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文檔簡介

1、績效考核專項工作總結(jié)與方案報告范文部門專項報告專項報告模版 職能部門工作溝通及評價格式 本月工作完成事項 季度、半年總結(jié)必須包含本月工作完成狀況 序 號 方案事項及目的 責任人 完成時間 完成情況描繪 備注未完成事項 序 號 未完成事項及目的 未完成原因分析p 對應(yīng)措施 責任人 方案完成時間存在問題分析p 不少于 5 5 項序 號 存在冋題 改良措施 改良責任人 整改完成 時間四、下月工作完成事項 季度、半年方案必須包含下月工作方案及未完成工作序 號 工作方案內(nèi)容 方案目的 責任人 完成時間 備注備注：1 1各部門工作任務(wù)按照重要程度分為 核心工作 AAA 、重要工作 AA 及一般工作 A A

2、 進展排序，并在總結(jié)及方案的“備注”欄注明。2 2各部門總結(jié)應(yīng)按照上月工作方案逐條對完成情況進展描繪，并應(yīng)列入臨時增加工作。3 3以上模板適用于各職能部門及營銷中心的市場部。營銷部門工作溝通及評價格式 銷售狀況分析p 1 1、銷售完成率 2 2、與去年同比 3 3、各區(qū)域銷售占比 4 4、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員方案達成分析p 方案目的達成人數(shù) 目的完成 100%以上 12 目的完成 90%以上 1 1 目的完成 80%以上 2 2 目的完成 60%以上 4 4 目的完成 60%以下 115 5、客戶銷量情況分析p 7 、 人均銷售量 8 8 銷售費用分析p 部門、個人及區(qū)域費用同比分析p 本月工作完成事項 季度、半年總結(jié)必須包含本月工作完成狀況 序 號 方案事項及目的 責任人 完成時間 完成情況描繪 備注未完成事項 序 號 未完成事項及目的 未完成原因分析p 對應(yīng)措施 責任人 方案完成時間四、存在問題分析p 不少于 5 5 項序 號 存在冋題 改良措施 改良責任人 整改完成時間五、下月工作方案季度、半年方案必須包含下月工作方案及未

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