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文檔簡介
1、泓域咨詢/濟南電子霧化設備項目商業(yè)計劃書目錄第一章 項目概述7一、 項目名稱及建設性質7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明10五、 項目建設選址11六、 項目生產規(guī)模12七、 建筑物建設規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構成12十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13十二、 項目建設進度規(guī)劃13主要經濟指標一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析16一、 市場規(guī)模16二、 行業(yè)基本風險特征17三、 行業(yè)競爭格局18第三章 背景及必要性21一、 行業(yè)發(fā)展概況21二、 行業(yè)壁壘22三、 形成“東強西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局23四、 項目實
2、施的必要性28第四章 建筑工程說明30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表31第五章 產品方案與建設規(guī)劃33一、 建設規(guī)模及主要建設內容33二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領33產品規(guī)劃方案一覽表33第六章 運營模式分析35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第八章 組織機構、人力資源分析54一、 人力資源配置54勞動定員一覽表54二、 員工技能培訓54第九章 進度計劃57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二
3、、 項目實施保障措施58第十章 節(jié)能分析59一、 項目節(jié)能概述59二、 能源消費種類和數量分析60能耗分析一覽表61三、 項目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評價64第十一章 工藝技術設計及設備選型方案65一、 企業(yè)技術研發(fā)分析65二、 項目技術工藝分析67三、 質量管理68四、 設備選型方案69主要設備購置一覽表70第十二章 項目投資分析71一、 投資估算的依據和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74四、 流動資金76流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 項目經
4、濟效益分析80一、 基本假設及基礎參數選取80二、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經濟評價結論89第十四章 風險風險及應對措施91一、 項目風險分析91二、 項目風險對策93第十五章 項目總結分析96第十六章 附表附錄98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現金流量表102借款還本付息計劃
5、表103建設投資估算表104建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109報告說明電子霧化設備生產制造需要上游原材料采購、建立生產基地用以生產電子霧化設備及研發(fā)投入。此外,組建研發(fā)團隊和經驗豐富管理團隊成本頗高,因此,新入者進入該領域需要大額資本投入。根據謹慎財務估算,項目總投資24702.80萬元,其中:建設投資18865.46萬元,占項目總投資的76.37%;建設期利息235.21萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金5602.13萬元,占項目總投資的22.68%。項目正常運營每年營業(yè)收入4
6、7200.00萬元,綜合總成本費用36789.78萬元,凈利潤7626.55萬元,財務內部收益率24.45%,財務凈現值15158.26萬元,全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基
7、于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱濟南電子霧化設備項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人袁xx(三)項目建設單位概況公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進
8、研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議
