海河杯創(chuàng)優(yōu)方案

1、目錄1. 編制依據(jù) 22. 工程概況 23. 工程質(zhì)量目標(biāo)及方針 44. 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) . 45. 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 86. 質(zhì)量保證及創(chuàng)“ 海河杯”措施 147. 分部分項(xiàng)工程創(chuàng)“ 海河杯 ”措施 208. 質(zhì)量通病與預(yù)防 491.編制依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)1混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3天津市建筑結(jié)構(gòu)海河杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)4天津市建筑海河杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5天津市紅橋區(qū)美居花園工程施工組織設(shè)計(jì)6美居花園工程施工圖2.工程概況2.1工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱美居花園2工程地址天津市紅橋區(qū)3建設(shè)單位天津金僑置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司5設(shè)計(jì)單位天津市天元建筑

2、設(shè)計(jì)有限公司6監(jiān)理單位天津建工建筑工程監(jiān)理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督單位天津市紅橋區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站8施工總承包單位湖南金僑建設(shè)集團(tuán)有限公司9勞務(wù)分包單位泰興市榮泰建設(shè)工程有限公司10合同承包范圍土建結(jié)構(gòu)裝修、水暖通工程和電氣工程11合同性質(zhì)總承包合同12合同工期2013年6月8日至2014年12月31日 總工期共571天13合同質(zhì)量目標(biāo)海河杯獎(jiǎng)2.2工程設(shè)計(jì)概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容建筑功能住宅設(shè)防烈度7度結(jié)構(gòu)形式剪力墻工期571天建筑規(guī)模建筑面積：106040.26卅層數(shù)地下地上商業(yè)地上主樓221829屋面不上人屋面 屋面為保溫屋面樓地面普通地磚、花崗巖地面、水泥砂漿。外墻面外墻涂料內(nèi)墻面面磚墻面、白色內(nèi)墻涂

3、料墻面。頂棚膩?zhàn)印⑵胀斉锿苛?。|門窗塑鋼門窗、鋼制防火門、木制門。給水高層生活給水系統(tǒng)分為四個(gè)區(qū)，1-4層為市政區(qū)，514層為低區(qū)，15-23層為中 區(qū)，24-29層為高區(qū)排水排水采用雨污分流，污廢合流制，污水排入化糞池后與廢水合流。采暖米用地米暖系統(tǒng)消防室內(nèi)樓梯間設(shè)有消火栓系統(tǒng)通風(fēng)內(nèi)走廊每層設(shè)置自然排煙機(jī)機(jī)械通風(fēng)，電梯前室設(shè)正壓送風(fēng)系統(tǒng)。弱電火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)、綜合布線、監(jiān)控、有線電視、安防及對(duì)講等系統(tǒng)。強(qiáng)電低壓進(jìn)戶采用TN-C-S系統(tǒng)，應(yīng)急及疏散照明配電?；炷翑嚤竟こ探Y(jié)構(gòu)用砼均由商品砼攪拌站集中供應(yīng)拌 水源引自業(yè)主提供的市政生活用水材料供應(yīng)電源施工總包負(fù)責(zé)商品砼、鋼筋等材料供應(yīng), 商裝

4、修施工的材料供應(yīng)待與業(yè)主方協(xié)3.工程質(zhì)量目標(biāo)及方針3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)天津市“海河杯”獎(jiǎng)3.2 質(zhì)量方針質(zhì)量第一精益求精3.3分部（子分部）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部（子分部）工程一次性“同意驗(yàn)收” 質(zhì)量控制資料符合要求，一次性“同意驗(yàn)收” 安全和功能檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一次性“同意驗(yàn)收” 觀感質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)好，一次性“同意驗(yàn)收”4. 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)4.1鋼筋工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高 5 5尺量長(zhǎng) 10 102受力主筋間距 10 10尺量排距 5 5彎起點(diǎn)位置20 153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距 20 10尺量連續(xù)5個(gè)

5、間距網(wǎng)格尺寸 20 104保護(hù)層厚度基礎(chǔ) 10 5尺量柱、梁 5 3板、墻、殼 3 35梁、板受力鋼筋搭接錨固長(zhǎng)度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接/+10、-5尺量入支座、節(jié)點(diǎn)錨固/ 54.2模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移柱墻梁53尺量2底模上表面標(biāo)咼水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)0尺量柱墻梁+ 4, - 54層咼垂直度層咼不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m855相鄰板面咼低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽(yáng)角方正/2方尺、塞尺順直/2線尺8預(yù)埋鐵板中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長(zhǎng)度+ 10、-

6、0+ 5、-010預(yù)留洞中心線位移105拉線、尺量截面內(nèi)部尺寸+ 10, 0+ 5, -011門窗洞口中心線位移/3拉線、尺量寬、高/對(duì)角線/612插筋中心線位移55尺量外露長(zhǎng)度+ 10, 0+ 10, 04.3混凝土工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值（mm檢驗(yàn)方法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移基礎(chǔ)1510尺量墻、柱、梁852標(biāo)高層咼 10 5水準(zhǔn)儀、尺量全高 30 303截面尺寸基礎(chǔ)寬、高+ 8、-5 5尺量柱、梁、墻、板+ & -5 34垂直度層咼w 5M85經(jīng)緯儀、吊線、尺量層咼5M1085表面平整度832m靠尺和塞尺6角、線順直/3拉線、尺量7樓梯踏步板寬度、高度/ 3尺量8預(yù)留

