閔橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院“平安建設(shè)”工作總結(jié)衛(wèi)生院年終工作總結(jié).doc

1、閔橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院“平安建立”工作總結(jié) 衛(wèi)生院年終工作總結(jié)為進(jìn)一步貫徹落實各級政府和主管部門文件精神、全面深化開展平安醫(yī)院創(chuàng)立工作，推進(jìn)衛(wèi)生院的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，我院進(jìn)展了以“創(chuàng)立平安醫(yī)院、進(jìn)步效勞質(zhì)量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)立工作?，F(xiàn)將此次工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，明確職責(zé)，確保創(chuàng)立工作順利施行1、為使創(chuàng)立活動全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)立平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組，院長擔(dān)任組長，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，職責(zé)明確，分工清楚，確保創(chuàng)立工作能順利施行；2、為使創(chuàng)立活動深化落實，衛(wèi)生院召開了專題會議，認(rèn)真討論了上級會議精神和創(chuàng)立活動的目的意義，并決定創(chuàng)立活動緊緊圍繞“創(chuàng)

2、立平安醫(yī)院、進(jìn)步效勞質(zhì)量“這一主題“，以改善醫(yī)患關(guān)系，治理院區(qū)環(huán)境，營造醫(yī)院和諧氣氛為推手，結(jié)合效勞質(zhì)量管理年活動，扎實開展效勞質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作，全面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，同時加強(qiáng)與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)絡(luò)，加大社會治安治理力度，杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作，指導(dǎo)小組成員對分管工作實行了詳細(xì)分工，院長負(fù)責(zé)主持全面工作，副院長負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安指導(dǎo)督查，指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂活動方案和督導(dǎo)全院平安衛(wèi)生排查治理，同時負(fù)責(zé)包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預(yù)警以及其他糾紛處理，醫(yī)院指導(dǎo)班子加強(qiáng)值班，督導(dǎo)全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力平安隱患排查；3、衛(wèi)生院召開了全院職工

3、創(chuàng)立活動發(fā)動宣傳大會，傳達(dá)了縣衛(wèi)生局202210號文件精神和要求，結(jié)合全院工作，全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)立活動施行要求，同時對活動內(nèi)容目的作了詳細(xì)要求和安排部署。二、建立機(jī)制，重抓落實1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)立活動管理機(jī)制，確保了創(chuàng)立活動方案的有效施行；2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)立活動責(zé)任目的機(jī)制，使創(chuàng)立活動的各項相關(guān)指標(biāo)到達(dá)了詳細(xì)化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化；3、建立了嚴(yán)格的考核獎懲機(jī)制，將創(chuàng)立活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤，增強(qiáng)了全院職工的責(zé)任感、緊迫感三、精心施行，發(fā)現(xiàn)問題及時整改1、根據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度，結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，我院主要開展了以下幾個方面詳細(xì)工作：1、

4、進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)職工制度法規(guī)及專業(yè)學(xué)習(xí)：集中組織醫(yī)、技、藥、護(hù)對執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病報告法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安管理條例等法規(guī)制度進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療平安：對全院所有醫(yī)療文書進(jìn)展定期審核，指導(dǎo)小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導(dǎo)性建議，并由質(zhì)量督查小組催促落實，通過整改，我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面進(jìn)步。3、通過加大對費(fèi)用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費(fèi)用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進(jìn)了醫(yī)患互信，加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通與理解，使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責(zé)任事故

5、發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系的和諧，為平安醫(yī)院創(chuàng)立活動打下了堅實的根底。2、在創(chuàng)立活動中，組織相關(guān)工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務(wù)室、收費(fèi)室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進(jìn)展了平安隱患排查。3、根據(jù)本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組，要求各成員遵循預(yù)防在先、發(fā)如今早、處置在小的原那么，最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化，盡可能地防止一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生，保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。4、與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比工作相結(jié)合，由指導(dǎo)小組隨時隨地向在院病人理解醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、效勞質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進(jìn)了平安醫(yī)院創(chuàng)立活動的開展。總之，通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)立活開工