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文檔簡介
1、工程管理部管理制度(新)工程管理部管理制度度( 新)1工程管理部管理制度為確保各項工作能高效展開,在公平、公證的原那么下,根據(jù)公司管理形式特制定施行本制度,工程技術部全體員工應當嚴格遵守本制度:1、工程管理部全體員工必須遵守勞動紀律,上班時須精神飽滿,坐姿端正,站姿挺拔,工作須積極主動,必須堅守各自的工作崗位,不得擅自離崗,工作期間不得嬉笑聊天,不得玩游戲,不得聽歌,不得看電影,不得玩手機,不得閱讀與工作無關的網頁。2、全體員工不得無故遲到、早退、曠工,如有事請假,須提早親自向部門經理請示,經同意后須寫請假條由部門經理簽字方可,必須打好每日的考勤,如無故遲簽、漏簽按曠工處理。3、全體員工每日必
2、須按時認真完成指導安排的工作,如因不可抗因素未能完成,應及時請示部門經理,再做調整;在施工現(xiàn)場如遇到自己解決不了的問題,應及時向上級指導匯報,不得藏著掖著;員工之間應該互相協(xié)作,互相幫助,以進步工作效率。4、工程管理部實行早會夕會制度,每天上午 8:30 進展每日工作安排,下午 5 點 50 進展每日工作總結。5、全體員工必須保護公共環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公環(huán)境整潔,根據(jù)工程管理部制定的值日表進展值日,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。6、全體員工前往工地時必須佩戴平安帽,如因未佩戴平安帽所造成的平安問題由員工個人承當;上班時必須佩戴工作牌,不得穿拖鞋進入辦公區(qū)域,出入辦公室應隨手關門,工作中應講普通話,語言
3、應標準簡練,不得講粗話、臟話,嚴禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧,以免影響別人工作。7、全體員工必須妥善保管、合理使用辦公室的公共財產,如有喪失、損壞那么由員工個人承當,辦公室物品須擺放整齊美觀,不得隨意借閱別人文件資料,不得隨意使用別人設備工具,如借閱、使用必須登記,以免造成遺失。8、全體員工要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、用紙的好習慣,不得打印與工作無關的材料,不得浪費紙張,須節(jié)約使用辦公用品,量需而用,下班時必須主動關掉所有設備電及所有門窗,要有良好的平安意識。9、全體員工在使用交通工具時,應以平安第一,在外如需??繎皶r上鎖,如因個人原因造成的喪失、損壞以及平安問題應由個人承當。10、全體員工應按規(guī)定
4、時間前往食堂進餐,不得提早進餐。11、為了全體員工的安康,辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。工程技術部管理制度一、學習、熟悉設計文件、招標文件和監(jiān)理細那么中有關施工技術的內容。二、嚴格按照技術標準、標準、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準的施工組織設計組織施工。貫徹執(zhí)行工程部的技術、質量管理制度及其它各項規(guī)章制度。三、在工程部經理和消費副經理的指導下,參加編制施工組織設計,落實分部、分項工程施工施行細那么。四、參加技術交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術交底;協(xié)助工程經理睬同相關部門辦理設計變更。五、負責施工組織設計、施工方案、技術措施及作業(yè)方案的執(zhí)行,保證工程質量、施工方案的完成;解決施工中存在的問題。六、參加工程部內平安施工方案、環(huán)、水保方案的編制,并對相關內容在工作中認真執(zhí)行、施行,確保本工程平安目的、環(huán)保目的的實現(xiàn)。七、負責施工資方案的編制,制定工程部施工周方案,提交工程經理審核。八、參加中間交工驗收和開工驗收、工程移交等工作;搜集工程工程的各種技術文件、資料。九、搜集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務合作單位的工程量,配合方案財務部作好支付工作。十、負責向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關事項。十一、配合上
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