9、及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 項目定位及建設理由電子煙的需求集中于北美及歐洲,而電子煙主要于中國制造,全球90%的電子煙乃于中國生產。而且,中國生產的90%電子煙乃用于出口。中國電子煙制造行業(yè)集中于深圳,聚集逾600家電子煙公司。我國電子煙的滲透率僅0.47%-0.63%。按出廠價格劃分的收益而言,美國及歐盟占據電子霧化設備最大市場份額,2014年美國電子煙市場份額為59%,中國為7%;2019年美國市場份額擴大到66%,中國為9%。根據中國產業(yè)信息網,我國現有煙民3.5億,占世界煙民總數的1/3,但我國電子煙消費者約150-200萬之間,占吸煙總人口的0.47%-0.63%。從全球看,當今
10、世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時國際環(huán)境日趨復雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從全國看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件,仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。從全省看,新舊動能轉換初見成效,重大戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢凸顯,創(chuàng)新要素不斷集聚,改革紅利加速釋放,“一群兩心三圈”區(qū)域協(xié)調發(fā)展格局正在形成,趨勢性關鍵性變化逐步顯現。從我市自身看,經過“十三五”不懈努力,發(fā)展基礎更加堅實、發(fā)展優(yōu)勢更加突出、發(fā)展
11、思路更加清晰、發(fā)展氛圍更加濃厚、發(fā)展勢頭更加強勁,省會進入了歷史最好發(fā)展時期。特別是黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略的推進實施,把濟南首次放在國家戰(zhàn)略發(fā)展大局、生態(tài)文明建設全局、區(qū)域協(xié)調發(fā)展布局中高點定位;省委十一屆十二次全會明確提出實施“強省會”戰(zhàn)略,省市一體化推進濟南加快發(fā)展,為我市跨越發(fā)展帶來了前所未有的重大戰(zhàn)略機遇。但也要看到,我市發(fā)展正處在轉型升級的緊要關口,發(fā)展不平衡不充分的問題仍然存在,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務依然艱巨,科技創(chuàng)新支撐能力不夠強勁,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡,對外開放、生態(tài)環(huán)保、社會治理、民生保障等領域仍存在短板弱項。全市上下要著眼“兩個大局”,深刻認識我國社會主要矛盾變
12、化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的豐富內涵和實踐要求,在國家大格局、大目標、大戰(zhàn)略中找準定位、謀劃發(fā)展,樹立強烈的機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,強化責任擔當,發(fā)揚斗爭精神,準確識變、科學應變、主動求變,不斷開創(chuàng)強省會高質量發(fā)展新局面。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定;2、建設項目經濟評價方法與參數;3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期
13、實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。(二) 報告主要內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與
14、資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套電子霧化設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積70022.03,其中:生產工程42991.96,倉儲工程15246.10,行政辦公及生活服務設施7004.80,公共工程4779.17。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內領先技術,把可能產生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產工藝過程中,使外排的“三廢”量達到
15、最低限度,項目投產后不會給當地環(huán)境造成新污染。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資24702.80萬元,其中:建設投資18865.46萬元,占項目總投資的76.37%;建設期利息235.21萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金5602.13萬元,占項目總投資的22.68%。(二)建設投資構成本期項目建設投資18865.46萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16429.42萬元,工程建設其他費用1930.53萬元,預備費505.51萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資247
