國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《組織行為學(xué)》形成性測(cè)試1-4參考答案

1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)組織行為學(xué)形成性測(cè)試1-4參考答案形成性測(cè)試（第一次）1.動(dòng)機(jī)是人類(lèi)行為的直接原因，驅(qū)使人們產(chǎn)生某種行為，這體現(xiàn)了動(dòng)機(jī)的（）。A. 選擇機(jī)能B. 強(qiáng)化機(jī)能C. 導(dǎo)向機(jī)能D. 始發(fā)機(jī)能2.按需要的功能特征來(lái)分，可將需要分為（）。A. 自然需要與社會(huì)需要B. 生理需要與心理需要C. 優(yōu)勢(shì)需要與次要需要D. 物質(zhì)需要與精神需要3.根據(jù)雙因素理論，以下不屬于保健因素的是（）。A. 職務(wù)保障B. 工作職務(wù)上的責(zé)任感C. 工資待遇D. 工作條件4.奧德弗的ERG理論屬于（）。A. 內(nèi)容型激勵(lì)理論B. 行為改造型激勵(lì)理論C. 公平型激勵(lì)理論D. 過(guò)程型激勵(lì)理論5.寶鋼激勵(lì)機(jī)制的理論依據(jù)是（）。A

2、. 雙因素理論B. 需要層次理論C. 公平理論D. 綜合激勵(lì)理論6.通過(guò)研究領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中所采取的領(lǐng)導(dǎo)行為方式對(duì)組織效能的影響，以尋求最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為，這是（）。A. 領(lǐng)導(dǎo)行為有效論B. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變有效論C. 領(lǐng)導(dǎo)特性有效論D. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有效論7.下列組織變革的阻力中，來(lái)自群體的是（）。A. 人們的安全性心理所造成的阻力B. 人們的保守性心理所造成的阻力C. 人際關(guān)系變革所造成的阻力D. 人們的依賴(lài)性心理所造成的阻力8.組織文化能把不同層次、性格各異的人團(tuán)結(jié)起來(lái)，使每個(gè)人的思想感情和命運(yùn)都與組織的安危緊密相連，這體現(xiàn)了組織文化的（）。A. 凝聚功能B. 效率功能C. 約束功能D. 激勵(lì)功能9

3、.組織文化的建立應(yīng)具有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和堅(jiān)定的理念，不會(huì)因?yàn)槲⑿〉沫h(huán)境變化或個(gè)別成員的去留而發(fā)生變動(dòng)，這體現(xiàn)了建立組織文化應(yīng)遵循（）。A. 環(huán)境原則B. 價(jià)值原則C. 相對(duì)穩(wěn)定原則D. 目標(biāo)原則10.人的行為特點(diǎn)是（）。A. 適應(yīng)性B. 不可控性C. 系統(tǒng)性D. 靜態(tài)性11.下列選項(xiàng)中不是組織行為學(xué)學(xué)科性質(zhì)的是（）。A. 應(yīng)用性B. 系統(tǒng)性C. 邊緣性D. 兩重性12.人的知覺(jué)過(guò)程一般經(jīng)歷的階段是（）。A. 三個(gè)B. 五個(gè)C. 四個(gè)D. 六個(gè)13.“時(shí)間就是金錢(qián)”是一種（）。A. 社會(huì)價(jià)值觀B. 集體價(jià)值觀C. 政治性?xún)r(jià)值觀D. 理性?xún)r(jià)值觀14.任何創(chuàng)造性行為都必須產(chǎn)生出一種前所未有的新成果，這體現(xiàn)

4、的是創(chuàng)造性行為的（）。A. 主動(dòng)性B. 獨(dú)特性C. 首創(chuàng)性D. 適應(yīng)性15.事業(yè)生涯是一種過(guò)程，是一種與（）。A. 社會(huì)交往有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷B. 家庭生活有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷C. 工作有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷D. 學(xué)習(xí)有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷16.下列選項(xiàng)中不是個(gè)人加入群體的原因的是（）。A. 情感需要B. 人為需要C. 地位需要D. 自尊需要17.小群體與大群體相比，其優(yōu)勢(shì)主要在于（）。A. 易解決復(fù)雜問(wèn)題B. 完成任務(wù)速度快C. 績(jī)效水平高D. 凝聚力強(qiáng)18.下列溝通形式中屬于正式溝通的是（）。A. 集束式B. 全方位式C. 偶然式D. 流言式19.一個(gè)包容動(dòng)機(jī)很強(qiáng)而又主動(dòng)表現(xiàn)者，一般是一個(gè)（）。A. 性格外向不喜歡

