2016年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育模擬試題(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育集中機(jī)考模擬題（管理會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理）一、單選題（共20題，每題2分）1.( A )是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。A.預(yù)算B.決算C.財(cái)務(wù)報(bào)告D.財(cái)務(wù)狀況分析表2. 全面預(yù)算的基本體系，是以（ B ）為起點(diǎn)的。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.銷售預(yù)算C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.成本控制3.下列不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（ D ）。A.銷售預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.資本支出預(yù)算4. （ C ）是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)

2、營(yíng)成果的預(yù)算A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算5. （ C ）是整個(gè)預(yù)算體系的主體，是全部預(yù)算的綜合反映。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算6. 企業(yè)（ C ）具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。A.董事會(huì)B.預(yù)算委員會(huì)C.財(cái)務(wù)管理部門D.各職能部門7. （ A ）是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法8. （ B ）在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用

3、項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法9. 零基預(yù)算的最大特點(diǎn)是( D )。A.容易造成預(yù)算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造成預(yù)算不合理的開支。B. 一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，勢(shì)必帶來繁重的工作量，有時(shí)甚至得不償失，難以突出重點(diǎn)C.當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會(huì)因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性D.避免了把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度，延續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性10.

4、運(yùn)用（ B ）編制預(yù)算時(shí)需要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法11. 運(yùn)用（ B ）編制預(yù)算時(shí)需要?jiǎng)澐植豢裳泳徺M(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法12.( C )就是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算，從而使得預(yù)算對(duì)企業(yè)在預(yù)算期的實(shí)際情況更加具有針對(duì)性，這種預(yù)算方法也稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算。A.增量預(yù)算B.零基預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算13. 按其出發(fā)點(diǎn)和特征的不同，編制預(yù)算的方法可分為（ A ）。A.增量預(yù)算法和零基預(yù)算法B.

5、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法和彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法14.（ A ）的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小。A.公式法B.列表法C.列舉法D.歸納法15.被稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算的是（ C ）。A.零基預(yù)算B.固定預(yù)算C.彈性預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算16.被稱為階段性預(yù)算的是（ C ）。A.零基預(yù)算B.固定預(yù)算C.定期預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算17. 對(duì)預(yù)算后期的預(yù)算只能進(jìn)行籠統(tǒng)地估算，數(shù)據(jù)籠統(tǒng)含糊，缺乏遠(yuǎn)期指導(dǎo)性，給預(yù)算的執(zhí)行帶來很多困難，不利于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考核與評(píng)價(jià)。這種預(yù)算是（ B ）。A.零基預(yù)算B.定期預(yù)算C.固定預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算1

6、8.被稱為永續(xù)預(yù)算法的是（ D ）。A.零基預(yù)算法B.定期預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法19. 銷售預(yù)算是指在（ D ）的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。A.生產(chǎn)預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)預(yù)算C.銷售計(jì)劃D.銷售預(yù)測(cè)20. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部（ C ）預(yù)算機(jī)制，對(duì)于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算之間的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行，鼓勵(lì)預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)采取有效的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.差額B.調(diào)整C.彈性D.剛性二、多選題（共15題，每題2分）1. 預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在（ ABC ）。A.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.預(yù)算可以

7、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)C.預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)D.預(yù)算可以作為編制財(cái)務(wù)報(bào)告的依據(jù)2. 全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由（ BCD ）組成。A.現(xiàn)金預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算3. 編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素有（ ABC ）。A.計(jì)劃銷售量B.慮現(xiàn)有存貨C.期末存貨D.計(jì)劃成本4. 預(yù)算工作的組織包括（ ABCD ）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.考核層5.預(yù)算編制的程序包括（ ABCD ）和下達(dá)執(zhí)行。A.下達(dá)目標(biāo)B.編制上報(bào)C.審查平衡D.審議批準(zhǔn)6.按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（ BC ）。A.增量預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)

8、算法7. 運(yùn)用彈性預(yù)算法編制預(yù)算的基本步驟是（ ABCD ）。A.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位B.確定合理的業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍C.將費(fèi)用按成本性態(tài)分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，對(duì)混合成本按規(guī)定的分解方法進(jìn)行分解D.計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算成本，并用一定的方式來表達(dá)8.彈性預(yù)算法的具體方法是（ AB ）。A.公式法B.列表法C.列舉法D.歸納法9. 公式法的優(yōu)點(diǎn)是( ABCD )。A.便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本B.可比性強(qiáng)C.適應(yīng)性強(qiáng)D.編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小10. 銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是（ ABC ）。A.銷售量B.單價(jià)C.銷售收入D.預(yù)算生產(chǎn)量11. 直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算

9、為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有( ABCD )。A.預(yù)計(jì)產(chǎn)量B.單位產(chǎn)品工時(shí)C.人工總工時(shí)D.每小時(shí)人工成本、人工總成本12. 銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算。它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，分析（ ABC ）的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效使用。A.銷售收入B.銷售利潤(rùn)C(jī).銷售費(fèi)用D.銷售計(jì)劃13.以下屬于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出的是（ ABCD ）。A.預(yù)交所得稅B.直接材料采購(gòu)支出C.分配股利D.直接人工支出14.以下有關(guān)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，敘述正確的是（ ABCD ）。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況B.編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動(dòng)性C

10、.如果通過預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財(cái)務(wù)比率不佳，必要時(shí)可修改有關(guān)預(yù)算，以改善財(cái)務(wù)狀況D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債的編制需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制15. 編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是（ ABC ）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.費(fèi)用預(yù)算三、判斷題（共15題，每題2分，答錯(cuò)扣0.5分）1. 預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。（對(duì) ）2.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算確定的。（ 錯(cuò)）3.企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管

11、理工作負(fù)總責(zé)。（錯(cuò) ）4.企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。（對(duì) ）5. 企業(yè)各職能管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。（錯(cuò) ）6. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。（ 對(duì) ）7. 按其出發(fā)點(diǎn)和特征的不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和彈性預(yù)算法。（錯(cuò) ）8. 彈性預(yù)算法編制預(yù)算的準(zhǔn)確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。（對(duì) ）9. 應(yīng)用列表法編制預(yù)算，首先要在確定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，劃分出若干個(gè)不同水平，然后分別計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算值，匯總列入一個(gè)預(yù)算表格。（對(duì) ）10. 運(yùn)用列表法編制預(yù)算，在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法來計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩。（對(duì) ）11.生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉(cāng)庫(kù)容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。（對(duì)）12. 專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)