創(chuàng)建卓越企業(yè)構(gòu)建和諧礦區(qū)_義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦踐行科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)

1、84INDUSTRY| 產(chǎn)經(jīng)報(bào)道躍進(jìn)煤礦成立于1958年, 位于河南 省西部的義馬市境內(nèi),是義煤集團(tuán)股份 公司的主力礦井之一, 生產(chǎn)能力為150萬 噸。五十一年的發(fā)展,躍進(jìn)煤礦始終堅(jiān) 持求實(shí)、 誠信、 創(chuàng)新、 奮進(jìn)的發(fā)展理念, 企業(yè)效益不斷攀升, 綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。 特別是今年以來,躍進(jìn)煤礦積極踐行科 學(xué)發(fā)展觀,提出了“建設(shè)有躍進(jìn)特色的 本質(zhì)安全型礦井、 建設(shè)精品五優(yōu)礦井、 實(shí) 現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的三大任務(wù),積極打造 “文化躍進(jìn)、 特色躍進(jìn)、 和諧躍進(jìn)、 平安 躍進(jìn)” 。為保持企業(yè)持續(xù)、快速、健康、 協(xié)調(diào)發(fā)展積極探索實(shí)行各種科學(xué)創(chuàng)新、 行之有效的方法。一、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,確保 躍進(jìn)煤礦穩(wěn)產(chǎn)、增

2、產(chǎn)截止2008年底, 躍進(jìn)煤礦工業(yè)儲量 10871.1萬噸, 可采儲量6651.5萬噸, 是 集團(tuán)公司中部5個礦井儲量最多的一個, 也是集團(tuán)公司最具發(fā)展?jié)摿Φ牡V井之一。 為緩解礦井目前接替緊張局面,減少萬 噸掘進(jìn)率, 在多次充分論證的基礎(chǔ)上, 決 定采用綜放開采工藝, 實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。 今 年5月中旬, 躍進(jìn)礦的首個綜放工作面已 投入生產(chǎn), 預(yù)計(jì)到2010年, 躍進(jìn)礦接替 緊張的局面將得到有效緩解。同時對礦 井生產(chǎn)布局進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,確定了 “一區(qū)一面,采掘作業(yè)分區(qū)進(jìn)行”的開 采順序,有效地減小了同區(qū)開采強(qiáng)度過創(chuàng)建卓越企業(yè)構(gòu)建和諧礦區(qū)大引發(fā)沖擊地壓事故。二、堅(jiān)持推廣新技術(shù)、新工藝、 新材料,實(shí)現(xiàn)

3、礦井安全高效前些年,躍進(jìn)礦采掘巷道基本上采 用棚式支護(hù),支護(hù)成本高,巷道容易變 形,巷修量大,職工勞動強(qiáng)度大,不 利于安全生產(chǎn)。近年來,應(yīng)用了錨網(wǎng)索 支護(hù),取得了很好的效果,克服了棚式 支護(hù)的缺點(diǎn)。20062007年,在 25采 區(qū)和23采區(qū)采掘生產(chǎn)過程中, 發(fā)生了多 次沖擊地壓事件。為此,在沖擊地壓巷 道采用了“錨網(wǎng)索 +型棚”高強(qiáng)封閉 復(fù)合支護(hù)。實(shí)踐證明,歷次沖擊地壓發(fā) 生,巷道整體保持基本完好,也杜絕了 發(fā)生沖擊地壓造成的人身事故。為了增 強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度,防止頂板事故發(fā)生,淘汰了普通螺紋鋼樹脂錨桿,全部采用了左 旋等強(qiáng)螺紋鋼樹脂錨桿,并根據(jù)采深需要,加大錨桿直徑,基本滿足了安全生 產(chǎn) 需 要

4、 。三、合理利用資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)礦的煤層及儲量分布情況比較復(fù) 雜, 只有針對不同情況采用相應(yīng)的利用途 徑才能使礦井良好的發(fā)展, 持續(xù)的發(fā)展。1.優(yōu)質(zhì)煤作為商品煤出售 躍進(jìn)礦的原煤作為商品煤出售是主 要的利用途徑。躍進(jìn)礦煤層有局部的優(yōu) 質(zhì)煤,但煤層普遍含有夾矸,灰分較 大,為此,適時建設(shè)了一座入選能力為 120萬噸/年的選煤廠, 煤經(jīng)洗選之后達(dá) 到了銷售標(biāo)準(zhǔn)。2.建設(shè)自備電廠利用劣質(zhì)煤義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦踐行科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)陳志杰 宋錄生C H I N A U R B A N E C O N O M Y企業(yè)創(chuàng)新85中國城市經(jīng)濟(jì) 為了躍進(jìn)礦的可持續(xù)發(fā)展,向集團(tuán) 公司提出建設(shè)矸石電廠的建議,經(jīng)批準(zhǔn) 1