7、孔、洞中心線位置1510尺量9預(yù)埋螺栓中心線位置103尺量螺栓外露長(zhǎng)度5+5; -010電梯井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線+25、0+20, -0經(jīng)緯儀、尺量筒全高(H垂直度H/1000 且w 30H/1000 且w 3011保護(hù)層基礎(chǔ)/ 5尺量厚度柱、梁、墻、板/+5、-312陽(yáng)臺(tái)、雨罩位置/ 5吊線、尺量4.4砌筑工程名稱序號(hào)項(xiàng)目國(guó)標(biāo)允許偏差(mm)自控允許偏差(mm備注砌筑工程1軸線位移10102砌體頂面標(biāo)高 15 103每層垂直度554表面平整度855水平灰縫厚度1074.5建筑電氣安裝工程質(zhì)量安裝允許偏差和檢查方法I項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm檢查方法1國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1明配管支架間距25尺

8、量垂直度、平直度（每2m）2.5吊線、尺量2線槽垂直度、平直度長(zhǎng)度的2/1000、全長(zhǎng)203配電柜箱盤垂直度（每m）1.5/10001.2/1000吊線、尺量成排盤面平整度54拉線尺量、塞尺盤間接縫224開(kāi)關(guān)插座并列高度差0.5尺量同一場(chǎng)所高度差5板面垂直度0.5吊線、尺量5成排燈具中心線偏移5拉線、尺量6煙感探頭、噴淋頭中心線偏移5拉線、尺量4.6建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量安裝允許偏差和檢查方法項(xiàng)項(xiàng)目允許偏差（mn)檢查方法次國(guó)標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1水平管道縱橫方鋼管11尺量向彎曲（每m）鑄鐵管21.52立管安裝垂直度（每m)32吊線、尺量3平行距墻面 10尺量4套管出地面高度差5尺量5套管穿墻及

9、中心偏差2尺量6彎管褶皺不平度44外卡鉗、尺量7管道甩口坐標(biāo)標(biāo)咼差 105拉線、吊線、尺量8成排器具水平度32拉線、尺量器具及附屬設(shè)備坐標(biāo)-15-10拉線、吊線、尺量標(biāo)高 5 4保溫層表面垂直度卷材55靠尺、塞尺涂裝1084.7通風(fēng)與空調(diào)安裝項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mr）i檢查方法國(guó)標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)海河杯標(biāo)準(zhǔn)1風(fēng)管安裝水平度（每2米）3/10002/1000拉線、尺量垂直度（每2米）2/10001.5/1000吊線、尺量總偏差 2015尺量2風(fēng)口安裝水平度3/10002/1000拉線、尺量垂直度2/10001.5/1000吊線、尺量4風(fēng)機(jī)安裝中心線、平面、位移108尺量標(biāo)高 108尺量6保溫層表面平整度5

10、靠尺、塞尺5. 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系5.1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹， 編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確了項(xiàng)目各級(jí)人員的職責(zé)和職權(quán)，對(duì)合同管理、物資采購(gòu)與管理、勞 務(wù)分包方選擇與控制、施工過(guò)程控制、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實(shí)施措施，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)。5.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在開(kāi)工前，由公司人事部組建一個(gè)有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子：項(xiàng)目經(jīng)理金正良、技術(shù)負(fù)責(zé)人金茂塘、施工員陳世雄、宋東順、質(zhì)量員張永進(jìn)、資料員吳日嘎、吉鵬飛等人員組成。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、主體工程師，對(duì)項(xiàng)目 部

11、的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督。在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理營(yíng)行體系。(1)公司部門質(zhì)量管理體系(2)項(xiàng)目部質(zhì)量管理運(yùn)行體系木模班：由這幾年多次做過(guò)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的木工班人員組成。鋼筋班：由這幾年每年同木模班緊密合作，一道施工，在鋼筋翻樣、制作、綁扎上面技術(shù)過(guò) 硬的鋼筋班人員組成。砼工班：這幾年長(zhǎng)期施工結(jié)構(gòu)工程，有混凝土澆搗技術(shù)專長(zhǎng)的泥工班人員組成。水電班：這幾年長(zhǎng)期參加高層施工，在天津市有影響的工程中承擔(dān)過(guò)安裝施工的人員組成。粉刷班：建筑行業(yè)中專門承擔(dān)粉刷任務(wù)，有一技之長(zhǎng)的粉刷人員組成。為了配合以上班組施工，外架子的搭設(shè)是否質(zhì)量過(guò)關(guān)，也至關(guān)重要。所以，挑選了行業(yè)當(dāng)中, 專搞高層外腳手架搭設(shè)，能夠熟練操作

12、的人員組成架子搭設(shè)班。以上這幾班人員，所施工的工程質(zhì)量，只要在項(xiàng)目部的正確指揮下面，一定能達(dá)到項(xiàng)經(jīng)部所 確定的質(zhì)量目標(biāo)。建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個(gè)在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：郭福云 是本項(xiàng)目所有工作的第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)、計(jì) 劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等工作，同時(shí)搞好同建設(shè)方、監(jiān)理方，項(xiàng)目組織、管理、領(lǐng) 導(dǎo)和控制工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和其他有關(guān)方面的工作。 根據(jù)公司確定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的各項(xiàng)要求。 根據(jù)公司確定的總施工進(jìn)度計(jì)劃和年施工進(jìn)度計(jì)劃，組織編制季施工進(jìn)度計(jì)劃， 充分利用和調(diào) 動(dòng)一切有利的生

