工程進度控制及措施

1、工程進度控制及措施一、工期控制管理1.按照總進度計劃安排，編制月、旬、周施工進度計劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會，檢查落實計劃實施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可靠的措施。二級計劃：即階段性進度計劃，按照總體施工進度計劃編制。四級計劃：每周、日進度計劃，周進度計劃采用 15 天滾動計劃，體現(xiàn)上周4 天和下周 4 天的工作安排， 從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續(xù)情況， 以避免傳統(tǒng)的 7 個工作日式周計劃的不足之處； 日工作計劃按統(tǒng)一的“工作指令單”安排，施工項目按工序編制，體現(xiàn)各工種用工情況，材料 / 設備進場情況，施工安全注意事項，每日完成量情況。2. 在施工中以總

2、工期為目標， 以主要節(jié)點工期為控制點， 實行目標計劃管理。3. 優(yōu)化勞動組合，合理安排勞動力計劃，選調(diào)技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工， 以保證工程施工進度， 對有施工面的工段， 力求做到 空間占滿，時間占滿。4. 資金是保證工程施工進度的重要因素之一， 為保證施工進度不受影響， 我 公司根據(jù)本工程情況制訂合理的資金需用計劃。5. 認真做好圖紙會審工作， 盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在 會審中予以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期。6. 及時做出材料、 構配件計劃， 并按進度計劃提前進入現(xiàn)場。 同時對特殊材 料及早提計劃，早安排加工、訂貨，以保證工程進度。7. 充

3、分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應急措施方案。8. 合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術及合理化建議。9. 對每個進場施工人員進行工期責任教育， 講明工期責任的重要性， 根據(jù)工 作情況分別簽訂落實工期責任制。2、 工程進度的控制及調(diào)整一、運用現(xiàn)代化管理手段進行檢測：責任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進行檢查，匯總記錄，在需要時打印輸出，及時反應施工計劃的執(zhí)行情況。二、施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融會在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源， 是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)， 是進度計劃控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要是對比法， 即實際進度與計劃進度進行對比， 從而發(fā)

4、現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。三、采用應急措施，減少因工序紊亂造成損失，或做好應急準備，為后續(xù)施工充分創(chuàng)造條件。四、如因工程量的變更，修改和增減，項目技術負責人應做好工程施工變更計劃 ，經(jīng)項目經(jīng)理批準，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知會公司工程管理部。1、制定工程進度落后原因分析及應對措施（詳見下表）項 目找出所產(chǎn)生的落后原因針對產(chǎn)生的落后原因所采取的應對措施工 程 流 動 資 金勞動力資源短缺由總部支援人手，借用其他工地人員支援，加班加點工程資金調(diào)度困難向總部求助、向銀行貸款銀行利率上調(diào)隨時注意資金利率波動及早提出應對對策業(yè)主未按時支付進度款加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，促使業(yè)主早日付款施工進度計劃材料及

5、設備未按時進場早日提出材料米購申請計劃，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關法規(guī)變更及時提出相應對策圖紙的設計變更請業(yè)主提早提出變更方案、我公司適當向業(yè)主合理化建議施工工2流程變更請業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關單位施工步驟變更的施工方法部分施工材料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況及市場行情遭遇天然災害工程保險，收聽天氣預報，加強注意天氣狀況，提前做準備質(zhì) 量 保 證 措 施材料設備品質(zhì)不良率偏局加強成品及半成品制造過程的監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不過關加強崗前培訓教育工作，使用技術純熟的技術工人工程監(jiān)理力度不夠加強內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度工程交叉作業(yè)未能協(xié)調(diào)好加

6、強與各分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主及監(jiān)理方加強協(xié)調(diào)工作2. 對影響進度的突發(fā)事件所采取的處理措施（詳見下表）出現(xiàn)狀況出現(xiàn)情況采取的處理措施勞動力不足工人怠工更換工人，并向總公司申請調(diào)配工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原因按撫情緒，解決需求、穩(wěn)定人心人手短缺向總公司支援或從公司合格勞務清單中選擇工人以增加人手調(diào)整計劃向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班，調(diào)用其他工地人員、加班加點備供應/、及 時材料米購采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放材料儲放由專人負貝、建立材料倉庫材料備用;依供料進度所需量加 20%甫量以備急用設備采購緊急采購，提前定貨縮短工期設備預留修改工

