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文檔簡介
1、西安市軌道交通二號線韋曲南站車站 基坑噴射混凝土工程施工組織設(shè)計方案編制單位:北京世紀(jì)特種工程承包有限公司 編制人: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 目 錄第一章、編制依據(jù)1一、建設(shè)單位提供的相關(guān)文件1二、建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙1三、本方案編制的主要規(guī)程、規(guī)范1四、建筑相關(guān)法律法規(guī)3第二章、工程概況3一、工程特點3二、項目管理特點及總體要求4第三章、邊坡支護(hù)設(shè)計5一、護(hù)坡方案設(shè)計特點及指導(dǎo)思想5二、基坑支護(hù)設(shè)計5第四章 施工部署6一、項目管理目標(biāo)6二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)7三、項目管理體系與組織說明8四、 施工內(nèi)容10五、主要施工設(shè)備計劃及使用調(diào)配計劃11六、主要施工材料采購
2、、試驗計劃11七、勞動力計劃13八、完工驗收及交付計劃13第五章 施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明14一、施工測量專項施工方案14三、基坑支護(hù)施工流程與相關(guān)技術(shù)說明16第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施19一、質(zhì)量管理方法19二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)19三、質(zhì)量保證措施20第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施22一、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系22二、文明施工措施22第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾23第十五章、施工配合措施25一、與業(yè)主的配合25二、與設(shè)計單位的配合25三、與監(jiān)理單位的配合26 第一章、編制依據(jù)一、建設(shè)單位提供的相關(guān)文件序號名 稱編號及備注1韋曲南站巖土工程勘察報告中國建筑西北
3、設(shè)計研究院有限公司2韋曲南站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖號為圖號:02221(ND)-S-JG-01-001至圖號:02221(ND)-S-JG-01-021二、建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙序號名 稱編號及備注1韋曲南站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計設(shè)計說明02221(ND)-S-JG-01-0012韋曲南站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計總平面圖02221(ND)-S-JG-01-001/0223韋曲南站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計各剖面、節(jié)點圖02221(ND)-S-JG-01-001/022三、本方案編制的主要規(guī)程、規(guī)范序號名 稱編 號1陜西省建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計規(guī)范DBJ01-501-922建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-993建筑地基處理
4、技術(shù)規(guī)范JGJ79-20024錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50007-20025建筑地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-20027混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-20026鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20037工程測量規(guī)范GB50026-20078建筑變形測量規(guī)程JGJ8-20079建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200110混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200211建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200112施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-200413建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9314建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9915建筑工程
5、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)(陜西省地方標(biāo)準(zhǔn))DBJ01-83-200316建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ-03-21-200317建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002四、建筑相關(guān)法律法規(guī)序號名 稱1中華人民共和國建筑法1997年91號令2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院279號令3中華人民共和國計量法4中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法5中華人民共和國勞動法6中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法7中華人民共和國安全生產(chǎn)法8城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例第二章、工程概況 一、工程特點擬建場地位于西安市地鐵二號線會展中心(原長延堡)至韋曲南(原韋曲)段,韋曲南站車站,天然地面高程為 432.924
