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文檔簡介
1、換軌大修施工標(biāo)準(zhǔn)化流程為明確設(shè)備管理單位、大修段結(jié)合部分工管理,確保線路大修施工有序開展,提高線路換軌大修施工質(zhì)量一次達(dá)優(yōu),安全有序穩(wěn)定?,F(xiàn)將換軌大修施工標(biāo)準(zhǔn)化流程公布如下.1.項(xiàng)目確定1.1由設(shè)備管理根據(jù)線路運(yùn)量,提前2年向路局工務(wù)處申報(bào)大修需求。1.2工務(wù)處根據(jù)近年度線路大修資金投入,提前一年預(yù)排次年度大修計(jì)劃,根據(jù)本年度大修投入資金和設(shè)備狀態(tài)確定大修計(jì)劃安排。2。施工前期2。1設(shè)備管理單位根據(jù)工務(wù)處預(yù)排的次年度大修計(jì)劃,組織開展大修前期相關(guān)準(zhǔn)備施工。主要項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):2。1。1撤除調(diào)高墊板,線路整修.在大修實(shí)施前36個(gè)月組織撤除軌下調(diào)高墊板、整正方向和水平,缺砟地段補(bǔ)砟至修規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。2。1。
2、2跨區(qū)間無縫線路區(qū)段,對應(yīng)公里標(biāo)位置埋設(shè)測爬樁(不標(biāo)記).2.1。3螺桿改錨、全面更換螺母、平墊圈。2.1。4組織更換與新軌聯(lián)焊的垂磨大于4mm道岔基本軌.2.1。5整理鋼軌探傷和軌旁設(shè)備名稱、位置資料。2。2施工設(shè)計(jì)2。2。1現(xiàn)場調(diào)查(1)大修施工前3個(gè)月,由設(shè)計(jì)部門(工務(wù)處工務(wù)檢測所線路測量設(shè)計(jì)室)組織開展大修地段現(xiàn)場調(diào)查。工務(wù)段落實(shí)配合人員(含登消記、三位一體防護(hù)人員)、天窗、交通工具。大修段指派1-2名技術(shù)和施工管理人員參加,實(shí)地掌握施工地段環(huán)境特點(diǎn)、軌道結(jié)構(gòu)(站場結(jié)構(gòu))、橋梁(結(jié)構(gòu)、避車條件),道口結(jié)構(gòu)、通行狀態(tài)、駐地選擇等.(2)現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容。實(shí)測換軌長度、測量標(biāo)定施工范圍內(nèi)道岔、
3、軌旁設(shè)備(附屬設(shè)施)、橋梁、道口等里程位置、種類,軌道結(jié)構(gòu)類型(軌種型號、配置數(shù)量、扣配件類型,既有鋼軌型號、種類,鎖定軌溫)等?,F(xiàn)場調(diào)查資料應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)有LKJ數(shù)據(jù)進(jìn)行比對校核。(3)現(xiàn)場調(diào)查納入天窗管理。2。2。2設(shè)計(jì)(1)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查資料和大修投資計(jì)劃,按照現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行預(yù)算編制、施工圖設(shè)計(jì)。(2)設(shè)計(jì)經(jīng)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)人復(fù)核、檢測所審核、工務(wù)處審批后,由工務(wù)處牽頭組織初步設(shè)計(jì)文件交底,施工地段范圍內(nèi)相關(guān)設(shè)備管理單位、大修段參加,集中審查設(shè)計(jì)文件是否與現(xiàn)場一致、是否與現(xiàn)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)相符,并提出修訂完善意見建議。會(huì)后,工務(wù)處及時(shí)發(fā)布審查會(huì)暨要,作為修訂完善設(shè)計(jì)依據(jù).(3)設(shè)計(jì)完善。設(shè)計(jì)室應(yīng)根據(jù)審查會(huì)
