活用EXCEL建立生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)

1、活用EXCEL建立生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)5月6及7日 （周五、六）- 深圳課程重點:很多企業(yè)花了一大筆錢在購買資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）上，動輒上百萬，但成功實施并體驗其經(jīng)濟成本的企業(yè)實在少之有少。 自家開發(fā) (Self-developed) 系統(tǒng)耗時耗力，最重要的是綜合系統(tǒng)限制條件太多，以致最終只流于存貨記賬及進出記錄，更不用說要作物料計劃，控制庫存，控制成本。成功執(zhí)行企業(yè)資源系統(tǒng)關(guān)鍵是需要各部門全面配合，但企業(yè)往往部門間各自為政，如財務(wù)部與計劃部用不同的方法及標準工作及評估，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾重重； 財務(wù)批評庫存過高，但提不出確實的原因； 計劃部面對成千上萬的物料編號，雖有人手分工，但由于概念不清晰，導(dǎo)致

2、過多存貨或缺料至影響生產(chǎn)，時有所見。再者，ERP始終未能克服屏幕的限制，作為物料計劃員，最優(yōu)化的做法是系統(tǒng)能夠顯示橫跨數(shù)周，甚至十數(shù)周的物料訂單與需求情況。 財務(wù)控制亦希望看同樣數(shù)據(jù)以確保沒有過剩物料。 究竟如何在現(xiàn)有ERP上演繹數(shù)據(jù)至Excel上以做好物料計劃確實費煞思量!天下難事，必作于易；天下大事，必作于細本課程針對以上種種實際困難，以Excel作為模型平臺建構(gòu)一系列模板，化繁為簡，深入淺出，理論與實踐并重去解決日常操作的問題；并且作為公司計劃流程的骨干。 課程中的所有EXCEL模板模型將免費提供予學(xué)員使用，學(xué)員可自家修改以配合其企業(yè)獨特營運模式。課程得益:ü 利用目標庫存技巧

3、以制定及控制庫存ü 制定內(nèi)部機制以應(yīng)對多變的銷售預(yù)測 ü 掌握深層次的庫存分析技巧 ü 掌握人力計劃的關(guān)鍵技巧 ü 掌握生產(chǎn)成本的核算及預(yù)算技巧 課程對象: 企業(yè)東主，財務(wù)部，PMC部，生產(chǎn)部，IT部，物流部，庫存部經(jīng)理/主管。 企業(yè)組團參加對建立生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)達成共識效果更佳。授課講師:林先生 - 為香港生產(chǎn)力促進局特約培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任某大跨國美資制造業(yè)(每年營業(yè)額超過40億美元)之的財務(wù)總監(jiān) (Financial Controller)。 專長為企業(yè)提供財務(wù)管理、商業(yè)策劃及業(yè)務(wù)分析和檢討等服務(wù)。 林先生本身為英國會計師公會資深會員及香港會計師公會會員

4、，擁有工商管理學(xué)士學(xué)位及電子商貿(mào)碩士學(xué)位。 林擁有國內(nèi)工作經(jīng)驗超過十年，曾任職多個制造業(yè)，包括電子、紡織及食品加工。 因領(lǐng)導(dǎo)項目策劃、設(shè)立新企業(yè)及推行財務(wù)內(nèi)部控制而累積多年實務(wù)經(jīng)驗，并尤擅于中國稅法、海關(guān)及財務(wù)法規(guī)、推行企業(yè)資源計劃系統(tǒng)及于生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行財務(wù)內(nèi)部控制。 林亦曾擔任香港供應(yīng)管理學(xué)會之特約講師。課程提綱:(1) 建立生產(chǎn)成本控制模型背后邏輯: Bill-Of-Materials (BOM)， Materials Requirement Planning (MRP)， 銷售預(yù)測 (Sales Forecast)n 庫存計劃的基礎(chǔ)公式n 物料清單 (BOM) 及工作流程于物料與人力計劃n