6、35.400,基坑深為15.500m17.800m,地下水位高程428.40430.158,抗浮水位高程 432.000。車站中心里程頂板絕對高程為431.014,覆土厚度為3.95m; 圍護(hù)結(jié)構(gòu):主體標(biāo)準(zhǔn)段圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用10001500鉆孔灌注樁;終點段采用10001300鉆孔灌注樁;右線起點段采用10001500鉆孔灌注樁;左線起點段采用10001300鉆孔灌注樁。樁間采用150厚C20鋼筋網(wǎng)噴混凝土, 鋼筋網(wǎng)采用6200×200mm。樁間掛鋼筋網(wǎng)應(yīng)與樁體連接牢固。樁內(nèi)埋設(shè)伸出箍筋100的214200鋼筋做為固定鋼筋網(wǎng)片橫筋之用,詳見樁間擋土板配筋圖,二、項目管理特點及總體要求本工
7、程從施工圖設(shè)計來看,主要具有以下幾個特點:第一、基坑樁間土支護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼間網(wǎng)噴砼面層;第二、施工工序較多,工期相對較緊,各工序相互交叉作業(yè);根據(jù)上述情況,本工程項目管理及總體施工要做到:(1)施工中嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工,以保證基坑開挖過程中及地下結(jié)構(gòu)施工時的基坑邊坡安全。(2)選派對深基坑工程施工有豐富經(jīng)驗的施工和技術(shù)管理人員組織施工。(3)制定合理的生產(chǎn)例會,加強(qiáng)施工管理人員與技術(shù)管理人員之間的溝通。(4)施工過程中采用信息化管理,加大基坑監(jiān)測力度,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時反饋或采取相應(yīng)對策。(5)建立本工程應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu),編制詳細(xì)的、有針對性的應(yīng)急預(yù)案,建立相關(guān)管理制度,落實人員責(zé)任。第
8、三章、邊坡支護(hù)設(shè)計一、護(hù)坡方案設(shè)計特點及指導(dǎo)思想1、整個基坑為樁間土的垂直支護(hù),考慮到地下結(jié)構(gòu)可能需要較長的施工周期。因此,要求支護(hù)安全系數(shù)較大。2、護(hù)坡工程必須與土方工程一體化安排,要為土方工程的順利施工創(chuàng)造快捷和良好的前提條件。3、護(hù)坡工程要盡量減少與土方施工的工序穿插的次數(shù),以縮短工期。4、護(hù)坡工程要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)合理性等。二、基坑支護(hù)設(shè)計基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計如下:土釘設(shè)計參數(shù):序 號類 別設(shè)計數(shù)值4面層鋼筋Æ6.5200*200鋼筋網(wǎng)5噴射面層混凝土厚度150mm6噴射面層混凝土強(qiáng)度C20第四章 施工部署一、項目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等
9、級,工程一次交驗合格率100。 2、工期目標(biāo)本工程具體開工日期由業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)的開工報告為準(zhǔn),施工工期按60日歷天進(jìn)行控制。3、成本目標(biāo)規(guī)范管理,精心施工,實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略,使業(yè)主和承包商的成本能夠在可控范圍內(nèi)合理的降低。4、安全施工目標(biāo)本工程安全施工目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi);不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。5、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)管理的各項規(guī)定,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)管理,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、環(huán)保的文明工地,確保工地周邊道路、廣場、社區(qū)不遭
10、受由工程施工所引起的光污染、噪聲污染、揚塵及道路遺灑等污染。6、為用戶服務(wù)目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了保證本工程的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、服務(wù)實現(xiàn)目標(biāo),保證施工過程中的組織協(xié)調(diào),我公司將選調(diào)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)責(zé)任心強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將在公司總部的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為
11、手段的管理機(jī)制。同時,項目經(jīng)理部將在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,高效地組織和優(yōu)化公司及社會生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以ISO9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,出色實現(xiàn)投標(biāo)人的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及投標(biāo)人的承諾。2、項目部人員組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項目的特點,項目經(jīng)理部組成人員如下圖項 目 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé)技術(shù)員質(zhì)檢員施工員測量員材料員安全員資料員噴射混凝土施工組施 工 組綜 合施 工 組三、項目管理體系與組織說明1、公司總部與項目部的關(guān)系和授權(quán)項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理人,執(zhí)行黨