5、與人交往的人B. 性格內(nèi)向不喜歡與人交往的人C. 性格外向喜歡與人交往的人D. 性格內(nèi)向喜歡與人交往的人20.一個(gè)富有吸引力的能更加讓他人喜歡的人，其個(gè)性品質(zhì)是（）。A. 能力超群略有小錯(cuò)B. 平庸又犯小錯(cuò)C. 平庸但很守規(guī)矩D. 十全十美21.在組織行為學(xué)家看來(lái)，群體可以滿(mǎn)足個(gè)體的不同需要，這些需要主要是（）A. 情感需要B. 地位需要C. 權(quán)力需要D. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要E. 安全需要22.在下列哪些情況下，個(gè)體較易產(chǎn)生與群體保持一致的從眾行為傾向（）A. 群體的競(jìng)爭(zhēng)程度較低B. 群體成員的共同性較少C. 群體目標(biāo)較明確一致D. 群體凝聚力較高E. 群體規(guī)模較小23.為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者

6、要通過(guò)實(shí)現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)功能來(lái)完成基本任務(wù)。這些功能主要有（）A. 服務(wù)功能B. 組織功能C. 溝通協(xié)調(diào)功能D. 創(chuàng)新功能E. 激勵(lì)功能24.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力一般由三部分構(gòu)成，它們是（）A. 專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)B. 獎(jiǎng)懲權(quán)C. 個(gè)人權(quán)D. 職位權(quán)E. 資源控制權(quán)25.群體討論是科學(xué)決策的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代決策中，主要的群體決策技術(shù)有（）A. 命名小組法B. 頭腦風(fēng)暴法C. 德?tīng)柗品―. 平均化法E. 電子會(huì)議法26.組織行為學(xué)的研究方法包括（）A. 觀察法B. 實(shí)驗(yàn)法C. 個(gè)案研究法D. 調(diào)查法E. 面試法27.按何種心理機(jī)制占優(yōu)勢(shì)來(lái)劃分，可把性格分為（）A. 意志型B. 情緒型C. 內(nèi)傾型D. 理智型E. 中間型28.

7、麥克利蘭的激勵(lì)需求理論認(rèn)為人的基本需要有（）A. 權(quán)力需要B. 生存需要C. 安全需要D. 成就需要E. 社交需要29.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是（）A. 合理的原則B. 信息的原則C. 不接受型原則D. 沖突的原則E. 目標(biāo)合適的原則30.組織行為學(xué)研究的層次有（）A. 個(gè)體B. 環(huán)境C. 群體D. 組織E. 集體31.群體行為是組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。（）32.現(xiàn)實(shí)中的激勵(lì)過(guò)程不僅很少是清晰明了的，而且是復(fù)雜多變的。（）33.黑膽汁占優(yōu)勢(shì)的屬于膽汁質(zhì)氣質(zhì)。（×）34.共同的追求或目標(biāo)，是將單獨(dú)的個(gè)體結(jié)合在一起的基本條件和原因。（）35.目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)

8、整合過(guò)程中具有特殊的價(jià)值，是一種有效的激勵(lì)和協(xié)調(diào)因素。（）36.血液占優(yōu)勢(shì)的屬于粘液質(zhì)氣質(zhì)。（×）37.情感往往是由認(rèn)知而產(chǎn)生的對(duì)態(tài)度的一種情感體驗(yàn)。（）38.群體規(guī)模越大，工作績(jī)效越高。（×）39.組織只是群體的總稱(chēng)，它不是管理的一種職能。（×）40.在緊急的情況下，民主的領(lǐng)導(dǎo)方式最有效。（×）形成性測(cè)試（第二次）1.列四種形式中，不屬于相互依賴(lài)性的類(lèi)型的是（）。A. 聯(lián)營(yíng)式B. 互惠式C. 協(xié)作式D. 順序式2.一般認(rèn)為沖突大約要經(jīng)歷的階段是（）。A. 三個(gè)B. 五個(gè)C. 六個(gè)D. 四個(gè)3.領(lǐng)導(dǎo)者的地位與權(quán)力主要來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的（）。A. 號(hào)召力B.

