奧運經(jīng)濟及其形成背景分析

1、奧運經(jīng)濟及其形成背景分析         你正在瀏覽的綜合論文是奧運經(jīng)濟及其形成背景分析                    【內(nèi)容提要】主要運用文獻資料法等，對奧運經(jīng)濟的概念、形成及形成背景，奧運經(jīng)濟的構(gòu)成等內(nèi)容進行研究，結(jié)果通過一系列數(shù)據(jù)表明直接經(jīng)濟是奧運經(jīng)濟的基礎(chǔ)，間接經(jīng)濟效應(yīng)才是做大奧運經(jīng)濟的根本。【摘

2、60; 要  題】體育與經(jīng)濟【關(guān)  鍵  詞】奧運經(jīng)濟/直接/間接                    1    前言        1984年，洛杉磯奧運會的成功舉辦，開創(chuàng)了奧運經(jīng)濟扭虧為贏的歷史先河，為被

3、經(jīng)濟困擾的奧林匹克運動注入了新的發(fā)展機遇，也成為成功舉辦大型運動會的典范之作。        2008年北京奧運會的申辦成功，對于正在走向世界的中國來說，無疑是一個對外開放、促進發(fā)展的絕佳良機，因為中國是世界經(jīng)濟增長速度最快的發(fā)展中國家之一，是21世紀最具潛力的巨大市場之一。在北京舉辦2008年奧運會，不僅能促進東西方文化的交流，促進奧林匹克運動的進一步發(fā)展；更重要的是會促進世界經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展，促進中國經(jīng)濟的快速增長。        奧

4、林匹克運動蘊藏著巨大的商機，奧運經(jīng)濟已成為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要形式。面對2008年北京奧運會，本文研究目的旨在為了解、認識和把握北京奧運會的商機，提供一定的理論參考依據(jù)。                2    奧運經(jīng)濟的概念、形成及其背景分析             &

5、#160;  2.1    奧運經(jīng)濟的概念        奧運經(jīng)濟是指主辦國組委會的直接效益，即電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，指定贊助商的贊助和門票收入，以及對主辦國其它行業(yè)產(chǎn)生直接或間接的巨大的誘發(fā)效益的總稱。中國著名企業(yè)形象策劃委員會副秘書長，“北京莫斯科”奧運宣傳萬里行活動總策劃陳放先生認為，“如果把奧運經(jīng)濟僅僅理解為狹義的組委會的直接收入，那就太正視了，關(guān)鍵是它的：“間接效應(yīng)”，“精神效應(yīng)”。因此，奧運會的“直接收益”是奧運經(jīng)濟的基礎(chǔ)，而“間接效應(yīng)”、“精神效應(yīng)

6、”才是做大“奧運經(jīng)濟”的根本。                2.2    奧運經(jīng)濟的形成        奧運經(jīng)濟的全面贏利源自于1984年的洛杉磯奧運會，但就廣義的“奧運經(jīng)濟”而言，1964年日本東京的第18屆奧運會，應(yīng)該是現(xiàn)代奧運經(jīng)濟形成的重要時期。     

7、60;  我們知道，日本作為第2次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，在20世紀50年代國力窘迫，民不聊生。正是由于1964年東京奧運會的舉辦；使日本的通訊、衛(wèi)星、汽車等工業(yè)得到巨大發(fā)展。特別是在1964年的奧運會上，日本實現(xiàn)了奧運會首次使用衛(wèi)星向全世界實況轉(zhuǎn)播的工作，對奧林匹克運動世界性的直接宣傳起到了巨大的推動作用。使日本的經(jīng)濟復(fù)蘇，并得以快速增長，GNP由奧運前的年增長10.1%猛增到奧運會后的26.1%，日本國人和世界經(jīng)濟學(xué)家稱之為“奧林匹克景氣”。雖然，最終東京奧運會的直接收益虧損，但間接效益的巨大成功，使人們看到了“奧運經(jīng)濟”蘊藏潛在的巨大商機。   

8、;     1984年洛杉磯奧運會“奧運經(jīng)濟”的全面成功，開創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)的里程碑，自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟利潤，拉動了地區(qū)經(jīng)濟的增長，使奧運經(jīng)濟成為社會經(jīng)濟發(fā)展的新增長點（見表1）                表1    23-27屆奧運會經(jīng)濟狀況       

9、             屆次                23屆            24屆       

10、0;  25屆          26屆          27屆直接收益（美元）        2.27億          4.7億     &#

11、160;  0.4億        0.1億      4.5億間接收益（美元）            70億            97億     

12、   260億          51億      165億就業(yè)機會（人次）        6.25萬        33.6萬          2

13、萬          3.7萬      3.3萬                 注：從25屆奧運會開始啟用了大量的奧運志愿者服務(wù)，減少了一定的就業(yè)人次。          &#

14、160;     2.3    奧運經(jīng)濟形成的背景分析        國際奧委會經(jīng)濟來源主要依靠社會非商業(yè)性投入，致使國際奧委會經(jīng)濟不能獨立運作，造成國際奧委會的經(jīng)濟窘迫，以致影響國際奧委會的生存問題。        1984年洛杉磯奧運會前奧林匹克運動的經(jīng)濟來源，主要是依靠社會非商業(yè)性的投入為主，且形成了以政府投入為主要經(jīng)濟來源的非商業(yè)性投資形式

15、。隨著國際奧委會組織的不斷壯大，國際奧委會的開支也日漸增多，以政府為主的非商業(yè)性投入已不能滿足奧林匹克事業(yè)發(fā)展的需要。        另外，由于1985年前國際奧委會章程禁止商業(yè)行為和以職業(yè)為目的職業(yè)運動行為進入奧林匹克運動，導(dǎo)致國際奧委會的經(jīng)濟不能獨立，只能依靠社會的投入，最終造成國際奧委會經(jīng)濟窘迫的尷尬局面，到1976年國際奧委會的帳面資金僅剩有2,000萬美元，幾乎到了組織難以維持運作的困難境地。        奧運會耗資的巨大膨

16、脹，導(dǎo)致1984年前各屆奧運會主辦國經(jīng)濟虧本，甚至負債累累，以致影響奧運會的積極申辦。        由于蒙特利爾奧運會的債務(wù)影響，使美國洛杉磯成為1984年夏季奧運會唯一一個申辦城市。1980年，薩馬蘭奇當(dāng)選為國際奧委會主席之后明確指出：“奧運會的財政問題已經(jīng)成為一個急需解決的問題?！眾W林匹克運動的經(jīng)濟危機，已成為影響奧林匹克運動會生存發(fā)展的首要問題。        美國經(jīng)濟不景氣，國際市場競爭能力下降，開創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)發(fā)展的新里程

17、碑。        受資本主義社會周期性經(jīng)濟危機規(guī)律的影響，在1974-1975年間，美國發(fā)生了戰(zhàn)后最嚴重的經(jīng)濟危機，美國通貨膨脹率首次達到戰(zhàn)后的12%的雙倍數(shù)字。美國在國際上的經(jīng)濟霸主地位也急劇衰落。雖然，里根政府實施減稅政策，使美國經(jīng)濟到1984年取得了連續(xù)回升50個月的成就。但美國經(jīng)濟已使美國聯(lián)邦政府債臺高筑，走向較為困難的道路。        受美國經(jīng)濟的影響，政府無力投資奧運會所需的巨額資金，面對巨額的資金缺口、政府不投一分錢的情況下，美國商業(yè)奇才尤伯羅斯先生決定承辦了第23屆洛杉磯奧運會，開創(chuàng)了民間承辦奧運會的歷史先河