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文檔簡介
1、本科教育學(xué)專業(yè)教育測量與評估1.結(jié)合學(xué)校實際,談?wù)勀阈Tu價的實踐我教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校品質(zhì)優(yōu)劣的主要因素。結(jié)合學(xué)校實際尋找有效的評價方法是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑之一。我校是一所定點小學(xué),建校以來一直致力于“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合模式的探索與研究。在提高學(xué)校教育質(zhì)量的過程中,我們將“三結(jié)合”的理念融入其中,提出“把評價還給社會”,旨在通過評價體制的科學(xué)化、規(guī)范化、多元化有效促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提升。一、問題的提出在現(xiàn)代社會中,學(xué)校的核心功能是為學(xué)生及相關(guān)消費者提供高質(zhì)量的服務(wù)。因此學(xué)校應(yīng)以國家教育方針與政策法規(guī)為前提,根據(jù)學(xué)生及相關(guān)消費者的需求,根據(jù)未來社會對人才素質(zhì)的要求來確定學(xué)校的
2、辦學(xué)理念。我們應(yīng)努力創(chuàng)辦“讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意”的學(xué)校。因此,在學(xué)校的各項管理工作中,應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為中心,建立學(xué)生、家長、社會群眾對學(xué)校的滿意度測評機(jī)制,改變政府評價學(xué)校的單一模式,把評價還給社會。通過“評價”這一平臺,促進(jìn)學(xué)生、家長、社區(qū)群眾和學(xué)校之間的相互了解和溝通,形成教育合力,共同推進(jìn)教育發(fā)展。我們在研究“把評價還給社會”時,“社會”一詞主要指社會成員中學(xué)校教育的直接消費者學(xué)生、家長、社區(qū)群眾。但是,大部分學(xué)生、家長以及社區(qū)群眾由于對學(xué)校的教育教學(xué)過程、機(jī)制缺乏全面的了解,往往站在個人或局部的角度看待學(xué)校的教學(xué)活動,很難對學(xué)校予以科學(xué)、客觀、全面的評價。因此,2003年
3、初,我校在“學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育模式”研究取得豐碩成果的平臺上,順應(yīng)新時期的要求,主動邀請多方面人士參與學(xué)校評價,著力研究如何克服社區(qū)群眾、家長及學(xué)生評價的主觀性和隨意性,以提高評價的準(zhǔn)確性、針對性和實效性,并據(jù)此提出了“社會、家長、學(xué)生三維一體”的評價模式,盡可能實現(xiàn)多維評價改革。二、實踐與探索1.把評價還給學(xué)生,促進(jìn)師生和諧發(fā)展師生之間并非簡單的施教者與受教者,更多的是平等的學(xué)習(xí)伙伴。盡管小學(xué)生的認(rèn)知水平較低,思維不夠填密,但他們的評價往往最直接、最率真、最真實。因此,我們大膽地提出“把評價還給學(xué)生”。(1) 設(shè)立校務(wù)監(jiān)督員,評價教育教學(xué)常規(guī)學(xué)校在每班設(shè)立學(xué)生校務(wù)監(jiān)督員對教師的日常教
4、育教學(xué)行為規(guī)范予以監(jiān)督,若有教師出現(xiàn)不規(guī)范行為,學(xué)生校務(wù)監(jiān)督員有權(quán)代表本班學(xué)生向校長反映情況,提出建議。如教師出現(xiàn)不按時到崗、在課堂上體罰或變相體罰學(xué)生、使用不文明或有辱學(xué)生人格的不規(guī)范語言、使用手機(jī)等無線電通訊設(shè)備、擅自離開教室等違規(guī)現(xiàn)象,學(xué)生校務(wù)監(jiān)督員可以及時提醒教師注意改正,若教師不接受,則可在課后向?qū)W校“3.15工作室”或校長投訴。在這一過程中,學(xué)生不僅明確了教師的行為規(guī)范,學(xué)會了正確評價老師的方法,教師也更加注重自己的言行舉止規(guī)范,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、主人翁精神和民主精神,師生之間形成了民主和諧的氛圍。(2) “讓我們做得更好”,整體評價教師形象每學(xué)年年末,我校面向全體孩子發(fā)放