13、產(chǎn)因素，保證進(jìn)度的完成。組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的組織與指揮； 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，填寫項(xiàng)目報(bào)告； 簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案； 制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃；項(xiàng)目副經(jīng)理：向仁龍、蔡勝彬 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度，控制施工運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下達(dá)一系列的指 令，協(xié)調(diào)同有關(guān)單位的具體現(xiàn)場(chǎng)工作， 檢查調(diào)整工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、 安全、綜治落實(shí)步驟。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組織工程階段驗(yàn)收工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù) 工藝問(wèn)題；進(jìn)行勞動(dòng)力的安排，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置工作。主持生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合工作； 負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施

14、情況； 負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃審核工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃； 安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作； 就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作總協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，有權(quán)處罰未按要求操作的人員； 組織項(xiàng)目技術(shù)部，編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)工 作的組織落實(shí)。組織責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工質(zhì)量的控制。 出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審及處置。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，要求勞務(wù)分包方必須按照公司統(tǒng)一要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。 主持生產(chǎn)例會(huì)

15、，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，代表項(xiàng)目經(jīng)理參加業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔡湘龍 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案編制，檢查部署 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。負(fù)責(zé)對(duì)施工翻樣的審核、簽發(fā)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部同建設(shè)方、監(jiān)理 方、設(shè)計(jì)院之間的技術(shù)變更情況。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，負(fù)責(zé)分發(fā)、整 理有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。按照創(chuàng)優(yōu)要求，組織編寫施工方案及技術(shù)措施（技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編寫，總工負(fù)責(zé)審批） ；組織 解決各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析。參加現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織的不合格品評(píng)審工作，提出處理方案。 指導(dǎo)、督促責(zé)任工程師和資料員收集、整理竣工資料。施工員：王瑋

16、 按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）的指令，進(jìn)行具體實(shí)施，負(fù)責(zé)各班組 每道工序的操作程序、方式、使用材料、機(jī)具。落實(shí)勞動(dòng)力配置步驟。負(fù)責(zé)施工日記、組織班 組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、節(jié)約原材料的評(píng)定工作。保證所分管工程能實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)總體要求。按照現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理編制的月進(jìn)度計(jì)劃， 編制所分管分部、 分項(xiàng)工程的周進(jìn)度計(jì)劃， 報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批， 并按照批準(zhǔn)的周進(jìn)度計(jì)劃組織勞務(wù)分包方進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包方進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作，并落實(shí)交底有關(guān)內(nèi)容。 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，收集并編寫有關(guān)索賠資料，并辦理工程量簽證。 聯(lián)系業(yè)主代表進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查與驗(yàn)收。編制所管分部、分項(xiàng)工程的物資申請(qǐng)

17、計(jì)劃，協(xié)助材料工程師作好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)填寫所管分部、分項(xiàng)工程的各種施工記錄和施工日志。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理，并將資料交資料員進(jìn)行匯總、歸檔。質(zhì)量員：秦肖 接受項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。 聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)整改通知單，督促責(zé)任工程師監(jiān) 督勞務(wù)分包方進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主，核定質(zhì)量等級(jí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 針對(duì)工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持的生產(chǎn)例會(huì)上，通報(bào)當(dāng)前質(zhì)量情況。 根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃各項(xiàng)措施落實(shí)。在每道工序?qū)嵤┑耐瑫r(shí)，專職負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)

18、量，進(jìn)行班組質(zhì)量交底，檢查分部分項(xiàng)的質(zhì)量 驗(yàn)收。進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。水電施工員：李中明負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)人員數(shù)量、資料的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，并檢查考核實(shí)施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工方案的編制與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系在項(xiàng)目機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作。指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包單位的體系知識(shí)、作業(yè) 指導(dǎo)書的培訓(xùn)、實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。做好對(duì)分包單位的各級(jí)安全交底工作，協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

19、的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。安全員：白金國(guó)、李全利、陳書清、丁桂南、何偉負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況，檢查監(jiān)督施工過(guò)程中的設(shè)施、設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，督促每道工序在施 工過(guò)程中的安全落實(shí)步驟?，F(xiàn)場(chǎng)的消防落實(shí)情況。班組的安全交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，文明施工及 CI管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電管理。收集整理工程施工全過(guò)程的安全資料。包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧?、安全交底，大型機(jī)械、 外腳手架搭設(shè)、使用、拆卸的安全保證措施實(shí)施方案的存檔。各種設(shè)備的合格證書等等，安保 體系的資料匯編。資料員（土建和安裝）：陳功、周洪光 按照技術(shù)資料編制的有關(guān)要

20、求，收集整理工程施工全過(guò) 程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來(lái)文件、軸線和沉降測(cè)量數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，根據(jù)規(guī)范要 求做好砼及砂漿試塊的制作、測(cè)試等工作。接受項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)，隨著工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理和監(jiān)理規(guī)程所要求的各種資料。負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底。負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)類文件的收發(fā)登記工作。完成項(xiàng)目總工交辦的其他工作。材料員：印海濤 根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要，安排材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行材料選擇，實(shí)施各種材 料供應(yīng)，配合質(zhì)量員、安全員，進(jìn)行材料的驗(yàn)收檢查。配合施工員、綜治員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的合 理堆放、分批使用。負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（材料質(zhì)量、

