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1、技術(shù)副部長崗位責(zé)任制正式樣本ThereAreCertainManagementMechanismsAndMethodsInTheManagementOfOrganizations,AndTheProvisionsAreBindingOnThePersonnelWithinTheJurisdiction,WhichShouldBeObservedByEachParty.(示范文本)編制:審核:單位:技術(shù)副部長崗位責(zé)任制正式樣本使用注慮:該管理制度資料可用在組織/機構(gòu)/單位管理上,形成?定的管理機制和管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范,條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容可根據(jù)

2、實際情況作相應(yīng)修改,請在使用時認(rèn)真閱讀。1. 負(fù)責(zé)單位機電技術(shù)工作,直接分管技術(shù)組,對各區(qū)隊機電工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。精通機電技術(shù)專業(yè)理論,掌握主要設(shè)備的性能原理,熟知機電管理業(yè)務(wù)。2. 認(rèn)真貫徹落實國家技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)程,組織編制機電安全操作規(guī)程,保障設(shè)備及人身安全。3. 負(fù)責(zé)礦井機電發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃方案的設(shè)計和重大安全技術(shù)措施的編制工作,掌握機電工程設(shè)計,設(shè)備的更新、大修以及員工培訓(xùn)等計劃并組織實施。4. 積極推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料,不斷提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,提高設(shè)備質(zhì)量。5. 教育機電員工,按規(guī)程操作,及時檢修設(shè)備,消除隱患,并認(rèn)真分析機電事故,制定采取防范措施,保證設(shè)備性能的正常發(fā)揮。6. 搞好設(shè)備管理、配件管理和“三防”工作,不斷提高完好率、使用率、力率、負(fù)荷率,降低事故率、維修率和電耗,防止機電設(shè)備的損失丟失。7. 搞好安裝工程的設(shè)計,做到經(jīng)濟(jì)合理,安全可8. 搞好季節(jié)性工作和檢修計劃的安排,確保防爆、備的安全運轉(zhuǎn)。9. 提高設(shè)備修理、配件加工質(zhì)量,經(jīng)常掌握機修廠、機械隊、電氣車間的自制自修情況,嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān),不斷提高和改進(jìn)工藝,提高工作效率。設(shè)備技術(shù)檔案。10?負(fù)責(zé)搞好各種圖紙資料的收集整理,建立健全此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字EnterT

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