版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則 考核分類考核內(nèi)容權(quán)重分值評(píng)分細(xì)則檢查結(jié)果簽字確認(rèn)評(píng)分結(jié)果一基礎(chǔ)管理32一基礎(chǔ)管理321、 是否執(zhí)行管理規(guī)程(原則是查流程、查記錄,查程序、查落實(shí))看流程實(shí)效,查記錄完整,看落實(shí)情況 3符合3.0,不符合0(查流程、查記錄、查程序、查落實(shí)) 2、管理處有沒有貫徹落實(shí)管理規(guī)程的措施1符合1.0,不符合03、各個(gè)職能部門有沒有落實(shí)計(jì)劃 (近期工作安排遠(yuǎn)期工作打算)(部門)2符合2.0,不符合0,無(wú)計(jì)劃扣1.0、無(wú)近期安排扣0.5、無(wú)遠(yuǎn)期工作扣0.54建立維修、報(bào)修流程制度1符合1.0,基本符合0.5,不符合05、按照裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主規(guī)約等各項(xiàng)公眾制度完善(入
2、住手冊(cè)、公開告知裝修注意)2符合2.0,基本符合1.0,不符合06、積極和業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系,爭(zhēng)取業(yè)主的支持,建立正常的聯(lián)系渠道(具體事例說(shuō)明)1符合1.0,已建立但未堅(jiān)持執(zhí)行,扣0.5,未建立07、物業(yè)管理處制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)公司同意(管理處工作方案、工作計(jì)劃等)2有規(guī)劃并落實(shí)2分,有計(jì)劃未落實(shí)扣0.5分,無(wú)計(jì)劃、沒落實(shí)08、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。所有考核制度都經(jīng)公司批準(zhǔn);管理人員熟知各項(xiàng)規(guī)章制度;考核內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)1制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全1.0,主要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作制度、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、規(guī)范管理制度、崗位考
3、核制度等,每發(fā)現(xiàn)一處不完整、不規(guī)范扣0.2:未制定具體的落實(shí)措施扣0.5,未制定考核辦法扣0.59、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗; 2管理人員、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)公司培訓(xùn)合格后上崗。每發(fā)現(xiàn)1人不合格扣0.2:10、管理處應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率??头窟\(yùn)用電子文檔匯總資料,日動(dòng)態(tài)用電子文件傳送1符合1.0,日動(dòng)態(tài)次日早晨9.00前上報(bào)前一天動(dòng)態(tài),推遲1次扣0.2分。11、小區(qū)在財(cái)務(wù)管理方面是否執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)定,至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況 2執(zhí)行有關(guān)規(guī)定1.0,未執(zhí)行0;公開1.0未公開012、管理處管理人員都要具備專業(yè)素質(zhì),時(shí)時(shí)體現(xiàn)
4、職業(yè)風(fēng)范,員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2管理人員每發(fā)現(xiàn)1人不合格扣1:不佩帶胸牌者扣0.5著裝及標(biāo)志不符合扣0.5,不符合0l3、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,尤其是業(yè)主檔案必須齊全,分類成冊(cè),管理完善,查閱方便2包括房屋總平面圖,地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計(jì)成冊(cè),房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝圖紙資料和臺(tái)帳。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不齊全或不完善扣0.214、建立24小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,零修急修及時(shí)率100、返修率不高于1,有回訪制度和記錄3符
5、合3.0,值班制度不符合扣0.5,未設(shè)服務(wù)電話扣0.5,發(fā)現(xiàn)一處處理不及時(shí)扣0.5,沒有回訪錄每次扣1.015、建立并落實(shí)便民服務(wù)制,有無(wú)項(xiàng)目,要具體落實(shí)情況,要用記錄證實(shí);1建立并落實(shí)1.0,建立但未落實(shí)扣0.5,未建立扣1.0;.記錄不完整或無(wú)回訪記錄為016、文明服務(wù)執(zhí)行情況,有無(wú)使用文明用語(yǔ),維修回訪是否語(yǔ)言規(guī)范,維修巡查是否語(yǔ)言規(guī)范2符合2.,未設(shè)服務(wù)電話扣0.5,發(fā)現(xiàn)一處處理不及時(shí)扣0.5,沒有使用每次扣0.517、職場(chǎng)規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生,桌椅板凳安位歸放,桌面整潔,地面,桌面有無(wú)灰塵污染。2符合2.0,基本符合1.0,不符合018、是否建立每周例會(huì)制度,周解決什么問題,有沒有記錄,記
6、錄是否完整1建立并落實(shí)1.0,建立但未落實(shí)扣0.5,未建立扣1.0;記錄不完整或無(wú)記錄為0二房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)141、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元(門)、戶門標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯,保持標(biāo)志清潔2符合2.0,無(wú)示意圖扣0.5,無(wú)路標(biāo)扣0.3,幢、單元、戶號(hào)每缺一個(gè)扣0.12、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建,擅自改變房屋用途現(xiàn)象,管理處履行相應(yīng)告之義務(wù)、禁止其行為。2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處私搭亂建或擅自改變房屋使用用途扣1.03、房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、無(wú)脫落。2符合2.0,有維修計(jì)劃因公司原因未落實(shí)視為符合。每發(fā)現(xiàn)一處不完好、不整潔、脫落、扣0.24、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按
7、規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患或破損2符合2.0未按規(guī)定設(shè)置0;按規(guī)定設(shè)置,但不整齊或有破損每處扣0.1, 有安主隱患每處扣0.55、封閉陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設(shè)計(jì)有要求外不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)不超過外墻立面、晾曬架、遮陽(yáng)蓬等2符合2.0,管理處履行相應(yīng)告知禁止行為,視為符合。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.26、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,支架無(wú)銹蝕2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.57、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象 ,有完備的巡查記錄2符合2.0,在此細(xì)則實(shí)施前視為符合。實(shí)施后每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5三共用設(shè)施設(shè)備管理151、共用
8、配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用,由設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄和維養(yǎng)計(jì)劃1 符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.52、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無(wú)事故隱患, 專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范,有無(wú)規(guī)范2設(shè)施設(shè)備運(yùn)行按規(guī)定記錄0.5,無(wú)事故隱患0.1,遵守操作規(guī)程0.6,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2,遵守保養(yǎng)規(guī)范0.4,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.13、室外共用公共管道,無(wú)私自架管線,無(wú)礙觀瞻2符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.24、排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣0.55、道路通暢,路面平整、無(wú)缺損;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行
9、,通行標(biāo)志完好 2通暢平整1.0,發(fā)現(xiàn)一處不通暢、不平整、積水扣0.2;發(fā)現(xiàn)井蓋缺損或丟失扣0.6,路面井蓋不影響通行0.4,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.26、供水設(shè)備運(yùn)行正常,;制定停水及事故處理方案1水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)0.5,不符合0;有處理方案0.5.無(wú)處理方案07、供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好。制定停電應(yīng)急預(yù)案及事故處理方案2符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.58、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故,轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案3符合3.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.59、冬季供暖防護(hù)措施有力 1符合1.