5、 前瞻庫存公式如何套用于基礎(chǔ)庫存計劃公式n 澄清一些錯誤 / 模糊的計劃概念u 標庫存周期vs. 安全庫存u 供貨商的Lead time于安全庫存u 如何定義最優(yōu)庫存?u 那一些物料要納入物料計劃?u .n 物料計劃模型 (Materials Planning Model)u 界定重要參數(shù)u 計算需求u 管理Pull-in及Push-out的機制以防止物料短缺及過剩問題n 人力計劃模型 (Labour Cost Model)u 工作流程u 速率計算 (Takt time)u 計算宜接工的人按時工資成本u 效率及淡季成本(2) 構(gòu)建范本 (MS Excel)n 物料計劃模型u 介紹模型應(yīng)用的Ex

6、cel函數(shù)u 于Excel建筑BOM & Routingu 套用BOM & Routing于模型及如何做計劃u 找出缺料及超料情況u 如何做Pull-in及Push-outn 基于Routing做人力計劃n 存貨周期及呆料² 存貨周期函數(shù)² 制訂目標庫存n 制做貨齡報告² 從最簡單開始² 原始數(shù)據(jù), 到計算程序, 到匯總(3) 總結(jié)n 共享數(shù)據(jù)以推動營運效率及效益n BOM成本預(yù)算n 計劃模型的深層意義報名參加:因名額有限，為確保閣下的訂位和及時參加，請先傳真報名留位。 您將收到報名確認回執(zhí)確認貴司的留位，并提供有關(guān)會議地點路線圖及付款細

7、則。 費用請于會前以支票 或 現(xiàn)場現(xiàn)金交付。授課語言普通話，輔以英文名詞。時間地點:5月6及7日 (周五、六) 上午9:00 至 下午17:00深圳 (羅湖區(qū)) 升逸酒店課程費用:l HK$3,980 / 人。 港幣及人民幣同價 (費用已包括講義及所有課程上使用之EXCEL模板)l 學(xué)員于4月21日前報名可獲9折優(yōu)惠。l 3人或以上提早報名報讀可獲8折優(yōu)惠。注意：各參加企業(yè)需自備手提電腦 (己安裝MS Excel 2007程序) 報名及查詢:陳小姐電話: 2788 6366;傳真: 2776 1617; 電郵:香港: 易小姐 (852) 2367-6668傳真留位

8、: (852) 2739-2722國內(nèi): 李小姐 (769) 2238-1803傳真留位: (769) 2238-1631報名表課程活用EXCEL建立生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)學(xué)費HK$ RMB￥3,980 / $3,582 / $3,184 (Office Use Only)日期5月6及7日參加學(xué)員資料:姓名(男/女)職位電郵姓名 (男/女)職位電郵姓名 (男/女)職位電郵公司名稱聯(lián)絡(luò)人姓名部門職位通訊地址通訊電郵通訊電話通訊傳真付款方法 (請打)港幣 現(xiàn)場現(xiàn)金 支票 人民幣 現(xiàn)場現(xiàn)金 銀行轉(zhuǎn)帳 代訂住宿? (費用自付)升逸酒店- 標準房 ￥298 / 晚 (請打) 周四 周五簽名日期² 填

9、妥報名表后請傳真至 (852) 2739-2722 留位。² 以港幣支票繳費者，請把已填妥的表格連同支票 ( 臺頭為 ”環(huán)宇培訓(xùn)顧問有限公司” ) 一并寄往:Flat H, 15/F, Alpha House, 27-33 Nathan Rd, TST, Kowloon, Hong Kong. Ms. Connie Yik收。注意：l 除非舉辦機構(gòu)于課程開始前最少3個工作日收到申請者通知退學(xué)，否則已繳學(xué)費概不退還。 l 申請者可提名他人代替其本人出席課程，惟事先須得舉辦機構(gòu)同意。國內(nèi)辦事處咨詢電話: (769)22381803傳真: (769)22381631電郵: infoUniversal-地址: 廣東省東莞市東城大道金澳花園酒店東莞市生產(chǎn)力促進中心香港總公司咨詢電話: (852)23676668傳真: (852)