4、紀(jì)要及時(shí)組織修訂完善,修訂后的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照審批流程進(jìn)行,工務(wù)處審批同意、財(cái)務(wù)處批復(fù)費(fèi)用后,下達(dá)相關(guān)設(shè)備管理單位、大修段作為施工、監(jiān)管、驗(yàn)收依據(jù)。3。施工方案編審3。1施工方案編制。大修段線路科根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場調(diào)查資料、現(xiàn)行技術(shù)、安全規(guī)章制度等,按照“十大要素”編制施工方案。3.2施工方案審查(1)施工前期協(xié)調(diào)、協(xié)商。大修段在編制協(xié)議前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查資料,結(jié)合設(shè)計(jì)文件、年度輪廓計(jì)劃工期安排、施工時(shí)段季節(jié)性特點(diǎn)等,提前與相關(guān)設(shè)備管理單位(施工配合單位)、運(yùn)輸組織部門進(jìn)行施工組織協(xié)調(diào),初步明確(掌握)施工方案中涉及的施工駐地、天窗時(shí)段(時(shí)長)、施工結(jié)合部分工意向等,并納入方案。(2)大修段內(nèi)部
5、審查完善。施工方案由線路科主管工程師負(fù)責(zé)編制,科室負(fù)責(zé)人牽頭組織科室相關(guān)專業(yè)主管工程師進(jìn)行審查完善后連同設(shè)計(jì)文件資料一并發(fā)送機(jī)關(guān)相關(guān)專業(yè)科室,同時(shí)提請分管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)相關(guān)專業(yè)科室進(jìn)行方案內(nèi)部審核,專業(yè)科室根據(jù)自身分管專業(yè)對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查,提出修訂完善意見建議,納入施工方案審查表中.線路科根據(jù)審查要求,及時(shí)修訂完善方案相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,連同方案審查表與施工計(jì)劃日期前45天以上一并報(bào)送工務(wù)處審批。(3)路局審查。工務(wù)處接施工方案后,由主管工程師先行審查方案完整性、與設(shè)計(jì)、線行規(guī)章規(guī)范一致性,安全防護(hù)方案的有效性后,與施工計(jì)劃日期前35天以上向分管領(lǐng)導(dǎo)提請組織路局方案審查
6、會(huì),與施工計(jì)劃日期前30天以上組織會(huì)議.方案審查會(huì)應(yīng)有設(shè)計(jì)本次施工的路局相關(guān)專業(yè)處室、設(shè)備管單位、安全管理部門人員參加。會(huì)議形成審查紀(jì)要并發(fā)布,簽署方案審查意見。大修段根據(jù)紀(jì)要要求修訂完善方案相應(yīng)內(nèi)容后發(fā)送工務(wù)處、相關(guān)設(shè)備管理單位、施工配合單位,作為施工組織管理依據(jù)。4。施工安全(配合)協(xié)議簽訂4。1大修段應(yīng)與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全(配合)協(xié)議,施工安全(配合)協(xié)議應(yīng)在施工方案審查會(huì)結(jié)束、施工方案細(xì)化完善后開始,施工開始7天前,協(xié)議應(yīng)簽訂完畢并生效。4.2協(xié)議文本(內(nèi)容)應(yīng)符合路局規(guī)范要求,設(shè)備管理單位、大修段職責(zé)清晰、關(guān)鍵部位管控措施具體。4.3大修段承擔(dān)施工的車間(施工隊(duì)),設(shè)備管理
7、單位管轄車間應(yīng)留存協(xié)議,并有學(xué)習(xí)傳達(dá)記錄。5。大修施工結(jié)合部管理5.1關(guān)鍵部位現(xiàn)場聯(lián)合交底。(1)施工前,大修段應(yīng)根據(jù)施工需要組織相關(guān)設(shè)備管理單位進(jìn)行現(xiàn)場交底。(2)現(xiàn)場交底以關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施(隱蔽設(shè)施、重要設(shè)備)的標(biāo)識,專項(xiàng)方案現(xiàn)場研討定案并納入施工方案、安全協(xié)議中?,F(xiàn)場交底應(yīng)形成記錄,參與各方簽認(rèn)。5。2施工駐地管理(1)施工前,大修段應(yīng)按照施工協(xié)調(diào)會(huì)明確的施工駐地站,提前進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和對接(接水接電信息、安全通道建設(shè)),簽訂駐地站安全管理協(xié)議.(2)駐在站應(yīng)在大修段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備到達(dá)后,及時(shí)組織自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備司機(jī)進(jìn)行站細(xì)培訓(xùn)。(3)駐在站應(yīng)對宿營車停放防溜、駐地消防管理、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)線作業(yè)、安