16、02.80萬元,其中申請銀行長期貸款9600.53萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):47200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):36789.78萬元。3、凈利潤(NP):7626.55萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.30年。2、財務內部收益率:24.45%。3、財務凈現值:15158.26萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單
17、位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積70022.031.2基底面積25666.851.3投資強度萬元/畝261.182總投資萬元24702.802.1建設投資萬元18865.462.1.1工程費用萬元16429.422.1.2其他費用萬元1930.532.1.3預備費萬元505.512.2建設期利息萬元235.212.3流動資金萬元5602.133資金籌措萬元24702.803.1自籌資金萬元15102.273.2銀行貸款萬元9600.534營業(yè)收入萬元47200.0
18、0正常運營年份5總成本費用萬元36789.78""6利潤總額萬元10168.73""7凈利潤萬元7626.55""8所得稅萬元2542.18""9增值稅萬元2012.47""10稅金及附加萬元241.49""11納稅總額萬元4796.14""12工業(yè)增加值萬元16174.18""13盈虧平衡點萬元15408.15產值14回收期年5.3015內部收益率24.45%所得稅后16財務凈現值萬元15158.26所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、
19、 市場規(guī)模1、全球電子煙行業(yè)高速發(fā)展近年來電子煙的興起使得全球煙草市場產生內部結構性變化,但目前仍以卷煙為主導。2014年全球卷煙占據整個煙草市場的91.2%,這一份額在2019年下降至88.2%,預計到2024年全球卷煙份額達到82%,而電子煙全球市場份額或達到9.3%。從全球煙草市場的細分領域來看,電子煙成為未來快速增長的行業(yè)。根據弗若斯特沙利文數據,2019年全球電子煙市場規(guī)模已達367億美元,預計到2024年電子煙市場規(guī)模達到1115億美元,年復合增速維持24%以上。相比而言,電子煙行業(yè)的增速遙遙領先卷煙和其他制品。2、電子煙的需求集中于北美及歐洲,而主要于中國制造2019年7月國務院
20、發(fā)布健康中國行動(2019-2030年)中提到:健康中國重大行動之一:控煙行動。煙草煙霧中含有多種已知的致癌物,有充分證據表明吸煙可以導致多種惡性腫瘤,還會導致呼吸系統(tǒng)和心腦血管系統(tǒng)等多個系統(tǒng)疾病。由于控煙行動的影響,電子煙快速發(fā)展且成為煙草行業(yè)研發(fā)的新焦點。電子煙被視為傳統(tǒng)煙草制品的理想替代物。電子煙的需求集中于北美及歐洲,而電子煙主要于中國制造,全球90%的電子煙乃于中國生產。而且,中國生產的90%電子煙乃用于出口。中國電子煙制造行業(yè)集中于深圳,聚集逾600家電子煙公司。我國電子煙的滲透率僅0.47%-0.63%。按出廠價格劃分的收益而言,美國及歐盟占據電子霧化設備最大市場份額,2014年
21、美國電子煙市場份額為59%,中國為7%;2019年美國市場份額擴大到66%,中國為9%。根據中國產業(yè)信息網,我國現有煙民3.5億,占世界煙民總數的1/3,但我國電子煙消費者約150-200萬之間,占吸煙總人口的0.47%-0.63%。二、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)政策風險國內市場上,2019年10月30日,中國國家市場監(jiān)督管理總局和國家煙草專賣局發(fā)布了關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告,明確了電子煙禁止于網上銷售。在附則中增加一條:“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關于卷煙的有關規(guī)定執(zhí)行。”如該條例最終得以通過,或將帶來如下影響:電子煙的生產、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的參與者將申請資質許可證。電
