10月自考成本會計學(xué)模擬試題及答案-(2)

1、10月自考成本會計學(xué)模擬試題及答案本試卷分為兩部分，滿分100分；考試時間150分鐘。第一部分 選擇題 （共20分）一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將所選出答案前的字母填在題目的括號內(nèi)，多選、不選、錯選均不給分。1、分類法在按消耗定額或費用定額計算產(chǎn)品系數(shù)的情況下，按系數(shù)比例分配費用的結(jié)果與按定額耗用量比例或定額費用比例分配費用的結(jié)果（ ）。A、前者大于后者B、前者小于后者C、兩者結(jié)果相同D、定額耗用量或定額費用比例更加準(zhǔn)確2、成本會計有狹義成本會計和廣義成本會計之分，所謂狹義成本會計就是指（ ）。A、成本核算B、成

2、本預(yù)測C、成本控制D、成本考核和分析3、以下所列費用項目，屬于間接生產(chǎn)費用的是（ ）。A、原材料費B、機(jī)器設(shè)備折舊費C、車間設(shè)備修理人員工資費D、機(jī)器設(shè)備動力費4、按醫(yī)務(wù)福利人員工資的14計提的福利費支出應(yīng)計入（ ）。A、應(yīng)付福利費B、制造費用C、管理費用D、營業(yè)外支出5、如果在分配輔助生產(chǎn)費用時，將輔助生產(chǎn)的計劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額，全部計入了管理費用，這種費用的分配方法是（ ）。A、順序分配法B、交互分配法C、計劃成本分配法D、代數(shù)分配法6、企業(yè)期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項成本項目所占比重比較均衡，應(yīng)選擇的一種月末劃分生產(chǎn)費用的方法是（ ）。A、在產(chǎn)品

3、按所耗原材料費用計價法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計價法D、定額比例法7、材料費作為直接生產(chǎn)費用，不論在任何情況下均應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本，這種成本計算方法是（ ）。A、品種法B、分批法C、分步法D、分類法8、企業(yè)大量簡單生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所耗原料和加工工藝相同，但是質(zhì)量不同，有一級、二級、三級、四級四個等級。會計應(yīng)采用的成本計算方法是（ ）。A、品種法B、分批法C、分步法D、分類法9、分類法計算產(chǎn)品成本，不涉及生產(chǎn)類型，因而在各種類型的生產(chǎn)中可以應(yīng)用。采用這種方法是為了（ ）。A、簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作B、簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C、便于進(jìn)行成本分析和考核D、以便于掌握各類產(chǎn)品的成本

4、水平10、企業(yè)大量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，領(lǐng)料時使用限額領(lǐng)料單和超額領(lǐng)料單，以便控制材料的日常消耗，月末，在確認(rèn)材料脫離定額差異時應(yīng)采用的方法是（ ）。A、限額法B、切割法C、盤點法D、技術(shù)推算法二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個備選項目中有二至五個是符合題目要求的，請將所選項目前的字母填在題目的括號內(nèi)。多選、少選、不選、錯選均不給分。11、應(yīng)計入營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售費用）的支出有（ ）。A、運輸費B、廣告費C、銷售機(jī)構(gòu)辦公費D、產(chǎn)品“三包”損失E、委托代銷手續(xù)費12、指明以下屬于幾種產(chǎn)品成本計算方法同時應(yīng)用的有（ ）。A、基本生產(chǎn)車間采用分步法，場內(nèi)供電車間采用品