9、影響力C. 指揮力D. 領(lǐng)導(dǎo)力4.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一種后天的習(xí)慣，是一種務(wù)實(shí)的結(jié)合，是可能學(xué)來(lái)的。這種觀點(diǎn)的提出者是美國(guó)管理學(xué)家（）。A. 杜拉克B. 斯多基爾C. 菲德勒D. 萊克特5.決策程序中的最后階段是（）。A. 評(píng)估決策方案B. 實(shí)施決策方案C. 決定決策方案D. 實(shí)驗(yàn)決策方案6.組織行為學(xué)中，把勝任工作、好奇、對(duì)客觀事物的操縱掌握、愛(ài)好活動(dòng)及情感這類(lèi)動(dòng)機(jī)稱(chēng)為（）。A. 習(xí)得動(dòng)機(jī)B. 原始動(dòng)機(jī)C. 優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)D. 一般動(dòng)機(jī)7.二十世紀(jì)六、七十年代在西方工業(yè)管理中出現(xiàn)的“工作豐富化”和“彈性工作時(shí)間”等勞動(dòng)組織形式，其理論來(lái)源是（）。A. 需要層次理論B. 雙因素理論C. 成就需要理論D.

10、 ERG理論8.提出公平理論的美國(guó)心理學(xué)家是（）。A. 斯金納B. 亞當(dāng)斯C. 弗魯姆D. 奧德弗9.綜合型激勵(lì)理論屬于（）。A. 公平型激勵(lì)理論B. 內(nèi)容型激勵(lì)理論C. 過(guò)程型激勵(lì)理論D. 行為改造型激勵(lì)理論10.組織的高層管理層負(fù)責(zé)制定總目標(biāo)及方針政策，因此高層管理層也稱(chēng)為（）。A. 作業(yè)層B. 業(yè)務(wù)層C. 戰(zhàn)略層D. 執(zhí)行層11.美國(guó)的未來(lái)學(xué)家阿爾溫·托夫勒在其論企業(yè)改革一書(shū)中提出當(dāng)今世界組織變革的特點(diǎn)是（）。A. 變革的環(huán)境更復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)更激烈B. 變革的速度更快，周期更長(zhǎng)C. 變革的內(nèi)容更徹底，效果更顯著D. 變革的范圍更廣，數(shù)量更多12.根據(jù)組織變革的力場(chǎng)分析方法，為了開(kāi)創(chuàng)

11、變革的局面，管理者可以采用的方法是（）。A. 增大變革阻力的強(qiáng)度B. 降低變革壓力的強(qiáng)度C. 降低變革阻力的強(qiáng)度或穩(wěn)定性D. 變變革的壓力為變革的阻力13.組織文化理論興起于（）。A. 21世紀(jì)初期B. 20世紀(jì)80年代C. 20世紀(jì)60年代D. 20世紀(jì)50年代14.體現(xiàn)個(gè)體心理活動(dòng)動(dòng)力特征的是（）A. 性格B. 價(jià)值觀C. 能力D. 氣質(zhì)15.行為的直接動(dòng)因是（）A. 需要B. 態(tài)度C. 目標(biāo)D. 動(dòng)機(jī)16.人們?cè)谡J(rèn)識(shí)特定對(duì)象時(shí)所具有的心理上的準(zhǔn)備狀態(tài)稱(chēng)為（）A. 暈輪效應(yīng)B. 刻板效應(yīng)C. 首因效應(yīng)D. 心理定勢(shì)17.在實(shí)際工作中，能夠直接引導(dǎo)和限制著個(gè)體的態(tài)度和行為，使群體成員明白該做

