社區(qū)工作者社會(huì)管理創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人材料先進(jìn)女職工工作者材料.doc

1、社區(qū)工作者社會(huì)管理創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人材料 先進(jìn)女職工工作者材料社會(huì)管理創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人材料本人自_年從事社區(qū)工作以來，工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，嚴(yán)格要求自己，遵守街道各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把街道提出的“為民、惠民、便民、利民”效勞遵旨放在第一位。_年在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下，在街道指導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和大力支持下，開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，順利完成各工程標(biāo)任務(wù)。抓學(xué)習(xí)，打好根底。作為一名街道網(wǎng)格管理員，要從嚴(yán)要求自己，不斷學(xué)習(xí)。一是自學(xué)，深化學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，積累讀書筆記，詳細(xì)掌握街道_個(gè)社區(qū)_個(gè)網(wǎng)格的情況；純熟掌握網(wǎng)格管理系統(tǒng)知識(shí)和操作技能，處理上報(bào)事件，點(diǎn)評(píng)工作日志，及時(shí)歸納、總結(jié)工作中

2、存在的問題。二是論壇學(xué)，借助街道一月一期的“社區(qū)工作論壇”，開展網(wǎng)格管理員、助理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí)，邀請(qǐng)孫麗華等知名人士授課，進(jìn)步社區(qū)網(wǎng)格效勞程度。三是出去學(xué)，先后去往四川大學(xué)、銀川西夏區(qū)、靈武靈州區(qū)等地學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)程度，增強(qiáng)工作才能。四是社區(qū)學(xué)，每周不定期下社區(qū)督導(dǎo)網(wǎng)格管理員、助理員開展工作，加強(qiáng)與社區(qū)網(wǎng)格員的溝通交流，互相取長補(bǔ)短。同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)技能操作給予認(rèn)真、細(xì)致的指導(dǎo)，耐心引導(dǎo)網(wǎng)格助理員進(jìn)展根底工作，確保根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完好，網(wǎng)格各項(xiàng)工作順利開展。抓管理，確保實(shí)效。作為一名街道網(wǎng)格管理員，要認(rèn)真、細(xì)致履行自己的工作職責(zé)。一是網(wǎng)格明晰，責(zé)任明確。制作街道、社區(qū)網(wǎng)格分布圖、

3、管理人員形式圖，細(xì)化責(zé)任分工。同時(shí)，在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放_(tái)余份網(wǎng)格“連心卡”，方便居民與網(wǎng)格員聯(lián)絡(luò)。二是建章立制，管理精細(xì)。一是制定_街道社區(qū)網(wǎng)格化管理考核方法加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理員、助理員的管理、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；二是制定_街道網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度，每月定期與各社區(qū)專干召開網(wǎng)格工作例會(huì)，并對(duì)本月系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)展通報(bào)；三是每月不定期的下社區(qū)督導(dǎo)網(wǎng)格各項(xiàng)工作，催促管理員、助理員工作落實(shí)情況；四是“網(wǎng)格新風(fēng)月月評(píng)”工作，每月及時(shí)搜集、整理各社區(qū)工作信息，挑選優(yōu)秀民情日志，評(píng)定網(wǎng)格管理員、助理員，及時(shí)編輯、印發(fā)、交流；五是“網(wǎng)格業(yè)務(wù)一口清”工作，每季度下社區(qū)進(jìn)展考核、監(jiān)視_個(gè)網(wǎng)格工作開展情況，并評(píng)選優(yōu)秀網(wǎng)格張榜公示

4、；六是“民情日志展評(píng)”工作，對(duì)下轄_個(gè)網(wǎng)格的民情日志，進(jìn)展“優(yōu)秀、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)的評(píng)定，并在街道工作例會(huì)上交流學(xué)習(xí)、展覽評(píng)比。抓創(chuàng)新，凸顯特色。作為一名街道網(wǎng)格管理員在街道指導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷探究創(chuàng)新，打造“一居一特”。一是品牌網(wǎng)格志愿效勞隊(duì)伍。街道組建了_支網(wǎng)格效勞隊(duì)，_支志愿小分隊(duì)，開展網(wǎng)格志愿活動(dòng)，參與人次達(dá)_人，活動(dòng)時(shí)長累計(jì)_小時(shí)，在_區(qū)志愿者網(wǎng)位居榜首，吸納了社會(huì)力量的廣泛參與，收到了良好的社會(huì)宣傳效果。二是特色示范點(diǎn)建立。_社區(qū)“愛心儲(chǔ)蓄”長效機(jī)制，擴(kuò)大社會(huì)力量參與，開動(dòng)愛的時(shí)代列車，踏上傳遞社會(huì)正能量的征程；_社區(qū)特色“愛心敲門”、“銀發(fā)互助”亮點(diǎn)活動(dòng)，為孤寡、高齡、殘疾老

5、人，實(shí)在解決日常生活中的實(shí)際問題；_社區(qū)在_區(qū)首家創(chuàng)辦“老年幸福飯桌”，解決老年人吃飯難、買菜難的社會(huì)問題；_社區(qū)在匯澤公園，開拓“百姓周末大舞臺(tái)”，成功舉辦了_場次，把文化的大戲臺(tái)真真切切的搭進(jìn)老百姓的心中；_社區(qū)“網(wǎng)格道德新風(fēng)氣”系列評(píng)選活動(dòng)，培樹“網(wǎng)格最美人物”、“網(wǎng)格和諧家庭”等典型，傳遞居民幸福感；_社區(qū)創(chuàng)立“綠色網(wǎng)格”，率先啟動(dòng)“綠色賬戶”，開啟綠色公益的先鋒快車。各社區(qū)示范點(diǎn)建立獲得了一定的工作實(shí)效，先后在_電視臺(tái)、_新聞臺(tái)、華興時(shí)報(bào)、自治區(qū)黨校報(bào)、共產(chǎn)黨人、_日?qǐng)?bào)等報(bào)導(dǎo)、發(fā)表。抓工程，運(yùn)籌帷幄。作為一名街道網(wǎng)格管理員要先知先覺、積極謀劃。_年街道創(chuàng)新社會(huì)管理工作實(shí)行工程化運(yùn)作，打造“一居一品”特色。街道下轄_個(gè)社區(qū)，結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的打造品牌。_社區(qū)“愛心儲(chǔ)蓄-暖心工程”、_社區(qū)“五彩效勞廳”、_社區(qū)“銀齡俱樂部”、_社區(qū)“文化大院”、_社區(qū)“黨群沙龍”、_社區(qū)“黨建 智慧文化”、_社區(qū)“愛心公益坊”。著力深化社區(qū)品牌建立，實(shí)在進(jìn)步社區(qū)效勞管理程度。在我區(qū)即將開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的群眾道路教育理論活動(dòng)之際，將街道一年來社會(huì)管理創(chuàng)新工作理論獲得的成果提煉總結(jié)，編輯社區(qū)工作論壇成書，