2022年供電所營(yíng)銷工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年供電所營(yíng)銷工作總結(jié) 一、營(yíng)銷指標(biāo)完成狀況 1、供電量：本月供電量完成10.3266萬(wàn)kwh，比去年同期下降8.65%,完成全年供電量指標(biāo)數(shù)134.8579 萬(wàn)kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬(wàn)kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的69.29%。 2、售電量：本月售電量完成9.3435 萬(wàn)kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售電量指標(biāo)數(shù)128.3707萬(wàn)kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬(wàn)kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的66.42%。 3、平均售電均價(jià)：本月綜合售電均價(jià)為0.536元/千瓦時(shí)，1-10月綜合售電均價(jià)為0.532元/千瓦時(shí)，比公司今

2、年下達(dá)的指標(biāo)0.62元/千瓦時(shí)差0.087元/千瓦時(shí)。本月售電均價(jià)較上月有所上升的緣由是生達(dá)公司用電有5000多度電量，使得售電均價(jià)有所上升。 4、電費(fèi)回收：本月應(yīng)收電費(fèi)為50046.45元，電費(fèi)回收率完成100%，今年1-10月應(yīng)收電費(fèi)為453829.32元，電費(fèi)回收率完成100%。 5、線損率：本月10kv及以下配網(wǎng)綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達(dá)的線損指標(biāo)4.81%超標(biāo)4.71%。 9月份綜合線損率完成狀況表 線路供電量(kwh)售電量(kwh)損失電量(kwh)綜合線損率(%)損失電費(fèi)(元) 那軟線19710 17468 224211

3、.37 1201.71 灰壩線38106 3516629407.72 1575.84 干樹子線27510 24375 277511.40 1487.4 xx線17940 16426 1514 8.44 811.50 合計(jì)103266 93435 94719.52 5076.46 線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和干樹子線路線損還有所偏高。經(jīng)檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低，造成本月低壓線損上升;灰壩線路由于抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降;干樹子線路由于本月抄表時(shí)間提前了1天，加上有幾個(gè)計(jì)量箱由于表計(jì)損壞換表，部分電量

4、遺留(250多度)，使得本月線損有所上升。 6、11月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)猜測(cè)：完成供電量10.8萬(wàn)kwh，售電量9.85萬(wàn)kwh，綜合線損率8.8%。 二、主要工作完成狀況 (一)生產(chǎn)方案完成狀況 1、完成那軟和他鹿一社臺(tái)區(qū)低壓線路消缺工作(換桿、加桿共2棵)。 2、完成石米地一、二社臺(tái)區(qū)低壓線路加桿、換桿的反措方案項(xiàng)目(2棵)。 3、完成那軟線路和干樹子線路公變接地體的降阻處理共4臺(tái)(方案處理9臺(tái)，實(shí)際完成4臺(tái)，估計(jì)在11月2日前全部完成)。 (二)供電牢靠率完成狀況 1、執(zhí)行非方案停電1次，停電時(shí)間1.4小時(shí)，工作任務(wù)是10kv干樹子線路生達(dá)公司(鐵廠)更換高壓計(jì)量。 2、10kv線路故障跳閘0次，

5、故障停電時(shí)間0小時(shí)。 (三)其他工作完成狀況 1、根據(jù)9月公司平安專項(xiàng)檢查我所存在的問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)比整改(規(guī)范完善“兩票”流程、梳理補(bǔ)齊各種記錄資料)。 2、根據(jù)9月公司用電(稽查)檢查、營(yíng)業(yè)普查中我所存在的問(wèn)題，進(jìn)行了自查整改(加強(qiáng)用電檢查方案、支配和補(bǔ)齊完善達(dá)標(biāo)資料)。 3、受理完成客戶故障報(bào)修2起(公變用戶)。 4、支配何發(fā)榮同志參與楚雄供電局抄核收崗位人員調(diào)考。 5、完成了全所公變客戶表箱號(hào)的打印，并進(jìn)行了核對(duì)張貼(已張貼了xx街等5個(gè)臺(tái)區(qū))。 6、完成了供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備圖紙核對(duì)和線路設(shè)備臺(tái)帳的上報(bào)(生技部)。 7、根據(jù)供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求推動(dòng)完善各種資料記錄。 8、完成那軟、并令一

6、、二、四社等6個(gè)臺(tái)區(qū)的線路通道清理，共支配人員9人次。 9、完成那軟臺(tái)區(qū)5戶三相動(dòng)力用戶計(jì)量箱零線整改工作。 10、完成XX年的“安措”和“反措”方案上報(bào)。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 三、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝狀況 1、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kw。 2、110月我所新增用戶共8戶，其中新增動(dòng)力用戶1戶，新增照明用戶7戶，110月上交工時(shí)費(fèi)540.00元。 3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶(含低壓計(jì)量箱)，高供高計(jì)3戶。 四、存在不足和需要解決問(wèn)題 1、各種營(yíng)銷專業(yè)分析還不能準(zhǔn)時(shí)開展。為了真正提高營(yíng)銷工作水平，根據(jù)公司營(yíng)銷管理的相關(guān)要求，我所也制定了每月定期進(jìn)行營(yíng)銷分析、線損分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等例會(huì)制度。但由于供電所實(shí)際在崗人員只有4人，加之新員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等離崗較多，每月難于集中人員準(zhǔn)時(shí)開展各類分析活動(dòng)。我所方案下步結(jié)合規(guī)范化管理要求，全員參加，仔細(xì)開展?fàn)I銷、線損等各類營(yíng)銷分析活動(dòng)，做好分析記錄，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時(shí)分析，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，實(shí)行閉環(huán)管理，的確提高全所的營(yíng)銷管理水平。 2、供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作推動(dòng)緩慢。 五、下月工作方案 1、完成他臘二、三社臺(tái)區(qū)的消缺工作(提升配變)。 2、完成xx街和那軟臺(tái)區(qū)的消缺