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文檔簡(jiǎn)介
1、資料運(yùn)營(yíng)層面的具體實(shí)操方式:1、配合推廣做好內(nèi)容,類似于landing page,知道用戶為什么而來(lái)、因什么而來(lái),針對(duì)性的補(bǔ)充內(nèi)容,讓用戶多停留幾秒,你就多幾分把握;2、廣邀朋友,沒事的時(shí)候請(qǐng)大家?guī)兔Πl(fā)個(gè)帖,補(bǔ)充一下內(nèi)容,讓推廣引來(lái)的用戶可以有內(nèi)容可看。如果您單純的想要讓新來(lái)的用戶在不看內(nèi)容的情況下直接發(fā)帖的話,幾乎是奢望;3、運(yùn)營(yíng)人員多注冊(cè)小號(hào),如果有用戶回帖或者發(fā)帖,立即跟進(jìn),熱情回應(yīng),讓用戶在你的社區(qū)感受到交流、分享的快樂;4、首次引導(dǎo)一定要做好,鼓勵(lì)用戶發(fā)帖、回帖嘗試(提醒語(yǔ)、提醒方式要注意,不要引起反感);5、設(shè)立等級(jí)、權(quán)限機(jī)制,讓用戶有個(gè)短期可以在社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),例如:只有三級(jí)
2、后才可以發(fā)帖,不注冊(cè)、登錄無(wú)法發(fā)帖、回帖等等;6、給與用戶正向回應(yīng),用戶發(fā)帖可以給積分、升級(jí)、相應(yīng)權(quán)限等等;7、建立多個(gè)回應(yīng)維度,不要僅有回帖一個(gè)回應(yīng)維度,這個(gè)門檻過高,杜絕了絕大多數(shù)用戶,可以設(shè)置閱讀數(shù)、點(diǎn)贊、送花、表態(tài)度(參看盧松松的博客)等等,降低回應(yīng)的成本更易讓用戶表態(tài),相應(yīng)數(shù)據(jù)由你掌控。知乎上過千的贊同可能評(píng)論只有幾個(gè);8、建立完善的提醒機(jī)制,這個(gè)非常重要,切身之痛,如果沒有完善的提醒機(jī)制,讓用戶沒有及時(shí)收到正向的回應(yīng),會(huì)令大批用戶流失;9、要有相應(yīng)的懲罰機(jī)制,這和上面的權(quán)限、積分、等級(jí)相結(jié)合,不能讓個(gè)別用戶破壞社區(qū)氛圍;10、有重點(diǎn)的培養(yǎng)核心用戶,不要奢望每位用戶都發(fā)帖、都成為活躍
3、用戶,樹立一批正面典型,有影響力的用戶即可。讓用戶影響用戶;11、運(yùn)營(yíng)參與度高的話題,如貓撲、天涯舉辦的各種網(wǎng)上活動(dòng),新浪微博的話題運(yùn)營(yíng),小的社區(qū)可能舉辦這樣的活動(dòng)就需要有相應(yīng)的用戶資源,運(yùn)營(yíng)的時(shí)候有目的的積累;12、不要把自己當(dāng)成社區(qū)的管理者、維護(hù)者,把自己當(dāng)成服務(wù)人員。心態(tài)方正,這點(diǎn)很重要;13、做好延伸閱讀,讓用戶在閱讀帖子的時(shí)候有一個(gè)其他的內(nèi)容入口。這點(diǎn)并不適用于所有社區(qū)類app,視產(chǎn)品情況而定?;氐狡瘘c(diǎn),拿張紙和筆,列出如下問題:1、目標(biāo)用戶是誰(shuí)?明確運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),分析群體特征,依照對(duì)方可以接受的方式運(yùn)營(yíng),不要犯群體忌諱;2、因何而來(lái)?明確目標(biāo)用戶的目的,有準(zhǔn)備的呈現(xiàn)內(nèi)容;3、發(fā)帖、回
4、帖用戶是誰(shuí)?為前期運(yùn)營(yíng)找突破口,分析這個(gè)群體的特征:年齡、網(wǎng)齡、話題等等,提供有針對(duì)性的、參與度高的內(nèi)容;4、因何發(fā)帖?兩種情況:用戶而來(lái)有目的、有明確需求發(fā)帖,如知乎提問求回答;社區(qū)提供理由,發(fā)帖可以升級(jí)、賺積分等等 ;5、運(yùn)營(yíng)人員在整個(gè)環(huán)節(jié)扮演什么角色?把自己解放出來(lái)看整個(gè)全局,先不要局限在運(yùn)營(yíng)上面和具體事務(wù)上面,深刻理解這個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)、走向,運(yùn)營(yíng)只不過是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)路徑,看清全局更加有利于你的定位,說不定不只有運(yùn)營(yíng)這一條路可以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)(這個(gè)適用于所有工作,個(gè)人經(jīng)驗(yàn))。APP推廣方案:如何做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?群主前言:了解我的朋友都知道,群主之前一直在群里分享具體地APP推廣ASO技巧以及
5、應(yīng)用市場(chǎng)的渠道經(jīng)驗(yàn),有朋友私下問我一些戰(zhàn)略性的問題,公司剛剛創(chuàng)立,甚至部門還沒有配備齊全,APP推廣不知道從哪些方面去推,在群里說過也和這些朋友私下里微信聊過,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子久了,但凡你有點(diǎn)洞察力都會(huì)大致的清楚這個(gè)概念。今天整理了一下給大家分享。群主也不是大神,之前在公司也是打雜的,只是自己愿意去鉆研這些東西。也不是完全原創(chuàng)。也希望看到的CP們能夠把這篇文章傳播出去讓更多的運(yùn)營(yíng)推廣人員看到。APP上線前從三大方面說,自家APP上線前一系列資料準(zhǔn)備,二是渠道資料準(zhǔn)備,三是第三方合作準(zhǔn)備:自家資料基本要點(diǎn):1、完全玩轉(zhuǎn)自家APP的所有功能,包括一切小細(xì)節(jié),然后清楚自家產(chǎn)品的目標(biāo)人群,這個(gè)不多說,