5、997年興建了義馬躍進(jìn)矸石電廠, 總裝 機(jī)容量為 24MW,年耗劣質(zhì)煤及煤矸石 約14萬噸。 2004年1月開工的義馬躍進(jìn) 煤矸石電廠, 2005年底投產(chǎn), 總裝機(jī)容 量為 100MW,年耗約 64萬噸。 兩個電廠 的建立,為躍進(jìn)礦的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。3.探索礦井地下氣化項(xiàng)目利用劣 質(zhì)煤2001年躍進(jìn)礦開始探索礦井氣化項(xiàng) 目, 20022003年完成了煤氣工業(yè)試驗(yàn) 可行性研究報(bào)告, 2004年完成工業(yè)試生 產(chǎn)氣采區(qū)設(shè)計(jì)說明書。在進(jìn)行方案研究 的同時,躍進(jìn)礦生產(chǎn)地區(qū)轉(zhuǎn)移到了二水 平的 2-3采區(qū)及 2-5采區(qū), 回采 2-1煤。 兩個采區(qū)是煤層較好的地區(qū),加上市場 好轉(zhuǎn),銷路不愁,該方

6、案沒能實(shí)施。從 科學(xué)發(fā)展的角度來說,對于躍進(jìn)礦的 2-3煤,由于其煤質(zhì)較差,只有實(shí)行礦 井地下氣化才是其最好的利用途徑。4.合作建設(shè)氣化廠利用劣質(zhì)煤 躍進(jìn)礦的煤適于氣化,近期緊緊抓 住集團(tuán)公司和美國 SES 公司合作的有利 時機(jī),通過煤變氣等項(xiàng)目的實(shí)施,積極實(shí)現(xiàn)煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化,延伸價(jià)值 鏈,全面推進(jìn)躍進(jìn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。四、突出以人為本,落實(shí)正確人 才觀躍進(jìn)煤礦順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì) 要求,把人的生命安全放在生產(chǎn)的首 位, 把人的發(fā)展當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的根本。 積極探索實(shí)施職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),改 善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高低文化層次職 工的素質(zhì), 穩(wěn)定高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍。 實(shí)施職工素質(zhì)提高工程,采取多種措

7、 施, 將提高職工文化素質(zhì)、 技術(shù)素質(zhì)和 個人成長結(jié)合起來,把培養(yǎng)人、發(fā)展 人、成就人作為躍進(jìn)煤礦發(fā)展過程中 的一項(xiàng)重要工作來抓。樹立正確的人 才觀,積極探索有利于人才成長的體 制和機(jī)制,使人力資源真正成為躍進(jìn) 煤礦的第一資源。五、嚴(yán)管緊控、精細(xì)管理,加強(qiáng) 管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展牢固樹立“成本領(lǐng)先”意識和“投 入精當(dāng)、管理精細(xì)”的理念,實(shí)行“全 員、全過程、全方位、全要素”成本 精細(xì)化管理,在全礦推行“崗位價(jià)值精細(xì)管理”有效杜絕了費(fèi)用支出事前無計(jì) 劃、事中無控制、事后無約束的現(xiàn)象。 確保目標(biāo)成本的有效落實(shí)。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和 諧礦區(qū)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中,躍進(jìn) 礦始終把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦 建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。 結(jié)合實(shí)際, 制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見, 從環(huán)境建 設(shè)、 準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀為突破 口, 堅(jiān)持軟、 硬件雙管齊下, 強(qiáng)勢推進(jìn)企 業(yè)文化建設(shè)。 在環(huán)境建設(shè)上, 本著高起點(diǎn)、 高定位、 高標(biāo)準(zhǔn)的原則, 對礦工業(yè)廣場進(jìn) 行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃, 并按照規(guī)劃目標(biāo)有 重點(diǎn)地對工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、 綠化 帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化。 較好地 營造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境、 舒適的生活 環(huán)境、 和諧的人際環(huán)境。在堅(jiān)持