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文檔簡介

1、年終會(huì)平安匯報(bào)2 20_ 年年終平安工作報(bào)告加強(qiáng) E HSE 管理全面實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)二ΟΟ二年十二月二十日20_ 年年終平安工作報(bào)告2 加強(qiáng) HSE 管理, 全面實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi) 同志們,20_ 年即將過去,從如今到年底,只有缺乏十天的時(shí)間了。20_ 年是充滿考驗(yàn)、極富挑戰(zhàn)性的一年,在這一年里,通過大家的共同努力,公司平安消費(fèi)工作獲得了很好的成績,謝謝大家!但,也有許多不盡如人意的地方,還需要我們的繼續(xù)努力,把平安消費(fèi)落到實(shí)處,真抓實(shí)干,強(qiáng)化措施,確保來年公司平安消費(fèi)的全面實(shí)現(xiàn)。今天,借此時(shí)機(jī)我把 20_ 年的平安工作做一個(gè)簡要回憶,并對20_ 年的平

2、安工作提出一些設(shè)想。一、2 20_ 年公司重視平安管理,加大平安投入1、20_ 年公司非常重視平安消費(fèi)工作,屢次召開有關(guān)平安消費(fèi)的會(huì)議,并對項(xiàng)項(xiàng)平安消費(fèi)作了詳細(xì)安排:1、7 月 18 日和 7 月 19 日公司 HSE 管理委員會(huì)分別下發(fā)了健安環(huán)20_4 號“關(guān)于對基層單位 HSE 管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包的決定”和 “關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)油田公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)下半年平安消費(fèi)工作的緊急通知的通知”文件,加強(qiáng)了基層的平安管理工作,明確了下半年的平安工作重點(diǎn); 2、8 月 3 日公司專門召開“HSE 專題會(huì)議”討論了公司的平安工作現(xiàn)狀并部署了下一步工作重點(diǎn);3、8 月 8 日公司又專門下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)井控平安檢查細(xì)2

3、0_ 年年終平安工作報(bào)告3 那么的通知”的 24 號文件,標(biāo)準(zhǔn)了平安管理,使井控平安檢查有章可行; 4、為貫徹落實(shí)中油局技安20_385 號文件精神,實(shí)在加強(qiáng)公司的安康、平安、環(huán)境管理工作,9 月 6 日公司成立了 HSE 監(jiān)視站,定員 10 名,初步配置了 5 名平安監(jiān)視,并開場了工程 HSE 監(jiān)視管理; 5、為加強(qiáng) HSE 管理,推動(dòng) HSE 工作的全面施行,公司組織編寫了“兩書一表”,即:HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 作業(yè)方案書和安康、平安、環(huán)境管理檢查表,把 HSE 管理詳細(xì)化,進(jìn)一步明確了各崗位的 HSE 責(zé)任和任務(wù)??傊?0_ 年公司從平安管理上加大了力度,平安消費(fèi)出現(xiàn)了良好的場面

4、,平安消費(fèi)工作有了新的起色。2、公司加大了平安投入,重視根底設(shè)施的建立 1、消防器材的裝備 為貫徹落實(shí)塔里木油田分公司健安環(huán)字20_11 號關(guān)于“塔里木油田公司鉆井修井隊(duì)消防平安管理方法”的文件精神,按標(biāo)準(zhǔn)配制購置了 70 公斤的 ABC 干粉滅火器 17 臺;50 公斤的 ABC 干粉滅火器5 臺;35 公斤的 ABC 干粉滅火器 22 臺;根據(jù)需要配給了基層井隊(duì),完善了消防設(shè)施。2、硫化氫檢測儀的裝備情況 7013 隊(duì) 1 套;60701、60704、7012 隊(duì)各 2 套;7011 隊(duì) 4 套。3、防毒面具裝備情況 60701、60705、7014、9001 隊(duì)各 8 套;60704 隊(duì)

5、 10 套。20_ 年年終平安工作報(bào)告4 4、正壓呼吸器的裝備情況 60704、60705、9001 隊(duì)各 4 套。5、二層臺逃生裝置的裝備情況 今年新配 5 個(gè)井隊(duì)60701、60702、60705、7011、7012;原有的有 3 個(gè)井隊(duì)60704、7013、9001;還需要配 3 個(gè)井隊(duì)60703、60706、7014,已方案再購置 4 套。6、鉆臺逃生滑道的裝備情況 方案由公司修保站加工 7 套,已由公司修保站加工完成 6 套,已安裝的井隊(duì):60701、60703、60705;原來有的井隊(duì):7012、7013、7014、9001,還需要裝備的井隊(duì):60702、60704、60706、7

