拆遷管理公司的工作內容

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上拆遷管理公司的具體工作內容第一部分：前期準備工作，具體內容如下：1、登記調查各戶戶籍人口及不在冊常住人口情況；2、登記調查各戶對于住宅、非住宅拆（搬）遷的訴求；3、根據(jù)前期摸底清查情況，制定拆（搬）遷安置實施方案及細則（送審稿）；4、根據(jù)前期調查工作,制定拆（搬）遷工作計劃，明確工作程序，并完成計劃的匯報工作；5、協(xié)助甲方建立高效完整的組織機構模式，明確組織機構內部各部門職責；6、協(xié)助甲方做好前期宣傳工作，制定拆（搬）遷宣傳計劃；7、協(xié)助甲方完成詳盡、細致的工作流程。第二部分：政策研究工作，具體內容如下：1、完成各區(qū)縣拆（搬）遷政策比較分析，并完成匯報工作；2、對現(xiàn)行

2、實施政策進行比較分析，完成匯報工作；3、甲方安排的其他政策研究工作。 第三部分：拆（搬）遷全過程管理，具體內容如下：（一）宣傳工作： 1、對拆（搬）遷方案進行宣傳，主要采用標語、展板、彩繪制作及廣播宣傳、拆（搬）遷進度實施播報以及甲方要求的媒體公示等其他宣傳方式；2、編制“致被拆（搬）遷人一封信”；3、負責拆（搬）遷過程中現(xiàn)場的宣傳工作，包括：宣傳手冊的制作、各階段宣傳稿件的撰寫及播放工作。（二）組織及匯報工作：1、組織參與拆（搬）遷工作的各級職能部門、村委會、各職能小組會議，商討拆（搬）遷工作；2、向包括鄉(xiāng)政府在內的各級政府（部門）匯報拆（搬）遷工作。（三）六方認定工作：組織協(xié)調宅基地面積、

3、建筑面積、安置人口等需六方認定及公示等相關工作。（四）綜合問題處理組織協(xié)調上報綜合問題處理組議題，協(xié)調相關單位出具會議紀要。（五）拆（搬）遷計劃：1、編制項目拆（搬）遷實操手冊；2、根據(jù)拆（搬）遷計劃安排及進程，編制并調整工期進度表。3、依據(jù)拆遷補償方案，編制并規(guī)范各拆遷服務公司的操作規(guī)范及技術標準，并報甲方審批。  4、依據(jù)拆遷補償方案，配合甲方設計各類制式表格，統(tǒng)一模版；包括但不限于：六方認定結果單、各拆遷服務機構入戶底單或調查表等與拆遷有關的文件。（六）負責甲方騰退指揮部的建設方案設計，承擔拆遷騰退信息化系統(tǒng)建設，保證甲方騰退指揮部基本功能的完整及實現(xiàn)。（六）培訓工作

4、：對拆（搬）遷相關職能部門工作人員進行拆遷政策及技術培訓，并組織考核。（七）組織、協(xié)調、指導工作：1、負責組織、協(xié)調、指導拆遷公司、評估公司、測繪公司的工作，督促上述職能公司安全有效地履行義務，確保拆（搬）遷工作按計劃順利進行；2、協(xié)調甲方，促進各項拆（搬）遷工作安全、有序進行，按計劃推進拆（搬）遷進度；3、按照本合同項下拆（搬）遷涉及的各級政府（部門）的要求，保證拆（搬）遷工作安全、有序進行，按計劃推進拆（搬）遷進度；4、組織協(xié)調拆遷公司等各方資源，積極有效的解決“滯留戶”的問題，保證拆（搬）遷進展。5、全過程監(jiān)督及見證各拆遷服務機構入戶清登工作，針對拆遷服務機構入戶清登的工作程序、操作規(guī)范

5、、補償依據(jù)、基礎數(shù)據(jù)采集等與拆遷補償有關的事項進行確認，并簽署意見。（八）資料審核工作1、對中介服務機構入戶清登、六方認定、簽約等各階段收集的資料進行百分之百審核，確保資料收集完整、準確。 2、配合甲方管理、監(jiān)督拆遷服務機構卷宗歸檔工作，歸檔前應對卷宗的完整性進行審核（含電子檔案），并簽字確認。（九）協(xié)助處理相關法務工作：1、參與拆（搬）遷方案的制作和實施，提示法律風險；2、協(xié)助甲方進行拆（搬）遷裁決、訴訟及有關訴訟類事務的處理。（十）政策解答工作：在拆（搬）遷過程中，協(xié)助屬地政府和甲方對拆（搬）遷當事人就拆（搬）遷補償安置方案提出的問題進行解答。 （十一）各級媒體公示工作根據(jù)拆遷補償政策要求完成各級媒體公示工作，并承擔相應費用。（十二）卷宗預審工作：對拆（搬）遷補償協(xié)議中的各項金額和相關證明材料，依據(jù)拆（搬）遷補償方案進行初步審查、核對，并把審查、核對結果交由甲方進行審計確認。（十三）各服務公司管理工作：協(xié)助屬地政府及甲方，對拆（搬）遷過程中的各個服務公司進行統(tǒng)一管理。（14） 甲方要求的其它工作。  第四部分：補償方案審核工作，具體內容如下：1、對拆遷公