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文檔簡介

1、關(guān)于商業(yè)模式基本概念的辨析        摘要 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,使得商業(yè)模式逐漸成為國內(nèi)最受關(guān)注的概念之一。本文在研究有關(guān)商業(yè)模式的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對商業(yè)模式的定義和構(gòu)成要素等基本概念進(jìn)行綜述,并給出簡要分析。關(guān)鍵詞 商業(yè)模式;構(gòu)成要素;框架 一、引言 對商業(yè)模式的研究熱潮始于20世紀(jì)末期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮。互聯(lián)網(wǎng)興起之后,涌現(xiàn)出許多新公司經(jīng)營模式,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,出現(xiàn)了各種不同的業(yè)務(wù)流程、不同的收入模式、不同的信息流通方式,迫企業(yè)重新考慮競爭優(yōu)勢的來源、結(jié)構(gòu)以及過程,這使商業(yè)模式受到了從業(yè)者

2、投資家的廣泛關(guān)注。 人們認(rèn)識到,在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)必須選擇一個適合自己的、有效的和成功的商業(yè)模式,并隨著企業(yè)內(nèi)部和外部條件的不斷變化而變化,才能獲取持續(xù)的競爭力,從而保證自己的生存和發(fā)展。許多知名的商業(yè)雜志管理期刊,已經(jīng)廣泛使用商業(yè)模式這個詞語,來陳述成功企業(yè)的經(jīng)營典范。盡管“商業(yè)模式”被廣泛提及,它卻缺乏一個明確公認(rèn)的概念體系。業(yè)內(nèi)人士對于他們所說的商業(yè)模式到底是什么含義以及商業(yè)模式的構(gòu)成要素等關(guān)鍵性的概念問題,并沒有一個統(tǒng)一清晰的認(rèn)識,商業(yè)模式似乎什么都是、無所不包,這使人們對商業(yè)模式的理解在一定程度上產(chǎn)生了一些混亂,從而削弱了其對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)意義。 本文擬通過對商業(yè)模式基本

3、概念等相關(guān)文獻(xiàn)的考察,對商業(yè)模式的定義和構(gòu)成要素等關(guān)鍵問題進(jìn)行綜述,并在此基礎(chǔ)上,對這些基本概念進(jìn)行簡要分析。 二、商業(yè)模式的定義 商業(yè)模式從全新的角度來考察企業(yè),是一個正在形成和發(fā)展中的新的理論和操作體系,因此在相關(guān)的文獻(xiàn)中,研究者們提出了多種商業(yè)模式的定義。根據(jù)研究者們定義角度和出發(fā)點(diǎn)的不同,筆者將其概括為三大類財(cái)務(wù)角度的定義、系統(tǒng)角度的定義和戰(zhàn)略角度的定義。 1.財(cái)務(wù)角度的定義 Hawkins (2001)將商業(yè)模式描述為企業(yè)與其向市場提供的產(chǎn)品和服務(wù)之間的商業(yè)關(guān)系,認(rèn)為商業(yè)模式界定了一種可行的成本/收入結(jié)構(gòu),使公司可以憑借自身的收入生存。與此類似,Elliot (2002)的定義同樣關(guān)

4、注了商業(yè)關(guān)系和成本/收入流,認(rèn)為商業(yè)模式明確了商業(yè)投資中不同的參與者之間的關(guān)系,參與者各自的利益、成本狀況以及收入流。 Rappa (2001) 則將商業(yè)模式定義為公司通過創(chuàng)造收入而維持自身生存的商業(yè)方式,認(rèn)為商業(yè)模式表明了公司如何通過明確自己在價(jià)值鏈中的位置賺錢。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱也認(rèn)為“賺錢了才是商業(yè)模式”。 2.系統(tǒng)角度的定義 Paul Timmers(1998)將商業(yè)模式看作是由產(chǎn)品、服務(wù)和信息構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng),并對商業(yè)模式做出了如下定義:“一個產(chǎn)品、服務(wù)和信息流的框架”,其中包括“對商業(yè)活動及其作用的描述”、“對不同商業(yè)參與者潛在利益的描述”、“對收入來源的描述”等多個方面的內(nèi)容。

5、Amit和Zott (2001)則進(jìn)一步以網(wǎng)絡(luò)為中心對商業(yè)模式進(jìn)行研究。他們將商業(yè)模式描述為:為了開拓商業(yè)機(jī)會而設(shè)計(jì)的交易活動各組成部分的組合方式。在他們的框架中,詳細(xì)描述了通過公司、供應(yīng)商、渠道和顧客的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)交易的方式。為了定義商業(yè)模式,Tapscott和 Ticoll (2000)還提出了B-Webs的概念。B-Webs是指基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè),代表了一種供應(yīng)商,渠道,商業(yè)服務(wù)的提供方,設(shè)備供應(yīng)商,以及顧客都以網(wǎng)絡(luò)作為主要的溝通和交易手段的獨(dú)特的系統(tǒng)。 3.戰(zhàn)略角度的定義 Magretta (2002)認(rèn)為商業(yè)模式是“解釋企業(yè)如何運(yùn)作的故事”,將商業(yè)模式定義為“一個企業(yè)對如何通過創(chuàng)造價(jià)值