6、應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)小伙伴的必備功能。2、對(duì)市面上同分類APP的分析,不需要你深入了解到什么商業(yè)模式,但至少你要知道哪些產(chǎn)品和你家在形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同類產(chǎn)品的不同方向,比如體育運(yùn)動(dòng)下就會(huì)有健身,跑步,足球等每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目,但同一個(gè)大分類下的產(chǎn)品多少都會(huì)有重疊的地方。3、準(zhǔn)備好產(chǎn)品的詳細(xì)描述文案,截圖,一句話說明,關(guān)鍵詞,市場(chǎng)分類等內(nèi)容,好像有些公司是產(chǎn)品同事在準(zhǔn)備這些,每個(gè)公司分工不同吧。4、官方微博微信的開通以及維護(hù),除了APP可能會(huì)接到這兩個(gè)產(chǎn)品的SDK外,自家品牌宣傳,曝光,做活動(dòng)等都是不錯(cuò)的選擇。創(chuàng)建一個(gè)手機(jī)用戶反饋的qq群總會(huì)用得上。5、完善百度,360,搜狗等百科的詞條,不過百科沒有參考資料
7、的話不能通過的,你可以現(xiàn)準(zhǔn)備好內(nèi)容等到有新聞資源,下載鏈接等就馬上完善詞條。6、至少要策劃幾個(gè)活動(dòng)以備使用,活動(dòng)形式不限,可以線上也可以線下,可以是微博微信活動(dòng),也可以是其他。講真,活動(dòng)還是要有的,萬(wàn)一就引爆了呢。7、整理好數(shù)據(jù)分析模版,包括app的留存,活躍,新增,功能使用等,還有渠道免費(fèi)付費(fèi)帶來(lái)的效果。應(yīng)用市場(chǎng)渠道方面:1、申請(qǐng)各大市場(chǎng)開發(fā)者帳號(hào)。安卓市場(chǎng)相對(duì)比較多前期你可以都申請(qǐng),之后根據(jù)數(shù)據(jù)擇優(yōu)維護(hù)。2、整理各大市場(chǎng)首發(fā)要求文檔,千萬(wàn)要徹徹底底搞清楚每一條,不清楚的一定要問到應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,否則你很有可能會(huì)在第一次發(fā)版的時(shí)候就把自己給埋了。3、熟悉各大市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)則,禮包,首發(fā),專題
8、,CPT(市場(chǎng)位置按天付費(fèi)),CPA(按成效付費(fèi)),CPD(競(jìng)價(jià)投放,按下載付費(fèi))等,清楚到底是什么時(shí)候申請(qǐng),申請(qǐng)要求等合作條件以及方式(CPT,CPA,CPD)4、既然你已經(jīng)熟悉了各個(gè)市場(chǎng)的玩法,制定一個(gè)大概的推廣計(jì)劃。下面會(huì)給個(gè)表格。第三方合作準(zhǔn)備:換量合作,每個(gè)產(chǎn)品都有自己換量的規(guī)則,有2換1,激活換激活等多種方式,最終還是看你們?cè)趺凑劦木驮趺磮?zhí)行。微博九宮格,不過現(xiàn)在的效果大不如年前后的一段時(shí)間,作為品牌曝光還是不錯(cuò)的??臻g九宮格,最近一段時(shí)間大家做的比較多的,價(jià)格便宜。騰訊廣點(diǎn)通,微博粉絲通。投放的推廣素材很重要。第三方平臺(tái)信息流等廣告,看具體效果。相關(guān)垂直論壇,貼吧,網(wǎng)盟,廣告平臺(tái)
9、等都是你需要知道怎么合作的,找到對(duì)應(yīng)的聯(lián)系人,要用的時(shí)候才能一步到位。制定目標(biāo)對(duì)于一款A(yù)PP,群主覺得以下兩個(gè)維度的指標(biāo)會(huì)影響運(yùn)營(yíng)推廣方案的制定。1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段:1)種子期:主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù),與產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的用戶模型做對(duì)比,有目的性調(diào)優(yōu)。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁(yè)面路徑轉(zhuǎn)化,按鈕點(diǎn)擊,啟動(dòng)次數(shù),啟動(dòng)時(shí)間段,停留時(shí)長(zhǎng)等。這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實(shí)。用戶來(lái)源的話,可以先做免費(fèi)道,如果能有一些首發(fā)資源更好了。2)推廣期:主要目的在于擴(kuò)大影響,吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,活躍,留存以及渠道數(shù)據(jù)。在這個(gè)階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發(fā)是最好的了。3)營(yíng)收期:主要目的在于通過各
