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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)自查自糾報(bào)告范文 據(jù)縣紀(jì)委下發(fā)的山紀(jì)辦發(fā)xx1號(hào)關(guān)于關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案的通知要求,我局對(duì)xx年1月以來的出國(境)公務(wù)開支和“三公經(jīng)費(fèi)”支用狀況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用狀況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)到位 我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,由局辦公室負(fù)責(zé)人任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理的日常事務(wù)。 二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出 1、公款出國(境

2、)費(fèi) xx年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。 2、公務(wù)用車費(fèi) 我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)修理、加油登記、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一歸庫的規(guī)定。xx年,我局招商引資工作公務(wù)用車費(fèi)為7萬元,局機(jī)關(guān)日常公務(wù)用車費(fèi)用1萬元。 3、公務(wù)接待費(fèi)用 我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)消遣等狀況。xx年我縣招商引資工作開展較好,全年接待客商200余人/次,共引進(jìn)總投資過千萬元的項(xiàng)目30個(gè),其中:總投資過億元的項(xiàng)目6個(gè)。在合理管理下,全年招商引資款待費(fèi)用為32萬元,其它款

3、待費(fèi)用2.4萬元。 三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制 依據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。 一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。掌握會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。 三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。掌握出市參與會(huì)議、考察的人數(shù),擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。 四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和掌握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)省用電。 六是全力推行無紙化辦公,削減紙張使用。 七是掌握公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,掌握接待標(biāo)準(zhǔn)。 八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府選購規(guī)定實(shí)施,辦公用品選購實(shí)行定點(diǎn)選購。 九

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