提高認識搞好班組安全管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-879編號：_提高認識搞好班組安全管理審核：_時間：_單位：_提高認識搞好班組安全管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)從事生產活動最基層的組織。企業(yè)的各項工和任務都要通過班組來落實。企業(yè)要搞好安全工作，就必須搞好班組安全管理。1 班組安全管理的地位和作用1.1班組安全管理是企業(yè)安全管理工和的出發(fā)點和落

2、腳點，抓好班組的安全管理，就抓住了企業(yè)安全管理的大頭?！叭f丈高樓平地起”，抓企業(yè)安全管理，必須從班組抓起，扎扎實實地打好安全施工，預防事故的基礎。由此可見，班組是企業(yè)安全管理的重點和基本環(huán)節(jié)。1.2 班組是有效控制事故的前沿陣地。根據近幾年的有關統(tǒng)計資料可知，企業(yè)90%以上的事故，發(fā)生在施工班組。導致事故的直接原因，或者是班組工人在施工中的違章行為，或者是機械設備等物和環(huán)境的各種“隱患”、“險情”未能及時發(fā)現和排除。事故教訓告訴我們，若有效地控制事故，確保安全，關鍵在于抓好企業(yè)控制事故的前沿陣地即班組的安全管理。1.3從目前的工作實際來看，班組的安全管理仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)。比如：有的企業(yè)

3、領導、班組長對班組的安全管理未能引起足夠的重視，抓得不緊不狠不實。表現為一般號召多，具體指導少；制定措施多，貫徹落實少；出了事故后被動應付多，主動開展預防少。還有的同志把安全管理和施工生產對立起來，重視抓施工生產，忽視抓安全管理，致使安全管理與施工生產出現“兩層皮”。這種局面急需扭轉。2 搞好班組安全管理的措施2.1企業(yè)必須把安全管理的工作重點放到班組上班組安全管理的地位與作用非常重要，企業(yè)必須把安全管理的工作重點放到班組上，要把班組安全管理納入企業(yè)的重要議事日程，下大力氣抓好班組的安全思想、技術知識和規(guī)章制度的建設；經常分析班組安全管理工作的形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，適時提出改進措施，幫助班組搞好

4、安全生產。2.2發(fā)揮班組長在安全管理上的關鍵作用班組是企業(yè)的“細胞”，而班組長則是“細胞”中的“細胞核”。從班組的安全管理來看，大量的工作要由班組長來完成，需要班組長負責具體實施。班組安全管理工作起關鍵作用的是班組長。要抓好班組的安全管理，必須從班組長抓起。要挑選那些政治堅定、熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感，并有一定施工生產經驗的職工擔任班組長。同時，要注意抓好培養(yǎng)教育，幫助班組長提高安全素質和工作能力。其次，要把能否認真負責、善于管理作為考察班組長能否勝任本職工作的重要依據，好的予以表彰，差的批評教育；對因不負責任而造成事故者，要堅決撤換并給予相應的處罰。要形成一種壓力，促使班組長盡職

5、盡責地抓好安全管理。2.3全面提高班組成員的安全素質安全生產，以人為本。要增強職工的安全意識、法規(guī)意識，培養(yǎng)提高職工安全知識技能水平，調動職工搞好安全生產的積極性、主動性。對職工嚴格要求：每個職工要積極參加企業(yè)和班組的各項安全活動；在生產勞動中，要嚴格遵守安全生產的各項規(guī)章制度和勞動紀律；要積極學習本企業(yè)的安全技術、工業(yè)衛(wèi)生知識，增強預防事故和職業(yè)危害的能力，要自覺地愛護和使用安全衛(wèi)生防護設施，維護作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生條件，發(fā)現問題及時提出改進意見，并積極參加技術改造的革新；要堅持正確使用各種安全防護用具和勞動保護用品；維護安全生產秩序，及時制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)揮團結友愛的精神，互相關心，互相幫助，共同搞好安全生產。2.4明確并實現班組安全目標。班組要認真貫徹“安第一，預防為主”的方針，要杜絕重大人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備事故，實現事故為零的目標。班組切實做好“控制未遂和異?！?。2.5班組要定期組織職工學習掌握黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度；學習掌握本崗位安全衛(wèi)生技術知識、規(guī)程；訓練安全技能及開展其他內容安全教育。2.6開展多種多樣安全活動。如安全競賽、安全演講比賽；又如“三不”傷害活動、事故判定活動、