5、種法B、發(fā)電廠的發(fā)電車間采用品種法，供水車間不單獨計算供水成本C、大量生產(chǎn)產(chǎn)品時采用分步法，小批生產(chǎn)產(chǎn)品時采用分批法D、毛坯生產(chǎn)采用品種法，加工裝配采用分步法E、大量大批多步驟生產(chǎn)，管理上要求計算步驟成本，各步驟成本按定額法計算13、企業(yè)成本會計工作組織有集中工作方式和分散工作方式兩種，具體應(yīng)用哪一種方式應(yīng)考慮的因素有（ ）。A、企業(yè)規(guī)模大小B、成本會計人員的數(shù)量和素質(zhì)C、是否有利于成本會計作用的發(fā)揮D、經(jīng)營管理的要求E、是否有利于提高工作效率14、以下不屬于包裝物的有（ ）。A、生產(chǎn)過程中領(lǐng)用的盛裝物品B、用于加工包裝物的加工材料C、包裝材料D、生產(chǎn)車間周轉(zhuǎn)使用的盛裝物品E、倉庫周轉(zhuǎn)使用的盛

6、裝物品15、企業(yè)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則預(yù)提費用時，可能借記的賬戶有（ ）。A、制造費用B、管理費用C、財務(wù)費用D、其他業(yè)務(wù)支出E、營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售費用）16、在分配輔助生產(chǎn)費用的方法中，屬于交互分配的方法有（ ）。A、順序分配法B、交互分配法C、計劃成本分配法D、代數(shù)分配法E、直接分配法17、以下停工應(yīng)單獨核算的有（ ）。A、原材料不足造成的停工B、計劃減產(chǎn)造成的停工C、季節(jié)性生產(chǎn)造成的停工D、固定資產(chǎn)修理造成的停工E、火災(zāi)造成的停工18、月末，劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，選擇方法時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C、各項費用比重的大小D、定額管理

7、基礎(chǔ)工作的好壞E、會計人員工作水平的高低19、“材料采購”賬戶的結(jié)構(gòu)是（ ）。A、借方登記采購材料的實際成本B、借方登記采購材料的節(jié)約額C、借方登記采購材料的超支額D、貸方登記采購材料的超支額E、貸方登記采購材料的節(jié)約額20、成本計算的輔助方法有（ ）。A、品種法B、分批法C、分步法D、分類法E、定額法第二部分 非選擇題（共80分）三、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均不給分。21、狹義的成本會計就是_，現(xiàn)代成本會計包括了所有的成本環(huán)節(jié)，是廣義的，實際上就是_。22、生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法劃分，可以劃分為_和_。23、專設(shè)成本項

8、目的費用登記方法有_和_。 24、正確劃分各個月份的費用界限的方法有_和_。25、預(yù)提費用作為資產(chǎn)負(fù)債表的一個項目，它是_，是負(fù)債項目；但作為一個會計科目，是_。26、按年度計劃分配率分配法分配制造費用時，“制造費用”賬戶月末_，年終_。27、在不單獨核算停工損失的企業(yè)中，不設(shè)立“停工損失”科目和項目，停工期間的費用直接計入_和_。28、定額比例法劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用時，可以應(yīng)用的定額有_和_。29、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，其半成品成本可按也可按_。30、耗用同種原材料，用相同的或不同的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)出的不同的產(chǎn)品叫_，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品時，同時生產(chǎn)出的產(chǎn)品叫_。四、判斷說明題（本大題共5小題

9、，每小題2分，共10分）判斷下列各題正誤，正者在括號內(nèi)打，誤者在括號內(nèi)打？并說明理由。31、計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)的實際成本輔助生產(chǎn)歸集的費用分配轉(zhuǎn)入數(shù)分配轉(zhuǎn)出數(shù)。（ ）32、分步法計算產(chǎn)品成本，按步驟設(shè)置的成本明細(xì)賬，可能與實際的生產(chǎn)步驟一致，也可能于實際的生產(chǎn)步驟不一致。（ ）33、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱逐步計列半成品成本法，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱不逐步計列半成品成本法。（ ） 34、各種期間費用明細(xì)賬，在與總賬進(jìn)行核對時，只能核對其余額，不能核對其發(fā)生額。（ ）35、分步法計算產(chǎn)品成本實際上就是按車間計算產(chǎn)品成本。（ ） 五、名詞解釋（本大題共4小題，每小題2.5分，共10分。