21、數(shù)量驗(yàn)證）并辦理書面手續(xù)；監(jiān)督各分承包方進(jìn)場(chǎng)。材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。施工員：王瑋、李中明、胡繼亮 負(fù)責(zé)工程的軸線定位、節(jié)點(diǎn)尺寸、各部位標(biāo)高控制、每道工序 的彈線測(cè)量，及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度， 是錯(cuò)就要罰，是對(duì)的就應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)， 不能因?yàn)槭琼?xiàng)目管理人員或是下面施工班組班組長(zhǎng)而有所放寬。6質(zhì)量保證及創(chuàng)“海河杯”獎(jiǎng)措施6.1質(zhì)量保證、創(chuàng)結(jié)構(gòu)海河杯、的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量管理體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理， 以人為本”。嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展

22、全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)。制定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度；建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量；物資的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，我們將嚴(yán)格按照公司的物資管理程序要求，做好分 供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢驗(yàn)、物

23、資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等 環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工 同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。6.2工程創(chuàng)海河杯獎(jiǎng)質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分部工程分項(xiàng)工程備注分部工程名稱質(zhì)量等級(jí)序號(hào)分項(xiàng)丄程名稱檢驗(yàn)批合格率1地基與基礎(chǔ)工程合格1土方工程100%2模板工程100%3鋼筋工程100%4砼工程100%5防水工程100%2主體工程合格1模板工程100%2鋼筋工程100%3砼工程100%4砌磚工程100%3地面與樓面工程合格1細(xì)

24、石混凝土樓地面100%2防滑地磚、普通地磚樓地面100%4門窗工程合格1鋁合金門100%2鋁合金窗100%3防火門100%4木門100%5裝飾工程合格1外墻文化石墻面100%2涂料墻面100%3乳膠漆墻面、頂棚100%6屋面工程合格1卷材防水100%7建筑采暖衛(wèi)生工程合格1給水管道安裝100%室內(nèi)2給水管道附件及潔具配件100%3給水附屬設(shè)備安裝u.jLiPI100%4排水管道安裝100%6給水管道安裝100%室外7排水管道安裝100%8建筑電氣安裝工程合格1電纜線路100%2配管及管內(nèi)穿線100%3電力變壓器安裝100%4高壓開(kāi)關(guān)安裝100%5配電柜及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝100%6弱電系統(tǒng)安裝10

25、0%7電氣照明及配電箱安裝100%8避雷針安裝100%9通風(fēng)空調(diào)合格1金屬風(fēng)管制作100%工程2部件制作100%3風(fēng)管及部件安裝100%4通風(fēng)機(jī)安裝100%6.3創(chuàng)優(yōu)組織措施631現(xiàn)場(chǎng)成立TQC全面質(zhì)量管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對(duì)策，及時(shí)整改。全員參與在實(shí)施創(chuàng)建精品工程的過(guò)程中，通過(guò)各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹(shù)立于每個(gè)員工的頭腦 中，自覺(jué)地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點(diǎn)，如在測(cè)量放線、模板、鋼筋定位和全部 隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組實(shí)施控制。建

26、立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋傳遞 的主要人員，針對(duì)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。精心操作對(duì)于本工程而言，精心操作一方面指具體的施工操作者對(duì)每一道施工工序、每一項(xiàng)施工內(nèi)容均 精心操作，另一方面指項(xiàng)目部的管理人員在各項(xiàng)工作中精心計(jì)劃、精心組織和精心管理。嚴(yán)格控制即在施工管理中應(yīng)用過(guò)程控制的管理方法，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，將管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。周密組織在施工管理中應(yīng)用計(jì)劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計(jì)劃的軌道，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃中的各項(xiàng)規(guī) 定。在本工程的施工管理中編制以下計(jì)劃?？?/p>

27、體進(jìn)度控制計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、施工周計(jì)劃、 施工日計(jì)劃。6.4創(chuàng)優(yōu)的施工過(guò)程管理確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。施工時(shí)按規(guī)范、規(guī)程施工， 加強(qiáng)預(yù)先控制、過(guò)程控制，樣板開(kāi)路。按公司IS09001質(zhì)量體系文件施工控制程序一質(zhì)量規(guī)定，施工過(guò)程分為一般過(guò)程和特殊 過(guò)程，本工程的地下防水分項(xiàng)工程、屋頂鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程（業(yè)主直接分包）屬于特殊過(guò)程，其余分 項(xiàng)工程屬于一般過(guò)程。一般過(guò)程施工分為一般工序和關(guān)鍵工序，本工程初步確定測(cè)量放線分項(xiàng)工程、鋼筋分項(xiàng)工程、模板 分項(xiàng)工程、混凝土分項(xiàng)工程、衛(wèi)生間防水等為關(guān)鍵工序，關(guān)鍵工序?qū)⒕幹茖ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案。6.4.1 一般過(guò)程施工技術(shù)交底：施

28、工前，主管責(zé)任工程師向作業(yè)班組或?qū)I(yè)分包商進(jìn)行交底， 并填寫技術(shù)交底記錄； 設(shè)計(jì)變更、工程洽商：由設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位及施工單位匯簽后生效； 施工環(huán)境：施工前和過(guò)程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理，由項(xiàng)目組織按公司環(huán)境管理手冊(cè) 及文明施工管理辦法的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。施工機(jī)械： 項(xiàng)目責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備組織驗(yàn)收， 并填寫保存驗(yàn)收記錄， 建立項(xiàng)目設(shè)備 臺(tái)帳。 項(xiàng)目責(zé)任工程師負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 物資中心定期組織 對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：施工過(guò)程中使用的測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，按監(jiān)視和測(cè)量裝置的控 制程序進(jìn)行控制。隱蔽工程驗(yàn)收： 在班組自檢合格后，

