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文檔簡介
1、.一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:1.工程概況(1)本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;(2)本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;(3)施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;(4)施工環(huán)境及施工條件等。2.施工部署及施工方案(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。3.施工進
2、度計劃(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標(biāo)的要求;(2)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。.4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進
3、行全面評價。二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:(1)施工組織總設(shè)計;(2)單位工程施工組織設(shè)計;(3)分部 ( 分項 )工程施工組織設(shè)計(或稱分部 (分項 ) 工程作業(yè)設(shè)計 )。( )施工組織,總設(shè)計的內(nèi)容施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁 ) 、一個居住小區(qū)等 )而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下:1.建設(shè)項目的工程概況;2.施工部署及其核心工程的施工方案;.3.全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;4.施工總進度計劃;5.各項資
4、源需求量計劃;6.全場性施工總平面圖設(shè)計;7.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。( 二)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項 ) 工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施
5、工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:1.工程概況及施工特點分析;2.施工方案的選擇;3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;4.單位工程施工進度計劃;5.各項資源需求量計劃;.6.單位工程施工總平面圖設(shè)計;7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;8.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等)。(三 )分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計(也稱為分部 (分項 ) 工程作業(yè)設(shè)計,或稱分部( 分項 )工程施工設(shè)計 )是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項 )工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、
6、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強,是直接指導(dǎo)分部(分項 ) 工程施工的依據(jù)。分部(分項 )工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:1.工程概況及施工特點分析;2.施工方法和施工機械的選擇;3.分部 (分項 ) 工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;4.分部 (分項 ) 工程的施工進度計劃;5.各項資源需求量計劃;6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。.第一節(jié)施工組織設(shè)計二、施工組織設(shè)計的內(nèi)容根據(jù)初步設(shè)計編制規(guī)程和施工組織設(shè)計規(guī)范,初步設(shè)計的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下8 個方面的內(nèi)容。施工條件分析: 施工條件包括工程條件、自然條
7、件、 物質(zhì)資源供應(yīng)條件以及社會經(jīng)濟條件等,主要有:1) 工程所在地點,對外交通運輸,樞紐建筑物及其特征;2) 地形、地質(zhì)、水文、氣象條件 ,主要建筑材料來源和供應(yīng)條件;3) 當(dāng)?shù)厮?、電源情況,施工期間通航、過木、過魚、供水、環(huán)保等要求;.4) 對工期、分期投產(chǎn)的要求;5) 施工用地、居民安置以及與工程施工有關(guān)的協(xié)作條件等等。施工導(dǎo)流: 施工導(dǎo)流設(shè)計應(yīng)在綜合分析導(dǎo)流條件的基礎(chǔ)上,確定導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn), 劃分導(dǎo)流時段,明確施工分期,選擇導(dǎo)流方案、導(dǎo)流方式和導(dǎo)流建筑物,進行導(dǎo)流建筑物的設(shè)計,提出導(dǎo)流建筑物的施工安排,擬定截流、 渡汛、 攔洪、排冰、通航、過木、下閘封堵、供水、蓄水、發(fā)電等措施。主體工程施工
8、:主體工程包括擋水、泄水、引水、發(fā)電、通航等主要建筑物,應(yīng)根據(jù)各自的施工條件,對施工程序、施工方法、施工強度、施工布置、施工進度和施工機械等問題,進行分析比較和選擇。施工交通運輸:1) 對外交通運輸 :是在弄清現(xiàn)有對外水陸交通和發(fā)展規(guī)劃的情況下,根據(jù)工程對外運輸總量、 運輸強度和重大部件的運輸要求,確定對外交通運輸方式,選擇線路的標(biāo)準(zhǔn)和線路,規(guī)劃沿線重大設(shè)施和與國家干線的連接,并提出場外交通工程的施工進度安排。2) 場內(nèi)交通運輸 :應(yīng)根據(jù)施工場區(qū)的地形條件和分區(qū)規(guī)劃要求,結(jié)合主體工程的施工運輸,選定場內(nèi)交通主干線路的布置和標(biāo)準(zhǔn),提出相應(yīng)的工程量。施工期間,若有船、木過壩問題,應(yīng)作出專門的分析論