10、種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)創(chuàng)造營(yíng)收。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有:付費(fèi)用戶數(shù)、付費(fèi)金額、付費(fèi)路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。2、產(chǎn)品類型:如工具類,啟動(dòng)次數(shù)很重要;社區(qū)類,活躍用戶和UGC很重要;游戲,在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵;移動(dòng)電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。根據(jù)APP產(chǎn)品類型及所處運(yùn)營(yíng)階段,制定APP數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表,如下表顯示:【APP推廣ASO】 整理下圖是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)常見的一些數(shù)據(jù)指標(biāo),根據(jù)不同產(chǎn)品類型和不同推廣目的,要靈活運(yùn)營(yíng)以下數(shù)據(jù)指標(biāo),制作方案的時(shí)候可以參考?!続PP推廣ASO】 整理【APP推廣ASO】 整理【APP推廣ASO】 整理【APP推廣ASO】 整理【APP推廣ASO】
11、整理關(guān)于指標(biāo)分析1. 留存用戶和留存率:留存用戶和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶流失的情況,分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。APP獲得一定用戶以后,剛開始用戶會(huì)比較多,隨著時(shí)間的推移會(huì)不斷有用戶流失,留存率隨時(shí)間推移逐步下降,一般在35個(gè)月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用,在4個(gè)月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了,才會(huì)有更多的用戶留下來(lái),真正使用APP的用戶才會(huì)越來(lái)越多。次日留存:因?yàn)槎际切掠脩?,所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來(lái)分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來(lái)降低用戶流失,提升次日留存率,通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了
12、40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。周留存:在這個(gè)時(shí)間段里,用戶通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期,如果在這個(gè)階段用戶能夠留下來(lái),就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶。月留存:通常移動(dòng)APP的迭代周期為2-4周一個(gè)版本,所以月留存是能夠反映出一個(gè)版本的用戶留存情況,一個(gè)版本的更新,總是會(huì)或多或少的影響用戶的體驗(yàn),所以通過比較月留存率能夠判斷出每個(gè)版本更新是否對(duì)用戶有影響。渠道留存:因?yàn)榍纴?lái)源不一,用戶質(zhì)量也會(huì)有差別,所以有必要針對(duì)渠道用戶進(jìn)行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后,再去比較次日,周留存,可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問題。2.活躍用戶用戶每天既會(huì)不斷新增,也會(huì)不斷流失,如果單獨(dú)只看每日活躍用戶數(shù),
13、是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的,所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來(lái)看。活躍率是指活躍用戶/總用戶,通過這個(gè)比值可以了解你的用戶的整體活躍度,但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng),用戶活躍率總是在逐漸下降的,所以經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)生命周期(3個(gè)月或半年)的沉淀,用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%,則是一個(gè)非常好的用戶活躍的表現(xiàn),當(dāng)然也不能完全套用,得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。團(tuán)隊(duì)組建這個(gè)篇幅簡(jiǎn)單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性。總體概括來(lái)說,這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。1、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé):1)負(fù)