10、）36、脫離定額差異37、五五攤銷法38、約當(dāng)產(chǎn)量比例法39、廢品定額費用六、計算、分錄題（本大題共計 7 小題，共50分）40、用簡化分批法計算產(chǎn)品成本，登記基本生產(chǎn)二級賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬（ 10分 ） 基本生產(chǎn)二級賬材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生 60000 4000 24000 160001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000累計分配率完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn) 基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批號：119 投產(chǎn)量：30件材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生600004000 7月份發(fā)生2000 8月份

11、發(fā)生1000 累計及分配率完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本 基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批號：200 投產(chǎn)量 ：20件材料工時人工費制造費合計7月份發(fā)生800004000 8月份發(fā)生2500累計及分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本 基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批號：201 投產(chǎn)量 15件材料費工時人工費制造費合計8月份發(fā)生500001500 月末，甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品完工4件，丙產(chǎn)品全部在制。完工的乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1500小時。41、某產(chǎn)品經(jīng)過兩個步驟生產(chǎn)，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟生產(chǎn)產(chǎn)成品。要求，根據(jù)給定的資料用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。（ 8分）資料一本月的實際產(chǎn)量為：半成

12、品200件，產(chǎn)成品400件。資料二 本月份的生產(chǎn)費用如下原材料燃料、動力工資、福利制造費用合計第一步驟84000142001560012000125800第二步驟6000178001480038600 資料三 有關(guān)定額資料如下產(chǎn)成品在產(chǎn)品材料定額費用定額工時材料定額費用定額工時第一步驟 65000 4000 150001000第二步驟60002000 資料四 第一步驟基本生產(chǎn)明細(xì)賬摘要月初本月合計分配率產(chǎn)成品“份額”在產(chǎn)品成本定額實際總成本單位成本定額實際成本材料費16000燃料動力900工資福利1200制造費用800合計18900 資料五 第二步驟基本生產(chǎn)明細(xì)賬摘要月初本月合計分配率產(chǎn)成品“

13、份額”在產(chǎn)品成本定額實際總成本單位成本定額實際成本材料費燃料動力1400工資福利1600制造費用980合計3980 資料六 產(chǎn)品成本匯總表成本項目一步驟份額二步驟份額總成本單位成本材料費燃料、動力工資、福利制造費用合計42、企業(yè)本月半成品和產(chǎn)成品有關(guān)資料如下表所示，要求填表。（ 5分 ）項目分配率半成品材料費人工費制造費合計還原前成本224004400995036750半成品成本54002800580014000成本還原還原后成本43、某工業(yè)企業(yè)2004年12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品品種反映）所列全部可比產(chǎn)品的本年累計實際總成本為455000元，按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為5

14、00000元，按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為458000元。該企業(yè)2004年的可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，計劃降低率為8.5。（ 6分 ）要求： 計算該企業(yè)2004年可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率； 確定可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行情況； 采用連環(huán)替換分析法，計算產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。 編制各因素影響程度匯總表。 對成本降低額的影響對成本降低率的影響產(chǎn)品產(chǎn)量變動 產(chǎn)品品種比重變動 產(chǎn)品單位成本變動 合計 44、要求根據(jù)以下給定的資料用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，填制輔助生產(chǎn)費用分配表，做出會計分錄。（ 10分

15、 ） 計劃成本如下：機(jī)修5元/工時、電費0.80元/度； 輔助生產(chǎn)歸集的費用如下：機(jī)修車間45000元、供電車間18000元； 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)如下：機(jī)修車間：為生產(chǎn)車間提供6000小時，為企業(yè)行政部門提供1000小時，為供電車間提供1000小時；供電車間：為產(chǎn)品生產(chǎn)提供16000度（企業(yè)單獨設(shè)置了“燃料及動力”成本項目），為生產(chǎn)車間其他耗用提供2000度，為行政部門提供3000度，為機(jī)修車間提供4000度。輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計入管理費用。輔助生產(chǎn)分配表如下（計劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用勞務(wù)供應(yīng)量計劃單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“輔助生產(chǎn)成

