職工技能等級(jí)評(píng)定管理辦法

1、職工技能等級(jí)評(píng)定管理辦法第一章總則第一條 為加快公司高級(jí)技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線 技能工人和其他部門技術(shù)人員工作積極性， 提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，有力推動(dòng) 公司整體發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不 斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高技術(shù)水平，特制訂本辦法。第二條 本辦法堅(jiān)持“公平、公開、客觀”的原則，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以專業(yè)技能為主， 知識(shí)與綜合能力為輔；嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績(jī)）和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表 現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能人員的薪酬待遇、技能升降與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的緊密結(jié)合。第三條本方法適用于公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接、間接從事操作的一線員工進(jìn)行技能等 級(jí)的評(píng)定。第二章技能等級(jí)的評(píng)

2、定第四條 技能等級(jí)共分為五級(jí)，分別為一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工、四級(jí)工、五級(jí) 工。第五條 具體評(píng)定條件及要求（參見附表一）：基礎(chǔ)資格條件：1. 入職滿1年，或具有1年以上的同等崗位工作經(jīng)歷。2. 能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時(shí)圓滿的完成工作任務(wù)。3. 熱愛本職崗位工作，勤勞刻苦，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。4. 在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為，沒有受到公司任何績(jī)效考核處理的。5. 在工作期間未發(fā)生過嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過重大設(shè)備操作安全事故、工傷事故。6. 在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。第三章評(píng)審程序第六條設(shè)立技能評(píng)審小組，其主要職能為內(nèi)

3、部技能評(píng)定、新員工入職技能定級(jí)， 每組成員原則上為3-5人，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)最終審定裁決，人力資 源分管副總擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織、審核、評(píng)審，組員包括人力資源分管部門負(fù) 責(zé)人、評(píng)審人部門分管副總、負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員（制造部、工藝部、質(zhì)管部、 裝備部、技術(shù)中心等）。第七條 評(píng)審小組的評(píng)審工作一般每一年舉行一次，評(píng)審時(shí)間為當(dāng)年12月。終考核結(jié)果出來后，評(píng)定小組組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)定小組意見有最終裁決權(quán)。第八條 技能評(píng)定項(xiàng)目及方法1. 主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān) 理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。由制造部、工藝部、質(zhì)管部、裝備部、技術(shù) 中心等部門擬定考試題庫(kù)

4、、試卷，人力資源部組織閉卷考試。2. 操作技能考核的內(nèi)容，由制造部、工藝部、質(zhì)管部、裝備部、技術(shù)中心等部門 根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形 式進(jìn)行考核。3. 理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核合計(jì)為 100分，達(dá)到60分以上（含60分）者為 合格，低于60分者為不合格。理論知識(shí)考試占30%實(shí)際操作考試占70%合計(jì) 100%4. 對(duì)于文化水平較低、實(shí)際操作能力較高者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考 試。第四章專業(yè)技能等級(jí)晉升第九條獲得技能資格后才能被聘用為相應(yīng)等級(jí)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技能人員或技能管 理人員。取得技能資格的專業(yè)技能人員薪酬待遇相應(yīng)調(diào)整。第十條五個(gè)技能等級(jí)的評(píng)

5、定標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)應(yīng)的工資級(jí)別見附表一：附表一：技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)待遇級(jí)別五級(jí)工1、咼中或冋等以上學(xué)歷，具有本岡位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、具有本崗位基本的專業(yè)操作技能，能按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作；3、能了解本崗位產(chǎn)品基本加工流程、工作內(nèi)容、要求事項(xiàng)；4、能獨(dú)立操作設(shè)備、使用工裝夾具，并懂得設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)。5、能自覺接受新知識(shí)、新技能;6、能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理；7、 為公司提出合理化建議、持續(xù)改進(jìn)并被采納1項(xiàng)的；8、取得與本職工作有關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格五級(jí)、或冋等級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼240元獎(jiǎng)金比例85%四級(jí)工1、咼中或冋等以上學(xué)歷，具有本岡位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、 在公司低一

6、級(jí)技能等級(jí)工種工作滿1年以上；3、具有較為熟練的本崗位操作技能，能獨(dú)立完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；4、能了解和掌握本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求；5、能勝任本車間一個(gè)不冋崗位的生產(chǎn)技能；崗貼360元獎(jiǎng)金比例90%6、能熟練操作設(shè)備、使用工裝夾具，會(huì)按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；7、能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進(jìn)員工；8、 為公司提出合理化建議、持續(xù)改進(jìn)并被采納2項(xiàng)的；9、取得與本職工作有關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)、或冋等級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。三級(jí)工1大?；騼盏纫陨蠈W(xué)歷，具有本崗位四年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、 在公司低一級(jí)技能等級(jí)工種工作滿2年以上；3、具有熟練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；

