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文檔簡介

1、一、農(nóng)機道路交通安全責(zé)任制的落實情況逐級簽訂責(zé)任書,#年初,采取一級抓一級, 層層抓落實的 工作方法,簽訂鹿阜街道辦事處 #年道路交通(農(nóng)機)安全目標(biāo) 管理責(zé)任書,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。(一)鹿阜街道辦事處與所屬 4個社區(qū)、49個村委會簽訂道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書53份,簽訂率達(dá)100%;與轄區(qū)機動車、農(nóng)耕機等駕操人員簽訂安全責(zé)任書8118份,簽訂率達(dá)98%以上。(二)與所屬4個中心學(xué)校校長簽訂 4份,4個中心學(xué)校校長與其下屬完小、村小、幼兒園簽訂50份,下屬各完小、村小、幼兒園老師與小學(xué)生、 幼兒及其家長簽訂14932份,簽訂率均為 100%二、宣傳教育工作以道路交通安全宣傳“五進(jìn)”、

2、“四讓”為載體,圍繞預(yù)防 道路交通事故“五整頓”、 “三加強”工作要求,廣泛深入、 扎 實有效地開展道路交通安全宣傳教育工作。(一)年內(nèi)組織開展3次多形勢、多渠道的大型交通安全宣傳 教育活動,發(fā)放道路交通安全宣傳材料26936份,發(fā)放光碟450碟,懸掛橫幅9幅進(jìn)行宣傳,以提高廣大交通參與者的交通安全意識和文明交通意識(二) 組織所屬各社區(qū)、村委會、小組、學(xué)校共計278個廣播 室,進(jìn)行道路交通安全宣傳 12788場次。(三)開展“關(guān)愛生命、平安出行”、“保護(hù)生命、拒絕違法” 展板、“典型案例”圖片進(jìn)行宣傳 12場次。宣傳“三超一疲 勞”、“三車二機”等交通違法的危害。(四)集中所屬范圍內(nèi)機動車駕

3、駛?cè)诉M(jìn)行交通安全警示教育、 交通安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、道路交通安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn), 共計4期,培訓(xùn)、教育1100余人。舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)工作座談 會,共計3次,參加人數(shù)1200余人。三、農(nóng)機道路交通安全源頭管理工作(一) 加強“四支隊伍”建設(shè),組建街道辦事處、 社區(qū)、村委 會兼職協(xié)管員59人,義務(wù)協(xié)管員95人,志愿者762人,并建立“四支隊伍”基本情況登記臺帳。(二)督促所屬各社區(qū)、村委會、“四支隊伍”、 學(xué)校做好長 期持續(xù)的道路交通安全檢查宣傳教育工作和機動車輛及駕駛?cè)?的“一車一檔”“一人一檔”及“一盯一”“一幫一”監(jiān)管等源頭管理工作。(三)完成轄區(qū)內(nèi)拖拉機1668輛、微耕機3282臺、小

4、微型普 通客車5511輛的“一車一檔、一人一檔”戶籍化建檔。(四)對轄區(qū)內(nèi)1105臺注冊拖拉機進(jìn)行了檢驗、檢測,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)和拼組裝拖拉機落戶,把好注冊登記和檢驗關(guān),杜絕交通運輸工具帶病運行,確保運輸安全。四、加大對農(nóng)村地區(qū)機動車交通違法行為整治力度加強綜合執(zhí)法,結(jié)合轄區(qū)道路實際和農(nóng)村地區(qū)機動車出行的 特點和規(guī)律,科學(xué)部署,以鄉(xiāng)道、村道,特別是公安交管部門警 力延伸不到的“死角”、“盲區(qū)”道路為重點區(qū)域開展“打非治 違”、沿路占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、以路為市整治工作,自#年1月1日至12月止,農(nóng)村趕集日和重大節(jié)日(含春節(jié)、“十.一” 旅游黃金周),街道辦牽頭,組織各職

5、能部門和“四支隊伍”人 員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行道路交通安全檢查宣傳教育和安全隱患排查整 治88天次,出動車輛156臺次,出動人員616人次,檢查各類 機動車1526臺,其中拖拉機、微耕機違法載人37臺次,三輪摩 托車違法載客23臺次,無牌無證上路行駛 75人次,二輪摩托車 行駛?cè)瞬淮黝^盔行駛 331人次,未攜帶駕駛證上路行駛 31人次, 載客超員12人次。對農(nóng)村地區(qū)機動車及駕駛?cè)藝?yán)重違法行為進(jìn) 行了專項整治。五、加強學(xué)生出行乘車安全管理(一)采取發(fā)放宣傳材料、 廣播、晨會、班會、隊會、黑板報、 播放光碟;粘貼警示牌、標(biāo)語進(jìn)行宣傳教育。以增強學(xué)生道路交 通安全意識,自覺遵守交通法規(guī)。(二)結(jié)合我街道辦事