16、本”科目機(jī)修車間耗用數(shù)量分配金額供電車間耗用數(shù)量分配機(jī)額小計基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“基本生產(chǎn)成本”科目耗用數(shù)量分配金額應(yīng)借“制造費用”科目耗用數(shù)量分配金額小計行政部門耗用應(yīng)借“管理費用”科目耗用數(shù)量分配金額按計劃成本分配金額合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異 45、某季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)第一生產(chǎn)車間全年制造費用預(yù)算為 87528元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品1060件；單件產(chǎn)品的工時消耗定額為：A產(chǎn)品4小時，B產(chǎn)品8小時。12月初，制造費用賬戶余額為借方800元，12月份實際支出制造費用7296元。12月份的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品120件。（ 5分 ）要求： 計算

17、制造費用年度計劃分配率（列出計算過程）； 分配12月份制造費用，編制會計分錄（列出數(shù)字的計算過程）； 處理制造費用的年末余額，編制會計分錄（列出計算過程）46、車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料和若干輔助材料。有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品投產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 800件，乙產(chǎn)品1000件； A材料消耗定額為：甲產(chǎn)品60kg，乙產(chǎn)品80kg； A材料的計劃單位成本為：8元； 全月實際耗用A材料：140800kg； 全月實際耗用輔助材料的計劃成本為90112元； 月末計算的A材料的成本差異率為（3），輔助材料的成本差異率為5。要求：用定額耗用量比例法在甲乙產(chǎn)品之間分配A材料費，按耗用A材料費用比例分配輔助材料

18、費，分配材料的成本差異，計算材料的實際成本，編制分配A材料費用、輔助材料費用和分配材料成本差異的會計分錄。成本會計學(xué)模擬試卷參考答案本試卷分為兩部分，滿分100分；考試時間150分鐘。第一部分 選擇題 （共20分）一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將所選出答案前的字母填在題目的括號內(nèi)，多選、不選、錯選均不給分。1、【解析】：兩者分配費用的結(jié)果相同。所以，應(yīng)選擇C。2、【解析】：成本核算在各個成本環(huán)節(jié)當(dāng)中是最基本的，是基礎(chǔ)，其他環(huán)節(jié)都是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，也叫狹義的成本會計。所以，應(yīng)選擇A。3、【解析】：所謂間接生產(chǎn)費

19、用，是指與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不直接發(fā)生關(guān)系的費用，以上只有車間設(shè)備修理人員工資費與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無關(guān)。所以，應(yīng)選擇C。4、【解析】：醫(yī)務(wù)及福利人員工資，應(yīng)由應(yīng)付福利費開支，提取福利費時，如果還計入應(yīng)付福利費，等于應(yīng)付福利費一增一減，沒有提取。因此提取時，將其計入管理費用。所以，應(yīng)選擇C。5、【解析】：輔助生產(chǎn)的計劃成本分配法，對于按計劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與實際成本的差額，可以在輔助生產(chǎn)之外的受益對象之間分配，一般是計入管理費用。所以，應(yīng)選擇C。6、【解析】：當(dāng)期初期末在產(chǎn)品數(shù)量較多且數(shù)量變化較大成本項目又比較均衡時，應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)費用。所以，應(yīng)選擇B。7 【解析】：分批法的產(chǎn)

20、品成本明細(xì)賬，應(yīng)按生產(chǎn)批號或生產(chǎn)令號設(shè)置，領(lǐng)用材料時，領(lǐng)料單上必須注明生產(chǎn)批號，所以能直接計入該批產(chǎn)品明細(xì)賬。所以，應(yīng)選擇B。8、【解析】：耗用相同材料，應(yīng)用相同的加工工藝，生產(chǎn)出不同質(zhì)量的產(chǎn)品，是由于人工加工造成的，它們的單位成本相同，因此，應(yīng)用品種法計算產(chǎn)品成本。所以，應(yīng)選擇A。9、【解析】：采用分類法計算產(chǎn)品成本的主要目的，就是為了簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作。所以，應(yīng)選擇B。10、【解析】：大量生產(chǎn)時，不能劃分批次，因此，其定額成本和脫離定額差異只有到月末才能確定。所以，應(yīng)選擇C。二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個備選項目中有二至五個是符合題目要求

