2018年動車站物資總結(jié)

1、2018 年動車站物資總結(jié)2018 年動車站物資總結(jié)2018 年，對于杭州東經(jīng)理部部來說，真是意義非凡的重要一年，歷經(jīng) 4 年半的努力，全國最大的車站杭州東站正式開通運營；歷經(jīng)3個月的拼搏，金華 10KV 配電所及電源線工程順利投入使用，為此物資部也付出了艱辛努力和辛勤汗水。而杭長客專拆遷改造工程、金溫擴能拆遷改造工程的有效推進，白鹿塘貨場工程的開工建點，寧波北環(huán)站后四電工程的逐步推進，又確保整個經(jīng)理部可持續(xù)的跨區(qū)域發(fā)展。物資管理工作水平也得到進一步提高。一、全力提供物資保障，確保施工生產(chǎn)持續(xù)進行年初，杭州東進入最重要的攻堅階段，物資部所有員工千方百計全面確保杭州東站四電工程的物資供應(yīng)及各項工

2、作的順利推進，首先全力確保 35KV 配電所的按時送電，積極聯(lián)系組織路局試驗所對各項設(shè)備按標準進行試驗，對發(fā)現(xiàn)的缺陷積極督促各設(shè)備廠家迅速整改按時完成，從而保證配電所設(shè)備達到送電條件，為東站整個站房供電提供先決條件；其次為確保杭州東站接觸網(wǎng)應(yīng)急工程的順利完成，面對壓力與挑戰(zhàn)，不等不靠，積極解決，在接到東站站臺要組立16 根鋼柱的緊急命令后，積極聯(lián)系鋼柱廠家，盡最大保證10 天供貨，積極聯(lián)系零部件廠家盡一切可能保證 15 天供貨，從而在半月內(nèi)完成東站站臺16根組立的緊急任務(wù)；在兼顧杭州東的同時，又積極保證杭長客專金華10KV 配電所的電力施工，積極組織設(shè)備進場，積極聯(lián)系路局試驗所試1 / 320

3、18 年動車站物資總結(jié)驗，積極配合送電，并在節(jié)點工期內(nèi)完成各項送電倒接工作，為站前單位下一步施工創(chuàng)造先決條件。二、強化物資管理，全面提升物資管理水平加強物資采購管理大力推行招（議）標采購，貨比三家，擇優(yōu)購料，確保質(zhì)量，以降低采購成本。積極配合公司做好白鹿塘物資招（議）標工作，目前接觸網(wǎng)專業(yè)鋼柱、承導(dǎo)線、零部件、電力專業(yè)箱變已完成招標，降低了采購成本。下一步電力專業(yè)10KV配電所設(shè)備招標工作正積極準備中，一旦具備條件，就抓緊安排實施。加強物資成本核算管理。在工程成本中，材料費要占總額的50一 60，甚至更多，材料費的盈虧影響著整個項目成本的盈虧，積極組織做好甲供物資清算工作，積極與經(jīng)理部財務(wù)對賬

4、，找出差錯，目前甲供料賬單、甲供設(shè)備賬單、甲供轉(zhuǎn)自購設(shè)備賬單、自購設(shè)備賬單、局指轉(zhuǎn)的混凝土賬單、采保費，各項賬單都與財務(wù)核對清楚，為杭州東概算清理工作做了充分準備.加強各工地物資倉儲管理。金華工點庫房重新翻修，分專業(yè)重新布局，明確職責，統(tǒng)一管理，材料、工器具都建立臺賬，做到物資進場有驗收，物資領(lǐng)用有記錄，確保物資可追溯性；白鹿塘工點庫房也設(shè)專人管理，材料、工器具也分專業(yè)，分別建立臺賬，加工班也在積極籌建階段；寧波工點庫房正進一步規(guī)劃建設(shè)，計劃建2 個中心料庫，滿足現(xiàn)場施工需要。通過加強管理，齊抓共管，2 / 32018 年動車站物資總結(jié)加強修舊利廢、利庫管理。積極盤點清理杭州東剩余材料，根據(jù)各工點的實際需要，合理調(diào)配到各