22、子煙的各個環(huán)節(jié)或將接受國家監(jiān)管,并以許可證的形式開展經營。海外市場上,各國政府的態(tài)度和政策也千差萬別。有的國家認為其是一種消費品,有的國家則認為是藥物,還有些國家認為是煙草產品。因而,對電子煙的政策也各不相同,有的國家支持,有的國家禁止,有的國家則進行適當的管制,還有的國家至今未表態(tài)。電子煙受國家政策影響較大,未來政策松緊程度未知,一旦某些國家的政策封閉,電子煙產業(yè)在該國的市場將受到不利影響。以美國為例,在美國,電子煙產業(yè)受美國食品和藥物管理局(FDA)監(jiān)管。FDA頒布了煙草制品的管控法案,于2016年8月8日生效,此法案涉及到所有煙草制品,包括所有電子煙產品。對電子煙的管控包括:包裝上需要展
23、現類似可燃香煙關于產品的健康警示、不得在產品上進行任何有關產品功效性的宣傳、對購買產品的消費者最低年齡限制、產品有害成分報告以及禁止免費派樣等。2、市場競爭加劇風險在控煙政策推行和民眾健康意識增強的帶動下,全球電子煙市場規(guī)模已進入爆發(fā)增長期。由于市場需求增加、市場發(fā)展前景向好,電子煙行業(yè)吸引了大量企業(yè)進入,包括傳統(tǒng)煙草行業(yè)巨頭,行業(yè)競爭也隨之加劇。如果在行業(yè)競爭中,不能及時推出高性價比的產品,并提供高品質的服務,行業(yè)競爭加劇可能會對經營業(yè)績產生不利影響。三、 行業(yè)競爭格局電子煙作為面向終端消費者的消費品,產業(yè)鏈參與者眾多,下游包括經銷商和零售商,中游是品牌商和制造商,上游是原材料供應商。和其他
24、眾多消費品一樣,電子煙設計、銷售和生產制造分離,不同點在于,電子煙(霧化設備)制造商相比其他電子產品制造商享有更高的產品附加值和毛利率。以電子霧化設備的核心組件霧化器(陶瓷芯)為例,假設出廠價為33元/顆,零售店、經銷商、品牌商、代工廠和原料商獲得的附加值分別為13元、5.2元、5.5元、5.3元和4元,經測算零售、經銷、品牌和代工環(huán)節(jié)的毛利率分別為39%、26%、37%和57%,可見代工制造商的目前電子煙霧化器產業(yè)鏈中毛利率最高的環(huán)節(jié)。思摩爾國際是目前實力最強勁的電子煙霧化設備龍頭生產商,電子霧化設備客戶包括英美煙草(VUSE)和悅刻等。在電子煙產業(yè)鏈中制造商掌握高毛利的原因在于,品牌商專注
25、于外觀(結構件)、口感(煙油)等直觀吸引消費者的產品設計,而在加熱霧化方面制造商掌握核心技術和專利,因而具有較大附加值。封閉式電子霧化設備主要由煙彈和煙桿兩部分構成,煙彈核心在于霧化器(霧化芯和煙油霧化液),霧化器負責加熱和霧化煙油,上游原材料包括結構件、發(fā)熱電阻等,煙油則由丙二醇/三醇、尼古丁和香精等形成獨特配方;煙桿的核心構件是電池,電池負責供電,上游原材料包括電芯和控制電路等。從產品技術難度上來說,霧化器中的霧化芯是最關鍵的部分,因為口感、漏油率和毒素釋放是影響電子煙產品品質的核心因素,而品質差異主要來自霧化芯技術,目前霧化芯有陶瓷和棉芯兩種技術方案。目前制造端參與者眾多且競爭激烈,但是
26、具備先進加熱技術的高端產能相對緊缺,從龍頭廠商產能擴張進度和下游需求增長趨勢看,預計高端產能1-2年內仍處于緊平衡狀態(tài),因而頭部供應商高毛利的狀態(tài)繼續(xù)維持。根據CIC,全球目前共有1200家制造商,2019年超過90%的全球電子霧化產品中國制造,深圳是最主要的制造基地,目前聚集了超過600家公司,2019年全球前五大電子霧化設備商市占率合計30.5%。行業(yè)供應格局較為分散,主要原因是雖然目前高端電子霧化品牌份額集中,但仍然存在眾多小品牌,小品牌商基于成本等因素的考慮選擇小的產品供應商,或者自建產能,導致電子煙制造端分散的長尾格局。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展概況電子霧化設備目前主要應用于
27、煙草、娛樂、醫(yī)藥等領域,目前應用最多的是在電子煙領域。煙草制品主要包括卷煙、電子煙、加熱不燃燒設備和其它(如斗煙、嚼煙、雪茄及鼻煙等)。目前煙草制品中仍以卷煙占據主導地位,而電子煙及加熱不燃燒設備也在快速發(fā)展。電子煙和傳統(tǒng)煙草相比,工作原理和所含成份不同,導致口感和釋放物不同。整體而言,電子煙致癌物含量和焦油含量較低,釋放危害較傳統(tǒng)煙草較少,但由于不同類型電子煙工作原理和成份、技術的不同,導致與真煙相比口感有所差異。電子煙設備一般可以分為兩類:封閉式電子霧化設備和開放式電子霧化設備。封閉式電子霧化設備:包括可充電封閉式電子霧化設備及一次性封閉式電子霧化設備,包括封閉式電子霧化器(霧化芯及電子霧
28、化液)及電池。封閉式電子霧化設備易于使用,因其形狀通常與筆或USB存儲條相似,亦便于隨身攜帶。封閉式電子霧化器一般可使用約3至12天。封閉式電子霧化設備的主流品牌為Blu、JUUL、Logic、NJOY、RELX、Vuse及Vype。開放式電子霧化設備:開放式電子霧化設備使得使用者可更換發(fā)熱絲及電池模組,且可自行購買不同電子霧化液注入該電子霧化設備。開放式電子霧化設備為使用者提供更多的個性化用戶體驗,各種類型的發(fā)熱絲及電池模組可配合以滿足各種個性化需求。就電子霧化液的選擇而言,開放式電子霧化設備擁有更多靈活性。消費者需求的不斷變化,如更高的煙霧量及更高的功率,促進了開放式電子霧化設備的發(fā)展。隨
