物流企業(yè)信息管理的發(fā)展和存在的問題_百度文庫

1、物流企業(yè)信息管理的發(fā)展和存在的問題一、概念:物流信息管理是指運用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等基本職能對物流信息搜集、檢索、研究、報道、交流和提供服務(wù)的過程,并有效地運用人力、物力和財力等基本要素以期達到物流管理的總體目標(biāo)的活動。以物流企業(yè)市場機遇發(fā)現(xiàn)為切入點,針對物流企業(yè)現(xiàn)有信息化建設(shè)水平、市場信息獲取途徑及處理方式、信息系統(tǒng)利用程度等進行研究,分析其中存在的問題,并對物流企業(yè)提高信息管理水平提出相應(yīng)的改進性建議。二、物流企業(yè)信息管理的發(fā)展目前,網(wǎng)絡(luò)信息管理正蓬勃發(fā)展,電子商務(wù)方興未艾。企業(yè)也意識到了電子信息技術(shù)在經(jīng)營管理中的重要性,紛紛建立起自己的管理信息系統(tǒng),利用計算機網(wǎng)絡(luò)來管理自己的日

2、常業(yè)務(wù)。然而,多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)管理中都遇到了各種各樣的問題,降低了網(wǎng)絡(luò)管理的效率,浪費了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)這一寶貴資源,并錯過了許多發(fā)展的良機。不注意解決這些問題,將極大地阻礙企業(yè)信息化建設(shè)的進程當(dāng)前隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,市場主體之間的競爭日益激烈,很多的企業(yè)在不斷采取有效措施來盡力提高工作效率的同時也在努力提升物流管理水平,可以說企業(yè)已經(jīng)將物流看成了提升企業(yè)自身核心競爭力的重要戰(zhàn)略資源和手段。因此,企業(yè)物流管理在企業(yè)管理中的地位和重要性日益顯現(xiàn),甚至說能夠決定一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要因素就是企業(yè)的物流管理水平。但是,因為目前很多的企業(yè)對企業(yè)物流管理認識程度不夠、企業(yè)物流管理手段和技術(shù)落后等諸多原因致

3、使在目前的企業(yè)物流管理的實踐中還面臨諸多的問題。所以目前非常有必要對企業(yè)物流管理的相關(guān)概念進行認真梳理,然后找出當(dāng)前企業(yè)物流管理過程中存在的突出問題,進而探索出相應(yīng)的解決策略?，F(xiàn)代物流的核心理念是用信息系統(tǒng)來整合對顧客,經(jīng)銷商,運輸商,生產(chǎn)商,物流公司和供應(yīng)商之間的管理,讓物的流動具有最佳目的性和經(jīng)濟性,從而提高整個社會資源的利用水平。為全面了解物流企業(yè)物流企業(yè)信息管理現(xiàn)狀,使其有效地在發(fā)現(xiàn)市場機遇過程中起到作用,本物流信息管理論文分析了我國物流行業(yè)的現(xiàn)狀,通過對物流進行研究,找出物流中存在的問題并提出解決途徑?物流信息化。希望使得物流將成為下一個促進行業(yè)發(fā)展和企業(yè)贏利的重要力量。本信息管理論

4、文分析了我國物流行業(yè)的現(xiàn)狀,通過對物流進行研究,找出物流中存在的問題并提出解決途徑?物流信息化。希望通過物流化使得物流將成為下一個促進行業(yè)發(fā)展和企業(yè)贏利的重要力量。中國是世界上最大的物流消費國,同時也是世界物流產(chǎn)品出口大國。物流行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,它與人們的生產(chǎn)、生活、消費密切相關(guān),是經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。在中國加入WTO后,我國迅速成為全球經(jīng)濟最活躍的發(fā)展中心,經(jīng)濟得到了快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高,物流行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,物流行業(yè)屬勞動密集型行業(yè),具有投資少、見效快、技術(shù)含量低,物流款式經(jīng)常變換的特點。而物流產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比,具有較高的利潤和附加值。特別

5、是知名品牌物流,其新產(chǎn)品的毛利潤率可達百分之幾百。當(dāng)前,物流的消費需求越來越趨于個性化。這既給物流行業(yè)帶來了較大的機遇,使物流行業(yè)有了更大的發(fā)展空間,同時也向物流行業(yè)提出了挑戰(zhàn),要求物流行業(yè)加快信息化建設(shè)。在物流行業(yè),產(chǎn)品較為單一,業(yè)務(wù)簡單,但任務(wù)繁重,每天需要統(tǒng)計的單據(jù)量非常大,因此在信息的傳遞方面速度較慢,造成業(yè)務(wù)與財務(wù)的核算不能同步,難以保持一致。隨著生活水平的提高,人們對物流的要求也不斷提高,越來越追求時尚。因此物流產(chǎn)品的生命周期越來越短,賣不出的、過時的產(chǎn)品在價格上將大打折扣。這就要求物流生產(chǎn)企業(yè)及時跟蹤顧客的需求,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以滿足顧客的需求。據(jù)統(tǒng)計,我國紡流業(yè)雖然總體保持增長

6、態(tài)勢,但從長期來看,其效益狀況卻難以改善。原因之一是我國物流行業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè),中小企業(yè)居多,自主品牌少,生產(chǎn)、銷售管理自動化程度低,管理水平不高,制造商與銷售商之間的信息共享程度不夠。物流行業(yè)多年來一直是我國出口創(chuàng)匯大戶,并且保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。發(fā)達國家商業(yè)管理的自動化和倉儲物流的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化對我國物流行業(yè)的信息化建設(shè)有著重要影響,一定程度上對我國物流產(chǎn)品出口造成了信息技術(shù)壁壘,給我國物流行業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。近年來,中國物流行業(yè)發(fā)展迅猛,取得了令世人矚目的進步,但同時由于這個行業(yè)具有投資少、見效快等特點,物流店的數(shù)量在猛增。物流生產(chǎn)企業(yè)面臨著異常激烈的競爭,它們必須在提高服務(wù)水平

