精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、 精益生產(chǎn)經(jīng)理 崗位說(shuō)明書(shū)崗 位 信 息崗位名稱精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職級(jí)此處留空，由人事部統(tǒng)一編寫(xiě)所屬部門(mén)精益生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)總裁直接下級(jí)職族類(lèi)別此處留空，由人事部統(tǒng)一編寫(xiě)下屬人數(shù)職務(wù)代理人簽核代理人可相互轉(zhuǎn)換的崗位可直接升遷的崗位可升遷至此的崗位崗位分析日期 年 月 日任 職 資 格基本要求學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工業(yè)工程/企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先年齡35-45歲性別不限Ø 資格證書(shū)精益生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書(shū)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：從事過(guò)無(wú)紡布行業(yè)工作優(yōu)先；崗位經(jīng)驗(yàn)：5年以上制造型企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)；相關(guān)知識(shí)基本知識(shí)：計(jì)算機(jī)辦公軟件的操作熟練，精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知

2、識(shí)扎實(shí)。 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉IE/TPM/TQM/JIT/VSM等精益生產(chǎn)理論，熟悉ERP相關(guān)方面知識(shí)。相關(guān)技能業(yè)務(wù)技能：能夠進(jìn)行精益生產(chǎn)規(guī)劃與實(shí)施，熟悉課題攻關(guān)項(xiàng)目管理，具備精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)能力，能夠建立精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。管理技能：具有精益生產(chǎn)的規(guī)劃能力與搭建精益生產(chǎn)管理架構(gòu)的組織能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)與控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，務(wù)實(shí)的工作精神和較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。 語(yǔ)言能力語(yǔ)言種類(lèi)精通（打“”）熟練（打“”）普通（打“”）不要求（打“”） 普通話 英語(yǔ) 其它語(yǔ)言素質(zhì)要求嚴(yán)謹(jǐn)、正直、有責(zé)任心身體條件健康，精力充沛，能承受一定的工作壓力工 作 關(guān) 系 圖對(duì)外工作關(guān)系：聯(lián)絡(luò)精益生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，展開(kāi)橫向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、參

3、觀活動(dòng)。直接上級(jí)：總裁辦對(duì)內(nèi)工作關(guān)系：向分管精益生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與集團(tuán)各職能部門(mén)、事業(yè)部、溝通、協(xié)作本職崗位：精益生產(chǎn)經(jīng)理崗 位 職 責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容權(quán)重職責(zé)一職責(zé)概述：精益生產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃10%工作內(nèi)容1、規(guī)劃精益生產(chǎn)總體戰(zhàn)略路線圖。2、制定精益生產(chǎn)的整體推行方案。3、確定精益生產(chǎn)實(shí)施的階段性目標(biāo)。職責(zé)二職責(zé)概述：組織建立精益生產(chǎn)的運(yùn)作機(jī)制10%工作內(nèi)容1、組織搭建精益生產(chǎn)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。2、建立精益生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)。3、完善精益生產(chǎn)運(yùn)作的制度及文件。職責(zé)三職責(zé)概述：完善精益生產(chǎn)的支撐體系20%工作內(nèi)容1、建立以車(chē)間級(jí)為單位的精益改善活動(dòng)團(tuán)隊(duì)。2、輔導(dǎo)精益小組的日常運(yùn)作。3、開(kāi)展消除浪費(fèi),5

4、S活動(dòng)等精益改善。4、定期組織精益改善成果展示會(huì)議。5、完善精益改善管理制度。6、養(yǎng)成持續(xù)改善的精益文化。職責(zé)四職責(zé)概述：策劃攻關(guān)課題項(xiàng)目35%工作內(nèi)容1、調(diào)研評(píng)估現(xiàn)階段的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境。2、針對(duì)企業(yè)存在效率成本【PC】、質(zhì)量【Q】、交期【D】等問(wèn)題策劃攻關(guān)方向。3、建立課題管理的攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。4、輔導(dǎo)攻關(guān)項(xiàng)目組的日常運(yùn)作。5、監(jiān)督管理項(xiàng)目進(jìn)度，定期組織進(jìn)度會(huì)議。6、及時(shí)向上級(jí)反饋?lái)?xiàng)目異常情況。7、將攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流程及日常管理。8、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)相關(guān)文件的完善、記錄及存檔工作。職責(zé)五職責(zé)概述： 持續(xù)改善10%工作內(nèi)容1、鑒督工廠生產(chǎn)性活動(dòng)，識(shí)別浪費(fèi)，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2、收集月度報(bào)告，維護(hù)

5、攻關(guān)成果，完善管理目標(biāo)。3、提出年度管理策略目標(biāo)。職責(zé)六職責(zé)概述： 人才育成15%工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)精益實(shí)施團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。2、針對(duì)課題攻關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)培養(yǎng)。3、對(duì)各精益團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期評(píng)估總結(jié)。崗 位 權(quán) 限1、有權(quán)監(jiān)督公司各部門(mén)精益生產(chǎn)實(shí)施狀況；2、對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)有知情權(quán)；3、有權(quán)向上級(jí)匯報(bào)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行情況；4、有權(quán)對(duì)影響精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的行為進(jìn)行制止、批評(píng)、處罰。5、有權(quán)維護(hù)精益生產(chǎn)改善成果， 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況。關(guān) 鍵 業(yè) 績(jī) 考 核 指 標(biāo)1、精益生產(chǎn)支撐體系日常管理，成果展示會(huì)議主持；2、攻關(guān)課題策劃,項(xiàng)目進(jìn)度輔導(dǎo),轉(zhuǎn)化攻關(guān)成果為標(biāo)準(zhǔn)流程或日常管理；3、支持生產(chǎn)滿意度；4、學(xué)習(xí)發(fā)展,組織精益實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。工 作 環(huán) 境使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī) 一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）交通工具 其它 工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：每周_ 6_天，每天_ 8_小時(shí) 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 敞開(kāi)辦公 生產(chǎn)場(chǎng)所 偶爾出差 經(jīng)常出差工作均衡性任職者承諾:茲接到精益生產(chǎn)