29、 由主管責(zé)任工程師組織復(fù)檢， 質(zhì)量工程師和作業(yè)人員或?qū)?業(yè)分包商參加，復(fù)檢合格后報(bào)請(qǐng)（業(yè)主、設(shè)計(jì)院）進(jìn)行最終驗(yàn)收，驗(yàn)收簽字合格后方可進(jìn)行下道工 序施工。6.4.2 特殊過(guò)程施工 依據(jù)施工控制程序質(zhì)量規(guī)定，本工程地下室防水為特殊過(guò)程，須按特殊過(guò)程控制進(jìn)行 施工。責(zé)任工程師及質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)操作者上崗證、 施工設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查， 并填寫特殊過(guò)程預(yù)先鑒定記錄 ，只有在預(yù)先鑒定通過(guò)后才能進(jìn)行大面積施工。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過(guò)程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，填寫特殊過(guò)程連續(xù)監(jiān)控記錄6.5 施工方案和技術(shù)交底的管理6.5.1 依據(jù)施工進(jìn)度和施工組織總設(shè)計(jì)，在分部分項(xiàng)工程正式施工以前，由項(xiàng)目技術(shù)組

30、編制分階段 分部分項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)， 以便于及時(shí)指導(dǎo)施工。 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包， 在 方案的執(zhí)行過(guò)程中相應(yīng)責(zé)任工程師對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。6.5.2 組織好圖紙會(huì)審，作好分級(jí)技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交 底工作。項(xiàng)目對(duì)特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)交底。 對(duì)于一般分部分項(xiàng)工程可由現(xiàn) 場(chǎng)責(zé)任工程師對(duì)分包進(jìn)行交底，以便實(shí)施有效的過(guò)程控制，并將技術(shù)交底資料反饋到資料員手中。6.6 工程技術(shù)資料的管理6.6.1 管理與職責(zé)工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件， 也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、 管理、使用、 維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。工程施工

31、技術(shù)資料的編制、 整理應(yīng)按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清 楚。項(xiàng)目齊全，記錄準(zhǔn)確，真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員， 并取得市建委頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證， 技術(shù)資料員必須持證 上崗，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。各級(jí)建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)到責(zé)任單位及個(gè)人。公司每季、 項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次檢查，技術(shù)資料管理的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰政 策，以促進(jìn)技術(shù)資料管理工作。6.6.2 內(nèi)容與要求主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試（ 檢）驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)

32、場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后才可以使用。施工試驗(yàn)記錄：施工試驗(yàn)按規(guī)定隨機(jī)取樣，試驗(yàn)數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實(shí)可靠。要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地作好施工日記，使施工日記能真實(shí)地反映工程的施工情況。預(yù)檢記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄：對(duì)主要分項(xiàng)工程 , 如地基、鋼筋、防水、焊接等，必須組織由業(yè)主 （監(jiān)理）、項(xiàng) 目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄 , 簽字齊全?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄：基礎(chǔ)及主體工程完成后，分別組織有質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主、施工單位等 三方參加的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填寫基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄，各方簽字后再報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督檢 查站備案。設(shè)備安裝工程記錄。施工組織設(shè)計(jì)：主要分項(xiàng)工程還要編制施

33、工方案。技術(shù)交底：責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底 , 并有交底人和接受人簽字。工程質(zhì)量檢驗(yàn)批：按照GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。竣工驗(yàn)收資料： 單位工程完工后， 施工單位要仔細(xì)填寫質(zhì)量保證資料檢查核對(duì)表、 單位工程觀感質(zhì) 量評(píng)定表和單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)總裝備部北京地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收核定。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄竣工圖：按照北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求繪制竣工圖?？⒐べY料：工程竣工驗(yàn)收前，施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時(shí)間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂 成冊(cè)，最后由項(xiàng)目總工程師審核簽字，工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí)，首先將技術(shù)資料報(bào)市質(zhì)檢站審查，合 格后才

34、可以對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6.7 工程試驗(yàn)管理6.7.1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要求凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料， 必須先委托試驗(yàn)， 合格后才能使用。 本工程主要有： 鋼筋、水泥、砂、石、防水材料、砌塊材料等。上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序的施工。 主要是鋼筋試驗(yàn)合格后才能澆注混凝 土；混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進(jìn)行裝飾裝修工程施工。 回填土下面一層合格后才能回填上面一層。 試驗(yàn)的主要內(nèi)容原材料試驗(yàn)鋼筋試驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后先試驗(yàn)后使用。每一驗(yàn)收批不大于60t，每批應(yīng)由同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每一驗(yàn)收批取樣一組試件，做拉伸和彎曲試驗(yàn)。水泥：以同一水泥廠、同品牌、同強(qiáng)度等級(jí)、同一出

35、廠編號(hào)，袋裝水泥每不大于200t為一驗(yàn)收批，散裝水泥每不大于500t為一驗(yàn)收批，每批取樣一組12kg，做安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓、抗 折強(qiáng)度試驗(yàn)。砂石：以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每不大于400m3或600t為一驗(yàn)收批，每一驗(yàn)收批取樣一組20kg， 做篩分析、含泥量、泥塊含量等規(guī)定項(xiàng)目試驗(yàn)。防水卷材：以同一生產(chǎn)廠、同一品種、同一標(biāo)號(hào)的產(chǎn)品每不大于 1000卷為一驗(yàn)收批，每一驗(yàn) 收批中抽取一卷做物理性能試驗(yàn)。切除距外層卷頭 2500mm后，順縱向截取長(zhǎng)500mm全幅卷材試 樣2塊，做拉力、斷裂伸長(zhǎng)率、不透水性、柔度、耐熱度試驗(yàn)。其他材料按其各自標(biāo)準(zhǔn)分批取樣試驗(yàn)，合格后才能使用。工序試驗(yàn)普通混凝土試驗(yàn)：以同

