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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除第10頁共10頁工程造價技術(shù)總結(jié)報告|工程造價年終工作總結(jié)兩篇工程造價技術(shù)總結(jié)報告|工程造價年終工作總結(jié)兩篇工程造價年終工作總結(jié)篇一一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部 的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn) 經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額 編制的工料含量的高低水平作由適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。2

2、、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主 和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時 向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程 材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施 工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。3、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分 包上報的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時 準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補 充條款的規(guī)定??傊诮?jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支由。對 內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時 并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用 足機會,時刻處理

3、好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到 一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問 題的辦法,爭取公司的最大利潤。二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的 工作。1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參 與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場結(jié)算工程、 溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等 )。無論自己項目部手中的 工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事 件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既 完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革, 進(jìn)一步加強工作責(zé)任感1、今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到

4、改善或進(jìn)一步 的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī) 章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做 好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)2、平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖 集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價格有 比較深刻的了解,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識, 使自己的工程量計算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加 深刻,努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。五、做好下一年度工作計劃,樣自己可以有條不紊的做 好每一項工作。1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量計算, 并套入定額,做好

5、預(yù)算,并對實際的材料用量與定額比較, 做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。2 .多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。3 .加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的 分析。4 .配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。工程造價年終工作總結(jié)篇二從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我 們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意 識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè) 務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度

6、的缺憾,使得工程造價在管理 上由現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例 屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死 存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去 高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直 接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效 益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽 有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同 與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟

7、相結(jié)合時控 制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng) 域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此, 要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、 經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之 間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在 經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各 項設(shè)計和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選

8、擇施工隊伍主要考察施工企業(yè) 的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能 將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充 抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位, 制約工程進(jìn)展, 影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、 經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗, 也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu) 惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件, 認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書, 做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合 同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕 儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半 工程居高不下。四、竣工結(jié)

9、算時有些控制工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項 工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但 要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用 規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在 聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。止匕外,預(yù)算人員要堅持 到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價, 掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工 結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在 工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有 進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方 法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時, 為了保證工作少由維漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾 款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。以上是

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