確保大模板砼一次成優(yōu)

1、確保大模板砼一次成優(yōu)一、 工程概括 濟(jì)寧市公路管理局生活區(qū)B棟住宅樓工程，由濟(jì)寧市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。該工程位于濟(jì)寧市琵琶山路西側(cè)、吳泰閘路北側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利。該建筑物長43.45m，寬15.27m，建筑面積15949.8m2。建筑總高為76.80m，室內(nèi)外高差0.30m，地下一層，主體建筑二十三層，機(jī)房一層，層高3.00 m。本工程結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度。墻體厚度200mm。如何做好剪力墻混凝土一次成優(yōu)。是對(duì)我們項(xiàng)目部的考驗(yàn)，我們決定運(yùn)用QC方法，就剪力墻混凝土工程進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期效果二、 QC小組簡介1、 小組成立于1996年，注冊(cè)編號(hào)為2、 小組活動(dòng)方法：小

2、組類型為攻關(guān)型，采取不定期活動(dòng)的方式，根據(jù)施工過程中日常收集的信息中發(fā)現(xiàn)的問題，召集小組成員，在民主平等的基礎(chǔ)上。共同協(xié)商。尋找解決問題的方法和措施，及時(shí)實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證其效果，做好資料的積累工作。3、小組成員簡介小組名稱濟(jì)寧市公路管理局B棟項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間1995年6月課題名稱確保大模板砼一次成優(yōu)組長陳洪生小組類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2006.32007.5QC教育時(shí)間75小時(shí)注冊(cè)日期小組人數(shù)7人注冊(cè)編號(hào)NJ-12姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工陳洪生男大專項(xiàng)目經(jīng)理組長劉金昭男大專施工員副組長張治誠男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長賀哲男中專資料員成員周健男大專技術(shù)員成員趙繼同男中專質(zhì)檢員成員蔣仕團(tuán)男高中

3、班組負(fù)責(zé)人成員制表人：賀哲 日期：2006年3月三、 選題理由濟(jì)寧市公路局生活區(qū)B棟住宅樓工程是我們公司2006年重點(diǎn)目標(biāo)工程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，社會(huì)影響大，公司領(lǐng)導(dǎo)重視。因該工程是全現(xiàn)澆剪力墻混凝土工程，為了能確保砼一次成優(yōu)，在模板支護(hù)上就要嚴(yán)格要求。考慮該工程層數(shù)多（23層），模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，若是使用竹膠板配置模板浪費(fèi)大，在支護(hù)竹膠板上存在很多問題。我們多方考察吸取經(jīng)驗(yàn)，決定本工程使用全鋼組合式大模板。四、 活動(dòng)目標(biāo)1、通過質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、為形成一套完整的高層住宅模板支護(hù)施工質(zhì)量控制措施、工法打好基礎(chǔ)。五、活動(dòng)過程1、第一次PDCA循環(huán) 因高層住宅剪力

4、墻結(jié)構(gòu)是一種新型結(jié)構(gòu)，我們是第一次進(jìn)行這種結(jié)構(gòu)的施工，沒有這方面的施工經(jīng)驗(yàn)。在施工準(zhǔn)備階段，我們小組成員在開工前認(rèn)真閱讀了圖紙，和相關(guān)的施工技術(shù)資料。并去濟(jì)南、青島等地現(xiàn)場考察使用全鋼組合式大模板支護(hù)的工程。根據(jù)圖紙和掌握的資料及現(xiàn)場檢查的結(jié)果對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并制定了預(yù)防措施，在施工中重點(diǎn)控制。并做出歸納總結(jié)，有關(guān)問題調(diào)查結(jié)果見下表： 質(zhì)量情況調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)（個(gè)）不合格點(diǎn)數(shù)（個(gè)）不合格頻率（%）累計(jì)頻率（%） 1墻墻柱根部漏漿蜂窩3075050 2暗門、窗位移 30321.471.4 3窗頂標(biāo)高偏差 30214.385.7 4垂直度 3017.1592.85 5陰角與大

5、墻面處不平 3017.15100合計(jì) 15014 100表：孫麗梅 2004年4月18日 依據(jù)調(diào)查表，繪制了排列圖A區(qū) B區(qū) C區(qū) 92.85%85.7%71.4%50%頻數(shù)頻數(shù)100%75%50%25%00714N=14墻墻柱根部漏漿蜂窩 暗門窗位移 窗頂標(biāo)高位移 垂直度 陰角與大墻面處不平由排列圖找出影響高層住宅剪力墻結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的主要問題是“墻柱根部漏漿蜂窩”、“暗門窗位移”和“窗頂標(biāo)高偏差”這三個(gè)項(xiàng)目，共占總問題數(shù)的85.7%，其中墻柱根部漏漿蜂窩50%，因此我們?cè)谶@一循環(huán)中，重點(diǎn)解決“墻柱根部漏漿蜂窩”的質(zhì)量問題。 操作者工藝管理人員環(huán)境墻柱根部漏漿蜂窩操作者不認(rèn)