12、和國家方針政策,履行授權(quán)管理的指責(zé),負(fù)責(zé)項目全面工作,在項目施工全過程對業(yè)主負(fù)責(zé)。公司各部門配合項目部組織施工,對項目部工作提供物資和技術(shù)。公司總部和項目部的關(guān)系如下:(1)公司各部門配合項目部的各項工作,并提供支持,但不參與項目的管理工作,一切由以項目經(jīng)理為首的項目部進(jìn)行統(tǒng)籌。(2)項目部定期對項目建設(shè)情況向公司反饋,由公司對其項目實施的不完整處提出整改意見,項目部按照公司的意見切實執(zhí)行。2、項目經(jīng)理部主要人員職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)質(zhì)量責(zé)任項目經(jīng)理公司法人在項目上的授權(quán)代表,是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同的相關(guān)責(zé)任。對工程質(zhì)量、安全、工期等負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管
13、理,負(fù)責(zé)施工中技術(shù)問題的處理,組織質(zhì)量檢查活動,負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)的管理和工程質(zhì)量驗收。對工程質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理,主持施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,確保安全生產(chǎn)及文明施工,參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等負(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程各工序的質(zhì)量控制,落實各項技術(shù)處理措施。負(fù)責(zé)各項施工記錄的收集、整理。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程數(shù)據(jù)的整理和工程驗收工作。對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底和質(zhì)量教育活動,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查工作。對各工序施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。安全員具體負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底和安全教育活動,負(fù)
14、責(zé)工程施工安全檢查工作。對施工安全負(fù)主要責(zé)任。測量員負(fù)責(zé)工程定位、放線、位移等各項測量工作。對工程測量質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。施工員負(fù)責(zé)施工工序的生產(chǎn)組織、質(zhì)量及安全管理工作對所負(fù)責(zé)的工序施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。材料員協(xié)助項目經(jīng)理制定材料采購計劃,負(fù)責(zé)進(jìn)出場材料的驗收、材料標(biāo)識和管理。負(fù)責(zé)制定材料采樣、檢驗計劃和送檢工作。對施工材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。實驗員負(fù)責(zé)制定材料、試件取樣、檢驗計劃和送檢工作,負(fù)責(zé)材料檢驗結(jié)果的統(tǒng)計工作。對材料、試件取樣、保護(hù)、運輸質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。資料員具體負(fù)責(zé)工程施工數(shù)據(jù)的編寫、報審和收集匯總工作。對施工數(shù)據(jù)的質(zhì)量及資料收集管理負(fù)直接責(zé)任。四、 施工內(nèi)容按基坑支護(hù)方案要求,本基
15、坑支護(hù)及降水工程施工主要內(nèi)容為:樁間土掛鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層;五、主要施工設(shè)備計劃及使用調(diào)配計劃本工程主要施工設(shè)備及用電量見下表。 主要施工設(shè)備及用電量序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1攪漿機(jī)/2臺5kW良好樁間噴混凝土2電焊機(jī)/4臺25kW良好樁間噴混凝土3噴射機(jī)/2臺30kw良好樁間噴混凝土六、主要施工材料采購、試驗計劃1、主要施工材料采購計劃本工程主要施工材料采購計劃見表。 主要施工材料采購計劃序號材料名稱規(guī) 格產(chǎn) 地備 注1樁間鋼筋網(wǎng)噴射混凝土鋼筋14就近鋼筋6.5、6.5就近水泥P.S 32.5就近碎石5-10mm就近砂中細(xì)砂就近2、主要施工材料試驗
16、計劃施工材料、試件取樣試驗計劃見下表。 序號材 料取 樣 要 求 及 數(shù) 量取樣時間114進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢6.5進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢8進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組焊接后隨機(jī)抽檢2鋼材進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢3水泥進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢4砂進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢5碎石進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢6砼試塊每個砼施工臺班制作試塊2組按砼澆注臺班制作試塊七、勞動力計劃本工程主要勞動力計劃見下表。 主要勞動力計劃序號施 工 項 目崗 位人員數(shù)量1土釘墻鋼筋網(wǎng)噴攪拌工6焊工4機(jī)械操作工2混凝土噴射工2
17、鋼筋網(wǎng)制作工10八、完工驗收及交付計劃本工程實際施工與資料同步進(jìn)行,現(xiàn)場按實際進(jìn)度完工后,即遞交竣工報告,請業(yè)主及監(jiān)理公司共同驗收,驗收合格后將已完工施工現(xiàn)場交付,確??偘鼏挝话雌谶M(jìn)行下步施工。試驗資料齊備后,及時交付全部工程資料,具體時間按完工后一個半月控制。第五章 施工工藝流程和相關(guān)技術(shù)說明一、施工測量專項施工方案1、施工測量工作內(nèi)容本工程施工測量主要是平面定位和尺寸控制以及開挖深度和高程控制,工作內(nèi)容包括現(xiàn)場控制點、建筑物定位、放線、基坑開挖邊線測放、基坑邊坡位移監(jiān)控等工作內(nèi)容。其中現(xiàn)場控制點由專業(yè)測量單位測放,交接后由現(xiàn)場測量人員負(fù)責(zé)引出和保護(hù)。2、施工測量儀器設(shè)備全站儀:博飛,1臺。
