集團營銷管理架構

1、集團營銷管理架構營銷中心的組織架構、部門職能及崗位職責，預案如下:組織架構1、集團組織架構：集團A有限公司IH dz E 銷售部1A |E1 :C |：市場部:B有限公司2、營銷中心組織架構：、崗位設置:三、部門職能1、營銷中心職能a）資源獲??；b）自主品牌銷售；c）代理品牌銷售；d）自主品牌營銷策劃與品牌推廣；e）自主品牌的渠道開發(fā)與代理商管理;f）售后服務管理；g）營銷團隊管理。2、銷售部的職能:a）銷售團隊打造及管理；b）制定銷售目標及計劃并執(zhí)行；c）項目資源獲?。籨）自主品牌銷售；e）代理品牌銷售；f）售后服務管理；g）與市場部及其他部門的關系協(xié)調。3、市場部的職能：a全面負責市場部的

2、日常管理；b自主品牌市場分析與銷售戰(zhàn)略制定；c制定自主品牌市場推廣目標和策略，并執(zhí)行到位;d自主品牌的渠道規(guī)劃、代理商開發(fā)及管理；e自主品牌價格體系制定；f負責與其他公司及部門的關系協(xié)調；g及時處理公司交辦的臨時工作任務。四、崗位職責1、營銷中心總監(jiān)的崗位職責：a）領導營銷團隊，達成集團營銷戰(zhàn)略目標；b）指導銷售團隊開展銷售業(yè)務，培育銷售團隊；c）協(xié)助銷售工作及戰(zhàn)略客戶的關系維護；d）負責審核關鍵業(yè)務，控制風險；e）資源獲取。2、營銷中心副總監(jiān)的崗位職責：a）協(xié)助總監(jiān)統(tǒng)籌管理營銷中心，主持內部管理工作；b）合理設計組織結構，組建并培訓營銷團隊；c）負責集團營銷戰(zhàn)略的制訂，組織規(guī)劃市場推廣活動，

3、提升 品牌；d）制訂營銷中心的各項規(guī)章制度和作業(yè)流程，并組織實施；e）負責制定營銷中心的年度目標及工作計劃，并組織實施；f）負責營銷中心的績效管理，制定獎勵方案報上級審批；g）審核各項業(yè)務活動，嚴格控制風險和費用開支。h）及時處理上級交辦的臨時工作任務。3、銷售部經理的職責a）向營銷總監(jiān)、副總監(jiān)負責，全面負責銷售部的運作；b）制定銷售目標，并負責執(zhí)行到位；c）統(tǒng)籌管理各個銷售項目組，合理分配工作；d）統(tǒng)籌商務技術支持；e）負責湖南新能源售后服務管理；f）負責銷售部的績效管理；g）負責銷售部與其他公司及部門的關系協(xié)調。4、市場部經理a向營銷總監(jiān)、副總監(jiān)負責，全面負責市場部的運作； b根據(jù)公司目標制定市場目標，并執(zhí)行到位;C市場分析，制定市場推廣策略，并執(zhí)行到位;d渠道規(guī)劃、開發(fā)、代理