財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告

1、財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告每個(gè)財(cái)務(wù)都要做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。你在一段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作中有什么收獲？不妨寫一篇財(cái)務(wù)述職報(bào)告和我們共享。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告1依據(jù)中心作重點(diǎn)和整體布置及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行發(fā)揮了主動的作用我簡潔的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的布置，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多

2、，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)情況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、按時(shí)精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，按時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。2、以仔細(xì)的看法主動參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對各類會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動參與

3、相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，一直把增加效勞意識作為一切工作的根底；一直把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。三、存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計(jì)根底學(xué)問和會計(jì)根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真

4、的研討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。四、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)期進(jìn)展的步伐。2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告220X年一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)

5、財(cái)務(wù)根底工作，并通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、X集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的布置，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，完成了會計(jì)信息搜

6、集、處理和傳遞的按時(shí)性、精確性。二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個(gè)月的X年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20XX年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平常會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由從前沖減管理費(fèi)用

7、改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根底上，根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。X集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢方案，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用依據(jù)X集團(tuán)司企字X117號文關(guān)于下達(dá)X集團(tuán)20XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和X司字X8號文關(guān)

8、于下達(dá)X分公司多樣化經(jīng)營二00X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營方案的通知，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了X年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用，施行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報(bào)，針對每一季度費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費(fèi)用也是施行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，伴著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而X集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面按時(shí)與客戶對賬，強(qiáng)化銷貨款的按時(shí)回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后

9、緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地布置融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款，以及通過向X集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了X機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了X機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評方法，對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間按時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)

10、的規(guī)定，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中顯現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會計(jì)行為，使會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的會計(jì)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通

11、、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的X年至X年的財(cái)務(wù)自查活動，對審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題按時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了溝通，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年，為完成本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，按時(shí)提出為完成本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作X集團(tuán)總部進(jìn)行收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不

12、能超支的絕不超支。2、為更好地強(qiáng)化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)X集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案布置，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評方法等。4、X集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要主動協(xié)作做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，按時(shí)反映，以求得到按時(shí)解決。并注意與X集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、強(qiáng)化會計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計(jì)制度和

13、國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評方法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告3各部門同事的大力支持協(xié)作下，財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，杰出完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，按時(shí)精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些缺乏。下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20X年度的工作：一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作（一）作為職能工作部門，合理掌握本錢費(fèi)用，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20X年財(cái)務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高，伴

14、著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公裝備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴(yán)格把關(guān)，本錢掌握方面取得了肯定成效。（二）20X年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作詳細(xì)如下：1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算XXX多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)

15、務(wù)人員必需耐煩細(xì)致，盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力，公司每月根本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負(fù)。總之，伴著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20X年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并按時(shí)提供了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根本

16、上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫忙下，根本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比方，A分部的年產(chǎn)值比20X年增長了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20X年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)

17、保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充足肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的掌握上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更按時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費(fèi)用支出比擬任意；這些應(yīng)是20X年財(cái)務(wù)管理要著重思索和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以順應(yīng)時(shí)

18、期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。財(cái)務(wù)人員晉升財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告4時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。X年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；X年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任

19、怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能進(jìn)展（一）、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理方法，為強(qiáng)化內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充足地熟悉“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不