通掘隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-893編號：_通掘隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制審核：_時間：_單位：_通掘隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1、堅持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實礦上的各項規(guī)章制度，在礦長及分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制訂、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)等各項規(guī)章制度。3、

2、負(fù)責(zé)落實本隊的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、負(fù)責(zé)本隊職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)，及新工作地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。5、按時參加礦上或上級組織的各項檢查、驗收活動。6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則進行分析、處理。7、切實抓好本隊的各種勞動競賽活動，激勵先進、鞭策落后，堅持以人為本，不斷改善工作條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。8、嚴(yán)格材料管理，降低材料消耗，堅持材料領(lǐng)退制度，對用不完的材料及時退還，以免不必要的浪費。9、處理各類不安隱患，鼓勵帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

3、10、組織開好周二安全會和每班的班前會，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅持做到不安全不生產(chǎn)。11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時，有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員進行處理。12、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時必須立即停止作業(yè)撤出人員，報告調(diào)度室，采取得當(dāng)措施組織處理，待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。13、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一的方針，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。14、負(fù)責(zé)本隊工程生產(chǎn)達標(biāo)工作。15、負(fù)責(zé)本隊職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)，提高職工的安全意識和自主保安能力。16、負(fù)責(zé)制定、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)各項規(guī)章制度。17、按照規(guī)定參加礦或上級組織的各項檢查、驗收活動。18、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則分析處理。19、牢固以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷改進施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。20、組織有關(guān)人員堅持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動，及時排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。21、堅持