18、水準(zhǔn)儀:DZS-3-1,1臺。經(jīng)緯儀:TDJ-2,1臺。鋼尺:2m水準(zhǔn)尺。3、施工測量人員安排測量人員1人,持證上崗;輔助人員2人,協(xié)助測量。4、基坑邊坡位移監(jiān)控方案(1)觀測儀器:TDJ-2經(jīng)緯儀。(2)觀測時間的確定:基坑開挖每一步都應(yīng)做基坑邊坡變形觀測;觀測時間每天一次,變形量突然增大或變形過大并不能穩(wěn)定時必須連續(xù)觀測,基坑開挖完7天后,可由每天一次到三天一次,我司撤場后由總包每周觀測一次,基坑回填后停止觀測。(3)場地查看與記錄:施工前對原場地進(jìn)行全面調(diào)查,查清有無原始裂縫和異常并作記錄,照相存檔;施工期間每天應(yīng)檢查基坑周圍有無裂縫發(fā)生;每次觀測邊坡位移記錄詳細(xì)記入?yún)R總表。(4)注意事
19、項:每次觀測應(yīng)用相同的觀測方法和觀測路線;觀測期間使用一種儀器,一個人操作,不能更換;加強(qiáng)對基坑沉降、變形觀測,特別對有地下管線的各邊坡可進(jìn)行重點觀測。(5)應(yīng)派專人進(jìn)行現(xiàn)場基坑周圍及邊坡巡視,關(guān)鍵部位加強(qiáng)觀測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。根據(jù)本工程地層情況,基坑變形預(yù)警值:不大于3cm。5、內(nèi)業(yè)計算及成果整理(1)首先利用限差檢驗法對基點的點位穩(wěn)定性進(jìn)行分析,判定基準(zhǔn)點是否移動及移動量。(2)其次對二等水準(zhǔn)網(wǎng)進(jìn)行條件平差,計算出各點本次與前次之間的沉降量以了解隨工程進(jìn)度沉降的變化速率。(3)同時計算出各點的累積沉降量以判定其是否小于設(shè)計沉降量,為后續(xù)監(jiān)測工作的制定提供依據(jù)。6、安全措施(1
20、)施工期間注意人身、儀器、設(shè)備等的安全,保持環(huán)境衛(wèi)生。(2)由項目組指定安全員,專人負(fù)責(zé)施工期間的安全檢查。(3)安全員有權(quán)下達(dá)暫時停止施工、施測的命令。安全隱患消除后再恢復(fù)操作三、基坑支護(hù)施工流程與相關(guān)技術(shù)說明1、工藝流程;筋網(wǎng)噴砼工藝流程 修坡 掛鋼筋網(wǎng) 鋼筋丁固定 噴射砼 (1)、綁扎鋼筋網(wǎng)片A、鋼筋使用前應(yīng)調(diào)直并清除污垢;B、鋼筋網(wǎng)片不應(yīng)緊貼土壁,需采取有效措施,使之與坡面的間隙不宜小于20mm;C、鋼筋網(wǎng)片與土釘和橫豎壓筋連接牢固,噴射砼時,鋼筋網(wǎng)片不得隨意晃動;D、鋼筋網(wǎng)片采用6.5200×200,綁扎而成,鋪設(shè)時鋼筋網(wǎng)塔接長度不小于300mm;E、固定鋼筋要單面滿焊,焊
21、接長度應(yīng)滿足規(guī)范要求,不得有氣孔、咬肉。(2)、噴射混凝土A、原材料: 噴射砼用P.O 32.5普通硅酸鹽水泥,性能應(yīng)符合現(xiàn)行水泥標(biāo)準(zhǔn); 采用干凈的中砂或粗砂,含水率宜控制在57%; 采用干凈的碎石,粒徑不宜大于15mm; 噴射砼用水符合規(guī)范要求,不得使用泥水以及PH值小于4的酸性水。B、配合比: 水泥與砂石之重量比宜為1:41:4.5; 砂率宜為4555%; 水灰比宜為0.40.45; 具體施工按實驗室提供的配合比進(jìn)行施工,原材料按重量計,現(xiàn)場可以換算為體積比,以方便施工。C、混合料: 混合料在運輸、存放過程中,應(yīng)嚴(yán)防雜物混入,裝入噴射機(jī)前應(yīng)過篩,攪拌機(jī)拌合時間不少于2min。 混合料宜隨拌
22、隨用,不摻速凝劑時,存放時間不應(yīng)超過2小時;摻速凝劑時,存放時間不應(yīng)超過20分鐘。D、噴射前的準(zhǔn)備工作: 人工修整坡面的平整度允許偏差為±20mm; 在噴射混凝土支護(hù)前,松動的部分必須予以清除; 噴射前應(yīng)先埋設(shè)控制噴射混凝土厚度的標(biāo)志; 作業(yè)區(qū)應(yīng)有良好的通風(fēng)和足夠的照明裝置; 噴射前,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水管路和電線等進(jìn)行全面的檢查和試運轉(zhuǎn)。E、噴射作業(yè): 噴射作業(yè)應(yīng)分段分片依次進(jìn)行,同一分段內(nèi)噴射順序應(yīng)自下而上,一次噴射厚度不宜小于50mm; 面層噴射砼C20總厚度不小于150mm; 噴射作業(yè)開始時,應(yīng)先送風(fēng),后開機(jī),再給料;結(jié)束時,應(yīng)待料噴完后,再關(guān)風(fēng);向噴射機(jī)供料應(yīng)連續(xù)均勻;機(jī)器
23、正常運轉(zhuǎn)時,料斗內(nèi)應(yīng)保持足夠的存料;噴射機(jī)的工作風(fēng)壓,應(yīng)滿足噴頭處的壓力在0.1Mpa左右;噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時,必須將噴射機(jī)和輸料管內(nèi)的積料清除干凈。 噴射手應(yīng)控制好水灰比,保持混凝土表面平整、呈濕潤光澤,噴射時,噴頭與受噴面應(yīng)保持垂直,距離宜在0.61.0m之間; 噴射混凝土終凝2小時后,派專人噴水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間為3天。每500平米應(yīng)做一組試塊,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)并送檢28天強(qiáng)度。第六章、質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理方法1、質(zhì)量檢查驗收方法實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制;分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。2、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前,技術(shù)部門要
24、對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實,技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度在定期或不定期的生產(chǎn)會議上,在安排生產(chǎn)計劃的同時,堅持質(zhì)量工作安排。4、對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級,必須進(jìn)行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者,不予安排相應(yīng)工作。二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要,建立從項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組操