7、的同時降低成本以達到提高利率的目的。因此,本信息管理論文讓眾多物流企業(yè)都在需求減少成本的新途徑。此時,我們就不能不提到物流了。三、物流中存在的問題在我國千千萬萬物流加工企業(yè)里,人們往往重視設(shè)計和生產(chǎn),而作為對物流生產(chǎn)系統(tǒng)提供的、支持的、必不可少的物流系統(tǒng)則沒有受到重視。隨著現(xiàn)代物流管理理念、方法、技術(shù)的進步和廣泛應(yīng)用,物流生產(chǎn)加工企業(yè)開始關(guān)注自身的物流信息管理系統(tǒng)。在信息管理論文中物流常見的問題可以歸結(jié)為以下幾點: 物流本身具有強烈的季節(jié)性和短暫的流行周期,如果企業(yè)市場反應(yīng)速度慢,在激烈的市場競爭中,它將付出慘重的代價。很多企業(yè)的產(chǎn)品僅僅停留在流通的中間環(huán)節(jié),根本沒有達成現(xiàn)實的銷售,庫存和現(xiàn)金

8、流嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。單品管理是對物流企業(yè)供應(yīng)鏈中貨品管理的細化。單品管理思想,就是在整個生產(chǎn)、營銷、物流環(huán)節(jié)中,通過單品管理,可提高貨品周轉(zhuǎn)率,增加貨品,調(diào)撥次數(shù),大大降低滯銷品庫存,加快暢銷品追單反應(yīng)速度。物流市場的發(fā)展演化,越來越顯示出多品種、小批量趨勢,而這種趨勢也必將影響物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方方面面。如何滿足物流產(chǎn)品的這種多品種、小批量的發(fā)展趨勢,需要物流企業(yè)、物流公司共同努力,建設(shè)共同配送系統(tǒng),通過設(shè)存儲配送中心等現(xiàn)代物流設(shè)施來實現(xiàn)。合理庫存問題.現(xiàn)代物流的一個根本理念就是要盡量降低庫存,直至零庫存。但是,沒有庫存對于正常運作的物流企業(yè)來說是根本不可能的。對物流企業(yè)來說,庫存控制的

9、目標(biāo)不是消滅庫存,而是如何合理控制庫存。合理庫存的一個基本準(zhǔn)則是將庫存盡量集中在暢銷產(chǎn)品。對于物流企業(yè)來說,每個企業(yè)的物流解決方案都各有特點,不盡相同。因此,它們對于物流系統(tǒng)的要求也不相同,不過解決途徑卻始終不離一點:物流管理信息化。所有的解決方案都是圍繞著信息化這一點來發(fā)展的,但是物流要信息化必須先搭建一個有效的、高速運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。物流企業(yè)物流信息化是物流企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流的結(jié)合與統(tǒng)一,它貫穿于企業(yè)物流的各個環(huán)節(jié)。正是因為有了物流的信息化,現(xiàn)代物流才有了生命。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計算機化,物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)

10、也是信息化。這些都需要高科技的信息技術(shù)的支持,企業(yè)資源計劃(ERP系統(tǒng)是物流信息化的集中體現(xiàn)。ERP在國外已取得了輝煌的成就,實踐證明這是一種先進的管理模式,能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。近年來,在中國的企業(yè)界掀起了一股ERP的熱潮。ERP系統(tǒng)是今后中國企業(yè)信息化的重點,物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是發(fā)展趨勢之一。物流企業(yè)需要ERP 通過對眾多的物流企業(yè)進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),企業(yè)原始積累已經(jīng)完成,內(nèi)外環(huán)境已發(fā)生變化,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)折期,企業(yè)進一步擴大將面臨許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:公司業(yè)務(wù)信息量大,手工方式難以處理;產(chǎn)品交貨期要求要短,而且要及時;客戶要求高質(zhì)量、低價格的產(chǎn)品;訂單的款式繁多,產(chǎn)品多

11、樣化,批量大小不?;面、輔料的種類繁多,倉庫管理任務(wù)繁重;物流企業(yè)管理還不夠規(guī)范,水平有待提高。中國加入WTO,為國內(nèi)物流企業(yè)提供了參與國際市場競爭的機會,但也使企業(yè)面臨著提高管理水平的挑戰(zhàn)。ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分,它的優(yōu)勢不僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng),更重要的它是當(dāng)今世界最先進的現(xiàn)代管理思想和方法之一。它可以盡快改變我國物流企業(yè)管理粗放、落后的局面,進而建立一套符合市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。物流企業(yè)進行信息化改造、實施ERP也是進行國際競爭的需要。ERP能夠完善企業(yè)物流。ERP是全球制造、銷售企業(yè)推崇的管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)非常成熟,能成功地控制企業(yè)的全盤經(jīng)營活動,降低經(jīng)營成本和制造成本,提高企業(yè)競爭力。通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分析和重組,規(guī)范企業(yè)的管理和信息流,達到企業(yè)的物流、信息流、資金流的暢通。同時又能解決企業(yè)傳統(tǒng)手工所無法解決的問題。四、結(jié)論綜合所述,中國物流市場目前還存在一些效率低下的狀況,有一部分是因為庫存系統(tǒng)不夠健全,在倉儲方面的費用成本也比發(fā)達國家高。物流行業(yè)的物流也往往因為物流條件的