12、什么、不該做什么的是（）A. 角色認(rèn)同B. 群體規(guī)范C. 角色直覺(jué)D. 角色期待18.個(gè)人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)努力，這稱(chēng)為（）A. 社會(huì)惰化B. 協(xié)同效應(yīng)C. 從眾效應(yīng)D. 社會(huì)促進(jìn)效應(yīng)19.在提高群體成員士氣方面比較有效的溝通網(wǎng)絡(luò)是（）A. 輪式B. 鏈?zhǔn)紺. 環(huán)式D. Y式20.信息發(fā)出者有意操縱信息的行為稱(chēng)為（）A. 過(guò)濾B. 譯碼C. 通道D. 編碼21.組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于（）A. 多學(xué)科性B. 組織的兩重性C. 人的兩重性D. 管理的兩重性E. 多層次性22.鮑莫爾認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有的條件是（）A. 合作精神B. 領(lǐng)導(dǎo)能力C. 尊重他人D. 決策能力E. 敢于創(chuàng)新

13、23.某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔狀，越往上層（）A. 與管理難度和幅度無(wú)關(guān)B. 其管理難度越小C. 其管理幅度越大D. 其管理難度越大E. 其管理幅度越小24.態(tài)度的特性有（）A. 社會(huì)性B. 針對(duì)性C. 協(xié)調(diào)性D. 兩極性E. 直接性25.霍蘭德（Holland)認(rèn)為，人的基本個(gè)性類(lèi)型有（）A. 社會(huì)型B. 管理型C. 現(xiàn)實(shí)型D. 調(diào)研型E. 藝術(shù)型26.常用的測(cè)量和評(píng)價(jià)凝聚力的方法有（）A. 因素分析法B. 數(shù)量分析法C. 個(gè)案研究法D. 準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法E. 問(wèn)卷調(diào)查法27.決策科學(xué)化的特征有（）A. 決策目標(biāo)科學(xué)化B. 決策思想科學(xué)化C. 決策形式科學(xué)化D. 決策程序科學(xué)化E. 決策方法科學(xué)化

14、28.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持的原則有（）A. 目標(biāo)原則B. 執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)原則C. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合原則D. 集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則E. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則29.組織行為學(xué)研究方法的主要特性包括（）A. 再現(xiàn)性B. 公開(kāi)性C. 系統(tǒng)性D. 預(yù)見(jiàn)性E. 可控性30.態(tài)度的特性有（）A. 廣泛性B. 社會(huì)性C. 協(xié)調(diào)性D. 穩(wěn)定性E. 兩極性31.態(tài)度是人與后天社會(huì)環(huán)境相互作用的過(guò)程中逐步形成的，受主客觀兩方面因素的影響。（）32.組織結(jié)構(gòu)是要將組織的個(gè)體和群體以分散的方式去完成工作任務(wù)。（×）33.麥克利蘭認(rèn)為可以通過(guò)教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人，所以，無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成

15、就需要的人。（）34.任何一種管理制度和管理方法都是針對(duì)一定的情況提出來(lái)的，都不能絕對(duì)地說(shuō)哪種好、哪種壞，不能把管理方法僵化。（）35.期望理論認(rèn)為，目標(biāo)的效價(jià)越高，激勵(lì)力量就越大。（×）36.組織行為學(xué)是由大量理論組成的，這些理論是以系統(tǒng)研究為基礎(chǔ)的，它們體現(xiàn)了系統(tǒng)收集信息的結(jié)果，而不只是憑借預(yù)感、直覺(jué)或經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論。（）37.一個(gè)人的態(tài)度會(huì)對(duì)他的行為具有指導(dǎo)性、動(dòng)力性的影響。（）38.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力主要來(lái)自于職權(quán)。（×）39.影響個(gè)性形成的主要因素是先天遺傳因素。（×）40.技術(shù)變革對(duì)管理的基本性質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，也促使管理工作的性質(zhì)發(fā)生變化。（）形成性測(cè)試