5、“讓我們做得更好”教師考評表,讓全體學(xué)生對任課教師的職業(yè)道德、工作熱情、服務(wù)意識、專業(yè)水平等方面的情況進(jìn)行綜合評價??荚u表列出“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”4個評定等級,請學(xué)生以不署名方式填寫,并于統(tǒng)一時間交到校門衛(wèi)室,由教導(dǎo)處工作人員回收,確保評價公平、公開、公正、透明。一個個簡單的圓圈,讓我們客觀真實地看到了學(xué)生對教師們的評定。絕大部分學(xué)生對老師的評定為“優(yōu)秀”,肯定了老師的教育教學(xué)工作,個別“良好”、“稱職”的評定對我們的工作提出了警醒,便于我們及時尋找原因、不斷改進(jìn)。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),由于接觸時間不同,導(dǎo)致很多學(xué)生對老師的了解程度不同,語文、數(shù)學(xué)教師所獲評價較高,所獲“優(yōu)秀”
6、的評定全部達(dá)到了96%以上,甚至很多教師達(dá)到了100%。而“良好”、“稱職”的評定多出現(xiàn)在對科任教師的評價中。我們一方面客觀、公正地看待這一現(xiàn)象,理解科任教師因課時量大、班額多而與學(xué)生缺乏溝通,所以規(guī)定若科任教師能被任教班級80%學(xué)生的認(rèn)定為“優(yōu)秀”,就達(dá)到“優(yōu)秀”的等級。另一方面,我們請班主任老師做好溝通、協(xié)調(diào)工作,轉(zhuǎn)達(dá)孩子對老師的希望,同時請孩子站在教師的角度換位思考,讓孩子和教師在進(jìn)一步溝通與理解的基礎(chǔ)上,使評價漸趨成熟。(3) “寄語我愛的老師”,引導(dǎo)情感性評價鑒于小學(xué)生認(rèn)知水平較低,他們的評定往往比較感性。對教師評定的角度、深度和廣度因自身需求、喜好而異,因此目標(biāo)考核式的評定并不能完
7、個客觀真實地反映孩子對教師的評價。因此每學(xué)期末,我們還發(fā)放“寄語我愛的老師”調(diào)查表,讓所有學(xué)生參與到對教師的情感性評價中。別小看孩子稚嫩的筆觸,那一句句童真的話語,生動地再現(xiàn)了教師課堂教學(xué)風(fēng)格,并直言不諱地提出了他們對老師的希望,描繪出他們心目中理想的教師形象。有的孩子感謝老師的嚴(yán)格要求但又希望老師的語氣能溫婉柔和些;有的孩子敬佩老師的一絲不茍但又希望老師的語言能幽默風(fēng)趣些;有的孩子驚嘆老師對教材的鉆研但又希望老師能多補(bǔ)充些課外知識;有的孩子感激老師對學(xué)生的關(guān)愛但又希望老師不要嘮嘮叨叨他們的評價每一字、每一句都洋溢著對老師的熱愛,委婉的建議更是激勵著教師不斷反省、不斷進(jìn)步。一張張表格不僅盛滿了
8、學(xué)生對老師的愛,更讓老師看到了孩子們真切的需要,這種心靈的交流,使師生之間形成一種互敬、互助的和諧關(guān)系。2把評價還給家長,形成家校教育合力從某種意義上講,家長是學(xué)校教育的直接“消費者”,家長對學(xué)校服務(wù)的滿意度對學(xué)校的發(fā)展起著重要的作用。現(xiàn)代學(xué)校與家庭的關(guān)系已經(jīng)從照顧、養(yǎng)護(hù)幼兒的養(yǎng)教關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足家長對子女成才需要的責(zé)任關(guān)系。家長的支持和信任是學(xué)校的寶貴財富。我們清醒地看到:學(xué)校成功的背后往往有一個大力支持學(xué)校改革和發(fā)展的家長群體。因此,我們響亮地提出“把評價還給家長”。(1) 設(shè)立“家長委員會”,明確評價的范圍我校在“三結(jié)合教育模式”研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從己成立的“班級家長委員會”、“年級家長