6、真質(zhì)量意識(shí)差未按大模板操作工藝操作交底不清、檢查不及時(shí)現(xiàn)澆板找平未找平好根部縫隙大，漏漿嚴(yán)重根據(jù)以上因素，我們QC小組采取了以下對(duì)策：對(duì) 策 表序號(hào)影 響 因 素對(duì) 策 措 施執(zhí)行人執(zhí) 行時(shí) 間1操作者a)質(zhì)量意識(shí)差b)操作不認(rèn)真1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)2、提高技術(shù)素質(zhì)張治誠趙繼同蔣仕團(tuán)施工中2工藝未認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程對(duì)操作人員加強(qiáng)理論技術(shù)培養(yǎng)張治誠蔣仕團(tuán)施工中3管理1、 交底不清2、 檢查不及時(shí)對(duì)工人重新進(jìn)行一次交底明確質(zhì)檢員責(zé)任加強(qiáng)檢查管理張治誠趙繼同周健施工中4環(huán)境1、 現(xiàn)澆板找平未找平好2、 根部縫隙大，漏漿嚴(yán)重加強(qiáng)砼工責(zé)任心管理人員跟蹤檢查。在支護(hù)大模板時(shí)根部加海綿條。張治誠趙繼同蔣仕團(tuán)施工中

7、制表人：賀哲2、第二次PDCA循環(huán)通過閱讀相關(guān)資料及對(duì)類似工程實(shí)際考察，我們QC小組找出了影響大模板砼一次澆筑成優(yōu)施工質(zhì)量主要因素。并制定了相應(yīng)措施，在工程進(jìn)入到3層時(shí)，基本消除了這一不利影響，檢查結(jié)果如下：調(diào) 查 表序號(hào)檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù)（個(gè)） 不合格數(shù)（個(gè)） 不合格頻率（%） 累計(jì)頻率（%） 1暗門、窗位移1001240402窗頂標(biāo)高偏差100723633垂直度100517804陰角與大墻面處不平 100413935墻柱根部漏漿蜂窩10027100 合 計(jì) 50030 100合格率： 94%依據(jù)調(diào)查表，繪制排列圖：效果分析、處理對(duì)前后兩份排列圖進(jìn)行比較，可見通過對(duì)措施的

8、實(shí)施，原先存在的主要質(zhì)量缺陷，已基本得到了解決，取得了良好的成果。我們對(duì)已取得的成果制定了鞏固措施?，F(xiàn)在存在的主要問題是“暗門窗位移”，所以我們要針對(duì)這一質(zhì)量問題繼續(xù)采取對(duì)策和措施，提高施工質(zhì)量，達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)。因此，我們根據(jù)排列圖繪制出了因果分析圖。因 果 分 析 圖操作者工藝管理人員環(huán)境暗門、窗位移未安排專人負(fù)責(zé)安裝責(zé)任心不強(qiáng)未執(zhí)行操作規(guī)程責(zé)任心不強(qiáng)檢查不到位安裝后未保護(hù)好根據(jù)以上因素，我們采取了以下對(duì)策：對(duì)策表序號(hào)影 響 因 素對(duì) 策 措 施執(zhí)行人執(zhí)行時(shí)間1操作者未安排專人負(fù)責(zé)安裝責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，安排專人負(fù)責(zé)安裝張治誠蔣仕團(tuán)施工中2工藝未認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程對(duì)操作人員加強(qiáng)理論培養(yǎng)張治誠

9、趙繼同蔣仕團(tuán)施工中3管理責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不到位明確質(zhì)檢員、技術(shù)員責(zé)任跟蹤檢查趙繼同周健施工中4環(huán)境安裝后未保護(hù)好安裝模板時(shí)碰動(dòng)加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí)及責(zé)任心蔣仕團(tuán)施工中制表人：賀哲3、第三次PDCA循環(huán)我們按第二循環(huán)對(duì)策表逐步落實(shí)，在工程進(jìn)行到第12層時(shí)，針對(duì)以上問題及時(shí)解決，找出了出現(xiàn)問題的原因和解決對(duì)策，經(jīng)過PDCA循環(huán)，測(cè)點(diǎn)合格率得到了大幅度提高，實(shí)測(cè)500個(gè)點(diǎn)，不合格21個(gè)，合格率95.8%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。調(diào)查結(jié)果如下：序號(hào)項(xiàng) 目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)頻率%排列號(hào)累計(jì)頻率%1暗門、窗位移100838.1138.12窗頂標(biāo)高偏差100419.05257.153垂直度100419.05376.14

10、陰角與大墻面處不平100314.3490.45墻柱根部漏漿蜂窩10029.65100合 計(jì)50021100合格率95.8%制表人：賀哲循環(huán)圖A PC DA PC DA PC D第一循環(huán)點(diǎn)合格率90.7%第三循環(huán)點(diǎn)合格率95.8%第二循環(huán)點(diǎn)合格率94%從以上調(diào)查表可以看出，實(shí)際質(zhì)量水平已超過制定目標(biāo)，本次活動(dòng)的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。六、鞏固措施 1、對(duì)施工中易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。 2、提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按工藝要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工。 3、在施工中繼續(xù)堅(jiān)持“四定”（即定人、定責(zé)、定工期、定獎(jiǎng)罰）“三檢”（即自檢、互檢、專檢）制。七、鞏固措施及納入標(biāo)準(zhǔn)1、把QC活動(dòng)擴(kuò)展到各班組、各工種。2、每道工序、每個(gè)分項(xiàng)施工前必須進(jìn)行書面交底樣板引路。3、定崗定制，制定獎(jiǎng)罰措施。4、堅(jiān)持“三檢制度”加強(qiáng)過程控制。5、嚴(yán)格按照“ISO9001”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行建立質(zhì)量保證體系。6、建立各工種之間配合施工程序化、規(guī)范化。八、遺留問題 經(jīng)過三次PDCA循環(huán)，雖然實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，但窗頂標(biāo)高偏差等通病依然存在，我們將繼續(xù)進(jìn)行PDCA循環(huán)，最終將這些問題徹底解決。九、今后打算 我們這次在工程施工中，積極開