八大浪費(fèi)之合理化建議方案(共6頁(yè))_第1頁(yè)
八大浪費(fèi)之合理化建議方案(共6頁(yè))_第2頁(yè)
八大浪費(fèi)之合理化建議方案(共6頁(yè))_第3頁(yè)
八大浪費(fèi)之合理化建議方案(共6頁(yè))_第4頁(yè)
八大浪費(fèi)之合理化建議方案(共6頁(yè))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上合理化建議方案一、目的 為了更好地開(kāi)展車間八大浪費(fèi)活動(dòng),改善車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,消除浪費(fèi),為此精益生產(chǎn)小組設(shè)計(jì)了合理化建議方案。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有員工應(yīng)積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不合理、不經(jīng)濟(jì)、不均衡現(xiàn)象的改善合理化建議,創(chuàng)建安全舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)良好人際關(guān)系,促進(jìn)自我啟發(fā),營(yíng)造全員參與、持續(xù)改善的良好氛圍,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品制造周期。二、內(nèi)容合理化建議可涉及公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善,質(zhì)量改善,工藝改善,安全改善等,有利于消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合理、不經(jīng)濟(jì)、不均衡的現(xiàn)象,對(duì)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品制造周期有利,即可形成合理化建議。三、建

2、議流程 專心-專注-專業(yè)合理化建議管理流程圖四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì) 為了更好地開(kāi)展合理化建議活動(dòng),激發(fā)員工的積極性,特設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。名 稱表 彰 內(nèi) 容數(shù)量(最高)周期獎(jiǎng) 金綜合改善獎(jiǎng)部門合理化建議總體排名第一名1月度500元優(yōu)秀部門獎(jiǎng)人均實(shí)施合理化建議最多部門(人力資源部門提供的在冊(cè)人員與勞務(wù)派遣人員)1200元改善之星月度合理化建議較多的個(gè)人1100元最佳參與獎(jiǎng)累計(jì)合理化建議與實(shí)施數(shù)量最多的個(gè)人1100元注:1、優(yōu)秀部門獎(jiǎng):合理化建議實(shí)施數(shù)量/部門人數(shù),由所得值為最大的部門獲得。 2、以上所計(jì)算的合理化建議均為已實(shí)施完成為準(zhǔn);五、 附則(一)合理化建議申請(qǐng)表 (表JC060-1)(二)合理化建議實(shí)

3、施報(bào)告 (表JC060-2)(三)合理化建議申訴表 (表JC060-3)表JC060-1合理化建議申請(qǐng)表合理化建議資料合理化建議名稱合理化建議人合理化建議部門合理化建議日期現(xiàn) 行 方 法改 善 方法預(yù)期 效 果評(píng)審部門內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn): 部門負(fù)責(zé)人:推進(jìn)小組評(píng)審意見(jiàn):(跨部門實(shí)施時(shí)填寫(xiě)) 推進(jìn)小組:實(shí)施部門確認(rèn)(跨部門實(shí)施時(shí)填寫(xiě),如不能實(shí)施需注明不能實(shí)施的理由) 部門負(fù)責(zé)人:注:1.如本部門不能獨(dú)立完成合理化建議,需提交推進(jìn)小組評(píng)審時(shí),本表一式兩份,一份留合理化建議人保管,一份提交推進(jìn)小組。2.合理化建議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,與合理化建議相關(guān)的推進(jìn)小組成員負(fù)責(zé)填寫(xiě)評(píng)審內(nèi)容,并簽字確認(rèn)。3.若實(shí)施部門確實(shí)存在不可客服的困難,在備注欄說(shuō)明情況后簽字確認(rèn),并把表轉(zhuǎn)交公司推進(jìn)小組。表JC060-2合理化建議實(shí)施報(bào)告合理化建議名稱所屬部門提交時(shí)間合理化建議實(shí)施者參與者改善前改善后效果描述 實(shí)施部門效果確認(rèn) 部門負(fù)責(zé)人:職能部門效果確認(rèn) 負(fù)責(zé)人:綜合評(píng)價(jià)人員點(diǎn)評(píng)注: 1.綜合評(píng)價(jià)人員點(diǎn)評(píng)項(xiàng)由合理化建議評(píng)價(jià)人員填寫(xiě),其它項(xiàng)由合理化建議人填寫(xiě)。表JC060-3合理化建議評(píng)價(jià)申訴表申訴人申訴時(shí)間合理化建議名稱申訴事項(xiàng)描述:申訴理由:推進(jìn)小組回復(fù):最終評(píng)價(jià)結(jié)果: 推進(jìn)小組: 申訴人:注:1.推進(jìn)小組必須在接到申訴表后1周內(nèi)做出回復(fù)。2.推進(jìn)小組回

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論