6、,為客戶和維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的所有參與者服務(wù)的一系列設(shè)想”。她認(rèn)為對商業(yè)模式的理解應(yīng)包括對參與者及其角色的識別,對價(jià)值的認(rèn)識,以及對市場運(yùn)作和市場關(guān)系的把握。Magretta將商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值鏈理論相結(jié)合,認(rèn)為新的商業(yè)模式都是對現(xiàn)有價(jià)值鏈的調(diào)整,即對價(jià)值鏈中的兩類基本活動(一類是與制造有關(guān)的商業(yè)活動,另一類是與銷售有關(guān)的商業(yè)活動)的創(chuàng)新。此外她還進(jìn)一步區(qū)分了商業(yè)模式和戰(zhàn)略的概念,指出商業(yè)模式描述的是公司的各個部分如何作為一個體系相互協(xié)調(diào),而戰(zhàn)略描述的是影響績效的關(guān)鍵要素。 清華大學(xué)雷家肅教授也從戰(zhàn)略角度給出了定義,他認(rèn)為企業(yè)的商業(yè)模式是“一個企業(yè)如何利用自身資源,在一個特定的包含了物流、信息流

7、和資金流的商業(yè)流程中,將最終的商品和服務(wù)提供給客戶,并收回投資、獲取利潤的解決方案。企業(yè)把上述一系列管理理念、方式和方法,反復(fù)運(yùn)用,進(jìn)行集成與整合,從而形成的自己的一套管理方法和操作系統(tǒng)”。 4總結(jié) 從以上定義不難看出,現(xiàn)有商業(yè)模式概念研究中存在的分歧主要源于研究者的研究對象和研究目的的差異,前兩種角度的商業(yè)模式定義都是突出強(qiáng)調(diào)了商業(yè)模式的部分特征,而戰(zhàn)略角度的觀點(diǎn)則比較全面地提出了商業(yè)模式的內(nèi)涵。綜上所述,本文對第三種觀點(diǎn)的定義進(jìn)行整合,提出如下商業(yè)模式定義: 商社會里的任何一個商業(yè)組織,都有其特定的商業(yè)活動業(yè)務(wù)流程,這一業(yè)務(wù)流程匯集了物流、信息流、資金流,最終將增值的商品和服務(wù)傳遞到客戶,

8、并產(chǎn)生每個組織所賴以生存和發(fā)展的收益。這一與每個商業(yè)組織相聯(lián)系的業(yè)務(wù)流程和其核心環(huán)節(jié)的抽象,就是它的商業(yè)模式。      三、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 與對商業(yè)模式定義的研究類似,學(xué)者們從不同的角度出發(fā),探討了商業(yè)模式的構(gòu)成要素,并取得了在深淺程度和嚴(yán)密度上差異較大的研究結(jié)果,提出了多種商業(yè)模式構(gòu)成框架。根據(jù)各構(gòu)成框架的出發(fā)點(diǎn)和研究重點(diǎn)不同,本文從整體上將這些構(gòu)成框架概括為3類:一類以價(jià)值創(chuàng)造為研究重點(diǎn),一類以網(wǎng)絡(luò)為中心,另一類則以市場為出發(fā)點(diǎn)。 1.以價(jià)值創(chuàng)造為研究重點(diǎn)的商業(yè)模式框架 Chesbrough和Rosenbloom(2000)從商業(yè)模式是企業(yè)為了

9、從技術(shù)中獲取價(jià)值而建立的合理收益架構(gòu)的認(rèn)識出發(fā),認(rèn)為是商業(yè)模式概念與錢德勒的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)、安索夫等的戰(zhàn)略管理、波特的競爭戰(zhàn)略等理論一脈相承,因?yàn)檫@些理論關(guān)注的焦點(diǎn)都是如何將企業(yè)的經(jīng)營機(jī)會及威脅聯(lián)系起來,從而極大限度地獲取技術(shù)提供的價(jià)值。他們通過案例研究說明企業(yè)通常傾向于對適合其商業(yè)模式的技術(shù)進(jìn)行投資,而對于不適合其商業(yè)模式的技術(shù)則不會投資。這是因?yàn)樯虡I(yè)模式?jīng)Q定了以多大的成本、從何處取得收益,所以需要在一定的商業(yè)模式框架下對技術(shù)投資進(jìn)行評價(jià)。因此,他們將商業(yè)模式視為“技術(shù)開發(fā)和價(jià)值創(chuàng)造之間的協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)換機(jī)制”,并通過界定商業(yè)模式的6項(xiàng)主要功能來揭示商業(yè)模式組成要素,認(rèn)為商業(yè)模式應(yīng)該具備如下的