14、責(zé)公司開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)策略的制定及執(zhí)行;2)負(fù)責(zé)制定每季度、月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;3)整理各產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)渠道數(shù)據(jù)報(bào)表,并定期收集分析同類競(jìng)品情報(bào)。完成活動(dòng)的策劃執(zhí)行,并做好跟蹤記錄;4)構(gòu)建和完善App推廣和分銷渠道,促進(jìn)App的下載和使用;5)網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟、博客、論壇、社區(qū)營(yíng)銷、SNS等各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的拓展和維護(hù);6)負(fù)責(zé)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各傳播媒體有效溝通,調(diào)動(dòng)各種資源,促進(jìn)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和相關(guān)渠道及媒體的聯(lián)合推廣,以提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度;7)負(fù)責(zé)通過微博,微信等網(wǎng)絡(luò)推廣方式,開展公司自有產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣活動(dòng),收集相關(guān)營(yíng)銷成功案例并進(jìn)行分析;8)負(fù)責(zé)制作內(nèi)容及話題,能
15、夠結(jié)合熱點(diǎn)事件開展推廣活動(dòng),及時(shí)監(jiān)控和處理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過程中的各類正負(fù)面事件;9)跟蹤運(yùn)營(yíng)推廣效果,分析數(shù)據(jù)并反饋,分享推廣經(jīng)驗(yàn);挖掘和分析目標(biāo)用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn);10)策劃、組織、評(píng)估和優(yōu)化推廣計(jì)劃;11)分析App運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),根據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案。崗位點(diǎn)評(píng):從工作職責(zé)要點(diǎn)來(lái)說,市場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)該是負(fù)責(zé)內(nèi)容規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃制定,渠道構(gòu)建和監(jiān)督,新媒體推廣實(shí)施跟蹤,app運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。2、文案策劃工作職責(zé):1)門合作,提供快速、精準(zhǔn)、精彩的案頭支持;2)負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;3)負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容撰寫,為線上活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑?、線上公關(guān)稿件
16、撰寫相關(guān)文案內(nèi)容;4)沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫的經(jīng)驗(yàn),形成知識(shí)管理,供其他項(xiàng)目借鑒。崗位點(diǎn)評(píng):文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文字功底好,有創(chuàng)意,對(duì)熱點(diǎn)有嗅覺,最好在事件營(yíng)銷傳播方面有成功案例。3、渠道經(jīng)理 (BD拓展)1)深入研究公司產(chǎn)品與所屬行業(yè),制定適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的拓展計(jì)劃;2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,尋找、挖掘有利于公司的合作資源;3)負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作,與其他客戶端及推廣渠道(各大市場(chǎng))建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系;4)對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略,提高下載量、安裝量及活躍度等;5)輔助APP產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣,整體規(guī)劃和專題策劃。崗位點(diǎn)評(píng):渠道經(jīng)理(BD拓展)顧名思義就是拓展各