7、程計劃，先配合周邊工程預留設備調(diào)用動用總公司人力、機械，請高技術人員緊急搶修施工安全人員事故依人員突發(fā)事件對策處理設備事故依設備突發(fā)事件對策處理材料事故依材料突發(fā)事件對策處理3. 月報包括： 本月完成實物工程量及形象進度說明、 相應于計劃的實物工程量完成比例等。4. 不可預見性安排計劃5. 在施工中需其他單位配合的事項， 我公司事先書面通知其他單位需配合的事項、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。6. 對所有需其他單位配合的事項、 應及時了解配合事項， 及時了解配合情況，對于可能影響施工進度，應報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決。3、 科學組織施工一、科學的工序管理：根據(jù)施工工藝要求，充

8、分利用空間，合理劃分施工流水段組織小流水施工。 根據(jù)工程特征， 將整個工程劃分成兩個區(qū)域。 充分利用工期允許的時間， 盡早開始合理結束， 允許人員和資源的變化， 調(diào)解關鍵線路施工產(chǎn)生的峰值，使施工平穩(wěn)進行。二、嚴把質(zhì)量關，一次交驗合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保障工期。三、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專業(yè)各工種可在時間順序和空間組織穿插施工， 實現(xiàn)交叉作業(yè)， 同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。 我公司將保證有充足的準備隊伍， 根據(jù)工地需要隨時增加人員以確保施工進度。的有效使用。4、 有效可行的監(jiān)控制

9、度一、制定清晰的職責：項目經(jīng)理與項目技術負責人共同負責安排施工程序，制定施工計劃。 公司工程管理部對施工組織計劃進行評審并監(jiān)督工程進度。 施工經(jīng)理及施工技術人員、班組人員具體實施計劃。二、 項目技術負責人根據(jù)區(qū)域的先后施工計劃， 做好分項工程的實際進度表。根據(jù)各班組實際施工部位， 項目的起始和完成時間， 施工作業(yè)人數(shù)， 再根據(jù)分項工程完成量， 在施工總進度表上標出實際進度， 貼于施工現(xiàn)場辦公室以便隨時監(jiān)控。三、當時及進度與計劃進度出現(xiàn)差距較大時（ 5 天以上） ，班組長根據(jù)滯后的原因及時采取補救措施， 填報 工程施工補救措施表 經(jīng)項目技術負責人批準實施。 項目技術負責人對滯后的作業(yè)班組下達書面

10、的改進工作計劃 （如增加施工操作人員和加班等）安排，由班組長簽字存查。對拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)報項目經(jīng)理進行調(diào)換或增加作業(yè)小組。5、 合理配置人力資源一、 充分利用開工前的前期準備時間， 對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術交底工作， 其主要內(nèi)容為： 介紹工程基本情況和場地使用劃分安排； 做好施工后勤工作的組織安排； 講述工程施工特點、 施工方法及應特殊注意事項；明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責、管理措施和管理要求及相關獎罰制度； 強化施工安全意識、 質(zhì)量意識、 工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育；強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要

11、求和管理措施。 經(jīng)過動員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進場施工，保證按期完成任務。二、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專業(yè)各工種可在時間順序和空間組織穿插施工， 實現(xiàn)交叉作業(yè)， 同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。 我公司將保證有充足的準備隊伍， 根據(jù)工地需要隨時增加人員以確保施工進度。三、嚴把質(zhì)量關，一次交驗合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。六、材料供應保證措施一、施工用材的備料方面，應根據(jù)現(xiàn)場進度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場有充足的施工用材。二、根據(jù)現(xiàn)場