21、的，請將所選項目前的字母填在題目的括號內(nèi)。多選、少選、不選、錯選均不給分。11、【解析】：運輸費有產(chǎn)品銷售運輸也有生產(chǎn)運輸，不一定計入營業(yè)費用；產(chǎn)品“三包”損失，應(yīng)計入管理費用。所以，應(yīng)選擇BCE。12、【解析】：應(yīng)選擇ABC。后兩種方法屬于成本計算方法的結(jié)合應(yīng)用。13、【解析】：應(yīng)選擇ABCDE。14、【解析】：選項中只有A是包裝物，其余的都不是包裝物。所以，應(yīng)選擇BCDE。15、 【解析】：預(yù)提費用時，以上賬戶都可能記借方。所以，應(yīng)選擇ABCDE。16、【解析】：輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法和順序分配法都不交互分配，其余三種方法都屬于交互分配。所以，應(yīng)選擇BCD。17、【解析】：火災(zāi)造成的

22、停工損失，應(yīng)計入營業(yè)外支出，其余的可以作為停工損失單獨核算。所以，應(yīng)選擇ABCD。18、【解析】：一種成本計算方法的選擇應(yīng)考慮其計算結(jié)果是否正確，不能從人員的工作水平上考慮。所以，應(yīng)選擇ABCD。19、【解析】：材料采購賬戶，借方登記材料的實際成本和節(jié)約額，貸方登記材料的計劃成本和超支額。所以，應(yīng)選擇ABD。20、【解析】：應(yīng)選擇DE。第二部分 非選擇題（共80分）三、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均不給分?！窘馕觥浚?1、成本核算、成本管理22、直接計入費用、間接計入費用23、直接計入成本明細(xì)賬的相應(yīng)項目、分配計入成本明細(xì)賬的相應(yīng)

23、項目24、待攤費用、預(yù)提費用25、應(yīng)付未付費用、資產(chǎn)和負(fù)債雙重性質(zhì)的會計科目26、有余額、無余額27、制造費用、營業(yè)外支出28、定額耗用量、定額費用29、實際成本計價、計劃成本計價30、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品四、判斷說明題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）判斷下列各題正誤，正者在括號內(nèi)打，誤者在括號內(nèi)打？并說明理由。31、【解析】：（ 錯誤 ）說明：輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法，其實際成本不是真正的成本，它由輔助生產(chǎn)歸集的費用加上由其他輔助生產(chǎn)分配來的計劃成本而成，所以，其實際成本輔助生產(chǎn)歸集的費用分配轉(zhuǎn)入數(shù)。32、【解析】：（ ）說明：分步法設(shè)置的成本明細(xì)賬，按成本核算的要求不同，可能與實

24、際的步驟一致，也可能與實際的步驟不一致。如果管理上要求按實際的生產(chǎn)步驟分步算成本，此時就是一致的，如果兩個或三個步驟不需要單獨計算成本，則可將兩個或三個步驟合并計算成本，此時就是不一致的。33、【解析】：（ ）說明：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法要求逐步計算各個步驟的半成品成本，所以又稱為逐步計列半成品成本法，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品，沒有半成品的概念，也不計算半成品的成本，所以又稱不逐步計列半成品成本法。34、【解析】：（ ）說明：營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售費用）、管理費用、財務(wù)費用明細(xì)賬應(yīng)采用多欄式，當(dāng)遇有費用項目減少時，只能用紅字進(jìn)行登記，這樣，明細(xì)賬的費用減少記借方，總賬的費用減少記貸方，它們是不相