29、著封裝的發(fā)熱絲及電子霧化設備套裝等組件市場愈發(fā)成熟,開放式電子霧化設備將更加便于缺乏電子霧化設備方面知識的消費者使用。開放式電子霧化設備的主要品牌包括Aspire、IJoy、Joyetech、SMOK和Vaporesso。二、 行業(yè)壁壘1、研發(fā)能力電子霧化設備更新迭代速度快,只有憑借強大的研發(fā)能力及高端核心技術,生產廠商才能夠提供具有強化環(huán)境保護功能及滿足消費者需求的多樣化產品。技術含量高、做工一流的產品將提高制造商在主要客戶中的認可度。同時,生產廠商需要不斷更新升級的產品提升用戶體驗,才能保證市場競爭地位。2、緊密的客戶關系電子霧化設備制造商的客戶主要為大型企業(yè)。該等客戶在委聘新供貨商時普遍
30、會采用嚴格的甄選流程,并且一旦進入客戶供應商體系,一般不會輕易做出調整,因此擁有穩(wěn)固的客戶群的公司將會擁有較大的先發(fā)優(yōu)勢。3、高水平人才及經驗豐富的管理人員電子霧化設備行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,行業(yè)公司普遍對高端技術專家及經驗豐富的管理人員存在較大需求。高端技術專家是公司獲得強大研發(fā)能力的重要基礎,經驗豐富的專業(yè)管理團隊將使電子霧化設備制造商能夠有效且高效地經營業(yè)務,并擁有更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。4、大額資本投入電子霧化設備生產制造需要上游原材料采購、建立生產基地用以生產電子霧化設備及研發(fā)投入。此外,組建研發(fā)團隊和經驗豐富管理團隊成本頗高,因此,新入者進入該領域需要大額資本投入。三、 形成“東強西興南美
31、北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局著眼促進全域資源合理布局、科學配置,加大市級統(tǒng)籌力度,促進錯位特色發(fā)展,加快形成更加有效的區(qū)域協(xié)同發(fā)展新機制,推動城市能級提升、內涵式發(fā)展。(一)做強東部加快建設科創(chuàng)智造之城以國家級開發(fā)區(qū)為載體支撐,推動創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合,全面做強科創(chuàng)實力和產業(yè)能級。加快打造中科院濟南科創(chuàng)城、山東產業(yè)技術研究院、國家超級計算濟南中心、山東大學龍山校區(qū)(創(chuàng)新港)四大創(chuàng)新圈,加快塑成齊魯科創(chuàng)大走廊。支持濟南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建世界一流高科技園區(qū),壯大明水國家級經濟技術開發(fā)區(qū),全力構筑齊魯智造大走廊。做強中央商務區(qū)奧體片區(qū),強化總部經濟、金融商務、信息科技、文化創(chuàng)意等功能。依托國際內陸
32、港核心區(qū)、新東站濟鋼片區(qū)、臨空經濟區(qū),大力發(fā)展樞紐經濟、通道經濟,打造東部樞紐產業(yè)城。推動萊蕪、鋼城創(chuàng)新轉型發(fā)展,加快山東重工智能網聯(lián)(新能源)重卡、智能叉車、山鋼新舊動能轉換、豪馳新能源汽車等重點項目建設,增強萊蕪高新區(qū)、鋼城經濟開發(fā)區(qū)綜合實力,打造萊蕪綠色智造產業(yè)城、鋼城精品鋼產業(yè)基地,讓東部成為推動省會高質量發(fā)展的強大引擎。(二)振興西部加速建設活力康養(yǎng)之城發(fā)揮交通樞紐和高校園區(qū)優(yōu)勢,集聚發(fā)展要素,加快區(qū)域發(fā)展步伐。提升西客站片區(qū),強化交通樞紐和游客集散功能,高水平打造“京滬會客廳”,建設現代化、國際化商務會展高地。加快建設國際醫(yī)學科學中心,強化國家健康醫(yī)療大數據中心(北方)作用,打造北
33、方地區(qū)醫(yī)療健康“最強大腦”,引進國內外高端醫(yī)療資源,積極爭取國家試驗試點和特許政策,打造國內一流醫(yī)療健康產業(yè)高地。提升長清大學城、創(chuàng)新谷、濟南經濟開發(fā)區(qū)、黨家智慧城、白馬創(chuàng)智谷等載體功能,打造產學研融合發(fā)展示范區(qū)。推動平陰經濟開發(fā)區(qū)規(guī)模實力、產業(yè)層級“雙提升”,發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)集群。依托優(yōu)美自然風光、豐厚文化底蘊,強化阿膠、玫瑰、中草藥等特色品牌效應,促進文旅健康產業(yè)融合發(fā)展,讓西部成為全國知名的文化旅游勝地和醫(yī)療康養(yǎng)高地。(三)做美南部持續(xù)建設綠色生態(tài)之城以更大力度推進生態(tài)保護和綠色發(fā)展,加強泉水補給區(qū)生態(tài)修復保護,增強水源涵養(yǎng)和森林碳匯功能,保護好城市“綠肺”和泉城“水塔”。建設錦繡錦云錦
