變電站防腐三措一案

1、寧德市電業(yè)局220kv變電站防腐工程三措一案指導(dǎo)書(shū)一、項(xiàng)目管理人員配備 我公司非常重視本工程的建設(shè)，對(duì)施工以后的施工組織、人員調(diào)配，多次組織會(huì)議進(jìn)行了專題研究。公司已抽調(diào)出一批優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)熟練的施工作業(yè)人員。本項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程為目標(biāo)，建立與此相適應(yīng)的一整套施工管理制度，確定各專業(yè)施工班組，明確劃分各班組的施工任務(wù)，明確關(guān)鍵工程施工項(xiàng)目，對(duì)該工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行控制和管理，保證本工程保質(zhì)保量安全正點(diǎn)完成。 我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以安全為中心，以質(zhì)量為軸心，嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，選派高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員，選擇最優(yōu)

2、秀的施工作業(yè)人員組成項(xiàng)目施工部，按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本次施工任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。 充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織各工種的作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心施工，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)： 為了提供施工項(xiàng)目管理的組織保證，形成責(zé)任制和信息溝通體系，特制定如下的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員： 項(xiàng)目管理部人員組成圖框 施工隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 施工人施工人施工人施工人施工人 2、 主要工藝施工方案 1、編制依據(jù) GB/T 8923-1988 涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB/J1720-1989 漆膜附著力測(cè)定方法 GB76586涂料涂覆技術(shù)條件 福建省電力有限公

3、司設(shè)備防腐涂料應(yīng)用和涂裝工藝技術(shù)規(guī)范（生變200892號(hào)） GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和銹蝕等級(jí)GB 50212-91 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 我公司多年來(lái)在同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 2、 施工前的準(zhǔn)備 人員及現(xiàn)場(chǎng)組織：由公司選派政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)組織管理能力的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)，并組織具有扎實(shí)技術(shù)知識(shí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目總工，在開(kāi)工前深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程概況及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，以做到心中有數(shù)。組織施工班組并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底。組織有豐富防腐、保溫經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)操作規(guī)程的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)工程設(shè)一個(gè)施工隊(duì)，參加施工人員都是參加過(guò)同類

4、工程施工的熟練工人，下設(shè)三個(gè)班組：防腐施工班、除銹班、加固班。 A 施工所用水、電由建設(shè)單位提供入點(diǎn)，施工部門完成引入工作。B 配合施工需要搭設(shè)或租用所用臨時(shí)設(shè)施。 C施工和照明符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，施工期間用水主要為生活水。 機(jī)具組織： 由公司組織和配備性能完好的機(jī)械和計(jì)量準(zhǔn)確的計(jì)量器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械進(jìn)行調(diào)試，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，以便在施工中機(jī)械無(wú)故障，計(jì)量數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。 材料組織：由公司組織質(zhì)好、量足的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要求材料必須具備出廠合格證或材質(zhì)性能檢測(cè)報(bào)告，標(biāo)明生產(chǎn)日期、廠址、保質(zhì)期。在開(kāi)工前由材料員和質(zhì)檢員對(duì)材料進(jìn)行組織驗(yàn)收。作出小樣試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)簽字后

5、方可使用。要求主要材料、消耗材料、輔助材料的儲(chǔ)備量應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。1、技術(shù)準(zhǔn)備：A技術(shù)資料B明確參照的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。C施工過(guò)程中，作好施工記錄、自檢記錄、施工日志，與施工同步進(jìn)行。D人員及施工組織、人員配備選用的主要機(jī)械E組織專業(yè)施工隊(duì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、材料負(fù)責(zé)人等組成管理層，施工組織。F技術(shù)交底。G編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械工具使用計(jì)劃，安排班次。2、 施工流程（鋼結(jié)構(gòu)）:21施工準(zhǔn)備基層表面處理 刷底漆兩道 刷面漆第一道 刷面漆第二道自檢油漆調(diào)配干燥熟化工程驗(yàn)收按業(yè)主要求工期3、人工及機(jī)械除銹 3.1人工、機(jī)械除銹用于質(zhì)量要求不高，工作量不大的除銹作業(yè)。 3.2

6、人工處理方法有金屬刮刀或非金屬刮刀除銹、砂布或砂紙打磨除銹、研磨膏除銹、鋼絲刷除繡等。3.3機(jī)械處理方法可采用電（氣）動(dòng)砂輪，或用電（氣）動(dòng)砂輪改裝，也可用除銹機(jī)完成。 3.4采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹，采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動(dòng)的氧化皮、疏松的銹和舊的涂層。金屬結(jié)構(gòu)的夾角、死角部位除銹一定要徹底。再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈。如有油污的地方，應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗。除銹級(jí)別達(dá)到 St3 級(jí)。 3.5用動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的旋轉(zhuǎn)式或沖擊式除銹工具可除掉鋼鐵表面上松動(dòng)的氧化皮、銹和舊涂層。采用沖擊式工具除銹時(shí)不應(yīng)造成表面損傷、變形； 3.6鋼鐵表面上動(dòng)力工具不能達(dá)到的地方