6、處行政村客運 (公交)通達(dá)率100%勺實 際,對校園周圍危險路段和學(xué)生離校、返校交通路線進(jìn)行安全隱患排查,對排查出來的危險路段需設(shè)置交通警示、禁令、標(biāo)志、 減速帶的地點情況,書面匯報上級有關(guān)部門,現(xiàn)已全部設(shè)置安裝。 為學(xué)生出行創(chuàng)造了一個安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。六、指導(dǎo)管理農(nóng)業(yè)機械服務(wù)體系工作(一) 春耕生產(chǎn)期間,積極投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和抗旱救災(zāi)工作,組織動員機動車和各類農(nóng)機具3700臺套投入春耕生產(chǎn)和抗旱救災(zāi)。(二)跟蹤督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)技術(shù)、保證作業(yè)質(zhì)量和安全作 業(yè),完成機耕機耙140000畝,抗旱灌溉50000畝,機播玉米2700 畝,機收小麥1100畝,油菜500畝。七、中央財政農(nóng)業(yè)機

7、械購置補貼工作嚴(yán)格按照程序,經(jīng)過廣泛宣傳、公開申請報名,#年為198戶農(nóng)戶辦理農(nóng)業(yè)機械購置補貼手續(xù),補貼機具212臺套,完成中央財政農(nóng)業(yè)機械購置補貼總額:848160元,使廣大農(nóng)戶受益,得到實惠,同時提高本轄區(qū)農(nóng)機裝備水平,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一、基本情況洗耳河街道辦事處位于汝州城區(qū)西南部,轄區(qū)西部:許寨村、上河村、十里村、七里居委會;城區(qū):西街居委會、西大居委會、 南關(guān)居委會、劉莊居委會、西西居委會???cè)丝?萬余人,總面積22.5平方公里。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學(xué)校7所,中學(xué)2所、高中2所、大型醫(yī)院1所,轄區(qū)共有18個局委、企業(yè)。這些機關(guān)單 位和社區(qū)點多、面廣、線長、底子薄、問題多、涉及創(chuàng)建任務(wù)繁

8、 重。在創(chuàng)建工作中,轄區(qū)各項基礎(chǔ)建設(shè)工作不斷加強,整體大面積衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和相當(dāng)一部分衛(wèi)生死角和頑疾得到全面整治,綜合環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和健康教育活動蓬勃開展,各項制度措施步入規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理軌道,加快了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的步伐。二、主要做法(一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)齊抓共建的良好格局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項得民心、順民意的民生工程, 也是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,需要各方共同努力,全民參與。辦事處高度重視此項工作,切實在思想上、組織上、制度上、工作上 提供堅實保障,確保創(chuàng)衛(wèi)工作能夠有條不紊、順利進(jìn)行。一是組織健全,加強領(lǐng)導(dǎo)。辦事處成立了以工委書記為政委、 主任為總指揮的創(chuàng)

9、建工作指揮部, 下設(shè)創(chuàng)建辦公室、愛衛(wèi)組織管 理組、健康教育組、病媒生物防治組、 環(huán)境衛(wèi)生組、環(huán)境保護(hù)組、 傳染病防治組等九個領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人。同時,各村(社區(qū))、轄區(qū)單位均成立了愛衛(wèi)機構(gòu),落實了專職人員,實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、制度、職責(zé)“四落實”,確保創(chuàng)衛(wèi)工作 各項任務(wù)逐級落到實處。二是明確責(zé)任,量化目標(biāo)。按照國家衛(wèi)生城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制 定出臺了進(jìn)一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市包聯(lián)責(zé)任制實施方案,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,并與各(居)村簽訂了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo) 責(zé)任書,明確了單位一把手為第一責(zé)任人,將工作完成質(zhì)量列 入績效考核,實行動態(tài)管理。三是加強督查,落實獎懲。實行工作月報告制度,辦事處創(chuàng)

10、 建辦每月對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并將打分評比結(jié)果以及相關(guān)工作做好記錄,作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對在創(chuàng)建工作中表現(xiàn)積極、 成績優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的單位和個人給予表 彰。對在創(chuàng)建工作中頂著不辦、拖著不干、整改不力的單位和個 人評先實行“一票否決”。(二)全民動員,營造濃厚氛圍,充分調(diào)動參與創(chuàng)建的積極性辦事處將宣傳教育工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主線貫穿始終,注重發(fā)揮宣傳教育、組織動員在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用,不斷加大市 民學(xué)校和健康講座的宣傳力度, 使創(chuàng)衛(wèi)工作由政府行為逐漸轉(zhuǎn)變 成為全民參與的自覺行動。一是加大宣傳教育,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。每年年初都召開創(chuàng) 建工作動員會,對全年的創(chuàng)建任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行明