7、4、能運(yùn)用基本技能和專門技能兀成產(chǎn)品加工較為復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)；5、能在生產(chǎn)過程出現(xiàn)一般性產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)作出應(yīng)變措施和對(duì)策；能對(duì)生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯 性控制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有 一定的知識(shí)；6、能勝任本車間二個(gè)及以上不冋崗位的生產(chǎn)技能；7、能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進(jìn)員工；8、 為公司提出合理化建議、持續(xù)改進(jìn)并被采納3項(xiàng)的；9、取得與本職工作有關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)、或冋等級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼700元獎(jiǎng)金比例95%二級(jí)工1大專或冋等以上學(xué)歷，具有本岡位八年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、 在公司低一級(jí)技能等級(jí)工種工作滿2年以上；

8、3、 具有相當(dāng)熟練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求咼、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)；4、能掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能獨(dú)立處理生產(chǎn)中遇到的加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝 冋題；能對(duì)本車間相關(guān)岡位員工進(jìn)仃專業(yè)操作技能技術(shù)和基本理論知識(shí)培 訓(xùn)，且培訓(xùn)效果明顯；5、 能對(duì)生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性控 制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有一定 的知識(shí)；6、能勝任本車間二個(gè)及以上不冋崗位的生產(chǎn)技能；7、 為公司提出合理化建議、持續(xù)改進(jìn)并被采納4項(xiàng)的；8、取得與本職工作有關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)、或冋等級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼1

9、000元獎(jiǎng)金比例100%一級(jí)工1大?；騼盏纫陨蠈W(xué)歷，具有本岡位九年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、 在公司低一級(jí)技能等級(jí)工種工作滿3年以上；3、具有非常熟練的專業(yè)操作技能，除獨(dú)立全面完成本職生產(chǎn)任務(wù)外，還能 指導(dǎo)關(guān)鍵崗位員工按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；4、能針對(duì)本車間生產(chǎn)提出合理化建議和改善措施，并配合跟蹤落實(shí)；5、能在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變措 施和對(duì)策，予以解決；能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求咼、加 工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)；6、能勝任本車間所有關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技能，并掌握加工核心技術(shù)；7、 能對(duì)生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性控 制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序、

10、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序具有一 定知識(shí)；8、 為公司提出合理化建議、持續(xù)改進(jìn)并被采納5項(xiàng)的；9、取得與本職工作有關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)、或冋等級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼1600元獎(jiǎng)金比例110%第五章附則第十條本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)最終解釋。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX）公 XXX二O一八年一月十六日是流程說明：1. 目的：明確技能評(píng)定的基本程序，規(guī)范技能評(píng)定工作。2. 原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確。3. 流程說明：序號(hào)執(zhí)行人內(nèi)容1人力資源部擬定技能評(píng)定通知2員工所在部門公布申報(bào)條件和方案3員工提出申報(bào)申請(qǐng)4員工所在部門組織民主評(píng)議，確定是否冋意申報(bào)，組織整理有

11、關(guān)申報(bào)材料，審核后匯總上報(bào)5副組長(zhǎng)、人力資源部初審、核對(duì)，將合格材料提交評(píng)審小組6組長(zhǎng)/評(píng)審小組評(píng)審7人力資源部下發(fā)公布評(píng)審結(jié)果，存檔備查新員工技能等級(jí)評(píng)定表申請(qǐng)時(shí)間：年 月 日姓名部門車間崗位入職時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)類型級(jí)申請(qǐng)理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名：日期：年月日部門意見（主要審核是否同意評(píng)定）：簽名：日期：年月日分管 副總 意見（主要審核是否同意評(píng)定）：簽名：日期：年月日辦公室意見：（主要為是否符合條件批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定）：簽名：日期：年月日技能評(píng)定評(píng)審表姓名班組入職時(shí)間工種現(xiàn)技能等級(jí)等級(jí)理論考試成績(jī)：分（管理類、技術(shù)類、事務(wù)類、輔助類不需要）評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日實(shí)操測(cè)試成績(jī)：分（管理類W、技術(shù)類、事務(wù)類不需要）考核成績(jī)?cè)u(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日綜合成績(jī)：分評(píng)分人：時(shí)間：年月日審核人：時(shí)間：年月日評(píng)審組意見簽名：日期：年月日人力資源部意見簽名：日期：年月日分管副總意見簽名：日期：年月日總經(jīng)