8、全通道管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等按照相關(guān)規(guī)章制度和協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督。(4)宿營車轉(zhuǎn)移前7個(gè)工作日前,大修段與信息技術(shù)所、供電段、給水公司協(xié)調(diào)聯(lián)系接水、接電、安裝電話、網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定提前辦理相關(guān)手續(xù)。(5)駐地轉(zhuǎn)移前,大修段應(yīng)及時(shí)通知水電部門安排人員進(jìn)行抄表結(jié)算,在管理單位人員在場監(jiān)督條件下,拆除接水電設(shè)施.(6)施工駐地應(yīng)設(shè)立安全通道(門)指示牌、消防安全警示牌、新舊軌料堆放區(qū)(標(biāo)識),駐地安全管理制度公示、告知牌,與相鄰行車股道間設(shè)置硬(軟)隔離和警示,臨時(shí)通道門應(yīng)派員看守并保持關(guān)閉狀態(tài)。5。3施工過程管理5.3。1施工計(jì)劃對接(1)大修段應(yīng)按照施工協(xié)調(diào)會(huì)明確的周計(jì)劃預(yù)報(bào)日期向相關(guān)單位提報(bào),相關(guān)
9、單位接到周計(jì)劃后,應(yīng)立即組織審查和人員組織,配合計(jì)劃謀劃,并反饋意見。如因特殊原因,的確無法配合施工時(shí),應(yīng)與次日向大修段書面說明原因,由大修段向主管處室匯報(bào)并提請協(xié)調(diào)或調(diào)整計(jì)劃.(2)設(shè)備管理單位需結(jié)合天窗進(jìn)行設(shè)備維修、強(qiáng)化整治作業(yè)時(shí),應(yīng)在反饋周計(jì)劃時(shí)(或大修段編制周計(jì)劃前)在對應(yīng)日期備注欄注明施工項(xiàng)目、里程、施工負(fù)責(zé)人,對于滿足月度計(jì)劃、施工安全管理的可以結(jié)合的施工項(xiàng)目,大修段應(yīng)納入日計(jì)劃一并申報(bào).(3)施工計(jì)劃批準(zhǔn)后,大修段應(yīng)及時(shí)傳真或其他形式傳遞相關(guān)單位并確認(rèn)。5.3。2安全管理(1)不論結(jié)合施工還是配合施工,參與施工的各方均應(yīng)單獨(dú)編制施工預(yù)案和專項(xiàng)防護(hù)方案,明確施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全管控
10、措施。預(yù)案應(yīng)提前一天報(bào)送大修段(施工主體單位)。(2)大修段作為施工主體單位,應(yīng)施工預(yù)案中納入配合單位、根據(jù)自身施工項(xiàng)目、車輛配合計(jì)劃等,結(jié)合施工單位預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判,制定防范措施,并與結(jié)合(配合)單位施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)明確。(2)施工主體單位、配合單位、結(jié)合單位一并參加施工預(yù)備會(huì),匯報(bào)各自預(yù)案,由車務(wù)部門進(jìn)一步明確結(jié)合部相關(guān)要求、細(xì)化施工組織,施工單位各自傳達(dá)相關(guān)人員執(zhí)行.(3)現(xiàn)場防護(hù)各自建立并保證體系運(yùn)行正常。(4)大修段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備配合施工車站動(dòng)車前,大修段駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)通知結(jié)合、配合單位駐站聯(lián)絡(luò)員,結(jié)合、配合單位駐站聯(lián)絡(luò)員通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、防護(hù)員組織人員下道避車,并執(zhí)行聯(lián)控
11、確認(rèn)制度;自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在換軌施工地段配合換軌運(yùn)行時(shí),由大修段現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通知該地段配合施工負(fù)責(zé)人,配合施工負(fù)責(zé)人、防護(hù)員加強(qiáng)瞭望,掌握車輛動(dòng)態(tài),提前組織人員下道避車。(5)各配合單位在接到施工命令后,現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)大修段現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)布施工開始命令后,方能按照配合計(jì)劃和方案開展施工配合,未發(fā)布(通知)前人員不得上道。