6、011 隊(duì)。7、發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)滅火罩的裝備情況 公司修保站已為 6000 米鉆機(jī)全部設(shè)計(jì)、消費(fèi)、完成了滅火罩的加工,并配給了井隊(duì)。8、平安標(biāo)志牌的裝備情況 為標(biāo)準(zhǔn) HSE 管理,按 HSE 管理手冊要求,公司新購置了 6-7 套“平安標(biāo)志牌”分別配給了:7011 鉆井隊(duì)、9001 鉆井隊(duì)、60703 鉆井隊(duì)、60705 鉆井隊(duì)。9、關(guān)于野營房電纜的問題 井隊(duì)野營房經(jīng)過十多年的使用,大局部電纜都已老化,公司在 8月 3 日的“HSE 管理專題會(huì)議”上作了明確規(guī)定,對確實(shí)不能繼續(xù)使用的要立即更換。從以上詳細(xì)工作來看,在 20_ 年,公司確實(shí)加大了平安的投入,20_ 年年終平安工作報(bào)告5 平安消費(fèi)工

7、作得到了高度重視。二、2 20_ 年各次平安評比情況通報(bào)1、第一季度:第一名 60701 隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元; 第二名 60705 隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 6000 元; 第三名 60704 隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元。2、第二季度:第一名 60701 隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元; 第二名車隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 8000 元; 第三名 60704 和 7012 隊(duì),各獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元。3、第二季度:第一名 60702 隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì) 6000 元; 第二名 60705 隊(duì)和車隊(duì),各獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元; 第三名 60701 和 7011 隊(duì),各獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。4、年終評比結(jié)果:第一名:60701 隊(duì) 60701 隊(duì)全年平

8、安無事故獎(jiǎng)勵(lì) 6 萬元; 第二名:60705 隊(duì) 60705 隊(duì),全年平安無事故但工作量相對少,獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元; 第三名:60704、7011、7012、7014 隊(duì) 60704 隊(duì),發(fā)生卡套管和斷鉆具事故,扣 2 萬元,兌現(xiàn) 4 萬元; 7011 隊(duì),發(fā)生掉牙輪斷接頭事故,扣 2 萬元,兌現(xiàn) 4 萬元; 7012 隊(duì),發(fā)生卡鉆事故,扣 2 萬元,兌現(xiàn) 4 萬元; 7014 隊(duì),發(fā)生套管變形和掉油管事故,扣 2 萬元,兌現(xiàn) 4 萬元; 第四名:60706、60702、7013、9001、車隊(duì) 20_ 年年終平安工作報(bào)告6 60706 隊(duì),發(fā)生卡鉆事故同時(shí)工作量相對少,扣 3 萬元,兌現(xiàn) 3萬元

9、; 60702 隊(duì),發(fā)生卡鉆事故,扣 3 萬元,兌現(xiàn) 3 萬元; 7013 隊(duì),發(fā)生卡鉆事故和地面事故,扣 3 萬元,兌現(xiàn) 3 萬元; 9001 隊(duì),發(fā)生卡油管事故時(shí)間長,扣 3 萬元,兌現(xiàn) 3 萬元; 車隊(duì),發(fā)生行車平安事故,扣 3 萬元,兌現(xiàn) 3 萬元。三、存在的缺乏20_ 年平安工作獲得了一些成績,但,也發(fā)生了一些事故,有些甚至是令人痛心的不該發(fā)生的事故。1、平安檢查中暴露的問題 一年來,公司和各大甲方組織了屢次平安檢查,存在的問題都具有普遍性,比方:1手動(dòng)操作桿未標(biāo)明開關(guān)圈數(shù);2干部值班記錄填寫無井控內(nèi)容;3內(nèi)防噴工具無試壓合格證;4坐崗記錄填寫不標(biāo)準(zhǔn)等問題。還有,就是一些新的規(guī)定得不

10、到落實(shí),比方:塔指要求,“遠(yuǎn)程控制臺三位四通閥除全封閘板手柄處于中位外,其余手柄處于相應(yīng)工況位置”,公司早就傳達(dá)了這一規(guī)定,但在檢查中仍然出現(xiàn)這么簡單的問題,說明了我們的管理工作和責(zé)任心還需要加強(qiáng)。20_ 年年終平安工作報(bào)告7 2、20_ 年公司各單位的復(fù)雜和事故 隊(duì)號 井號 事故類型 損失時(shí)間 備注 60703 T705 井噴事故6月15日 9001 S88 卡油管 近 120 天60702 HD1-H14、TZ117 卡鉆兩次 8 天 2:0060706 HD11 卡鉆 7 天 3:3060704 LG171 斷鉆具、卡套管 6 天 11:307011 庫北-1 兩次掉牙輪 3 天 5:3