10、6項(xiàng)功能:(1)明確價(jià)值理念;(2)識別細(xì)分市場;(3)界定公司內(nèi)部價(jià)值鏈結(jié)構(gòu);(4)定義成本結(jié)構(gòu)和潛在收益;(5)描述公司在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的位置;(6)明確陳述競爭戰(zhàn)略。 Afuah和Tucci (2003) 的研究同樣是以價(jià)值為中心,并考慮參與者的價(jià)值創(chuàng)造。他們認(rèn)為,商業(yè)模式應(yīng)該回答一系列的問題:向顧客提供什么樣的價(jià)值,向哪些顧客提供價(jià)值,怎樣為所提供的價(jià)值定價(jià),由誰收費(fèi),在提供價(jià)值時(shí)采用什么樣的戰(zhàn)略,怎樣提供價(jià)值,以及怎樣通過提供價(jià)值維持競爭優(yōu)勢。他們所描述的商業(yè)模式包括如下組成部分:顧客價(jià)值,范圍,定價(jià),收入來源,相關(guān)活動,執(zhí)行,能力,持續(xù)性。 Mahadevan (2000)也曾指出,商

11、業(yè)模式包括3個關(guān)鍵的組成部分:一是價(jià)值,識別業(yè)務(wù)伙伴和買主的價(jià)值主張;二是收入,商業(yè)模式中需要包括用以確保產(chǎn)生收入的規(guī)劃;三是后勤,致力于與公司的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)相關(guān)的多方面事項(xiàng)。 2.以網(wǎng)絡(luò)為中心的商業(yè)模式框架 Papakiriakopoulos和Poulymenakou(2001)提出了一種以網(wǎng)絡(luò)為中心、關(guān)注參與者和關(guān)系的商業(yè)模式框架。他們認(rèn)為商業(yè)模式包括4個主要的組成部分:協(xié)調(diào)事項(xiàng) 定義對各種活動的相互依賴的管理;整合競爭描述與其他公司的關(guān)系;顧客價(jià)值 使公司的商業(yè)模式與市場和顧客的需要相聯(lián)系;核心能力 面對市場機(jī)遇公司如何利用資源。 Alt和Zimmermann (2001)將使命、過程法律

12、因素和技術(shù)也納入了商業(yè)模式框架,提出了6種一般性因素。使命 對于愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值主張以及基本產(chǎn)品或服務(wù)特征的深入理解;結(jié)構(gòu) 決定了不同參與者的角色和對產(chǎn)業(yè)、顧客和產(chǎn)品的關(guān)注;過程 提供對于使命和結(jié)構(gòu)的更具體的觀點(diǎn),揭示價(jià)值創(chuàng)造過程的元素;收入;法律因素影響商業(yè)模式和總體愿景的所有方面;技術(shù) 技術(shù)是基于IT技術(shù)的商業(yè)模式的驅(qū)動力和限定條件,技術(shù)的變化影響著商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。 3.以市場為基點(diǎn)的商業(yè)模式框架 Hamel (2000) 認(rèn)為商業(yè)模式是一個實(shí)際應(yīng)用中的商業(yè)概念,并定義了商業(yè)模式的4個主要組成部分,包括核心戰(zhàn)略,戰(zhàn)略資源,價(jià)值網(wǎng)絡(luò),客戶界面。這一概念提供了一種對公司全貌的描述。 Lin

13、der和Cantrell (2000)提出了一種描述商業(yè)模式的全面的方法。他們認(rèn)為商業(yè)模式包括以下多個組成部分:定價(jià)模式,收入模式,渠道模式,商業(yè)過程模式,網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式,組織模式和價(jià)值主張。他們指出,許多人在談?wù)撋虡I(yè)模式的時(shí)候,實(shí)際上僅是商業(yè)模式的一部分。類似地,Petrovic和Kittl(2001)將商業(yè)模式劃分為7種子模式,包括價(jià)值模式,資源模式,產(chǎn)品模式,客戶關(guān)系模式,收入模式,資本模式,市場模式。這些子模式及其相互關(guān)系描述了商業(yè)系統(tǒng)在實(shí)際過程中的創(chuàng)造價(jià)值的邏輯。 4.總結(jié) 不難看出,前兩類對商業(yè)模式構(gòu)成框架的研究拘泥于商業(yè)模式的部分性質(zhì),得到的研究成果難免有些片面。相比而言,第三類商業(yè)模式框架比較全面地概括了商業(yè)模式的構(gòu)成要素,提出了清晰明確的商業(yè)模式架構(gòu)。 可見,商業(yè)模式是由多個相互依存、互為補(bǔ)充的元素所組成的整體結(jié)構(gòu)。企業(yè)正是依靠這樣的整體性結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)盈利的。商業(yè)模式的內(nèi)容十分廣泛,凡是與企業(yè)活動有關(guān)的內(nèi)容,幾乎都可以納入商業(yè)模式范圍 。 四、結(jié)束語 不可否認(rèn)的是,商業(yè)模式基本概念的研究對

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