5.3。3工務(wù)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì),辦理施工登記.(2)安排人員負(fù)責(zé)線路施工安全質(zhì)量監(jiān)管.(3)負(fù)責(zé)已施工地段線路軌控補(bǔ)強(qiáng)整治。(4)負(fù)責(zé)線上、線下焊縫聯(lián)合探傷和外觀質(zhì)量復(fù)驗(yàn).(5)負(fù)責(zé)配合(委托)協(xié)議中明確的施工項(xiàng)目施工組織。5。3。4電務(wù)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì),
12、辦理施工登記.(2)安排人員負(fù)責(zé)施工地段電務(wù)設(shè)施的拆除與恢復(fù);線下膠結(jié)絕緣上道前的測試。(3)負(fù)責(zé)換軌施工開通后軌道電路電阻測試和站間閉塞需求的登消記。(4)負(fù)責(zé)施工配合人員的安全管理。5.3。5供電(維管)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì),辦理施工登記.(2)安排人員負(fù)責(zé)軌道附屬設(shè)施的監(jiān)護(hù)和停送電電、掛地線作業(yè).(3)負(fù)責(zé)施工配合人員的安全管理。6.施工組織開展6.1內(nèi)部交底、協(xié)調(diào)各科室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),對照施工方案和實(shí)際,進(jìn)行施工組織(準(zhǔn)備)開展有關(guān)的謀劃、部署;施工隊(duì)進(jìn)行人員組織、機(jī)具材料整理清點(diǎn),并提出培訓(xùn)、人員結(jié)構(gòu)、勞力組織、機(jī)具補(bǔ)充更新、駐地、施工組織進(jìn)度等需求或?qū)I(yè)科室協(xié)調(diào)解決的問
13、題。6。2月度施工計(jì)劃提報(bào)、傳遞(發(fā)布)6.2。1計(jì)劃提報(bào).按照施工方案明確的施工內(nèi)容、施工作法、施工運(yùn)輸條件、施工隊(duì)務(wù)等,結(jié)合近階段路局有關(guān)施工地段相關(guān)行車要求,由線路科(主管工程師)擬定,施工隊(duì)、調(diào)度主任審查后,由主管工程師與前一月10日前錄入系統(tǒng)。6。2.2調(diào)度主任參加路局月度施工計(jì)劃平衡會(huì),掌握月度計(jì)劃變化范圍并及時(shí)與主管工程師或施工隊(duì)進(jìn)行溝通,向施工辦反饋相關(guān)要求。6.2。3計(jì)劃傳遞(發(fā)布)。路局發(fā)布次月度施工計(jì)劃后,調(diào)度及時(shí)將與我段有關(guān)的月度施工計(jì)劃進(jìn)行匯總,并掛網(wǎng)發(fā)布,提示相關(guān)部門、施工隊(duì)簽收和組織學(xué)習(xí).6.3日計(jì)劃.施工隊(duì)技術(shù)人員或調(diào)度負(fù)責(zé)編制,(副)隊(duì)長審核簽批后與施工前3日
14、9:00時(shí)前報(bào)段調(diào)度,計(jì)劃由調(diào)度、主管工程師審核,調(diào)度主任審批后通過計(jì)劃管理系統(tǒng)上報(bào)。調(diào)度加強(qiáng)與施工臺對接確認(rèn),及時(shí)做好計(jì)劃修正。日計(jì)劃發(fā)布后,調(diào)度下載通過郵件發(fā)送相關(guān)施工隊(duì)郵箱,并提示確認(rèn)。6.4自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備開行計(jì)劃6。4。1長軌車.由段調(diào)度根據(jù)長軌車運(yùn)用計(jì)劃、施工日計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容和要求負(fù)責(zé)提報(bào),調(diào)度主任審核。并負(fù)責(zé)計(jì)劃兌現(xiàn)協(xié)調(diào)、盯控。6。4.2軌道車。由線路施工隊(duì)調(diào)度負(fù)責(zé)提報(bào),(副)隊(duì)長審核后郵件或傳真段調(diào)度,調(diào)度進(jìn)行系統(tǒng)申報(bào)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)劃兌現(xiàn)的銜接協(xié)調(diào),與有開行困難時(shí),及時(shí)向段調(diào)度(含駐局)反饋。6。5施工現(xiàn)場調(diào)查(次日或下階段施工地段)6.5。1調(diào)查組織.原則上由施工負(fù)責(zé)人帶隊(duì),施工隊(duì)技
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