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1、學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(考評(píng)辦法)xx 中心學(xué)校2011-6-30學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(考評(píng)辦法) 一、崗位設(shè)置考評(píng)項(xiàng)目及權(quán)重 我校崗位設(shè)置考評(píng)實(shí)施辦法分為四大項(xiàng)目:(一)在崗工作量(權(quán)重 50%)(二)工作量完成情況(權(quán)重 30%)(三)同行測(cè)評(píng)(權(quán)重 5%)(四)工作表現(xiàn)(權(quán)重 15%) 二、考評(píng)項(xiàng)目賦分辦法(一)在崗固定工作量( 50%) 根據(jù)國(guó)家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及我校課程分配實(shí)際, 各科工作量標(biāo)準(zhǔn)如 下:語(yǔ)文 12 14節(jié)/周,兼班主任、數(shù)學(xué) 14 16節(jié)/周(兩個(gè)班)、 英語(yǔ) 16 18 節(jié)/周、專職體、音、美、信息技術(shù)等課程 18 20 節(jié) / 周,一、二年級(jí)包班兼班主任,行政管
2、理人員帶足相應(yīng)的課程量, 專職生活、安保教師完成學(xué)校分配的工作任務(wù)即為達(dá)到相應(yīng)的工作 量。凡完成相應(yīng)的工作量賦 50 分、語(yǔ)文教師未兼班主任的扣 10分, 所扣分值加給從事班主任的人員。(二)工作量完成情況(權(quán)重 30%) 工作量完成情況具體分為四類,各類相對(duì)獨(dú)立積分。1、語(yǔ)、數(shù)、英教師(權(quán)重 30%):質(zhì)量檢測(cè)(權(quán)重20%質(zhì)量檢測(cè)根據(jù)最近一次期末質(zhì)量檢測(cè)為準(zhǔn), (局抽考或鄉(xiāng)統(tǒng)考則 以此成績(jī)?cè)u(píng)定,不論期中或期末) 。計(jì)分辦法根據(jù)學(xué)校本學(xué)期質(zhì)量評(píng) 估辦法, 根據(jù)教師得分情況和權(quán)重比例折算成相應(yīng)的的分值。 最高的 分值是 20 分:雙率達(dá)標(biāo)直接折算為 20 分,語(yǔ)數(shù)英雙科以上的按平均 值折算積分。
3、教案、作業(yè)檢查(權(quán)重10%每學(xué)期學(xué)校對(duì)各授課教師進(jìn)行雙常規(guī)檢查, 要求教師、 學(xué)生書(shū)寫 規(guī)化漢字,作業(yè)教案權(quán)重分別為 5%,最高為賦 5 分,以此類推。2、體、音、美、信息等專職教師(權(quán)重 30%:體、音、美、信息等專職教師根據(jù)計(jì)劃落實(shí)情況、教案檢查情況 和活動(dòng)開(kāi)展情況由領(lǐng)導(dǎo)班子考核賦分。3、生活、安保教師(權(quán)重 30%:生活、安保教師由主管領(lǐng)導(dǎo)高建軍負(fù)責(zé)初評(píng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論最 終賦分。4、行政管理人員(權(quán)重 30%:行政管理人員由校長(zhǎng)考核賦分。(三)同行評(píng)測(cè)(權(quán)重 5%)同行測(cè)評(píng)按現(xiàn)實(shí)工作態(tài)度, 為人師表狀況實(shí)行民主投票, 推選出 教職工中的敬業(yè)、師德典,投票得分,最高票為 5 分,然后相應(yīng)的票 數(shù)折算成相應(yīng)的權(quán)重分值,行政管理人員由校長(zhǎng)考核。(四)工作表現(xiàn)(權(quán)重 15%)工作表現(xiàn)主要考評(píng)除上述項(xiàng)目以外的工作,注重教師普通話和規(guī) 漢字等基本功的考核,由領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),逐人賦分,行政管 理人員由校長(zhǎng)考核。附:教職工考評(píng)積分表學(xué)校教職工綜合考評(píng)積分表在崗工作量(50%工作任務(wù)完成情況(30%同行測(cè) 評(píng)(5%工作表現(xiàn)(15%綜合 成績(jī)質(zhì)量檢測(cè)教案
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