25、等的，因此，只能將余額進(jìn)行核對。35、【解析】：（ 錯誤 ）說明：當(dāng)以車間為生產(chǎn)步驟時，實際上就是按車間計算產(chǎn)品成本，當(dāng)一個車間有幾個生產(chǎn)步驟時或由幾個車間組成一個生產(chǎn)步驟時，車間與步驟不同，則就不是按車間計算產(chǎn)品成本。五、名詞解釋（本大題共4小題，每小題2.5分，共10分。）【解析】：36、脫離定額差異：定額法計算產(chǎn)品成本時，當(dāng)期實際發(fā)生的定額費用于當(dāng)期實際發(fā)生的實際費用的差額就是脫離定額差異。37、五五攤銷法： 在開始領(lǐng)用時，將其價值的50計入費用，等到其報廢時再將其價值的50計入費用的企業(yè)包裝物和低值易耗品的一種價值攤銷方法。38、約當(dāng)產(chǎn)量比例法：根據(jù)月末在產(chǎn)品的數(shù)量和其完工程度將在產(chǎn)品

26、數(shù)量折合成相當(dāng)于產(chǎn)成品的數(shù)量即約當(dāng)產(chǎn)量，并按約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn)品數(shù)量的比例劃分月末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的一種方法。39、廢品定額費用：按產(chǎn)生廢品的數(shù)量和產(chǎn)品的有關(guān)消耗定額計算的廢品的費用。六、計算、分錄題（本大題共計 7 小題，共50分）40、【解析】：基本生產(chǎn)二級賬材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生60000400024000160001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000累計190000150009000060000340000分配率64完工轉(zhuǎn)出7600085005100034000161000月末在

27、產(chǎn)11400065003900026000179000 基本生產(chǎn)明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批號：119 投產(chǎn)量：30件材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生6000040007月份發(fā)生20008月份發(fā)生1000累計及分配率60000700064完工產(chǎn)品總成本6000070004200028000130000完工產(chǎn)品單位成本20001400633.33433.33基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批號：200 投產(chǎn)量 ：20件材料工時人工費制造費合計7月份發(fā)生800004000 8月份發(fā)生2500累計及分配率80000650064完工產(chǎn)品總成本1600015009000600031000月末在產(chǎn)品成本

28、640005000完工產(chǎn)品材料費80000/20×416000基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批號：201 投產(chǎn)量 15件材料費工時人工費制造費合計8月份發(fā)生500001500 41、【解析】：第一步驟基本生產(chǎn)明細(xì)賬 產(chǎn)量：200摘要月初本月合計分配率產(chǎn)成品“份額”在產(chǎn)品成本定額實際總成本單位成本定額實際成本材料費16000840001000001.256500081250203.131500018750燃料動力90014200151003.0240001208030.210003020工資福利120015600168003.361344033.63360制造費用8001200012

29、8002.561024025.62560合計18900125800144700117010292.5327690第二步驟基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)量：400摘要月初本月合計分配率產(chǎn)成品“份額”在產(chǎn)品成本定額實際總成本單位成本定額實際成本材料費燃料工資1400600074000.9256000555013.8820001850工資福利160017800194002.4251455036.384850制造費用98014800157801.97251183529.593945合計398038600425803193579.8410645產(chǎn)品成本匯總表成本項目一步驟“份額”二步驟“份額”總成本單位成本材料費81

30、25081250203.13燃料、動力1208055501763044.08工資、福利13440145502799069.98制造費用10240118352207555.19合計11701031935148945372.3642、【解析】：企業(yè)本月半成品和產(chǎn)成品有關(guān)資料如下表所示，要求填表。（ 5分 ）項目分配率半成品材料費人工費制造費合計還原前成本224004400995036750半成品成本54002800580014000成本還原1.686404480928022400還原后成本86408880192303675043、【解析】：可比產(chǎn)品成本的實際降低情況可比產(chǎn)品成本實際降低額50000045500045000可比產(chǎn)品成本實際降低率45000/500000×1009%可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果分析可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果450003400011000可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果98.5=0.5分析各因素的影響程度 可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，計劃降低率為8.5產(chǎn)品產(chǎn)量變動的成本降低額455000×8.538250影響程度38250340004250產(chǎn)品產(chǎn)量變動不影響成本降低率或降低率