9、委員會”中采取自薦、全校家長不記名投票的方式選舉成立“學(xué)校家長委員會”,形成三級模式。學(xué)校通過與“校家委會”成員的多次交流、協(xié)商,明確了家長參與學(xué)校評價的范圍為:學(xué)校辦學(xué)理念的實施、學(xué)校育人目標(biāo)的實現(xiàn)、學(xué)校管理工作的實效、教師職業(yè)道德的評定、教師業(yè)務(wù)水平的評價。家長在參與學(xué)校評價時本著不挑刺、不求全,多建議、多合作的原則,協(xié)助學(xué)校運作。(2) 填寫各類考評表,實施評價的權(quán)利每學(xué)期我校都以教師的“亮相課”(校本教學(xué)研究課)作為交流的平臺,把課堂面向全校家長開放,讓家長走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況,有條件的家長還可以對孩子一天的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行“全程跟蹤”我們?nèi)我庖晃唤處煹娜我庖惶?/p>
10、課都對家長開放,從而讓我們的家長在填寫“家長一日開放活動”反饋表時能較為客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確地對教師工作給予評價。衷心的夸贊、真摯的感謝、殷殷的希望、精辟的分析、獨到的見解、睿智的建議,讓我們在感動之余冷靜反思,及時調(diào)整、改進(jìn),以積極的態(tài)度盡量滿足家長的合理需求。每學(xué)年度末,家長還會與孩子一道填寫“讓我們做得更好”考評表,表格內(nèi)容、填寫方式、回收方式與學(xué)生一致,在此不再贅述。3把評價還給社會,共建優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境“參與評價”的活動受到了家長、學(xué)生的廣泛關(guān)注,在實踐中我們發(fā)現(xiàn)不僅學(xué)生、家長有興趣參與到對教師教學(xué)活動的評價中來,社會群眾也饒有興致地走進(jìn)教師的課堂觀摩,旨在為即將入學(xué)的孩子考察學(xué)校。社會是學(xué)
11、校發(fā)展的沃土與依托,實現(xiàn)學(xué)校與社會的合作,才能保障學(xué)校教育有一個健康、寬松的發(fā)展環(huán)境。社會群眾的口碑更是對學(xué)校知名度最有力的宣傳。因此,我校加大改革力度,進(jìn)一步提出“把評價還給社會”。目前我們研究的切入點就放在社會力量對學(xué)校的評價上。(1) 以“苗苗行動隊”為紐帶,共創(chuàng)社區(qū)文明每周星期二下午是我校固定的社區(qū)活動時間,每個年級的“苗苗行動隊”成員輪流到社區(qū)教育基地、居委會、街道辦事處與社區(qū)友鄰單位聯(lián)手開展社區(qū)主題活動:小小稅務(wù)監(jiān)督員、我是儲蓄小行家、社區(qū)護(hù)綠行動等。孩子們的行動傳遞著學(xué)校的教育教學(xué)理念,同時也強(qiáng)有力地證明學(xué)校是社區(qū)的精神輻射源,有助于學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社區(qū)的建立。假期中,我校學(xué)生
12、按所住的街道、院落或單位宿舍組成小隊,每隊10人左右,利用節(jié)假日深入社區(qū)開展豐富多彩的主題活動,如“關(guān)愛在身邊”、“環(huán)保大家行”、“身邊的歷史”等。各隊還有“家長義務(wù)輔導(dǎo)員”、“社會義務(wù)輔導(dǎo)員”對他們的活動進(jìn)行指導(dǎo),提供幫助。各隊在居委會的幫助下還建立了相對固定的社會、家庭活動點。每次活動后,小隊長們要在“隊長日志”上記載活動情況,假期結(jié)束時分別由居委會和鄰居對“苗苗行動隊”的活動做出書面小結(jié)鑒定。一篇篇熱情洋溢的評語,既肯定了孩子們活動的成效,也展現(xiàn)了社會群眾對我校教育工作的理解、支持和贊賞,中肯的建議更是彌補(bǔ)了細(xì)節(jié)上的疏漏,既有感性的一面,又不失其科學(xué)性。今年,我們在學(xué)校社會家庭“三結(jié)合模
13、式”的基礎(chǔ)上還建立了“陽光少年”評價體系。學(xué)校老師、社會成員、家庭成員們可以“三維立體”地對孩子的學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行評價,讓評價更客觀全面。值得一提的是我校創(chuàng)立的“陽光少年”評價體系在全國未成年人思想道德建設(shè)成果評選中榮獲一等獎。(2) 以“共讀書活動”為平臺,構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會在街道辦事處社會組織的幫助下,我?!疤桒B文學(xué)社”的學(xué)生成員與社會干部、群眾順利地“結(jié)對子”,開展“小手牽大手、書香天地游”活動。一組“對子”共讀同一本經(jīng)典名著,并隨時交流讀書心得,共同完成讀書筆記、讀書報告,繼而相互以寄語的形式予以評價。大朋友們對自己的“讀書對子”夸贊不已,更對學(xué)校這種活動的形式、成效贊賞有加?,F(xiàn)在,我校的
