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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上    大橋亮化工程施工組織設(shè)計方案                    施工組織設(shè)計目錄  一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技術(shù)措施 四、主要施工方法 五、工程質(zhì)量保證措施 六、安全與文明施工措施 七、施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖 八、內(nèi)部

2、協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施 九、控制工程造價主要措施 十、材料安裝質(zhì)量保障措施 一、工程概述 1、緒 論 戶外燈光工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。我公司為了更好地把握住施工全過程,保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù),以期順利的實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟目標(biāo),就必須采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工管理。 施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是:從施工的全局出發(fā),根據(jù)具體條件,擬訂施工方案,確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng),對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等

3、現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。某公司的施工組織設(shè)計具有縝密而細(xì)致,并預(yù)計了施工過程中的各種需要及可能發(fā)生的變化,作出應(yīng)變措施。  二、施工部署 1、項目的協(xié)調(diào)管理  a、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 從事機電安裝的施工企業(yè),其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色,主要表現(xiàn)在管理對象多,專業(yè)分工細(xì),既有施工又有制造,涉及機械、電子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科,因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱,施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要,確保對不同種類的施

4、工活動都能順利進(jìn)行。 b、外部協(xié)調(diào)管理 c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合 d、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào) e、與監(jiān)管部門的接口 2、施工技術(shù)交底工作 2、施工前期準(zhǔn)備工作安排 2.1施工設(shè)計圖紙交底 2.2工程量的計算 2.3材料計劃安排 2.5工地現(xiàn)場勘察 2.6材料進(jìn)場 2.7接通工地臨時水電 2.8人員布置和責(zé)任分工 2.9辦理工地保險:三、主要施工技術(shù)措施 針對本工程的特點,我司將采用以下主要施工技術(shù)措施: 1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施

5、0;2、金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工技術(shù)措施 3、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施4、電器燈具等的施工技術(shù)措施  a、燈具及支架安裝的施工  b、配電箱的施工四、主要施工方法 1、總體施工方案 2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施 2.1電纜、照明線路敷設(shè)的施工2.1.1  電纜、照明線路施工準(zhǔn)備2.1.2  金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工方法:2.1.3  電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度2.1.4 

6、0;施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施2.1.5  電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查2.2  電器燈具等的施工方法 2.2.1  燈具及支架安裝的施工方法2.3 投光燈具的接線要求和調(diào)試2.4  施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施2.5 配電箱的施工方法: 2.6  施工方案實施過程的管理工作 工地開工時,必須召集所有工地人員,簡明交代工地有關(guān)注意事項,例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度;配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度;各施工管理人員的職責(zé)分工情況;有

7、關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求;工程質(zhì)量和防火安全等等,使所有工地施工人員對整個工程有一定認(rèn)識,做到心中有數(shù)。2.6.1  施工調(diào)度: 2.6.2  工程管理 2.6.3  施工日記 2.6.4  施工檢查 2.6.5  工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生 2.6.6  施工安全交底及工地防火五、工程質(zhì)量保證措施 (一)公司質(zhì)量管理體系概述 1)質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,合格率為100%;工

8、程一次驗收合格率為100%,力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 2)質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗收質(zhì)量保證達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn),并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向,充分掌系統(tǒng)與設(shè)備性能,熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨立處理一些故障。 3)質(zhì)量保證承諾 (二)工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是打開市場的金鑰匙,也是一個企業(yè)是否有競爭力的表

9、現(xiàn),為確保本工程的施工質(zhì)量,在施工中切實按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外,在此特將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。 1、工程質(zhì)量保證措施 1)本工程質(zhì)量控制的原則 堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則 2、工程質(zhì)量體系建立 1)嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行。 2)實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和

10、人員。 3)積極開展質(zhì)量管理小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān),并積極做好成果的推廣應(yīng)用工作。 3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施 1)工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計圖紙,掌握設(shè)計要求,嚴(yán)格按設(shè)計要求施工; 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范; 推行全面質(zhì)量管理,在現(xiàn)場成立QC小組,對質(zhì)量通病及重點、難點工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān); 嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度,加強內(nèi)外技術(shù)交底工作; 有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案; 推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系。加強

11、各級管理人員崗位責(zé)任,加強工序和過程質(zhì)量控制; 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明,并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試; 對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測,變事后補救為事前控制; 測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗。 作好成品保護,要盡可能做到工序的合理安排,采取必要的措施進(jìn)行加以保護。 4、工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制措施 4.1  施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施4.2  施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施 4.3智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施 

12、;(三)質(zhì)量保證體系圖表 1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系 2、工程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) (四)工程質(zhì)量通病防治措施 1)管路敷設(shè)通病現(xiàn)象 )管路敷設(shè)通病現(xiàn)象預(yù)防措施 3)電纜線路通病現(xiàn)象 4)電纜線路通病現(xiàn)象預(yù)防措施 5)金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的處理及通病現(xiàn)象 6)金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的處理及通病現(xiàn)象預(yù)防措施 7)防雷接地通病現(xiàn)象 8)防雷接地通病現(xiàn)象預(yù)防措施 9)照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象 10)照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象

13、預(yù)防措施 六、建立安全與文明施工措施(二)施工安全防護措施 1、方針目標(biāo) 2、組織管理 3、工作制度 4、行為控制 5、安全防護管理措施  七、施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖 1、施工進(jìn)度計劃安排 1.1 確定工程項目施工順序、劃分工序 1.2 確定工序的作業(yè)工時和人數(shù) 1.3 編制施工工期進(jìn)度計劃  八、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施 夜景亮化工程的施工是比較復(fù)雜的,其施工過程與土建、給排水、電氣安裝、等主體承包商和

14、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等各系統(tǒng)承包商施工有交差作業(yè)情況。在施工中,如果某一專業(yè)承包商或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,而且本專業(yè)承包商或工種的工作也難以做好,所以施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和土建施工關(guān)系最為密切,明暗管道的敷設(shè),接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化設(shè)計和施工技術(shù)的發(fā)展,許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用,施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。下面是夜景亮化工程內(nèi)部協(xié)調(diào)和主體承包商和各系統(tǒng)承包商各階段配合工作主要內(nèi)容。 1、單位

15、內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施 1)施工前的準(zhǔn)備工作 2)分項工程進(jìn)度計劃控制 3)做好事前的技術(shù)交底工作 4)質(zhì)量管理體系 因此各工種之間的配合工作要做到有秩序、有條理、互不干擾、互不影響;交叉施工時,要提前碰頭,協(xié)商解決。  九、控制工程造價主要措施 為控制立交橋夜景亮化工程造價,我司結(jié)合現(xiàn)場勘查情況及該項目特點,擬采用以下主要措施: 1、選用發(fā)光效率高的光源 光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率,但光源的選用不能單純從光效出發(fā),而應(yīng)根據(jù)其它性能如顯色指數(shù)、使用壽命、啟動特性等綜合考慮,合理運用。選擇光源的原則有: 盡量減少白熾燈的使用量; 推廣使用細(xì)管徑熒光燈和緊湊型熒光燈以及LED燈具; 逐步減少高壓汞燈的使用量,特別是不應(yīng)隨意使用自鎮(zhèn)流高壓汞燈; 積極推廣高壓鈉燈、金屬鹵化物燈和節(jié)能燈。 2、優(yōu)質(zhì)高效的燈具的選擇 3、對所有變壓器輸出電壓進(jìn)行檢測、調(diào)檔 4 、對電路進(jìn)行無功補償 5、使用電子鎮(zhèn)

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