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文檔簡(jiǎn)介

1、班主任管理班級(jí)的智慧與技巧班主任是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的管理者、組織者,在基礎(chǔ)教育階段起著十分重要的作用。要全面提高班級(jí)整體素質(zhì),樹立良好的班風(fēng),使學(xué)生身心得到個(gè)面發(fā)展,除了要努力提高班主任自身素質(zhì)外,掌握和使用管理班級(jí)的智慧與技巧至天重要。本書為五章,針對(duì)班主任管理班級(jí)的工作展開了多角度、全方位的論述,歸納總結(jié)的是班主任在工作當(dāng)中遇到的比較有代表意義的的問(wèn)題。因此,對(duì)于那些剛剛走上講臺(tái),處于工作困境的青年班主任來(lái)說(shuō),本書無(wú)疑是雪中送炭;而對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任來(lái)講,它也能引發(fā)我們些新的思考?!爱?dāng)班主任很累,累且幸福著;當(dāng)班主任很苦,苦且快樂(lè)著?!碑?dāng)過(guò)班主任的老師都有這樣的體會(huì)。作為班主任,除了

2、教書育人之外,還需要用個(gè)人的魅力去征服學(xué)生,用滿腔的熱情去感染學(xué)生,用輕言細(xì)語(yǔ)去撫慰學(xué)生班主任工作飽含了太多的詩(shī)意和艱辛、太多的獲得和奉獻(xiàn)、太多的追求和跋涉、太多的責(zé)任和義務(wù)。因此,班主任只有在工作中用智慧巧妙管理班級(jí),才能在管理過(guò)程中讓自己越來(lái)越得心應(yīng)手。一、用莎利文老師的愛心創(chuàng)造奇跡。智慧型的班主任總是發(fā)自內(nèi)心地尊重、關(guān)懷學(xué)生。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的生命,他們的性格迥然不同,每個(gè)人成長(zhǎng)的家庭環(huán)境也不相同。我們要想讓這些生命蓬勃,就不能只看其外表,只關(guān)心他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和課堂表現(xiàn),還要深入了解他們的家庭狀況、身體健康狀況和愛好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們成長(zhǎng)中存在的問(wèn)題,引導(dǎo)他們進(jìn)行自我修正和發(fā)展。正像

3、許多非先天性智障的兒童一樣,海倫。凱勒小時(shí)侯也是正常的孩子,后來(lái)莫名的疾病奪走了她的視力和聽力,是她的老師安妮?莎利文,用耐心和信心重新燃起了海倫。凱勒的人生夢(mèng)想,并給予她希望、光明、快樂(lè)和自由。熟悉這個(gè)故事的人們都不會(huì)忘記那段精彩的描寫“我的老師把我的手放到水里。清涼的水涌到我的手上時(shí),老師在我的手心中拼了”water“(水)這個(gè)字?!睆拇?,海倫。凱勒重新回到了她曾經(jīng)感受過(guò)的世界,在莎利文老師的指引下,她用手指和其他能用得到的感官,開始盡情享受失去的一切。在啟蒙老師的教育下,海倫。凱勒內(nèi)心燃起了強(qiáng)烈的求知欲望,憑著她驚人的毅力,終于考上哈佛大學(xué),成為一名享譽(yù)全球的作家。其實(shí),在我們管理的班級(jí)

4、中,有許許多多像海倫。凱勒一樣需要悉心呵護(hù)和教育的孩子,他們內(nèi)心同樣有著遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,期待美好的生活,這期待絕對(duì)是一種潛在的動(dòng)力,關(guān)鍵在于我們班主任怎樣去開啟這扇門。莎利文老師給了我們很好的示范,她讓海倫。凱勒無(wú)憂無(wú)慮地生活在愛的喜悅和驚奇之中,對(duì)她特別有耐心,她總是把枯燥無(wú)味的科學(xué)知識(shí),生動(dòng)逼真、循序漸進(jìn)地解釋給海倫。凱勒聽,讓她感受到生命中的一切都充滿愛意。因此,愛心、耐心、信心是班主任教育學(xué)生的基本要求,根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)地選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ环艞壢魏我粋€(gè)教育契機(jī),用盡心思給學(xué)生指引方向,相信所有的班主任一定能創(chuàng)造新的奇跡。二、用孫悟空的心態(tài)管理班級(jí)。孫悟空是一個(gè)頭戴緊箍咒,身穿虎