7、，必須用手動(dòng)工具進(jìn)行補(bǔ)充除銹。 3.7處理后，金屬表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的灰塵、水分、油污、臟垢以及風(fēng)化的銹層和漆皮。 3.8表面處理經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或甲方代表驗(yàn)收合格，并辦理隱蔽記錄后，方可進(jìn)行涂料的涂裝。 3.9表面處理后，金屬面應(yīng)達(dá)到Sa2.5 級(jí)或 St3 標(biāo)準(zhǔn)。表面應(yīng)有金屬底材的光澤。 4、刷涂（噴涂）施工 在施工之前工作人員必須經(jīng)過(guò)安全教育考試合格方可上崗。由于變電站防腐施工是分區(qū)作業(yè)需在施工的周圍安裝警戒線。不需要冷鍍鋅涂料防腐的構(gòu)件應(yīng)按業(yè)主的要求進(jìn)行施工。 配漆 應(yīng)由指定專人配漆，漆料開(kāi)桶后應(yīng)整桶攪勻，按比例加入固化劑，攪勻并靜置熟化 5 10min 后使用，使用期為 4h （ 20

8、以下），配后超過(guò)使用期的漆料不應(yīng)使用，因此每次的配漆量不可過(guò)多。涂料在使用時(shí)一般不應(yīng)加入稀釋劑沖稀，否則將降低涂層質(zhì)量。如在冬季施工，在低溫下涂料粘度增大，涂刷操作困難，可適量加入我公司配套供應(yīng)的的專用稀釋劑調(diào)整粘度，但最高添加量不得超過(guò)涂料量的 5% 。 在施工前，可先配制少量涂料，在試板上進(jìn)行涂敷試驗(yàn)，測(cè)定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時(shí)間等參數(shù)。 涂漆 先對(duì)邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現(xiàn)漏涂的地方，預(yù)先刷涂一道，然后再大面積涂刷。 可采用刷涂、輥涂、無(wú)氣噴涂等施工方法，按自上而下的順序涂敷，應(yīng)涂敷均勻，不得漏涂，操作方法可參照 SY/T 0319 98 的具體要求。每道

9、漆的涂敷間隔應(yīng)不大于 24h ，要在前一道漆實(shí)干后、固化前涂后一道漆，如間隔時(shí)間太長(zhǎng)，前道漆已完全固化，應(yīng)將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應(yīng)在常溫下固化 7 天以上方可投入使用。 施工過(guò)程應(yīng)在不同部位檢測(cè)涂層的濕膜厚度，并及時(shí)對(duì)涂料粘度和涂敷工藝參數(shù)等進(jìn)行調(diào)整，以保證防腐層最終厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 每天工作結(jié)束后，可用稀釋劑清洗噴涂機(jī)具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉存放。 質(zhì)量檢驗(yàn) 防腐層全部涂敷完成并固化后，進(jìn)行外觀、厚度、表面電阻和粘結(jié)力檢查，并對(duì)檢查出的缺陷修補(bǔ)至合格。 外觀檢查。 a) 用目測(cè)檢查。 b) 防腐層表面應(yīng)平整、光滑、無(wú)漏涂處。 厚度檢查。 a)

10、 用磁性測(cè)厚儀檢查。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分區(qū)、按比例進(jìn)行抽查，厚度應(yīng)達(dá) 到設(shè)計(jì)要求。表面電阻率。 a) 用表面電阻測(cè)定儀檢查。 粘結(jié)力檢查。a)用鋒利刀刃垂直劃透涂層，形成邊長(zhǎng)約 45mm 、夾角約 45 的 V 形切口，用刀 尖從交點(diǎn)挑剝切口內(nèi)的涂層，只呈脆性點(diǎn)狀斷裂，不出現(xiàn)成片剝離為合格。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求進(jìn)行。 涂料用量與鋼材表面狀況及施工管理水平有直接關(guān)系。訂貨時(shí)先計(jì)算出實(shí)際防腐面積，然后按涂一層干膜厚約 70 微米時(shí)為 0.2 / 估算甲組份數(shù)量，并按乙組份 10% ，稀釋劑 5% 估算配套材料量，然后按桶數(shù)取整訂貨。