10、0,不符合0四保安消防車輛管理111、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理1符合1.0,不符合012、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境及作業(yè)流程,文明值勤訓(xùn)練有素言語(yǔ)規(guī)范認(rèn)真負(fù)責(zé)2符合2.0,無(wú)專業(yè)保安隊(duì)伍扣1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.23、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施 1符合1.0,不符合04、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案2符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.55、機(jī)動(dòng)車停車管理有序,制度完善,管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出實(shí)行刷卡有登記,(查制度、看記錄)2制度完善0.5,基本完善0.3,不完善0;因管理責(zé)任造成車輛丟失扣0.5
11、(管理單位公開承諾賠償?shù)牟豢?;每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)車輛亂停放扣0.1,出入無(wú)記錄扣0.26、非機(jī)動(dòng)車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序2符合2.0,制度不全或不落實(shí)的扣1.0,亂停放每部車扣0.27、飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜無(wú)亂跑、亂放現(xiàn)象1符合1.0,不符合0五環(huán)境衛(wèi)生管理131、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,有垃圾箱、果皮箱,放置在規(guī)定位置,有責(zé)任人管護(hù),施行規(guī)范化清洗、消毒。1符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.22、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔,有作業(yè)流程。2未實(shí)行責(zé)任制的扣1.0,無(wú)專職清潔人員和責(zé)任范圍的扣0.5,未實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔的扣0.53、垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃
12、圾定點(diǎn)堆放 ,有無(wú)防塵、防二次污染措施。2每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣0.2,未達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清的扣0.5,未定期進(jìn)行清刷扣0.54、房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)表面損傷、樓道墻面、地面、玻璃面,門面保持整潔。1符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.25、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.26、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫,無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.27、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、小區(qū)、樓道內(nèi)廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.28、排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外墻無(wú)污染1符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2六綠化管理7l、小區(qū)內(nèi)綠地、花草樹木保持生長(zhǎng)旺盛,根據(jù)習(xí)性適時(shí)修剪,有養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),植物標(biāo)牌整齊有序放置在指定位置,2符合2.0,基本符合0.5,不符合02、綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象1符合1.0,基本符合1.0,不符合0 3、花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲害,無(wú)折損現(xiàn)象,無(wú)斑禿,無(wú)雜草2長(zhǎng)勢(shì)不好扣1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分4、綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物 2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2七精神文明建設(shè)3l、開展有意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)化會(huì)議安排的最佳實(shí)踐計(jì)劃
- 特色項(xiàng)目與創(chuàng)新課程發(fā)展計(jì)劃
- 幼兒園課件大班語(yǔ)言花開歌模板
- 社區(qū)民宿經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)計(jì)劃
- 創(chuàng)意班級(jí)展示的策劃思路計(jì)劃
- 2025年中考數(shù)學(xué)考點(diǎn)分類專題歸納之圖形的對(duì)稱
- 高中化學(xué)教師研修計(jì)劃
- 24.1.2垂直于弦的直徑說(shuō)課市公開課
- 新人教版高中數(shù)學(xué)必修第二冊(cè)第十章概率教案
- 公共場(chǎng)所夏季安全隱患排查總結(jié)
- 船舶航行能耗優(yōu)化與效率提升
- 項(xiàng)目對(duì)比方案模板
- 顱內(nèi)動(dòng)脈瘤圍手術(shù)期的護(hù)理
- 認(rèn)識(shí)休克管理休克課件
- 2024年插花花藝師培訓(xùn)考試題庫(kù)(含答案)
- 垃圾分類對(duì)促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治的助推
- 煤礦井下機(jī)械設(shè)備維修及常見故障處理培訓(xùn)課件
- 常州高級(jí)中學(xué)2022~2023學(xué)年高一上學(xué)期期中質(zhì)量檢查化學(xué)試題(原卷版)
- 慢性乙型肝炎防治指南(2022年版)
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第四單元測(cè)試卷(一)
- 消防產(chǎn)品檢查培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論