礦領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上礦領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度。一、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)入井、同時(shí)出井，對(duì)無(wú)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限處理。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格按照煤監(jiān)總局【2007】95號(hào)要求執(zhí)行。1、煤礦法人每月下井次數(shù)

2、不少于5次。2、礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不少于15次。3、副礦長(zhǎng)、安全管理人員每月下井次數(shù)不少于20次。 4、技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井次數(shù)不少于15次。5、總經(jīng)理每月下井5次。6、安全監(jiān)察員每月5次。三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班的要求礦井必須制定帶班下井月計(jì)劃表報(bào)公司、煤監(jiān)部門(mén)備案，中途遇到調(diào)整必須作好調(diào)整記錄、并且保證井下每班至少有一名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。主要檢查近期安排布置的工作的落實(shí)情況，安全投入是否到位。檢查全礦井的安全生產(chǎn)情況，落實(shí)上級(jí)安排布置的工作。指揮副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。檢查礦井安全生產(chǎn)情況和各種安全生產(chǎn)技術(shù)措施、規(guī)程等執(zhí)行情況，查處“三違”現(xiàn)象。對(duì)全礦生產(chǎn)進(jìn)行技

3、術(shù)指導(dǎo)、礦井采掘區(qū)域進(jìn)行測(cè)繪，檢查生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)安全管理人員提出的重大建議進(jìn)行決策。礦井必須作好帶班下井記錄，井口領(lǐng)導(dǎo)值班牌必須及時(shí)填寫(xiě)，入井簽字與領(lǐng)導(dǎo)帶班登記必須一致。四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單法人：楊友云總經(jīng)理:楊友云礦長(zhǎng)：敖章祥副礦長(zhǎng)：羅權(quán)（技術(shù)副礦長(zhǎng)） 王世冰（安全副礦長(zhǎng)） 楊世紅（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)） 蔡學(xué)江（機(jī)電副礦長(zhǎng)）安全監(jiān)察員：龔禮林 安建華 陳善君五、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)跟班安全員、瓦檢員、電鉗工的跟班情況，組織各相關(guān)人員排查礦井安全隱患，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。查處“三違”，加強(qiáng)頂?shù)装骞芾砗屯L(fēng)、瓦斯防治，杜絕重大事故的發(fā)生，創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，使煤礦的安全得到提升。本制度自發(fā)布之