11、確、動員和部署。 同時,充分利用墻報、宣傳欄、橫幅、媒體、戶外大型廣告牌等 形式開展創(chuàng)衛(wèi)專題宣傳。長期以來,我們共向社會印發(fā)健康教育宣傳手冊1.5萬余份,衛(wèi)生防病常識宣傳單 2萬余份,在轄 區(qū)新增健康教育宣傳欄 30余塊,站臺式宣傳欄 8塊,鋁型材宣 傳欄12塊;墻體噴繪125塊,大型公益廣告噴繪1處,懸掛宣傳 橫幅25條,通過在轄區(qū)的廣泛宣傳,營造了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市 的濃厚氛圍,全民的愛國衛(wèi)生意識也得到明顯提高。二是以活動為載體,拓展創(chuàng)衛(wèi)工作的參與面。 在轄區(qū)廣泛開 展單位評比和群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動,拓展了創(chuàng)衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。組 織巨龍生物工程股份有限公司、步步高公司等企業(yè)開展了衛(wèi)生先 進(jìn)單位爭創(chuàng)

12、活動;在西街社區(qū)、劉莊社區(qū)開展了創(chuàng)建“衛(wèi)生文明 之家”活動,在轄區(qū)校園組織開展了以“洗耳是我家,人人愛護(hù)她”為主題的演講比賽、健康知識競賽和清潔家園活動;以課堂健康教育的方式,把創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義通過中小學(xué)生傳達(dá)給家長, 形成了“全家大小齊動員,把汝州越變越好”的良好局面。三是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步凝聚合力。活動開展以來,特邀市愛衛(wèi)辦、市人民醫(yī)院、市衛(wèi)生局、市疾控中心等單位的專業(yè)人員來辦事處進(jìn)行不同層次的創(chuàng)衛(wèi)知識講座和培訓(xùn)會,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機關(guān)干部、各(居)村“兩委”班子成員和轄區(qū)居民、商戶達(dá)2000余人次,印發(fā)宣傳材料 20余種2.5萬份。同時,借鑒學(xué)習(xí) 一些先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)建經(jīng)驗,更加有力地推進(jìn)創(chuàng)

13、建工作。(三)對照國標(biāo),著力抓好工作落實根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)和 XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市職 責(zé)任務(wù)分解的要求, 著力對轄區(qū)社區(qū)、機關(guān)單位創(chuàng)建衛(wèi)生工作 三項內(nèi)容進(jìn)行了逐項落實,力爭達(dá)到三個要求:一是要求各(居)村有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度,定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動。實行創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制,對創(chuàng)衛(wèi)工作分包路段、分包責(zé)任區(qū),對職工進(jìn)行健康知識教育并組織職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化活動,愛衛(wèi)工作有完善的計劃、總結(jié)等檔案資料。二是要求各(居)村衛(wèi)生狀況良好,道路平坦,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善, 垃圾日產(chǎn)日清,公共廁所符合衛(wèi)生要求,無違章建筑。各(居)村道路硬化平整,環(huán)境綠化美化,果皮箱、垃圾箱、下水道

14、、公 共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本完善。各(居)村制定有公廁衛(wèi)生管理制度,保潔時間不低于8小時,生活、生產(chǎn)垃圾收集清運密閉化, 路面、綠地、院落等外部環(huán)境無暴露垃圾,無違章建筑,環(huán)境衛(wèi)生做到了有效整治。單位統(tǒng)一制定有衛(wèi)生保潔制度,門前車輛停放制度,做到了停放規(guī)范有序。三是要求市場管理、餐飲服務(wù)管理規(guī)范,無占道經(jīng)營現(xiàn)象。 加強餐飲安全,優(yōu)化消費環(huán)境要切實加強餐飲等服務(wù)業(yè)衛(wèi)生安全 管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。建立應(yīng)急預(yù)案,強化監(jiān)督檢查建立和完 善各種應(yīng)急機制,保證各項防控措施的貫徹落實。規(guī)范經(jīng)營秩序,服務(wù)顧客的同時,杜絕占道經(jīng)營。三、今后的打算經(jīng)過不懈努力,街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得了明顯成效,轄區(qū)衛(wèi)生面貌得