12、施工進度，提前組織材料進場，送貨時間做到本地采購材料一 天內(nèi)到場，外市采購材料三天內(nèi)到場，外省采購材料五天內(nèi)到場。三、所有的材料都必須是優(yōu)等品，關鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料質(zhì) 量達到本工程的要求。進場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術員共同驗收， 未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。四、物質(zhì)材料計劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備有一定 的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時， 工程對物資材料的需要，確保 現(xiàn)場施工正常進行。五、由于本工程施工準備時間短，為確保施工準備不影響現(xiàn)場施工， 我項目 部已經(jīng)著手考察重點急需材料，并提供了材料樣板，簽訂了意向

13、書，提前做好材 料準備工作。七、施工機械供應及保障措施一、現(xiàn)場安排專業(yè)維護的技術人員，對每個班組每天提交的機具進行清潔和 保養(yǎng)，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機具設備完好，對有故障的壞、損 機具，聯(lián)系原供應商提供零配件進行裝配維修， 對不能修復的，要馬上予以調(diào)換， 保證現(xiàn)場設備滿足施工的需要。定期進行機械設備的檢修及保養(yǎng)，對易損壞部件 及消耗品，倉庫內(nèi)備足一定的數(shù)量。二、機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設備做到每月檢查一次。 使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)， 充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽 命保證安全生產(chǎn)

14、。三、為了保證工程按計劃進度執(zhí)行，在機械設備及工具方面，我公司后勤部 門將根據(jù)工程需要，配備相應數(shù)量的施工機具，并備有若干工程應急使用的機械 設備。八、保證進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本，提高綜合效益的基礎。一、合理使用工程款1.保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 為此公司在資歷金 使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。2.料采購計劃安排九、保持良好工作循環(huán)1、 嚴格班組的任務下達， 結算及承包制度， 充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌， 調(diào)動廣大職工的勞動積極性。

15、 通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2、 做好治安、 保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系， 預防違法亂紀律件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。十、 進度計劃調(diào)整及追趕措施一、計劃調(diào)整及制定追趕措施由于工程施工受各種因素的制約， 計劃在實施過程中將會不同程度的偏離計劃目標，項目部每周召開施工例會，對勞動力情況、現(xiàn)場組織管理、設計進度情況、材料 / 設備審批情況、供貨情況進行綜合分析。并針對已延誤的工期，運用總進度計劃中預留的追趕時間， 分階段制定階段性追趕計劃、 調(diào)整生產(chǎn)要素配備，趕上拖后的進度； 通過各種措施已認為無法趕上拖后的進度計劃， 對總進度計劃和目標進

16、行調(diào)整，提出合理的工期延長報業(yè)主/ 監(jiān)理公司審批。施工保證工作計劃： 按照總體進度計劃和階段性施工進度計劃目標， 為保證計劃的實現(xiàn)需要的生產(chǎn)要素的保證，明確保證項目解決日期、責任單位/ 部門、責任人及質(zhì)量標準。施工保證工作計劃由項目總工程師簽發(fā)。二、夜間施工的質(zhì)量保障措施1. 夜班視現(xiàn)場施工情況而定。 若是要加班， 正常夜班為晚上 18:30 至 22:30 ， 所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間， 以免過度勞累造成安全事故， 工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。2. 特殊工序不得在夜間施工。3. 由專業(yè)的電工負責夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15 分鐘布置好照明設施，其照度必須滿足操作要求。4. 項目部管理層每晚有

17、人值班及時處理各種突發(fā)事故。5. 保證施工人員的夜餐供應。質(zhì)量控制措施一、技術控制措施（ 1）加強對現(xiàn)行標準和規(guī)范的學習：組織技術人員學習和掌握現(xiàn)行規(guī)范和標準， 重點掌握新、 老規(guī)范的不同點和區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯誤。1） 2）認真做好技術交底：根據(jù)不同的分部、 分項做詳細、全面的技術交底。交底要面向操作層，責任到人，要使操作者明白技術做法、工序銜接、質(zhì)量標準；要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標和語言敷衍了事。細化技術交底要做為質(zhì)量預控的重要手段， 交底要針對工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。（ 3）工藝控制1）當前工序施工前，要采用先進的工藝做為指導