36、一強(qiáng)度等級(jí)、同一配合比、同種原材料、每一工作班、每一現(xiàn)澆樓層同 一單位工程，為一取樣單位，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊不得少于一組（3塊），并根據(jù)需要制作同條件試塊。冬期施工另增加2組試塊。砌筑砂漿試塊：以同一砂漿強(qiáng)度等級(jí)、同一配合比、同種原材料每一樓層或250m2砌塊為一取 樣單位，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊不得少于一組（6塊）。鋼筋連接試件：電渣壓力焊接頭以 300頭為一批，取樣試驗(yàn)。6.8其它相關(guān)制度層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、 “會(huì)診制度”流程圖項(xiàng)目應(yīng)做到各分項(xiàng)工程層層交底、會(huì)診制度度凡事有人監(jiān)督、凡 事有據(jù)可查”，對(duì) 每一重要分項(xiàng)工 程都編制了管理 流程。同時(shí)我們將 采用“會(huì)診制度” 與

37、“獎(jiǎng)懲制度”相 結(jié)合的方式徹底 解決施工中出現(xiàn) 的問(wèn)題。樣板引路制施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作，在每項(xiàng)工作開(kāi)始之前，首先進(jìn)行樣 板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案， 在樣板施工過(guò)程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況， 考 核其是否具有可操作性及針對(duì)性，對(duì)照成品質(zhì)量，總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實(shí)施情況、 施工圖紙、實(shí)際條件（現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等），預(yù)見(jiàn)施工中將要發(fā)生的問(wèn)題，完善施工方案。6.8.3 工序掛牌施工制度工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開(kāi)始之前 ,配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ,寫在牌子

38、上 ,并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施 工醒目部位 ,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) ,也便于管理者的監(jiān)督檢查。6.8.4 過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱 預(yù)檢文字記錄。6.8.5 質(zhì)量否決制度對(duì)不合格的分項(xiàng)、 分部工程必須返工至合格， 執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格工序流入下一道 工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。6.8.6 成品保護(hù)制度分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。管理者合理安排工序， 上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄， 下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ?應(yīng)避免破壞和污染。采?。骸?/p>

39、護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn) 有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。6.8.7 培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。對(duì)于特殊工種，按天津市要求， 必須持證上崗。6.8.8 分包商選擇分包商選擇執(zhí)行公司分包商選擇程序 ，由合約副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果及有關(guān) 評(píng)審、匯簽等記錄報(bào)公司備案。6.8.9 竣工后服務(wù)承諾按公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。7. 分部分項(xiàng)工程創(chuàng)“海河杯” 獎(jiǎng) 措施7.1模板工程板縫處模板工程管理流程圖理頂板拼縫頂板采用 硬拼縫，即模 板與模板之間 不粘貼海

40、綿 條；當(dāng)模板邊 局部有損壞 時(shí)，應(yīng)切除損 壞部分以免影 響拼縫質(zhì)量； 在順次龍骨方 向兩塊模板的 拼縫處應(yīng)有次 龍骨木方，當(dāng) 木方按設(shè)計(jì)間 距排列在此處 無(wú)木方時(shí)，應(yīng) 附加木方。為 了保護(hù)多層板 周邊不被損壞 且提高模板周 轉(zhuǎn)率，采用封 邊漆對(duì)多層板 定期圭寸邊。為了保證頂板與墻體相交的陰角順直、方正，與墻體相交的邊龍骨（50X 50木方）要求頂面及接觸側(cè)面刨平刨直，并在模板側(cè)邊粘貼憎水海綿條（粘貼時(shí)彈線，并按線粘貼海綿條），海綿條 粘貼具體位置見(jiàn)下圖墻水平施工縫處理完后 比板下皮標(biāo)高高510mm在頂板模板側(cè)邊沿墻粘貼海綿條圖墻拼縫地下室墻體采用木模墻體拼組，地上墻采用木模板，木模板在后臺(tái)加

41、工成型，后臺(tái)加工時(shí)采用硬拼縫?，F(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)各塊模板拼縫處要粘貼憎水性海綿條，粘貼海綿條時(shí)要往后退23mm保證模板擠壓時(shí)與模板持平。木方次背楞與模板面及與 48雙鋼管外背楞要求接觸嚴(yán)密，接觸嚴(yán)密能更好地保證模板整體 剛度，保證墻面平整不漲模。因此木方與模板面及鋼管接觸的面要求過(guò)壓刨，刨平刨直。外墻模板接茬外墻模板接茬包括樓板與下層墻的接茬、 樓板與上層墻的接茬。如果接茬不嚴(yán)密、加固不牢固 容易產(chǎn)生漏漿、漲模及錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，因此此處模板接茬是模板支設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)及難點(diǎn)。墻模板下口做法澆筑頂板時(shí)做法在澆筑頂板混凝土?xí)r，要求在墻柱根部的側(cè)邊用34m長(zhǎng)的刮杠找平，用鐵抹子抹100mm寬的找平帶，找平帶標(biāo)高誤差控