16、（第三次）1.體與個(gè)體，或個(gè)體與群體間相互依存、相互激勵(lì)的社會(huì)心理現(xiàn)象是（）A. 文化維系B. 情緒認(rèn)同C. 心理相容D. 共生效應(yīng)2.團(tuán)隊(duì)成員之間相互交往的根基是（）A. 以信仰為導(dǎo)向B. 以關(guān)系為導(dǎo)向C. 以任務(wù)為導(dǎo)向D. 以利益為導(dǎo)向3.每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)以不同的建立方法經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段，即組建期、激蕩期和（）A. 規(guī)范期B. 成熟期C. 衰退期D. 穩(wěn)固期4.由于沖突主體內(nèi)部或主體之間存在不一致或不相容的結(jié)果追求所引發(fā)的沖突稱(chēng)為（）A. 認(rèn)知沖突B. 情感沖突C. 目標(biāo)沖突D. 程序沖突5.托馬斯提出了沖突管理二維模式，即堅(jiān)持己見(jiàn)性和（）A. 競(jìng)爭(zhēng)性B. 回避性C. 合作性D. 妥協(xié)性6.既

17、有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)是（）A. 事業(yè)部制B. 模擬分權(quán)制C. 矩陣制D. 職能制7.李維特認(rèn)為，組織是一個(gè)多變的系統(tǒng)，包含著四個(gè)重要的變量，即結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員和（）A. 環(huán)境B. 愿景C. 任務(wù)D. 過(guò)程8.組織文化最重要的特征是（）A. 控制性B. 個(gè)體性C. 獨(dú)特性D. 間斷性9.在組織文化的維系過(guò)程中，起著特別重要作用的因素是甄選過(guò)程、社會(huì)化和（）A. 人際關(guān)系B. 高層管理人員C. 市場(chǎng)化D. 結(jié)構(gòu)化10.利用結(jié)構(gòu)性練習(xí)或用學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)是（）A. 適應(yīng)型學(xué)習(xí)B. 自主型學(xué)習(xí)C. 經(jīng)驗(yàn)型學(xué)習(xí)D. 行動(dòng)型學(xué)習(xí)11.學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征

18、是（）A. 共同愿景B. 系統(tǒng)思考C. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D. 自我超越12.下列關(guān)于權(quán)力的說(shuō)法，正確的是（）A. 權(quán)力是由職權(quán)派生出來(lái)的B. 權(quán)力是由職位派生出來(lái)的C. 權(quán)力是由職責(zé)派生出來(lái)的D. 權(quán)力是由職務(wù)派生出來(lái)的13.領(lǐng)導(dǎo)行為理論從領(lǐng)導(dǎo)的有效性出發(fā)，集中研究領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和（）A. 素質(zhì)B. 個(gè)性C. 能力D. 行為14.在雙因素理論中，與激勵(lì)因素有關(guān)的因素是（）A. 工作環(huán)境B. 工作制度C. 企業(yè)政策D. 工作內(nèi)容15.期望理論屬于（）A. 混合型激勵(lì)理論B. 內(nèi)容型激勵(lì)理論C. 過(guò)程型激勵(lì)理論D. 行為改造型激勵(lì)理論16.梅奧發(fā)現(xiàn)了工作群體的重要性，提出了（）A. 權(quán)變系統(tǒng)理論B. 人際

19、關(guān)系學(xué)說(shuō)C. 社會(huì)系統(tǒng)理論D. 科學(xué)管理理論17.在心理測(cè)驗(yàn)中，用來(lái)表明測(cè)驗(yàn)結(jié)果可靠性的指標(biāo)是（）A. 對(duì)比度B. 效度C. 信度D. 相關(guān)系數(shù)18.組織行為學(xué)把組織看作是一個(gè)（）。A. 無(wú)機(jī)的社會(huì)組織B. 封閉的社會(huì)組織C. 開(kāi)放的、有機(jī)的社會(huì)組織D. 靜態(tài)的社會(huì)組織19.對(duì)組織內(nèi)的個(gè)體、群體或組織的一個(gè)或幾個(gè)以至更多變量之間的關(guān)系作出描述或說(shuō)明的方法是（）。A. 案例研究法B. 觀察法C. 心理測(cè)驗(yàn)法D. 準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法20.所謂的“態(tài)度對(duì)象”是指態(tài)度的（）。A. 針對(duì)性B. 穩(wěn)定性C. 社會(huì)性D. 間接性21.組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于（）A. 多學(xué)科性B. 組織的兩重性C. 人的兩重性D. 管