18、，科學管理、有序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。2）對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動的、有預見性的提出預控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應付。3）各專業(yè)出現(xiàn)較大設計變更時，要相互傳遞信息，必要時由項目經(jīng)理部開會協(xié)調(diào)，制定具體工藝措施后再展開施工。4）定期召開質(zhì)量分析會，建立糾正和預防措施。5）根據(jù)ISO9002 貫標體系的要求，制訂質(zhì)量計劃，針對當前工現(xiàn)狀， 有預見性的提出下階段的質(zhì)量控制要點和措施， 避免和減少下一步施工中質(zhì)量通病的發(fā)生。6）每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會”，在做好記錄的同時， 建立糾正和預防措施， 較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。7）加強

19、設備施工的管理、協(xié)調(diào)與配合，全方位對整體工程進行質(zhì)量控制，不留死角和盲區(qū)。具體按公司土建與設備安裝施工配合的規(guī)定執(zhí)行。8）每道工序必須以樣板引入。（ 4）工程材料控制1）加強對材料和設備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優(yōu)質(zhì)、適價的原則，杜絕偽劣建材和設備進入施工現(xiàn)場。2）加強對原材、半成品、設備的進場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標牌。3）查驗出廠合格證、準用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗報告或檢測報告。強化檢驗和試驗4）需經(jīng)檢測和試驗方可使用的產(chǎn)品，如：石材、水泥、外加劑、防水材料等必須如實取樣送試，檢驗合格后方可使用。5）嚴格現(xiàn)場材料的標識與隔離，確保未經(jīng)檢驗或檢驗

20、不合格的材料，混用或誤用在工程上。及時將不合格材料清出現(xiàn)場。（ 5）施工過程控制1）嚴格按照 9002 貫標程序施工過程控制程序組織施工。在確保質(zhì)量體系運行符合的同時， 注重有效性， 把體系運行和施工生產(chǎn)有機的統(tǒng)一起來。開工前總工組織編制項目質(zhì)量計劃， 建立健全質(zhì)量保證體系， 落實各類人員的職責，強化預控措施，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2）施工班組堅持“三檢制”自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表-自檢：班組完成施工工序后，組織 專檢：質(zhì)量檢員對班組完成的工序進行檢查，合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字交接檢：生產(chǎn)負責人在對已完工序檢查后，在工程質(zhì)量自檢表上簽字并做結論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。按ISO90

21、02貫標程序質(zhì)量監(jiān)空控程序的要求，在施工中嚴格實行“樣板制” ，施工前由質(zhì)量工程師負責編制樣板方案，并按方案隨施工進度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗收，做到以樣板引路。3）加強施工過程的檢查監(jiān)控，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和材料，嚴格按照公司質(zhì)量監(jiān)控程序進行記錄、評審、處置和驗收。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質(zhì)量問題，除按上述程序進行整改驗收外，還應將處置結果以書面形式反饋給相應部門。4） 施工中的 “特殊過程”和 “關鍵過程”， 要在 “項目質(zhì)量計劃”中制定詳盡可行的措施， 在施工中按措施認真組織施工， 并確保施工過程始終受控。本工程“特殊過程”為地下工程防水和外墻外保

22、溫。5）定期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針對問題召開專門會議解決， 工序間、 專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出現(xiàn)的控制盲點，主動、有預見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預防另類問題的發(fā)生。6）廣泛開展QCJ、組攻關活動，用科學的管理方法，解決施工過程中的難點問題，并在實踐中總結提高。7）要督促各專業(yè)和各分包單位的技術、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔，要有專人對各施工階段、各施工專業(yè)的圖像資料的攝、錄。技術資料員負責申報優(yōu)質(zhì)工程過程中必須的各種資料的收集、 整理、 傳 遞、制作和完善。（6）組織保證措施1）落實項目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責任人”的責任制，實施項目經(jīng) 理領導下的項目總工負