34、陽“三川”和玉符河流域綠色生態(tài)風貌帶與綠色發(fā)展經濟帶。推進漿水泉、龍洞風景區(qū)等近郊旅游資源開發(fā)。加強森林防火能力建設,維護森林安全。加強分區(qū)管控,建設“智慧南山”綜合治理大數據平臺。建設南部山體綠道體系,加快國家森林康養(yǎng)基地試點建設,創(chuàng)建國家級“兩山”實踐創(chuàng)新基地。高標準規(guī)劃建設雪野片區(qū)。發(fā)展生態(tài)農業(yè)和特色林業(yè)產業(yè),構建“源味南山”地域特色公用品牌體系。加大生態(tài)補償轉移支付力度,搭建生態(tài)產品價值核算評估交易、轉化和支撐平臺。加快城鎮(zhèn)更新提升,強化基礎設施建設,完善公共服務配套,改善山區(qū)居民生產生活條件,讓南部山區(qū)成為回歸自然、放松身心、修身養(yǎng)性的城市后花園。(四)崛起北部全力建設未來希望之城堅
35、持把北部作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略空間、城市核心功能的重要承載地,舉全市之力推進新舊動能轉換起步區(qū)建設,加快集聚新智造、新科技、新服務、新消費等高端產業(yè),超前布局區(qū)塊鏈、太赫茲、認知計算、腦科學與類腦科學等前沿產業(yè),打造科技創(chuàng)新重要策源地、高質量發(fā)展新引擎。持續(xù)加密過河通道,加快建成“三橋一隧”,強力推進“三隧一橋”建設,加速軌道交通北延,促進黃河兩岸交通布局優(yōu)化、銜接成網,構建黃河穿城而過、城市擁河而興的發(fā)展格局。推進黃河北地區(qū)基礎設施、產業(yè)發(fā)展、公共服務、生態(tài)環(huán)保、要素資源一體化布局,全面促進濟陽、商河與起步區(qū)對接融合,打造區(qū)域協(xié)作共同體,共享重大區(qū)域戰(zhàn)略紅利。加快濟南新材料產業(yè)園區(qū)轉型升級,高水
36、平促進產城融合發(fā)展。加快濟陽、商河新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化進程,壯大濟北經濟開發(fā)區(qū)、商河經濟開發(fā)區(qū)規(guī)模實力,加快濟陽高鐵新城和中國特醫(yī)食品城建設,創(chuàng)建濟陽國家級海峽兩岸新舊動能轉換產業(yè)合作區(qū),推進商河國家級通用航空產業(yè)綜合示范區(qū)建設,讓北部成為吸引全國乃至全球目光的投資熱土。(五)做優(yōu)中部精心建設魅力品質之城聚焦突出泉城文化特色,彰顯歷史文化名城底蘊,推進中部城區(qū)瘦身健體和減量增效,推動城市品質化、功能現代化、業(yè)態(tài)高端化。堅守泉水保護紅線,實施天下第一泉景區(qū)連片擴容和名泉泉水景觀打造提升工程,建設泉水博物館,推進“泉城文化景觀”申遺。加快泉城廣場片區(qū)全面升級改造,叫響國際藝術廣場品牌。統(tǒng)籌大千佛
37、山片區(qū)保護提升,高水平完成千佛山北廣場和佛慧山片區(qū)景觀提升,爭創(chuàng)國家5A級旅游景區(qū)。實施古城(明府城)、老商埠、洪家樓、濼口等重點片區(qū)保護整治和改造提升,加強歷史文化街區(qū)、歷史建筑保護利用,實施小清河兩岸城市景觀提升工程,推動小清河至黃河之間區(qū)域功能再造、業(yè)態(tài)再造、品質再造。合理有序推動功能疏解,積極盤活存量空間。精準實施建筑高度、容積率“雙減”,加快城市有機更新,擦亮濟南火車站等城市“窗口”。規(guī)劃建設二環(huán)南路科創(chuàng)帶和南部科創(chuàng)新城。提升服務業(yè)發(fā)展層次,大力培育新業(yè)態(tài)、新模式,打造一批文創(chuàng)園區(qū)和高品質商圈,讓中部成為古今交融、現代時尚、韻味獨特的天下泉城標志區(qū)。(六)推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化聚
38、焦城市讓生活更美好,統(tǒng)籌生產、生活、生態(tài)和安全需要,合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模、人口密度、空間結構,推進生態(tài)修復和功能完善,促進產城融合、職住平衡,構建以人為尺度的生產生活社區(qū)。建設兒童友好型城市,打造安全、有趣、益智的生活空間。推進智慧城市建設,提高城市管理精細化水平。建設公園城市,增加藍綠空間,還山水于民。拓展地下發(fā)展空間,統(tǒng)籌抓好綜合管廊建設。建立“城市體檢”評估機制,開展城市韌性評價,加強城市免疫性、冗余性建設。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,完善多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,加大公租房、保障性租賃住房供應力度,為低保、低收入和新市民群體提供住房保
39、障。加大縣域發(fā)展支持力度,開展縣域特色產業(yè)集群培育行動,加快縣城公共服務設施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、產業(yè)培育設施提質增效。推進平陰、商河向城市經濟轉型,加速融入主城區(qū)。建立特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)服務支撐、典型引領、規(guī)范糾偏和優(yōu)勝劣汰機制,培育壯大小城鎮(zhèn),創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn),讓人民群眾生活得更有質感、更有價值、更有溫度、更加幸福美好。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設
