安全管理工作流程

1、安全管理工作流程一、目的為指導(dǎo)幫助員工創(chuàng)建文明、健康、無(wú)傷害的環(huán)境，落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施，明確管理工作的內(nèi)容和要求，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的規(guī)范化、程序化，制定本流程。二、適用范圍適用于公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施及考核。三、職責(zé)1、總經(jīng)理副總安全管理方針和目標(biāo)的批準(zhǔn)確認(rèn)。2、分管副總副總安全管理方針和目標(biāo)實(shí)施的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。3、安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)制定、發(fā)布、分解和實(shí)施工作，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考核。4、公司各部門(mén)、分廠的負(fù)責(zé)人對(duì)分解了的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化并組織具體實(shí)施。四、工作流程（一）建立管理機(jī)構(gòu)公司應(yīng)建立安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并規(guī)定其具體職責(zé)。有計(jì)

2、劃、有組織、有目的地開(kāi)展各種活動(dòng)，防止安全事故的發(fā)生，起到事先控制的作用（二）宣傳教育和培訓(xùn)公司應(yīng)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高公司職工安全防范意識(shí)。（三）建立安全管理規(guī)章制度公司應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求制定安全管理規(guī)章制度，以消除或減少員工和其他可能面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。（四）危險(xiǎn)源辨識(shí)及重大危險(xiǎn)源確定1、公司應(yīng)識(shí)別公司內(nèi)整個(gè)范圍所有存在的危險(xiǎn)源并確定每個(gè)危險(xiǎn)源特性，并對(duì)重大危險(xiǎn)源金牛星確定。2、公司應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)和總體評(píng)價(jià)公司內(nèi)所有重大安全危險(xiǎn)源，以便更好的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)源，逐步改善員工的工作環(huán)境，確保員工身心健康。（五）安

3、全控制公司應(yīng)采取安全控制措施、方法和工具，實(shí)施有效的安全管理，以有效地預(yù)防與控制安全事故的發(fā)生。（六）安全事故處理事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故進(jìn)行原因分析、處理和報(bào)告、采取補(bǔ)救措施、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、讓員工受到教育。（七）持續(xù)改進(jìn)公司應(yīng)依據(jù)監(jiān)控記錄和評(píng)估結(jié)果，按照一定的方式持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，以實(shí)現(xiàn)安全管理的總體績(jī)效穩(wěn)步上升。（八）安全管理流程制定公司年度安全管理目標(biāo)分解落實(shí)各項(xiàng)安全指標(biāo)實(shí)施安全管理日常檢查考核定期考評(píng)分析整改持續(xù)改進(jìn)五、相關(guān)法律法規(guī)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法3、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4、中華人民共和國(guó)消防法5、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法6、中華人民