9、證,提出解決方案。施工工廠設(shè)施和大型臨建工程:1)施工工廠設(shè)施,應(yīng)根據(jù)施工的任務(wù)和要求,分別確定各自位置、規(guī)模、設(shè)備容量、生產(chǎn)工藝、工藝設(shè)備、平面布置、占地面積、建筑面積和土建安裝工程量,提出土建安.裝進度和分期投產(chǎn)的計劃。2)大型臨建工程,要作出專門設(shè)計,確定其工程量和施工進度安排。施工總布置:主要任務(wù):1)對施工場地進行分期、分區(qū)和分標(biāo)規(guī)劃;2)確定分期分區(qū)布置方案和各承包單位的場地范圍;3)對土石方的開挖、堆料、棄料和填筑進行綜合平衡,提出各類房屋分區(qū)布置一覽表;4)估計用地和施工征地面積,提出用地計劃;5)研究施工期間的環(huán)境保護和植被恢復(fù)的可能性。施工總進度:合理安排施工進度:1)必須
10、仔細(xì)分析工程規(guī)模、導(dǎo)流程序、對外交通、資源供應(yīng)、臨建準(zhǔn)備等各項控制因素,擬定整個工程的施工總進度;2)確定項目的起迄日期和相互之間的銜接關(guān)系;3)對導(dǎo)流截流、攔洪渡汛、封孔蓄水、供水發(fā)電等控制環(huán)節(jié),工程應(yīng)達到的形象面貌,需作出專門的論證;4)對土石方、混凝土等主要工種工程的施工強度,對勞動力、主要建筑材料、主要機械設(shè)備的需用量,要進行綜合平衡;5)要分析施工工期和工程費用的關(guān)系,提出合理工期的推薦意見。主要技術(shù)供應(yīng)計劃:.1) 根據(jù)施工總進度的安排和定額資料的分析,對主要建筑材料和主要施工機械設(shè)備,列出總需要量和分年需要量計劃。2) 在施工組織設(shè)計中, 必要時還需提出進行試驗研究和補充勘測的建
11、議,為進一步深入設(shè)計和研究提供依據(jù)。3)在完成上述設(shè)計內(nèi)容時,還應(yīng)提出相應(yīng)的附圖。施工組織呢榮一)工程概況1工程性質(zhì)和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。2工程建筑和結(jié)構(gòu)特征,說明工程平面組成層數(shù)、層高和建筑面積、結(jié)構(gòu)特點和抗震要求等。3建筑地點特征,說明工程所在地區(qū)特點,包括氣象特點、水文地質(zhì)條件以及土壤凍結(jié)深度等。4工程承包合同目標(biāo),包括工程進度,質(zhì)量要求等合同相關(guān)的要求項目。(二)施工準(zhǔn)備計劃1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況,要實現(xiàn)“三通一平 ”。2房屋(生產(chǎn)、辦公)等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況。3勞動力的組織情況以及勞動力進場后的各種培訓(xùn),進場后的生活等準(zhǔn)備情況。(三)施工組織管
12、理1確定施工組織管理的目標(biāo)以及管理工作內(nèi)容。2確定施工組織管理項目部機構(gòu)圖及管理層次。3選派管理人員,確定各職能部門(或職能人員)的職責(zé)及具體分工。.4制定施工管理工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。(四)制定詳細(xì)的施工方案在編制施工組織設(shè)計時,合理可行的施工方案是施工組織設(shè)計中的一個重點,一份好的施工方案不僅可以簡化施工程序,縮短施工時間, 而且會創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟和社會效益,要制定合理可行的施工方案主要要從以下幾個方面入手:1根據(jù)工程特點確定工程的施工程序,一般包括簽訂合同、施工準(zhǔn)備,全面施工和竣工驗收等等。另外還有先場外后場內(nèi),先地下后地上,先主體后裝修,先土建后設(shè)備安裝。所有固有程序都是密不可分的,不可
13、顛倒,不能超越。2 確定工程的施工順序,一般工程大體可分為地下工程(基礎(chǔ)工程)、主體結(jié)構(gòu)工程、層面工程、裝飾工程和建筑設(shè)備安裝工程等5 個分部工程。施工順序是否合理將會直接影響工種配合、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本和施工進度。3根據(jù)每個分部工程特點及施工工藝創(chuàng)造具體的詳細(xì)的施工方法,以及要采用新的施工技術(shù)和先進的施工工藝。(五)施工進度計劃1編制控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。2施工方案計劃。在進場后編制各專業(yè)的系列的方案計劃,與工程施工進度配套。3質(zhì)量檢驗驗收計劃。驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。(六)施工質(zhì)量計劃1施工質(zhì)量方針、目標(biāo);2質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則;3質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置,以及其職責(zé)和應(yīng)承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)的責(zé)任、義務(wù)。.(七)施工成本計劃1按準(zhǔn)備、決策、編制三個階段編制成本計劃;2降低成本的依據(jù)及采取的相關(guān)措施。(八)施工安全計劃1工程概況;2安全控制程序及安全控制目標(biāo);3安全管理組織機構(gòu);4制定相關(guān)的安全技術(shù)提綱,落實安全檢查的評比和獎勵。(九)施工環(huán)保計劃1確定單項工程、單位工程和分部工程的施工環(huán)保目標(biāo)。2確定環(huán)保管理機構(gòu),環(huán)保的職責(zé)和權(quán)限,建立環(huán)保管理規(guī)章制度。3明確環(huán)保事項內(nèi)容和措施。(十)施工風(fēng)險防范由于施工項目周期長,進
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