設(shè)備責(zé)任人管理制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件編號(hào): 版 本: A/0 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 生效日期: 年 月 日 更改記錄文版更改頁(yè)次更改頁(yè)次版本本次修訂細(xì)節(jié)更改時(shí)間首次發(fā)布相關(guān)部門會(huì)簽：o審核人(總經(jīng)辦)：o審核人(人力資源部)：o審核人(財(cái)務(wù)部)：o審核人(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部)：o審核人(生產(chǎn)技術(shù)部)：o審核人(業(yè)務(wù)部)：o審核人(采購(gòu)部)：o審核人(裝飾工程部)：o審核人( 品質(zhì)部)：o審核人( 計(jì)劃物流部)：o審核人( 生產(chǎn)一部 ) o審核人( 生產(chǎn)二部 )： 一.目的：規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的日常安全使用.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和部門生產(chǎn)設(shè)備的管理實(shí)現(xiàn)一機(jī)一牌，責(zé)任到人。二.適用范圍：中山市鑫海精密制造科技有

2、限公司范圍內(nèi)的所有公用與生產(chǎn)制造設(shè)備使用部門。三.管理規(guī)定：1.各車間于該規(guī)定下發(fā)之日安排專人負(fù)責(zé)，并懸掛設(shè)備管理責(zé)任牌2.填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備管理責(zé)任牌共分六欄內(nèi)容，所有填寫(xiě)部分字跡必須工整清晰；A 設(shè)備名稱為設(shè)備說(shuō)明書(shū)上標(biāo)明的設(shè)備名稱；B 設(shè)備編號(hào)為設(shè)備科對(duì)公司設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)；C 使用單位為使用設(shè)備車間的全稱；D 使用責(zé)任人為設(shè)備的主操作工；E管理責(zé)任人為設(shè)備所在的班組長(zhǎng)或科長(zhǎng)；F購(gòu)置日期為購(gòu)買安裝日期；3粘貼位置：標(biāo)牌應(yīng)粘貼在設(shè)備的醒目位置，并且不易受到觸碰破損，從而保證目視化效果四.責(zé)任規(guī)定：1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中非人為原因造成的設(shè)備管理責(zé)任牌破損或丟失，管理責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)更換新牌； 對(duì)于人為原

3、因造成的破損或丟失，將對(duì)管理責(zé)任人和使用維護(hù)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)并罰款20元/次；2.設(shè)備管理責(zé)任牌的信息應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)，人員崗位變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)交接， 如出現(xiàn)信息維護(hù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確者，將對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款20元/次3. 設(shè)備出現(xiàn)人為損壞，丟失相應(yīng)的配件等，導(dǎo)致設(shè)備不能正常開(kāi)機(jī)， 設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人和管理責(zé)任人負(fù)全責(zé)。進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并根據(jù)設(shè)備損壞程度給以賠償4. 設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人交接班時(shí)要清晰明了，不得含糊，每班必須檢查設(shè)備的完好情況， 并記錄到設(shè)備交接班記錄上，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。5.設(shè)備使用維護(hù)或點(diǎn)檢責(zé)任人未盡到保養(yǎng)維護(hù)和點(diǎn)檢責(zé)任的，出現(xiàn)如設(shè)備電器箱灰塵，油污多 等日常維護(hù)保養(yǎng)不到位現(xiàn)象的將視嚴(yán)重程度給予10-50元罰款；6.上述中管理和使用維護(hù)責(zé)任人，若出現(xiàn)失職行為導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障影響生產(chǎn)的將嚴(yán)厲追究相關(guān) 人員責(zé)任.并根據(jù)故障程度給以經(jīng)濟(jì)處罰.希望各車間和部門高度重視設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)全員參與，齊抓共管，使用好、維護(hù)好、管理好設(shè)備，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。 附件1<