15、以明顯改善。#年,辦事處在轄區(qū)內(nèi)硬化道路6319米,修建下水道 759米;#年,硬化道路 6457米,修建 下水道1005米,安裝太陽能路燈 26盞;#年硬化道路1358米。同時,街道工委、辦事處高度重視小街小巷治理工作,多次召開了專題會議,認(rèn)真分析自身轄區(qū)內(nèi)環(huán)境現(xiàn)狀,研究部署工作計劃。一是抽調(diào)精干力量,成立了“七城聯(lián)創(chuàng)”小街小巷綜合治 理領(lǐng)導(dǎo)小組。對“七城聯(lián)創(chuàng)”中小街小巷的治理工作進(jìn)行細(xì)化分 工,將責(zé)任具體落實到每個科級干部。充實了“七城聯(lián)創(chuàng)”辦公室人員,設(shè)立了督查組、宣傳組和綜合組,確?!捌叱锹?lián)創(chuàng)”工作有落實。二是加大硬件投入,保障工作的有效開展。 辦事處先后投資4萬余元,重新對七里、十里

16、、許寨省道兩邊的垃圾、雜草進(jìn)行清理、清運;投資2萬6千余元對站北街樹木進(jìn)行刷白, 亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行治理,并張貼了“七城聯(lián)創(chuàng)”宣傳標(biāo)語;投資2萬余元對西街社區(qū)進(jìn)行修繕、 綠化、改造,積極創(chuàng)建示范社區(qū)。 如今,西街社區(qū)、站北街軟硬件均已整治一新,成為我市的亮點街區(qū)。三是街道辦事處多次組織全體干部職工參加義務(wù)勞動,自帶掃帚、鐵锨、垃圾車等衛(wèi)生工具,冒著高溫對轄區(qū)西環(huán)路、丹 陽路、站北街、十里、許寨等主干道進(jìn)行了認(rèn)真清掃,主要清理 路邊雜草、垃圾等,并對占道經(jīng)營及商品出門市情況進(jìn)行監(jiān)管, 取得了良好的效果。今后,我街道將加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強力推進(jìn),帶領(lǐng)辦事 處廣大干部群眾著重做好以下三個方面工作:一

17、是進(jìn)一步加強轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)硬件新突破,進(jìn)一步擴大各(居)村、轄區(qū)單位綠化面積,提高城市綠化品位,使我們洗耳街道辦事處更潔、更暢、更綠、更美。二是要進(jìn)一步加大宣傳力度,努 力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)氛圍新突破, 扎實推進(jìn)群眾健康教育工作, 不斷提高 群眾文明衛(wèi)生意識,營造上下齊抓共創(chuàng)的濃厚氛圍。三是要進(jìn)一步創(chuàng)新長效工作機制,建立健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)舉措新 突破,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,提高創(chuàng)衛(wèi)水平。隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視,在區(qū)政府及大研街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 北門社區(qū)各項工作得到了健康、 穩(wěn)步 的發(fā)展,根據(jù)年初的工作計劃,結(jié)合實際的動態(tài)變化,腳踏實地, 開拓創(chuàng)新,取得了令人矚目的成績

18、, 在#的上半年里我們著重做 了以下幾項工作具體如下:一、充分發(fā)動群眾參與健康社區(qū)建設(shè),營造本社區(qū)居民人人講究衛(wèi)生,人人注重健康的文化氛圍。 按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn) 將駐轄區(qū)的單位納入社區(qū)統(tǒng)一管理,以社區(qū)為平臺,針對單位、 居民區(qū)及城中村和城郊結(jié)合部衛(wèi)生及基礎(chǔ)設(shè)施狀況存在的突出 問題及薄弱環(huán)節(jié),通過督促檢查、整頓治理,努力完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù),為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、規(guī)范、有 序的生產(chǎn)生活、工作環(huán)境。二 凡駐所地在北門社區(qū)的機關(guān)部門、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、群眾性自治組織,包括私企、學(xué)校、商城、市場等駐區(qū)單位, 都要按照屬地管理原則, 統(tǒng)一服從社區(qū)的衛(wèi)生管理, 遵守社區(qū)的 衛(wèi)生制度,

19、積極支持和參與社區(qū)的衛(wèi)生整治等活動。三 社區(qū)居委會進(jìn)一步健全創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,將轄區(qū)單位列入 社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單;進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生管理制度,落 實保潔人員;每個單位、每個小區(qū)、每個居民小組至少安置一名 保潔員。廣泛開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生巷段、衛(wèi)生戶評選競賽活動 定期組織對轄區(qū)單位衛(wèi)生的檢查、 監(jiān)督、評比、考核,統(tǒng)一用“優(yōu) 和良”評比,半年中獲得“優(yōu)的次數(shù)最多的單位即可評為獎勵單 位,每年獎懲兩次,全面完成創(chuàng)衛(wèi)的各項任務(wù)。四、評比方式:1、各單位以責(zé)任區(qū)為評比對象 ;2、住宅區(qū)以巷段為評比對象;3、以清潔工的責(zé)任衛(wèi)生區(qū)為評比對象 ;4、每月小評、每季度大評,每年度總評。五、具體辦法:1、檢查評比由單位或居委會組織有關(guān)人員參加,評比結(jié)果 張

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