11、07012 莊-1 卡鉆兩次 2 天 19:307013 庫-1 卡鉆、測井 22 天 19:45 有些地質(zhì)原因 7014 YTK5-1T 套管變形油管落井 33 天 19:00 車隊(duì) 12 月 5 日發(fā)生行車平安事故 四、下步工作設(shè)想1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安根底設(shè)施建立,再購置 4-5 套二層臺逃生裝置給各井隊(duì)配齊,望各井隊(duì)加強(qiáng)保管;公司修保站繼續(xù)加工鉆臺逃生滑道,保證新開鉆的井安裝需要; 2、我公司的野營房普遍都用了十多年了,各種設(shè)施老化,特別是電纜、電線老化嚴(yán)重,大多在電纜槽里平常不易發(fā)現(xiàn)問題,各井隊(duì)必須加強(qiáng)這方面的管理,檢查到位,不要走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,如有必要,必須堅(jiān)決更換。3、繼續(xù)

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國平安消費(fèi)法,樹立平安消費(fèi)的法制觀念,明確從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。對于重特大事故,必20_ 年年終平安工作報(bào)告8 須追究各單位主管指導(dǎo)的責(zé)任,觸犯平安法的交司法機(jī)關(guān)處理,決不姑息。4、全面推行 HSE 管理。新中標(biāo)的井,井隊(duì)干部職工必須提早到公司進(jìn)展 HSE 培訓(xùn);平臺經(jīng)理和工程師必須提早到公司,同技術(shù)科共同完成鉆井設(shè)計(jì),同有關(guān)科室結(jié)合完成HSE 作業(yè)方案書,并獲得甲方的批準(zhǔn),才能開鉆。在施工過程中,嚴(yán)格按HSE 作業(yè)指導(dǎo)書和HSE 作業(yè)方案書執(zhí)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。在這里我把塔里木油田公司 20_ 年的工作方案告訴大家,從中可以看出在以后的工作中,

13、HSE 工作的重要性!20_ 年工作方案:1、“工程 HSE 例卷”是公司對臨時(shí)性工程,特別是對施工作業(yè)類承包商進(jìn)展 HSE 管理的核心內(nèi)容,是預(yù)防和杜絕 HSE 事故發(fā)生的有力手段,各合同管理部門必須嚴(yán)格按照 HSE 管理體系要求,在所有施工作業(yè)類工程招標(biāo)書中明確相關(guān)的 HSE 要求, 并在合同書中要求承包商在工程施工前編寫“工程 E HSE 例卷”,將例卷的執(zhí)行情況納入合同考核。2、各單位須按照公司體系要求定期組織對本單位關(guān)鍵崗位員工應(yīng)具備的“4 個(gè)才能”進(jìn)展評估,并形成評估報(bào)告,根據(jù)評估結(jié)果有針對性地編制員工培訓(xùn)方案,按照方案系統(tǒng)地組織開展培訓(xùn),全面進(jìn)步員工特別是關(guān)鍵崗位員工素質(zhì)。3、各

14、單位應(yīng)全面、持續(xù)地開展 HSE 危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,形成評估報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)清單,針對評估出的 HSE 風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)消除、削減20_ 年年終平安工作報(bào)告9 和控制措施;針對重大 HSE 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,并組織相關(guān)專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展評估;應(yīng)定期開展應(yīng)急演練,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和實(shí)用性。4、方案 20_ 年 6-7 月組織開展公司第二次 HSE 管理體系內(nèi)審,并在此根底上,下半年邀請國家 HSE 認(rèn)證機(jī)構(gòu)到公司來做 HSE 外審認(rèn)證。5、 乙方各勘探公司的 E HSE 管理體系在 3 20_ 年 年 6 6 月 月 0 30 日前必須全部建立完成并有效運(yùn)行,同時(shí)必須通過中石油的 E

15、 HSE 認(rèn)證,7 7 月 月 1 1 日起,仍沒有通過認(rèn)證的單位,不能為油田分公司提供鉆井效勞。6、3 20_ 年 年 1 1 月 月 1 1 日以后進(jìn)入塔里木油田分公司市場的工程效勞類承包商必須建立并有效運(yùn)行其 E HSE 管理體系,同時(shí)還必須通過中石油認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 E HSE 認(rèn)證,否那么不得進(jìn)入塔里木油田分公司市場從事工程技術(shù)效勞。 5、加強(qiáng)職工培訓(xùn),并有記錄。近來,各種檢查、資質(zhì)認(rèn)證對職工培訓(xùn)問題都有要求,為了保證消費(fèi)的平安有效運(yùn)行,對職工技能的培訓(xùn)很有必要,對關(guān)鍵崗位員工應(yīng)具備的四種才能即1身體狀況與所從事工作的適應(yīng)才能;2業(yè)務(wù)才能;3緊急情況下的處置才能和避險(xiǎn)才能;4自救互救才能。進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)。6、標(biāo)準(zhǔn)平安工作管理,對發(fā)生的事故及時(shí)分析p 、處理、通報(bào),防止同類事故重復(fù)發(fā)生;平安檢查

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