42、制在 2mm內(nèi)。支模前的7條線支模前要求彈7條線：即軸線、混凝土剔鑿邊線、墻體邊線、模板控制線。彈混凝土剔鑿邊線可以提高剔鑿質(zhì)量，避免在剔鑿時(shí)使墻外的混凝土缺楞掉角，同時(shí)作為豎向筋保護(hù)層的控制線； 墻體邊線作為模板就位用；模板控制線作為模板支模及校正檢查用。100mm寬找平帶（黑色）海綿條（紅色）樓層頂板（灰色）墻模板下口做法模板下口粘貼海綿條支設(shè)模板前，順墻體邊線退后23mn粘貼憎水性海綿條，海綿條要求順直，并與混凝土面粘貼 牢固。柱模板下口做法同墻模板下口，模板下口做法見(jiàn)上圖。頂板支撐支撐體系采用鋼管腳手架，上設(shè)有螺旋式可調(diào)頂托，為了保證支撐的整體穩(wěn)定性，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)層 縱橫立桿應(yīng)設(shè)三道碗扣架

43、水平橫桿拉接，并保證底部150300mr高度有一道掃地桿（位置根據(jù)立桿規(guī)格而定）。碗扣架水平桿改為鋼管拉結(jié)來(lái)調(diào)整立桿間距根據(jù)模板施工方案，架支撐的立桿縱橫間距為 900mm當(dāng)局部不能滿足要求時(shí)，允許對(duì)其 立桿間距進(jìn)行調(diào)整，并用不少于三道的鋼管作水平拉接（詳見(jiàn)下圖）。4）上層模板及支撐安裝時(shí)，為了保證下層樓板能承受上層樓板的自重、施工荷載的能力，要求下兩層支撐不準(zhǔn)拆除。梁板起拱起拱高度當(dāng)梁長(zhǎng)超過(guò)4m或房間跨度大于4m時(shí)，按要求起拱。本工程梁（含主次梁及連梁）、頂板均采 用木模板，起拱高度設(shè)計(jì)為2%。L （L為梁凈跨或房間凈開(kāi)間尺寸）。起拱操作本工程采用硬起拱。具體方法為：梁底?；蚍块g格柵鋪好后，

44、按結(jié)構(gòu) 500標(biāo)高線（按500控制 標(biāo)高拉小白線，小白線要松緊適度）量好下返尺寸（即500mm板厚-起拱高度）從中間向兩端起拱， 起拱時(shí)直接抬高鋼管（對(duì)于梁）或調(diào)高螺旋支撐（對(duì)于頂板），嚴(yán)禁采用木楔起拱（澆筑混凝土易 滑脫）。起拱要求弧線順直，不要起折段形拱，也不要起倒拱。建筑0.5m標(biāo)高線結(jié)構(gòu)標(biāo)高下返500+板厚-2 %(L-7.2m)下返500+板厚-2 %(L-4.8m)L下返500+板厚-2 %(L-2.4m)t PJt.下返500+板厚-2 %L紅nt耳苴第.1 嚴(yán) E/-I W一-=t -調(diào)升可調(diào)支 撐硬起拱調(diào)升可調(diào)支 撐硬起拱調(diào)升可調(diào)支 撐硬起拱調(diào)升可調(diào)支 撐硬起拱頂板起拱圖拆模

45、時(shí)間的控制墻、柱側(cè)模墻、柱側(cè)模需要在混凝土保證不缺棱掉角后方準(zhǔn)拆模，冬期施工期間，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到I.OMpa后才可松動(dòng)螺桿，模板和保溫層在混凝土強(qiáng)度達(dá)到4MPa溫度冷卻到5C并和環(huán)境溫度之差不大于20C時(shí)方可拆除模板和保溫層。底模底模及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合下表的規(guī)定。具體操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊來(lái)控制底模及支架的拆除。底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求項(xiàng)次結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率1樓板 2 850%75%100%2梁 875%100%3懸臂結(jié)構(gòu)100%墻模板限位墻模板下口限位在澆筑頂板混凝土?xí)r在墻內(nèi)插頂模棍的措施筋，措施筋米用12的廢鋼筋頭。在

46、支設(shè)模板前將頂模棍點(diǎn)焊在措施筋上，頂模棍要求拉通線焊接，兩頭伸出長(zhǎng)度一致，頂模棍總長(zhǎng)比墻厚小 2mm其端頭要刷防銹漆。在墻模板下口焊頂模棍是為了控制墻下口截面準(zhǔn)確，同時(shí)在緊固螺栓及 加固支撐時(shí)保證模板不跑位、不向一邊歪斜。墻模板下口限位見(jiàn)下圖。模板下口頂模棍圖墻模板中間及上口限位墻模板中間及上口限位采用豎向梯子筋，梯子筋縱向間距為 2000mm梯子筋一方面可以固定 水平筋，保證水平筋間距準(zhǔn)確；另一方面通過(guò)梯子筋的三道頂模棍固定墻模板， 保證截面尺寸準(zhǔn)確。 在相鄰兩塊模板拼縫處，要求在上口設(shè)置一道臨時(shí)頂模棍，保證在混凝土下料及澆筑時(shí)相鄰的模板 不向內(nèi)錯(cuò)臺(tái)。墻模板頂模棍采用無(wú)齒鋸加工：長(zhǎng)度準(zhǔn)確，端

