實用資料副大隊長大慶精神大慶傳統(tǒng)對照材料.doc

1、實用資料副大隊長大慶精神大慶傳統(tǒng)對照材料一、對大慶精神鐵人精神及會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的思想認識 學習圖完成任務，甚至把學習當放松，停留在形式上，未能入腦入心，未能結(jié)合實際深層次考慮。會議多、會議長、文件多、材料多的情況沒有得到徹底改善。比方：有些專項工作，無本質(zhì)性內(nèi)容，文件、簡報滿天飛，只求形式，不務實效；有時上級開會發(fā)文后，打著“貫徹落實不過夜”的旗號，在精神還沒吃透、措施還沒研究成熟的情況下“依樣畫葫蘆”開會發(fā)文，外表上是講政治、落實快，實際上是典型的形式。聯(lián)絡效勞職工不深化，習慣于坐在辦公室遙控指揮， 指導、文件指導，閉門造車、不接地氣，憑經(jīng)歷辦事，不深化理解困難，不主動為開展工作創(chuàng)造條件、出點

2、子，加之個別內(nèi)局部工不明確，導致詳細做事的同志方向不清、措施不明、疲于應付。對小隊干部的關心和培養(yǎng)不夠，關心關愛少，交心談心少，沒有與下屬真正打成一片。效勞意識還不夠強，工作拖拉，效率低下，對下級反映問題和群眾合理訴求，有辦理不及時、不認真的情況 二、對照大慶精神鐵人精神及會戰(zhàn)傳統(tǒng)在狀態(tài)上存在的問題 自我感覺良好，有松一松、看一看、歇一歇的傾向，干工作只圖完成任務、追求過得去，沒有從更高的標準、更好的成效去考慮，工作的主動性、積極性缺乏，這本質(zhì)是履職盡責不到位的表現(xiàn)。工作布置之后能拖就拖、能推那么推，落實大隊統(tǒng)籌安排的工作不及時、不主動。有的工作憑經(jīng)歷、吃老本，只求過得去、不求高標準，沒有求進

3、求為、銳意進取。很多時候也很想到小隊好好的搞搞調(diào)研，多理解一些情況，但總是以工作緊等原因為借口，真正到小隊專題調(diào)研的時間少。有的時候，為了別的工作到了小隊，理解問題也停留在外表上，對一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)、作深化的調(diào)研和討論，為指導提供的決策根據(jù)有限。三、在工作狀態(tài)上存在的問題 謀劃工作雖然可以從大局出發(fā)，但在詳細問題上也存在本位思想。如，工作期間不是自己分管，有時怕分管指導和科室有想法，在遇到這方面工作時，往往就不會過多的去參與。創(chuàng)新意識不強。缺乏探究做好新時期黨建工作新思路、新做法的主動性，致使工作思路不寬，方法不多由于有時候工作較忙，忽略組織生活，導致參與積極性不高。相對行政工作，黨建工作難以用標準細化的指標來衡量，由于缺少有效的監(jiān)視方式和評價手段，致使分管小隊有些黨內(nèi)組織生活流于形式，降低了黨組織的凝聚力和影響力。一些工作在年初或指導催促時作了安排和部署，也明確了詳細的責任人，但在詳細落實中，對有的工作缺乏催促檢查，無視了一件事抓出頭、件件事有回聲的抓落實精神，工作落實成效受到了影響。缺乏常抓的韌勁。對黨建工作上級重