17、互聯(lián)網(wǎng)流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都屬于工作范疇,渠道經(jīng)理的工作職責(zé)就是制定渠道拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)BD專員拓展各市場(chǎng),分析數(shù)據(jù),完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定的流量指標(biāo)。4、新媒體推廣經(jīng)理:新媒體推廣由于渠道不同考核指標(biāo)也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他軟文推廣渠道等,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以根據(jù)渠道設(shè)立不同考核指標(biāo)。這里以微博和微信為案例:1)微博考核指標(biāo):微博營(yíng)銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評(píng)論數(shù)。微博信息數(shù):每日發(fā)布的微博數(shù)量,條/天。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù):每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和/信息總數(shù)量,一般計(jì)算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),次/條,平均回復(fù)數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)
18、數(shù)(評(píng)論數(shù))與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān),粉絲總數(shù)越高,微博內(nèi)容越符合用戶需求,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)就會(huì)越高。所以這個(gè)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大,理論上轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)提高,內(nèi)容越契合用戶,或者粉絲中你的目標(biāo)人群越多,這個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)上升。從這個(gè)表中可以看到4、5月的增長(zhǎng)情況,兩個(gè)月的粉絲增量差不多,微博信息數(shù)量5月增加36%,但是轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)增長(zhǎng)近100%倍,評(píng)論增長(zhǎng)了64%,搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。應(yīng)該說針對(duì)4月的微博內(nèi)容分析之后,5月份作了一些調(diào)整,更加注重用戶需求,所以在總量增加的同時(shí)微博的平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了,可以說明該微博5月份比4月份是有進(jìn)步的,而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝
19、光率,說明了營(yíng)銷效果??偨Y(jié):a、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)可以衡量自身微博運(yùn)營(yíng)狀態(tài)好壞;b、搜索結(jié)果數(shù)可以作為品牌傳播的考核;c、只有綜合所有數(shù)據(jù)來(lái)看才可以指導(dǎo)微博營(yíng)銷。d、微信考核指標(biāo):文章考核指標(biāo):送達(dá)率,圖文閱讀率,原文頁(yè)閱讀率,轉(zhuǎn)發(fā)率,收藏率。訂閱粉絲量:有三個(gè)指標(biāo):新關(guān)注數(shù)、取消關(guān)注數(shù)以及凈增關(guān)注數(shù)。剛開微信的企業(yè),我們可以用1個(gè)月的時(shí)間,設(shè)定目標(biāo)完成500個(gè)用戶的訂閱,接下來(lái)的每個(gè)月,逐步增長(zhǎng)。每天訂閱粉絲超過20個(gè),1月就是600個(gè)。用戶互動(dòng)量:該用戶在微信上和你的互動(dòng)。我指的是有意義的互動(dòng)。用戶轉(zhuǎn)化量:該用戶最后通過你的規(guī)則輸入相關(guān)詞后,我們的跟進(jìn)情況,以及成交情況。團(tuán)隊(duì)管理這個(gè)篇幅側(cè)
20、重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理,不只是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)說,就不說了,群主沒有做過整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理,希望有朋友私信給我。我加上去。群主微信:784646973關(guān)于怎么做好一個(gè)運(yùn)營(yíng)推廣案,群主已經(jīng)盡可能得給大家傾其全力了,希望大家在做市場(chǎng)的工作時(shí),能夠不斷地根據(jù)實(shí)際去調(diào)整,并多點(diǎn)發(fā)揮自己的想象力,畢竟環(huán)境是多變的,市場(chǎng)更是變化莫測(cè)的,無(wú)論怎樣,捉到老鼠總是好貓的。關(guān)于百度知道關(guān)于百度知道,百度貼吧和百度空間的推廣技巧從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,百度在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)中的份額逐漸有所上升,并保持77.7%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。由此我們不得不關(guān)注百度的動(dòng)向,包括百度推出的一系列產(chǎn)品,但是百度產(chǎn)品眾多,其中百度知道、百度貼吧、百度空
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