47、頭平滑且端頭刷防銹漆。模板支設(shè)及檢查重點(diǎn)墻柱模板 支設(shè)前墻柱根部應(yīng)清理干凈：用高壓氣泵將剔鑿的混凝土渣子、 綁扎絲等雜物吹干凈；模板 面脫模劑涂刷均勻，擦拭光亮。 墻柱模板按邊線就位，拉通線支設(shè)（通線松緊適度），保證各相鄰模板不錯(cuò)臺(tái)；利用頂模棍保證截面尺寸（可以比墻厚或柱寬小 2mm ；利用1.5Kg吊線錘配合尺量在模板的上部、中部及下部 檢查模板垂直偏差、校正模板垂直度（外墻大角垂直度必?cái)?shù)自檢）。 檢查房間（包括樓梯間、電梯井）的開(kāi)間、凈深及對(duì)角線尺寸是否與設(shè)計(jì)圖紙相吻合，對(duì)房間的開(kāi)間、凈深及對(duì)角線三道尺寸檢查可以保證陰陽(yáng)角垂直方正，房間不外扭。 模板的每道穿墻螺栓、連接螺栓均要加全并擰緊。

48、 木模板的斜撐必須按方案設(shè)置，并能將側(cè)向荷載有效地傳給樓面。嚴(yán)禁將斜撐撐在用碗扣架 搭設(shè)的模板架及外架上。頂板模板 按方案對(duì)碗扣架立桿點(diǎn)的位置進(jìn)行放線，并按放線點(diǎn)布設(shè)立桿，立桿下加設(shè)50 X 50x 500mm的木方；碗扣架的平桿不得少于 3道以保證模板架的整體穩(wěn)定性。 頂板的主次龍骨按方案加設(shè)，次龍骨釘牢在主龍骨上，墻四周的邊龍骨必須刨平刨直與墻面 通過(guò)鋼管抵緊；房間跨度超過(guò) 4m時(shí)按要求起2%。的弧線拱。 相鄰多層板拼縫采用硬拼縫，拼縫處必須設(shè)木方支承，與墻接觸的多層板側(cè)邊要粘貼海綿條。 按方案留置清掃口，并用氣泵將模板內(nèi)的雜物清理干凈，最后將清掃口封閉嚴(yán)密并加固牢固。 樓板施工縫樓梯踏板

49、模板采用木模板，用鋼管架和可調(diào)支撐支設(shè)樓梯木板， 先支設(shè)平臺(tái)模板，再支設(shè)樓梯 底模板，然后支設(shè)樓梯外幫側(cè)模，外幫側(cè)模應(yīng)先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線，側(cè)板位置線， 釘好 固定踏步側(cè)模的檔板，在現(xiàn)場(chǎng)裝釘側(cè)板，為保證裝修后上下兩跑樓梯踏步邊線成一條線， 樓梯踏步 支設(shè)時(shí)需將各跑樓梯踏步側(cè)面后退 30mm。模板清理模板清理干凈是保證混凝土成型質(zhì)量， 保證混凝土外觀美觀的重要一環(huán)，因此在模板檢查過(guò)程 中模板清理應(yīng)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)檢查。模板清理包括自身的板面、側(cè)面及背楞的清理。脫模劑選擇本工程覆模多層板將模板的灰漿等清理干凈后，用模板液對(duì)板面進(jìn)行擦拭即可。成品保護(hù)模板安拆時(shí)輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形。

50、拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角。模板在使用過(guò)程中加強(qiáng)管理，分規(guī)格堆放，及時(shí)涂刷脫模劑。支完模板后，保持模內(nèi)清潔，上柱帽設(shè)置清掃口，以使掉入柱帽模板內(nèi)的雜物易于清理721鋼筋加7.2鋼筋工程工本工程鋼筋 全部在現(xiàn)場(chǎng)加 工，柱直徑12 的鋼筋均采用電 渣壓力焊連接。 鋼筋加工控制重 點(diǎn)為箍筋加工、 以及梯子筋、定 距框、馬凳、雙 F卡的加工質(zhì)量。箍筋加工I級(jí)鋼筋采 用人工操作搖手 扳子進(jìn)行鋼筋成 型。I級(jí)箍筋的 末端彎鉤彎成135,平直 長(zhǎng)度為1d （見(jiàn) 上圖），為了保證 箍筋加工的準(zhǔn)確 性要求在加工機(jī) 具的操作平臺(tái)上 用角鋼焊出 135、90 及彎 鉤平直長(zhǎng)度控制 線。

51、箍筋檢查箍筋加工完 后，要求用“箍 筋檢查模具”進(jìn) 行檢查，確保加 工出來(lái)的每個(gè)箍 筋尺寸、彎鉤長(zhǎng) 度、角度符合標(biāo) 準(zhǔn)（見(jiàn)下圖）。定距框 框架柱定距框柱主筋連接完后，用線墜校正其垂直度，校正后先在柱下口距樓板結(jié)構(gòu)面100mm處放置20柱定距框并與主筋綁扎牢固（固定主筋不偏位，四角頂模棍作為柱模板的限位撐），然后在柱上口100mm處放置20柱定距框并與主筋綁扎牢固（上口定距框可周轉(zhuǎn)使用）。再次校正垂直度無(wú)誤 后開(kāi)始正式綁扎柱鋼筋?？蚣苤ň嗫蛐螤钜?jiàn)下圖 暗柱定距框暗柱主筋連接完后，非洞口邊暗柱用線墜校正其垂直度無(wú)誤后在墻上口100mm處放置20暗柱定距框并與主筋綁扎牢固（上口定距框可周轉(zhuǎn)使用），并上、中、下各綁一道臨時(shí)箍筋固定后再洞口高度范圍內(nèi)放置兩道暗柱定距框（固定主筋不偏位，三邊頂模棍作為門窗及墻模板的限位撐）第一道距樓板結(jié)構(gòu)面100mm正式綁扎。洞口邊暗柱用線墜校正其垂直度無(wú)誤后放置三道定距框:10