23、責制。2）建立以外埠施工隊伍兼職質(zhì)檢員，項目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為 主導，業(yè)主為指導協(xié)調(diào)，上級主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡。3）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責和實際工 作現(xiàn)狀，將工資、獎金同質(zhì)量業(yè)績掛鉤，切實實行質(zhì)量否決權。4）各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。5）堅持對各類業(yè)務人員的考核和培訓。（7）質(zhì)量通病防治措施1）提倡“粗糧細做”，創(chuàng)過程精品，特別注意邊、角根部和交叉 部位的細部做法。2）倡導消除“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動。3） “質(zhì)量通病”的防治范圍，按建設部建監(jiān)94392號通知中 指出的10條44項內(nèi)容界定。4） “質(zhì)量通病”的防

24、治措施及方法參照張玉平主編的質(zhì)量通病 防治與措施一書實施。安全文明施工管理計劃及措施用于指導對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地，達到綠色工地標準。、安全管理1、項目部應建立安全責任制，各班組嚴格遵照執(zhí)行2、項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。3、制定各工種安全技術操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。4、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設立專兼職安全員，具體 負責安全生產(chǎn)。5、定期進行管理人員安全責任制考核。6、牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，

25、切實做好施工安全的宣傳、 教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施 工，誰負責安全。7、建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技 術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施， 并由相關責 任部門會簽。二、目標管理1、制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。2、對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。3、建立責任目標考核制度細則，并按考核制度定期進行考核。4、工程開工前，公司必須與項目經(jīng)理簽訂安全文明施工責任書，明確項 目經(jīng)理的消防安全職責；項目經(jīng)理與分包單位、施工班組，在簽訂施工分包協(xié) 議的同時還須簽訂

26、安全文明施工責任書，逐級明確消防安全責任人，層層 分解消防安全責任。三、施工組織設計1、應在施工組織設計中制定施工安全措施，并嚴格遵照執(zhí)行。2、施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。3、對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。4、安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中，力求精致、全面和具體，真正 做到預防事故。5、安全技術措施應有針對性，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況，熟悉安全法規(guī)、標準。6、項目經(jīng)理應將安全技術措施向施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組和個人，并實行驗收制 度。7、

27、針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求，項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。四、分部（分項）工程安全技術交底1、針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。2、安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。五、安全檢查1、項目部應建立半月一次的定期安全檢查制度。2、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。3、事故隱患整改應落實到人，并應有明確的整改措施和整改時間限制。4、對于重大事故隱患整改單，應派專人落實并按要求日期完成。5、現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。6、現(xiàn)場用電機

28、具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到 2處及以上時必須整條更換。7、雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。8、手持類電動工具必須嚴格遵守手持電動工具的管理、使用、檢查和維修 安全技術規(guī)程，每月至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用 電安全技術規(guī)范中的有關規(guī)定。9、電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關。10、現(xiàn)場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。六、安全教育1、建立和完善安全教育制度，包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個

29、方面的教育。2、建立新工人的安全教育制度，經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位，并應同時 建立職工安全生產(chǎn)教育卡。3、安全教育主要內(nèi)容為：安全基本知識、法規(guī)、法制，現(xiàn)場規(guī)章制度和本工 種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。5、每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。6、施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。7、現(xiàn)場專職安全員應按月、季和年度進行工作考評，考評不合格的不能上崗8、根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進行“五抓緊”安全教育：1）工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；2）工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓

30、緊教育；3）施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；4）季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；5）節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育；9、認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、代訓 工及實習生）均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育， 未經(jīng)教育不得上崗，同時 應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。10、時刻關心安全、防火，不斷提高對防火施工的認識。11.溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對工人領用材料時應嚴格控制，對用畢的材料須隨時歸庫保管。七、班前安全活動1建立班前安全活動制度，并應有詳細的安全記錄。九、特種作業(yè)持證上崗1、

31、特種作業(yè)人員應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于 特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。2、電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前，必須接受防火安全交底，明確責任，相互 監(jiān)督，安全作業(yè)。3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，簽發(fā)動火證，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程 多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。 應當按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級， 節(jié)假日應提高一個等級，并相應落實防 護措施。4、嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限：一級動火證 1天,二級動火證3天,三級 動火證7天。電焊工動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。5、施工現(xiàn)場使用切割機具作業(yè)時，視同明火