5、皮裙,專為人間解除魔難的英雄,他學(xué)的是道家的本領(lǐng),取的是佛家的真經(jīng),信奉的是儒家文化。在護(hù)送唐僧西天取經(jīng)途中,經(jīng)歷九九八十一難,可他在重重困難面前總是聰明勇敢、頑強(qiáng)不屈,每一次都是他化險(xiǎn)為夷,因此整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常依賴他。孫悟空還是一個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的人,每次臨敵,沒(méi)有絲毫恐懼,他認(rèn)為自己“一定先輸后贏”,信心十足。他還能大膽反抗權(quán)威,從不輕信盲從,有批判精神,追求理想時(shí)百折不撓,堅(jiān)韌不拔,忠于自己的事業(yè)矢志不移,一往無(wú)前。做一個(gè)有智慧的班主任就應(yīng)該有孫悟空的心態(tài),像他那樣當(dāng)機(jī)立斷,才能夠快刀斬亂麻,迅速解決工作中遇到的麻煩事,管理好自己的班級(jí)。班主任還應(yīng)該努力加強(qiáng)自我心理修養(yǎng),不斷地完善自我,無(wú)論遇

6、到什么情況,都應(yīng)“心靜如水”、“胸懷博大”,這樣自然就會(huì)“車到山前必有路”、“柳暗花明又一村”?!俺缘每嘀锌?,方為人上人?!敝灰嘀魅握J(rèn)真領(lǐng)悟了班級(jí)管理的真諦,擁有孫悟空那樣智慧的頭腦和堅(jiān)韌的毅力,你一定會(huì)把班級(jí)治理得游刃有余。三、用周瑜的才干培養(yǎng)班干部。周瑜年少風(fēng)流,指揮才干一流,他“羽扇綸巾,談笑間、檣櫓灰飛煙滅”,指揮若定的氣度令多少人折服。班主任親力親為率先垂范固然能產(chǎn)生巨大的榜樣力量,但作為一個(gè)班級(jí)管理者而言這樣做反而不利于學(xué)生的獨(dú)立成長(zhǎng),不利于班級(jí)的長(zhǎng)期管理和長(zhǎng)治久安。一個(gè)人的力量畢竟單薄,終究“寡不敵眾”,因此,智慧型的班主任要懂得指揮人干活的技巧,應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的指揮官。班主任

7、的指揮才能具體體現(xiàn)在指揮班干部方面。班主任旗下有一些組織能力強(qiáng)的班干部,他們各司其職,若指揮得當(dāng),這些人將成為班主任的左膀右臂。在管理的過(guò)程中,班主任要善于捕捉班干部身上的閃光點(diǎn),用欣賞的眼光看待孩子,以探索者的敏銳發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢(shì),讓每一個(gè)班干部的潛能都得到開發(fā),充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,在各種的場(chǎng)合為班干部樹立威信,為他們開展各項(xiàng)工作做好鋪墊。四、用信息技術(shù)搭建溝通的橋梁。隨著信息技術(shù)的逐步普及,現(xiàn)在的孩子家庭大部分都擁有電腦,班主任可以嘗試開通“班級(jí)博客”來(lái)加強(qiáng)班級(jí)管理,以促進(jìn)教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的相互交流,不斷提升班級(jí)管理的水平和效果。班主任可以把學(xué)生生活中的平常小事記錄在“班級(jí)博客”上,記載下了自己開展班主任工作的喜怒哀樂(lè)。在“班級(jí)博客”上班主任可以給孩子們推薦優(yōu)秀的書籍,從童話到傳說(shuō),從寓言到成語(yǔ),天長(zhǎng)日久,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí),孩子們不僅積累了大量的課外知識(shí),也學(xué)會(huì)了怎樣為人處事。班主任還可以和孩子們?cè)凇鞍嗉?jí)博客”上交流養(yǎng)蠶的體會(huì),切磋培育花草的新方法等,通過(guò)討論,了解他們幼小心靈千奇百怪的想法。站在神圣的三尺講臺(tái),每天穿梭在“班級(jí)博客”架起的橋梁之間,感受著學(xué)生的豐富和深邃,班主任的生活也會(huì)因此變得多姿多彩。禮記中寫道:“學(xué)然后知不足

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