20、理的兩重性E. 多層次性22.鮑莫爾認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有的條件是（）A. 敢于創(chuàng)新B. 決策能力C. 尊重他人D. 合作精神E. 領(lǐng)導(dǎo)能力23.某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔狀，越往上層（）A. 其管理難度越大B. 其管理幅度越小C. 其管理幅度越大D. 其管理難度越小E. 與管理難度和幅度無(wú)關(guān)24.態(tài)度的特性有（）A. 直接性B. 社會(huì)性C. 協(xié)調(diào)性D. 針對(duì)性E. 兩極性25.霍蘭德（Holland)認(rèn)為，人的基本個(gè)性類(lèi)型有（）A. 管理型B. 調(diào)研型C. 藝術(shù)型D. 現(xiàn)實(shí)型E. 社會(huì)型26.常用的測(cè)量和評(píng)價(jià)凝聚力的方法有（）A. 準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法B. 因素分析法C. 個(gè)案研究法D. 問(wèn)卷調(diào)查法E.

21、數(shù)量分析法27.決策科學(xué)化的特征有（）A. 決策形式科學(xué)化B. 決策方法科學(xué)化C. 決策程序科學(xué)化D. 決策思想科學(xué)化E. 決策目標(biāo)科學(xué)化28.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持的原則有（）A. 目標(biāo)原則B. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合原則D. 集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則E. 執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)原則29.組織行為學(xué)研究方法的主要特性包括（）A. 可控性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見(jiàn)性D. 公開(kāi)性E. 再現(xiàn)性30.態(tài)度的特性有（）A. 兩極性B. 廣泛性C. 協(xié)調(diào)性D. 社會(huì)性E. 穩(wěn)定性31.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，五個(gè)需要可以同時(shí)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生激勵(lì)作用。（×）32.現(xiàn)代特性理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是先

22、天遺傳的，是不可以通過(guò)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。（×）33.組織機(jī)構(gòu)是否設(shè)置合理是衡量組織成熟程度和有效性的重要標(biāo)志。（）34.工作設(shè)計(jì)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)，而采取與滿(mǎn)足工作者個(gè)人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì)。（）35.組織行為學(xué)就是在管理科學(xué)的發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。（）36.保健因素同工作內(nèi)容有關(guān)，激勵(lì)因素與工作環(huán)境有關(guān)。（×）37.通道由發(fā)送者選擇，發(fā)送者必須確定何種通道是正式的、何種是非正式的。（）38.敏感性訓(xùn)練是通過(guò)結(jié)構(gòu)小組的相互作用改變行為的方法。（×）39.模型就是對(duì)某種現(xiàn)實(shí)事物的抽象，是對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的全面表示。（×）40.作設(shè)

23、計(jì)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)，而采取與滿(mǎn)足工作者個(gè)人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì)。（）形成性測(cè)試（第四次）1.創(chuàng)造性行為是指人的創(chuàng)造性能力、創(chuàng)造性需要和動(dòng)機(jī)與所處的物質(zhì)、社會(huì)環(huán)境的函數(shù)，這是創(chuàng)造性行為的（）。A. 主動(dòng)性B. 有用性C. 自創(chuàng)性D. 適應(yīng)性2.根據(jù)霍蘭德的觀點(diǎn)，適合于從事涉及人際間的活動(dòng)的職業(yè)的人，其個(gè)性定向是（）。A. 社會(huì)型B. 現(xiàn)實(shí)操作型C. 常規(guī)型D. 管理型3.基于成員共同特點(diǎn)而形成的群體是（）。A. 友誼型群體B. 任務(wù)型群體C. 命令型群體D. 利益型群體4.群體規(guī)范能起到界定群體成員行為范圍的作用，這是群體規(guī)范的（）。A. 導(dǎo)向功能B. 標(biāo)準(zhǔn)功能