32、作業(yè)，應開具動火證，并落實防 護措施6、施工區(qū)域動用明火作業(yè)時，應當消除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴防 火花、焊渣、切割溶塊墜落，監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。7、施工進入裝飾階段，裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙，明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提 高一個等級，并嚴格落實防范措施。8、施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志，按要求配備消防器材，禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內(nèi)使用。十、工傷事故處理1、工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時，施 工單位應立即啟動事故緊急預案， 組織人員搶救，保護好現(xiàn)場，并第一時間通知 建設單位。2、工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原

33、則：事 故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過， 沒有防范措施不放 過。3、現(xiàn)場應建立工傷事故檔案。H 、安全標志一、應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按圖進行安全標志的設置, 在施工現(xiàn)場的入口處，設置安全宣傳標語和警示牌。二.文明施工1、現(xiàn)場圍擋2、封閉管理1）進入施工現(xiàn)場的人員應佩戴工作卡，與施工無關人員不得進入施工現(xiàn) 場；2）門頭上應設置企業(yè)名稱和標志。3、施工現(xiàn)場1）施工現(xiàn)場經(jīng)常保持完整、整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清， 工完場地清；2）現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲。做

34、到作業(yè)面 無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；3）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。4材料堆放1）建筑材料、構件、料具應按總平面圖布置方案堆放。2）材料堆放處應懸掛統(tǒng)一形式的標牌。 標牌中應注明材料名稱、品種和規(guī) 格等。3）材料應分類堆放整齊。4）施工現(xiàn)場應做到工完場地清。建筑垃圾應及時外運，或按指定位置堆放 整齊，并標出名稱、品種。5）易燃、易爆物品應和其它材料分開、分類存放，并應在堆放場所設置足 夠的滅火裝置。6）庫房必須符合隔熱、通風、上鎖的要求，并設有醒目的消防安全標志， 配置種類合適的消防器材，落實專人加強管理。施工現(xiàn)場臨時倉庫的五金、水暖 材料禁止與易燃易爆物品混放，禁止將

35、性質(zhì)相抵觸的物品同放一室一庫。 庫房必 須保持整潔有序，不準堆放雜物。7）施工現(xiàn)場應當劃定堆放可燃和易燃物品的場地，并設有消防安全標志，配置消防器材。不得在高壓架空線下堆放可燃物品。8）成品、半成品貴重裝飾材料進場前，先聯(lián)系進場時間指定房間并明確標 識，設專人負責保管和發(fā)料。9）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械進場時按指定地點堆放，四周用鋼管 木板圍護好，堆放整齊。10）施工材料垂直運輸，注意不損壞原建筑物的設施。5、現(xiàn)場宿舍1）施工作業(yè)區(qū)應和辦公、生活區(qū)明顯劃分。2）宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路。3）宿舍內(nèi)應整潔干凈、無異味，生活用品放置整齊。4）宿舍區(qū)公共區(qū)域應有專人每天清掃以及

36、不定時安全巡邏，保證宿舍區(qū)域周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。6、現(xiàn)場防火及消防1）現(xiàn)場應設置消防措施、建立相應制度和滅火器材。2）滅火器材應按不同場所和防火要求合理配置，高層應有消防水源。3）工地應實行動火審批和動火監(jiān)護制度。4）在作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質(zhì)、 工作范圍配備足夠的滅火器材。 對重點部 位如：危險品倉庫以及危險作業(yè)區(qū)要重點配備足夠消防器材， 設專人定期檢查消 防器材的可靠性。5） .現(xiàn)場設指定的吸煙點，嚴禁在吸煙室外游動吸煙6） .施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對 操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現(xiàn)場前，要對 作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及

37、熔渣，消除隱患。7） .嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽 燈。8） ）化工原料堆放處禁止任何作業(yè)。 倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鴇燈照明。 停電時應用手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。9） .電焊工需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管 理員的批準辦好“動火證”并做好周圍的安全、防火工作，特別是化工材料等易燃物，一定要清除后才能進行作業(yè)。10）消防工作是本項目管理的重要組成部分，項目經(jīng)理為本項目消防安全領導小組組長。消防安全領導小組由項目安全監(jiān)督員、 施工員、各專業(yè)班組長組 成。11）施工區(qū)域按每100平方米配置滅火器2只，防火重點部位按每25平方