40、備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設
41、計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據工藝需要,結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間
42、關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本
43、項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積70022.03,其中:生產工程42991.96,倉儲工程15246.10,行政辦公及生活服務設施7004.80,公共工程4779.17。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程12833.4242991.965329.151.11#生產車間3850.0312897.591598.741.22#生產車間3208.3610747.
44、991332.291.33#生產車間3080.0210318.071279.001.44#生產車間2695.029028.311119.122倉儲工程7700.0515246.101261.572.11#倉庫2310.014573.83378.472.22#倉庫1925.013811.53315.392.33#倉庫1848.013659.06302.782.44#倉庫1617.013201.68264.933辦公生活配套1519.487004.801028.363.1行政辦公樓987.664553.12668.433.2宿舍及食堂531.822451.68359.934公共工程3593.364
45、779.17572.37輔助用房等5綠化工程6906.72120.73綠化率14.80%6其他工程14093.4343.317合計46667.0070022.038355.49第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46667.00(折合約70.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70022.03。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套電子霧化設備,預計年營業(yè)收入47200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力
46、、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1電子霧化設備套xxx2電子霧化設備套xxx3電子霧化設備套xxx4.套5.套6.套合計xx47200.00從全球煙草市場的細分領域來看,電子煙成為未來快速增長的行業(yè)。根據弗若斯特沙利文數據,2019年全球電子煙市場規(guī)模已達367億美元,預計到2024年電子煙市場規(guī)模達到1115億美元
47、,年復合增速維持24%以上。相比而言,電子煙行業(yè)的增速遙遙領先卷煙和其他制品。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化
48、發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電子霧化設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和電子霧化設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內電子霧化設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持
49、續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催
50、收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,
51、查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責
52、起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)
53、化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定
54、公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大
55、會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F金分紅的
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