25、作層兩個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從而從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理公司項目管理部門公司技術(shù)管理部門生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部質(zhì)量管理施工管理合約管理技術(shù)管理施工班組施工班組質(zhì)量管理保證體系圖三、質(zhì)量保證措施1、組織系統(tǒng)(1)施工前組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和施工組織方案。(2)施工前做好對施工人員的技術(shù)交底,并對參施人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。(3)組織好測量放線,按甲方交給的基線測定孔位并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)無誤后,進(jìn)行后續(xù)施工,嚴(yán)格控制孔位和水平標(biāo)高。(4)若改變施工工藝必須經(jīng)項目技術(shù)主管同意,并以書面形式報有關(guān)單位審核。工程設(shè)計變更一律以書面通知
26、為準(zhǔn),任何人的口頭通知均無效。(5)施工前做好現(xiàn)場材料的復(fù)驗及工藝檢驗工作。2、物資質(zhì)量保證物資采購、供應(yīng)與管理,根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊,對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:(1)采購物資時,應(yīng)在所簽定的合同中對所購物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等方面提出嚴(yán)格的要求。所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。(2)對委托分供方供貨的物資,事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。(3)加強(qiáng)計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主
27、管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、施工技術(shù)文件、資料管理(1)工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料,由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管,并建立管理工作制度,以明確管理責(zé)任。(2)施工過程中,隨時收集、記錄和整理各項施工資料,工程完工時,竣工文件也應(yīng)編寫完成。第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系文明施工與環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)組長:生產(chǎn)經(jīng)理副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部、各班組二、文明施工措施1、文明施工管理制度(1)建立教育制度廣泛深入開展文明施工
28、管理和創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)樣板工地達(dá)標(biāo)活動的教育,提高全員開展文明施工的積極性和主動性,為開展創(chuàng)建文明施工安全生產(chǎn)樣板工地提高思想認(rèn)識。(2)建立文明施工責(zé)任區(qū)制度根據(jù)工程實際情況,把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū),指定責(zé)任單位,并掛牌明示,實行分區(qū)責(zé)任管理。(3)建立文明施工定期檢查制度結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)的情況,定期(每周一次)、不定期(階段性抽查)的由現(xiàn)場經(jīng)理組織各主管部門人員參加,進(jìn)行文明施工檢查,對檢查出的問題要立項、簽發(fā)、整改措施,落實到責(zé)任人和整改期限,每周大檢查要有評定、匯總、建檔備查。(1)土方重車全部在施工范圍內(nèi)行駛,禁止鳴笛和猛踩油門。(2)卸料時遵守操作規(guī)程,輕拿輕放,禁止大聲喧嘩。(
29、3)加強(qiáng)環(huán)保意識宣傳,采取有力措施控制人為施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音。第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾1、成品保護(hù)管理措施在施工過程中,如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成損傷,同時搞好成品保護(hù)是一項確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)成品保護(hù),首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,對國家對人民負(fù)責(zé),自覺愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時要珍惜已完成的成品或半成品。1.1成品保護(hù)制度和責(zé)任劃分項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計編制成品保護(hù)方案,組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員落實;同時以合同、協(xié)議等形式明確各負(fù)責(zé)部門對成品的保護(hù)和交接責(zé)任,確定主要負(fù)責(zé)部門為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,項目經(jīng)理部在成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。1.2現(xiàn)場具體成品保護(hù)措施(1)項目經(jīng)理部技術(shù)部門進(jìn)行方案交底,要求對各班組及成員在操作交底的同時必須對成品保護(hù)進(jìn)行交底。(2)項目經(jīng)理部對所有入場施工隊伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施,使施工隊伍認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、保證施工隊伍自身的榮譽(yù)和切身利益的法寶。(3)各施工單位在進(jìn)行
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