38、 米配置1只種類合適的滅火器，生活區(qū)和其他活動場所也應配備適量的消防器 材。12）施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置的消防器材要做到擺放有序、易于識別，防止隨意擺放，并落實專人保養(yǎng)、維修和管理。13）現(xiàn)場施工人員有責任自覺維護消防設施和器材完好。任何人不準挪用、 拆除、停用消防設施、器材；不準損壞消防設施和器材；不準埋壓、圈占消防栓 或消防水源接口；不準占用防火間距和堵塞消防通道。14）及時發(fā)現(xiàn)火災隱患，制止火災事故發(fā)生或在火災事故發(fā)生后，能及時撲救，挽回重大經(jīng)濟損失或避免人員傷亡者，應當予以表彰、獎勵。15）嚴格遵守消防管理規(guī)定，忠實執(zhí)行防火安全制度，認真落實防火安全措 施的項目部和有關人員，應當予以表彰

39、、獎勵16）對各種火災隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改補救措施的；多次違章指揮、 違章作業(yè)，屢教不改者，應予以處罰。違章冒險作業(yè)，導致火災事故發(fā)生，造成 重大經(jīng)濟損失和社會影響的，應嚴肅處理直至依法追究刑事責任。7、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)措施1）建立治安保衛(wèi)制度，責任分解到人。2）采取有效治安防范措施，避免發(fā)生失盜事件。3）做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作， 對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專 人保管，責任到人，材料、設備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。4）加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。 嚴禁在工地聚 眾賭博、偷盜公司財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生 活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況

40、時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處 理。5）下班前要實行點名制度，下班后其他人員一律不得再進入施工現(xiàn)場。8施工現(xiàn)場標牌1）工地現(xiàn)場應設置規(guī)范、醒目、整齊的標牌、安全標語和警示牌。9、生活設施1）工地內(nèi)應建立衛(wèi)生責任制度，并應落實專人清潔、檢查，并應有嚴格的 處罰措施。2）工地現(xiàn)場不得隨地大、小便。3）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。4）加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。5）加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn) 場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。10、保健急救1）工地內(nèi)應配備常用的急救藥品和急救器材。11

41、社區(qū)服務1）工地現(xiàn)場內(nèi)應有防粉塵、防噪音措施，并將噪音和揚塵控制在國家允許 的范圍內(nèi)。2）現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。3）建立施工不擾民措施。12、環(huán)境保護1）為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污 染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康， 必須做好建筑施工現(xiàn) 場的環(huán)境保護工作。2）建筑施工垃圾堆放在指定位置的專用容器內(nèi)，嚴禁隨空凌高拋撒，施工 垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。3）水泥等粉細散裝材料，應盡量采取室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施， 減少揚塵，并及時清掃地面殘渣。4）拆除舊有建筑物時，應隨時灑水，減少揚塵污染。5）油漆等有刺激氣味的材料應密封、

42、隔離放置。6）生活垃圾應及時處理，并清理干凈臨時容器。7）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機 搬運，并由專人看管。13、施工人員管理1）施工作業(yè)前，各類施工人員應及時在當?shù)嘏沙鏊k理暫住證，作好登 記工作。2）施工技術工人住宿在指定的場所并派專人負責生活及后勤管理工作。3）施工人員外出時，必須向項目專職管理人員請假后方可外出，并必須 在指定的時間內(nèi)返回。4）嚴禁各類施工人員外出酗酒鬧事，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理， 情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚?。“三寶”、“四?”防護一、安全帶1、每個登高作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶的系掛方式應符合規(guī)定要求。安全帶配件應齊全，符合標準要求。樓梯口、電梯井口防護。樓梯口、電梯井口必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密。2、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密。二、施工臨時用電1、在建工程和臨時設施應與外電架空線路間保持符合規(guī)范要求的安