2019年總務(wù)處主任的年度述職報(bào)告

1、總務(wù)處主任的年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工： 首先請(qǐng)?jiān)试S我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在 新的一年里工作順利、萬事順心。已經(jīng)過去的 20xx 年，我校高考進(jìn) 線突破千人大關(guān)， 實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。 我們后勤全體同志也為這一 輝煌成績的取得作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 回首過去的一年， 我們主要做了 這樣一些工作：一、貫徹落實(shí)后勤工作十二字方針，即安全、廉潔、熱情、主 動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效安全問題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之 重。在過去的一年里，我們始終堅(jiān)持抓好校園建筑物的安全，水電安 全，消防安全，食品衛(wèi)生安全。落實(shí)責(zé)任，分工到人，定期檢查并匯 總上報(bào)，制定整改措施，把安全隱患

2、消滅在萌芽狀態(tài)。后勤工作經(jīng)常與金錢打交道，比如物資采購，比如工程建設(shè)， 因此，廉潔就成了頭等大事。過去的一年里，我們繼續(xù)實(shí)行大宗物資 采購和小型工程建設(shè)面向社會(huì)公開招標(biāo)，杜絕暗箱操作，堅(jiān)持公開、 公平、公正的原則。熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對(duì) 后勤工作提出的要求。 后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)， 為教學(xué) 一線服務(wù)。 其核心就是必須為一線提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。 在過去 的一年中， 我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上， 出臺(tái)了考核獎(jiǎng) 懲措施，成效顯著。二、實(shí)行五制管理1 、例會(huì)制度每周一上午召開后勤全體人員會(huì)議，小結(jié)上周工作，找出存在 的問題，布置本周任務(wù)，通報(bào)考

3、勤考會(huì)情況。2 、上班簽到制度 后勤各部門工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。3 、校園安全檢查制度 雙周一上午對(duì)校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責(zé)任 人認(rèn)真填寫檢查記錄，匯總后報(bào)分管校長，經(jīng)批復(fù)反饋到總務(wù)處，落 實(shí)整改維修。4 、水電木維修服務(wù)獎(jiǎng)懲制度 提倡水電木主動(dòng)上門服務(wù)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡報(bào)修超時(shí)而 未維修到位的，則給予一定的處罰。20XX年共收到水電木維修單據(jù) 3420 份，有償維修 360 多份，收取維修費(fèi)用 1.62 萬元，教室空調(diào)實(shí) 行插卡消費(fèi)，一年來共收取電費(fèi) 12.5 萬元，為學(xué)校節(jié)約了開資，也 大大增強(qiáng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公物意識(shí)。5 、服務(wù)承諾制度（1）水

4、電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到 位，大型維修二十四小時(shí)到位。（2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格食堂安裝監(jiān)控系統(tǒng)，確保食品衛(wèi)生安全。每周制定菜譜，每天 推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開辟女生專用窗口。投入資金購置 保溫設(shè)施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。（3）其它突擊性工作 后勤服務(wù)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)性的緊急任務(wù)， 如果處置不及時(shí)， 就會(huì)影響師生正常的工作、學(xué)習(xí)和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校 生猛增，原有住宿設(shè)施出現(xiàn)緊缺， 總務(wù)處在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)秀 B 樓進(jìn) 行了改造，到外地緊急采購住宿設(shè)施， 并向?qū)W生作出書面承諾。 最終， 在承諾的時(shí)間內(nèi)，讓學(xué)生

5、住進(jìn)了宿舍。三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)二Oxx年，縣局下達(dá)我校的創(chuàng)收指標(biāo)170萬元，我們實(shí)際完成220余萬元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成 了縣有關(guān)部門下達(dá)的招商引資任務(wù)， 為阜寧地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作出了貢 獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工，近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò) 大，后勤工作也日益繁重。 而擺在我們面前的一個(gè)迫在眉睫的問題是， 后勤人員老齡化的問題已提上了重要的議事日程。 目前后勤工作人員 中，五十歲以上的同志占近半數(shù)。 此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層， 也是一個(gè)需亟待解決的問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大了，老師大批調(diào)進(jìn)。 但幾年來，后勤沒有增加過一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作， 任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當(dāng)成自己 份內(nèi)事。正因?yàn)橛羞@樣一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和無私奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍， 后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導(dǎo)和師生滿意。新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續(xù)堅(jiān)持“十二字方針”，繼續(xù) 實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服