安全意識(shí)培訓(xùn)需求識(shí)別與分析制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-355編號(hào)：_安全意識(shí)培訓(xùn)需求識(shí)別與分析制度審核：_時(shí)間：_單位：_安全意識(shí)培訓(xùn)需求識(shí)別與分析制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 總則為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命健康與安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2 安全意識(shí)、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析程序2.1 辦公室

2、為主管部門，具體工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)需求識(shí)別應(yīng)考慮以下內(nèi)容a) 員工的需求；b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求；c) 變化的需求；d) 生產(chǎn)過(guò)程的回顧；e) 記錄的回顧；f) 學(xué)員反饋意見；g) 事故、事件信息；h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。2.2 通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、知識(shí)競(jìng)賽、各類檢查等方式對(duì)所有員工進(jìn)行安全意識(shí)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析、評(píng)價(jià)并記錄。2.3 通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、詢問(wèn)、各類檢查等方式調(diào)查員工掌握和熟練下列內(nèi)容的程度，進(jìn)行分析并由分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。a) 企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；b) 操作規(guī)程；c) 應(yīng)急程序；d) 工作場(chǎng)所特定的安全要求；e) 事故、事件報(bào)告程序；f) 崗位職責(zé)；g) 特定風(fēng)險(xiǎn)；h) 相關(guān)的法律法規(guī)要求；

3、i) 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；j) 人身安全的有關(guān)知識(shí)；k) 防止傷害的糾正行動(dòng)。2.4 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。2.5 制定的提升計(jì)劃應(yīng)針對(duì)各層次員工的實(shí)際情況，制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃中包括礦、車間、班組三級(jí)安全教育、全員安全教育、特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師等。2.6 新員工必須首先接受安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)新員工實(shí)行礦級(jí)、車間、班組三級(jí)安全教育，培訓(xùn)合格后方能上崗。2.7 安技科為新員工提供工現(xiàn)場(chǎng)特定的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行教育，開展“師帶徒”，對(duì)新員工技能、安全意識(shí)進(jìn)行傳帶，并記錄。2.8 保留員工接受現(xiàn)場(chǎng)特定要

4、求、安全意識(shí)培訓(xùn)的記錄。2.9 明確培訓(xùn)需求，確保全體員工能夠勝任其所擔(dān)負(fù)的工作。對(duì)員工需求識(shí)別培訓(xùn)時(shí)包括以下內(nèi)容：a) 重點(diǎn)方針、目標(biāo)的理解；b) 掌握崗位職責(zé)與操作規(guī)程的；c) 熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求；d) 了解作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素；e) 了解工作場(chǎng)所的特別要求；f) 掌握個(gè)人防護(hù)用品配備和使用要求；g) 違章指揮和不安全作業(yè)行為；h) 應(yīng)急措施；i) 事故事件的報(bào)告程序。2.10 培訓(xùn)需求針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過(guò)程。2.11 培訓(xùn)需求識(shí)別要考慮一下因素：a) 員工的需求；b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求；c) 變化的需求；d) 生產(chǎn)過(guò)程的回顧；e) 記錄的回顧；f) 學(xué)員反饋意見；g) 事故、事件信息；

5、h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。2.12 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)的回顧，回顧的符合性包括：新員工安全意識(shí)培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)特定安全意識(shí)培訓(xùn)、復(fù)崗安全意識(shí)培訓(xùn)。2.13 當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生改變時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧。2.14 員工脫離工作崗位超過(guò)規(guī)定時(shí)間而復(fù)崗時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧，重新進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。2.15 建立監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí)識(shí)別及深層次培養(yǎng)的需求機(jī)制，通過(guò)各類檢查、內(nèi)部溝通等方式進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分析培訓(xùn)效果，在年度管理評(píng)審中進(jìn)行討論，根據(jù)培訓(xùn)需求編制新年度的培訓(xùn)計(jì)劃。2.16 通過(guò)以下途徑對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的輸入：a) 對(duì)新員工、返崗員工的日常培訓(xùn)；b) 結(jié)合安全檢查與操作程序展開培訓(xùn)；c) 生產(chǎn)班組針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特定要求的討論；d) 文藝表演、知識(shí)比賽；e) 宣傳欄、事故展覽f) 發(fā)放小冊(cè)子、畫報(bào)。2.17 制定安全意識(shí)提升計(jì)劃，安全意識(shí)提升計(jì)劃的形式和內(nèi)容要考慮到各層次員工的實(shí)際情況。2.18 對(duì)管理層安全管理職責(zé)的特定意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)安全管理人員層次特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和年度再教育培訓(xùn)、三年換證培訓(xùn)。2.19 對(duì)礦山部管理層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，通過(guò)年終干部考核評(píng)價(jià)，安全意識(shí)與其崗位職責(zé)要相適應(yīng)