24、C. 動(dòng)力功能D. 評(píng)價(jià)功能5.一個(gè)人對(duì)于自己在某種環(huán)境中應(yīng)該有什么樣的行為反應(yīng)的認(rèn)識(shí)是（）。A. 角色知覺(jué)B. 角色期待C. 心理契約D. 角色定式6.一個(gè)人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向是（）。A. 社會(huì)惰化效應(yīng)B. 群體轉(zhuǎn)移效應(yīng)C. 責(zé)任分?jǐn)傂?yīng)D. 群體促進(jìn)效應(yīng)7.希望與他人來(lái)往、結(jié)交，與他人建立并維持和諧的人際關(guān)系的這種需求是（）。A. 控制需求B. 包容需求C. 交往需求D. 感情需求8.人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為沖突（）。A. 保持適度水平是有益的B. 有其存在的合理性C. 有害無(wú)益D. 有利無(wú)害9.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)的功能的是（）。A. 創(chuàng)新B. 激勵(lì)C. 從眾D. 服務(wù)10領(lǐng)

25、導(dǎo)作風(fēng)論認(rèn)為，變革中的組織或成員工作成熟度很低的組織最適宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。A. 集權(quán)式B. 參與式C. 民主式D. 放任式11.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策可分為八個(gè)階段，第一個(gè)階段是（）。A. 核定價(jià)值準(zhǔn)則B. 確定目標(biāo)C. 確定問(wèn)題D. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12.在現(xiàn)實(shí)生活中，外在的權(quán)力、命令無(wú)法使得一個(gè)人產(chǎn)生真正的效忠行為，這體現(xiàn)了人類(lèi)行為的（）。A. 自發(fā)性B. 目的性C. 因果性D. 可變性13.動(dòng)機(jī)是人類(lèi)行為的直接原因，驅(qū)使人們產(chǎn)生某種行為，這是動(dòng)機(jī)的（）。A. 始發(fā)機(jī)能B. 選擇機(jī)能C. 強(qiáng)化機(jī)能D. 導(dǎo)向機(jī)能14.把人們的需要分為生理需要與心理需要兩大類(lèi)，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）。A. 醫(yī)學(xué)的角度B. 需要

26、的功能特征C. 需要的作用結(jié)果D. 需要的對(duì)象15.在馬斯洛的需要層次理論中，最高層次的需要是（）。A. 安全需要B. 尊重需要C. 愛(ài)與歸屬需要D. 自我實(shí)現(xiàn)需要16.美國(guó)學(xué)者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）。A. 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、作風(fēng)B. 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度C. 戰(zhàn)略、技能、作風(fēng)D. 制度、結(jié)構(gòu)、技能17.組織行為學(xué)家研究認(rèn)為，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論是一種（）。A. 以人為本的理論B. 開(kāi)放系統(tǒng)理論C. 封閉式的系統(tǒng)理論D. 權(quán)變理論18.在組織變革的過(guò)程中，對(duì)層出不窮的新事物、新經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)冷淡，總是“求穩(wěn)、怕亂”，以不變應(yīng)萬(wàn)變，與變革中出現(xiàn)的新觀念、新方法格格不入，這是影響組織變革順利進(jìn)行

27、的（）。A. 安全性心理B. 求全性心理C. 保守性心理D. 求穩(wěn)性心理19.開(kāi)辟新市場(chǎng)，建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，增加內(nèi)外信息的交流等，這是組織變革中（）。A. 人事方面的變革B. 影響環(huán)境方面的變革C. 組織結(jié)構(gòu)方面的變革D. 技術(shù)方面的變革20.從組織應(yīng)達(dá)到的功效看，組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)是（）。A. 使組織具有足夠的適應(yīng)性B. 使組織具有對(duì)外適應(yīng)性與靈活性，對(duì)內(nèi)具有協(xié)調(diào)性和高效性的組織功能C. 使組織具有足夠的穩(wěn)定性，以利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D. 使組織具有足夠的持續(xù)性21.群體可能達(dá)到的績(jī)效水平在很大程度上取決于群體成員個(gè)人給群體帶來(lái)的資源。在群體成員資源變量中，最重要的有（）A. 性格特點(diǎn)B. 能力C. 關(guān)系D. 規(guī)模E. 服從程度22.菲德勒強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)情景的適應(yīng)能力，提出決定領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的條件有（）A. 情景的繁簡(jiǎn)程度B. 被