市政道路施工組織設(shè)計方案資料

1、1 / 51目錄2 / 513 / 51第一章 編制講明及依據(jù)一、編制講明本施工組織設(shè)計是在詳細(xì)閱讀業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙 的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場的實地考察，并依照答疑補遺文件，結(jié)合我 公司人員、技術(shù)、裝備、施工、治理和近幾年對相關(guān)關(guān)工程的施 工經(jīng)驗等綜合編制而成。 假如我公司中標(biāo)， 我們將按施工圖設(shè)計 資料和規(guī)范要求，進(jìn)一步強化、優(yōu)化施工組織設(shè)計，同時編織一 套更詳細(xì)、更科學(xué)、更有效、可操作性更強的各要緊分項工程的 分項施工方案、 進(jìn)度打算，以指導(dǎo)和保證本項目工程的順利實施。同時，我公司鄭重保證編制投標(biāo)文件的公司和人員確實是中標(biāo)后 的實施本項目施工的公司和人員， 并將依照實際情況進(jìn)一步補充足夠

2、數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員。本施工組織設(shè)計編制時針對工程設(shè)計要求， 結(jié)合工程所在地 情況、目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目治理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、 施工進(jìn)度打算操縱、 機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、 要緊分項工程施 工方法、 安全保證措施、 文明施工及環(huán)境愛護措施等多項因素盡 可能充分考慮，并作出施工組織設(shè)計和安排。二、編制依據(jù)1、 . 工程的招標(biāo)文件。2、答疑文件精神及有關(guān)紀(jì)要。3、相關(guān)施工、驗收、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、現(xiàn)場勘察資料。三、編制原則1、遵循招標(biāo)文件各款的要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定編制4 / 51施工組織設(shè)計及要緊分項工程施工作業(yè)方案。2、遵循設(shè)計文件、施工規(guī)范、通用、專用合同和驗收標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施

3、工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)， 選擇合理、優(yōu)化的施工方案， 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3、堅持實事求是的原則，在編制本施工組織設(shè)計過程中， 結(jié)合我公司的施工生產(chǎn)能力和治理水平， 堅持科學(xué)組織、 合理安 排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成潼關(guān)縣生態(tài)公園廣場及西溝生 態(tài)長廊綠化工程工程的工程建設(shè)。4、堅持施工全過程、全方位嚴(yán)格治理的原則，在每道工序 施工中，加大自檢自查力度， 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令， 尊重 業(yè)主和監(jiān)理工程師，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量治理。5、實施目標(biāo)法治理，通過對設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方 案、信息、時刻與空間的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社 會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合治理的原則，在工

4、程組織實施過 程中以專業(yè)隊作為差不多作業(yè)單位， 充分發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備優(yōu) 勢。同時采取綜合治理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目標(biāo)。第二章 工程概況一、工程概況北段綠化：道路全長1000m栽植國槐288株、櫻花100株、女貞108株、玉蘭100株、小葉女貞1493m2金葉女貞1414.5 m2、叢生紅葉李1426.5m2。5 / 51 東段延伸段綠化： 道路全長481.53m,栽植法桐160株、欒樹78株、紫薇180株、火棘球54株、紅葉石楠30株、金葉 女貞1310m2小葉女貞888 m2、叢生紅葉李1532 m2、小龍柏180 m2。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程單位工程質(zhì)量合格率10 0%,達(dá)到驗收標(biāo)

5、準(zhǔn)的要求。三、工期目標(biāo)40個日歷天。四、安全目標(biāo)與文明施工目標(biāo)本工程遵守國家、省、市安全勞動法規(guī)及業(yè)主的各項安全規(guī) 章制度,保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。杜絕死亡,幸免重傷,減少 輕傷,無設(shè)備人身事故。立足于保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時 科學(xué)文明施工。工程實行項目法施工,實行動態(tài)治理,施工現(xiàn)場 創(chuàng)市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第三章、項目治理與組織機構(gòu)一、項目治理組織-成立項目經(jīng)理部1、項目決策層：由項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）和項目總工程 師組成。2、項目治理層：包括決策層、施工打算負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé) 人、質(zhì)檢工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人和造價工程師等成員組成,配合甲 方有關(guān)部門, 負(fù)責(zé)本工程的安全、 質(zhì)量、工期和成本等

6、實施打算、 組織協(xié)調(diào)、操縱和決策，對各生產(chǎn)要素實施全過程的動態(tài)治理。3、作業(yè)層人員的配備：施工作業(yè)人員均選用有豐富施工經(jīng) 驗和勞動技能工人， 分工種組成作業(yè)班組， 從中選擇技術(shù)過硬并 經(jīng)培訓(xùn)考核合格6 / 51的技術(shù)工人作帶班班長。二、項目部要緊職能人員職責(zé)1、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒 發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)， 保證 項目的正常運轉(zhuǎn)。(2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、 財、 物資源， 組織建立本項目的 工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部治理人員的職責(zé)權(quán) 限。(3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度打算和 技術(shù)方案，制

7、訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。(4)組織并參加每周一次定期安全檢查， 并落實專人負(fù)責(zé)整 改、 復(fù)查。(5)依照工程施工總進(jìn)度操縱打算，組織編制月、度施工打 算，包括勞動力、材料、構(gòu)件、資金和機械設(shè)備使用打算。據(jù)此 與有關(guān)部門簽訂供應(yīng)和租賃合同，并嚴(yán)格履行。(6)嚴(yán)格財務(wù)制度， 加強財務(wù)預(yù)算治理， 推行多種形式的承 包責(zé)任制，正確處理國家，企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。(7)負(fù)責(zé)公司、監(jiān)理、業(yè)主及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確 保工程的順利進(jìn)行。2、總工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、 制度以及施工項目的技術(shù)治理制度。(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技

8、術(shù)文件，組織圖 紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題， 及時與建設(shè)單位及監(jiān)理部 門協(xié)商解決，并及時辦理洽商和文字簽證手續(xù)。7 / 51(3)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落 實，并定期檢查施工方案的實施情況。(4)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的治理情況。 監(jiān)督檢查施工 記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄， 看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī) 定，對可能出現(xiàn)的問題及時采納解決措施。(5)組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè) 交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的技術(shù)交底。(6)工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總 結(jié)報告。(7)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，此項工作必須按部位 及時

9、、真實、認(rèn)確實完成。(8)配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。(9)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及 時向公司技術(shù)質(zhì)量安全科報告， 并在公司技術(shù)質(zhì)量安全科指導(dǎo)下 具體處理本工程質(zhì)量問題。(10)開展新技術(shù)推廣工作。 針對施工項目中所涉及到的新工 藝、新技術(shù)、新材料， 依照設(shè)計要求和使用功能要求， 認(rèn)真研究， 反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技 術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(11)組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并榜樣遵守。(2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中 的安全交底和平常的宣傳工作。 會同有關(guān)部門搞好專門工種工人 的技術(shù)培訓(xùn)和考8 / 51核工作。(4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患， 分析安全動態(tài)， 不斷改進(jìn)安全治理和安全技術(shù)措 施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 正確行使安全否決 權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程 安全檢查的配合工作。(5)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。(6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指 導(dǎo)合理使用。(7)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，