14、“太陽鳥文學(xué)社”成立了“社會分社”,這些大朋友們成為了“社會分社”的首批成員,活動日益豐富多彩。(3) 以大型主題活動為陣地,宣傳學(xué)校辦學(xué)理念為了向社會宣傳我校的辦學(xué)理念,展示師生風(fēng)采,爭取社會群眾的理解和支持,我校每學(xué)年都組織兩次次以上的全校性大型主題活動,每次都邀請社會代表參加,并請他們提出寶貴意見,以書面形式收集、存檔。尤其是“版畫社”的活動更是引起了社會的廣泛關(guān)注,還贏得了全國版畫在我校展示的機(jī)會。三、收獲與反思學(xué)生、家長、社會這3個維度,是我?!鞍言u價還給社會”的立足點。在實踐中,我們深刻地感受到:當(dāng)我們跳出固有的模式,告別陳舊的思路,把評價還給社會時,我們并沒有因評價的角度多了而感
15、到繁雜,相反,我們的天地更寬了。我們構(gòu)建多維評價體系的嘗試,讓家長更了解學(xué)校,將家庭教育的力量整合到學(xué)校教育之中,共同促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展,形成教育合力;讓社區(qū)群眾更理解學(xué)校,主動定位為參與者,用社區(qū)教育的力量促進(jìn)學(xué)校教育的持續(xù)發(fā)展,使學(xué)校成為社區(qū)精神文明輻射源:讓教師更勇于接受挑戰(zhàn),主動接受多維評價,虛心改進(jìn),積極反思,不斷創(chuàng)新,將評價的結(jié)果轉(zhuǎn)化為終身學(xué)習(xí)的動力;讓學(xué)校更富有活力,主動接受監(jiān)督,將自身的發(fā)展融入社會的發(fā)展中,為學(xué)生提供更廣闊的發(fā)展空間,努力做到讓學(xué)生成才,家長放心,社會滿意。在研究的過程中,教師們的工作更加富有激情,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。2就你校的“家校合作工
16、作”或“師徒結(jié)對工作”,構(gòu)建一個評價方案項目評價概要評價要點考核徒弟1、工作態(tài)度(5分)熱愛教育事業(yè),積極要求進(jìn)取,關(guān)愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同志,虛心好學(xué)。(5分)2、計劃制定(5分)教師成長計劃切實可行,內(nèi)容具體,有目標(biāo)、措施。(10分)3、聽課節(jié)數(shù)(10分)每學(xué)期至少聽導(dǎo)師10節(jié)課(10分)。每少1節(jié)扣1分。4、試卷評析(10分)每學(xué)期至少上一節(jié)經(jīng)導(dǎo)師審核過的命題試卷。(10分)5、教科研成績(10分)積極參加教科研活動,參加學(xué)校及上級部門的各種評比,校級一等獎記3分;區(qū)級一等獎、二等獎記分別記6分、4分;市級獲獎記10分。6、教學(xué)論文(10分)在每學(xué)期結(jié)束時上交一篇教學(xué)論文,論文具有教科研價值,論點鮮明,論據(jù)充分,論證透徹。根據(jù)論文水平記分,分別為10分、8分、6分。7、課例展示(10分)每學(xué)期舉辦一次面向全校的公開展示課,一等獎10分,二等獎8分,三等獎6分。8、教學(xué)成績(30分)根據(jù)學(xué)校期末成績,同年級第一名30分,第二名25分,第三名20分,第四名15分,第五名及以下10分。9、工作小結(jié)(10分)每學(xué)期結(jié)束對師徒結(jié)對活動工作進(jìn)行總結(jié),并有書面材料。考核師傅1、工作態(tài)度(10分)熱愛教育事業(yè),學(xué)高為師,身正示范,熱心培養(yǎng)徒弟。2、計劃制定(10分)培養(yǎng)青年教師計劃切實口行,內(nèi)谷具體,有目標(biāo)、措施。(10分)3、聽課節(jié)數(shù)(10分)每學(xué)期聽徒弟課15節(jié)課(1
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