11、 防腐施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善、有效的消防措施，施工人員應(yīng)配備防護(hù)工作服、防護(hù) （防毒）面具、防護(hù)手套等，離地面 2m 以上施工時(shí)，必須制訂高空作業(yè)安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。 涂刷工藝： (1).涂刷時(shí)，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆作來(lái)回彈拍涂裝。用過(guò)后的漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。 1).涂裝工具的選用：2）.刷子一般選用 4 寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用 4 寸長(zhǎng)，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅(jiān)硬；手柄不易松動(dòng)的木芯滾桶，使

12、用時(shí)，在手柄部位綁上 8# 鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿?).對(duì)與較小的鋼結(jié)構(gòu)（如小型角鋼、圓鋼），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。 涂裝工作業(yè)中有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明 1）涂刷底材要求干燥、無(wú)污物，嚴(yán)禁雨、雪、風(fēng)沙及大霧天氣施工。 2）冷鍍鋅底漆為雙組份包裝，打開(kāi)桶充分?jǐn)嚢杈鶆?，若粘度過(guò)大，可使用與之配套的稀釋劑調(diào)整。 3）底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過(guò)程中注意攪動(dòng)，以使保持涂層的均一性。 4）施工溫度在5以上進(jìn)行，空氣濕度不小于85%。 5）經(jīng)過(guò)該涂料施工的鋼結(jié)構(gòu)，保證在五年內(nèi)無(wú)銹蝕現(xiàn)象 6）施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行GB50224-2010建筑防腐工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及GB5012-9

13、1建筑腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5、線桿加固施工工藝: 基層處理刷一道底料質(zhì)量檢查刷第二道料質(zhì)量檢查刷第一道封閉料質(zhì)量檢查刷封閉料第二道養(yǎng)護(hù)、回檢竣工驗(yàn)收 施工方法: 1）基層處理 采用鏟刀、鐵錘等剔去基層表面的疏松部分，對(duì)裂縫處應(yīng)開(kāi)鑿V字形，并掃凈縫中浮塵，然后用專用稀釋劑清洗表面層，并用配制好的膩?zhàn)忧豆卧诹鸭y處壓實(shí)抹平，然后刷一道底料。 2）打磨保修后，再刮膩?zhàn)?，刷第一道面料，間隔8小時(shí)，刷第二道面料，總后做封閉料2道，使其具有良好的防護(hù)效果。 3)具體施工方法見(jiàn)油漆涂刷工藝。 三、保證工期的措施 應(yīng)用工程管理軟件，優(yōu)化施工進(jìn)度 應(yīng)用工程管理軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加載人員、機(jī)械、材料、以及圖

14、紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，利用工程管理軟件對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的有效控制，確保進(jìn)度安排的合理性。 施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個(gè)別工程項(xiàng)目施工的滯后影響整體工期； 人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)工序進(jìn)行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配； 機(jī)械控制：合理利用施工各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過(guò)程爭(zhēng)搶現(xiàn)象； 材料控制：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存，提高材料采購(gòu)資金的利用率； 施工圖供應(yīng)計(jì)劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面影響；以質(zhì)量

15、保進(jìn)度 做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，在開(kāi)工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，以高質(zhì)量來(lái)確保每道施工工序一次成功，從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施： 針對(duì)本工程的“質(zhì)量目標(biāo)”和“質(zhì)量計(jì)劃”專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有目的、有針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高每一位員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)； 結(jié)合本工程編制了質(zhì)量計(jì)劃，施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，分項(xiàng)工程開(kāi)工前依據(jù)施工組織大綱制定切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同業(yè)主確定見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)等。并制定各專業(yè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程一覽表及相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 為防止質(zhì)量通病，現(xiàn)階段制定防腐等專業(yè)質(zhì)量保證措施。 為加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)

16、督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項(xiàng)目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 健全質(zhì)量管理體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理委員會(huì)，并由項(xiàng)目總工主持日常質(zhì)量工作，各質(zhì)量保證部設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 以安全保證進(jìn)度 為貫徹“安全第一，綜合管理，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無(wú)死亡事故、無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大機(jī)械傷亡事故”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，萬(wàn)眾一心，從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施： 明確了項(xiàng)目部、各施工班組的“安

17、全目標(biāo)”，做到“安全事故零目標(biāo)，無(wú)死亡事故、不發(fā)生重大人身傷害事故、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和水土流失事故”，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 針對(duì)本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全體系文件，編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“三級(jí)教育”，提高每一位員工的安全防范意識(shí)； 加強(qiáng)安全例會(huì)制度（每周一上班后一小時(shí)為班組“安全活動(dòng)”時(shí)間，每周五為安全員周會(huì)），研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進(jìn)行； 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況，制定安全規(guī)劃，保障安全保護(hù)用品的供給，實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，如設(shè)置水沖式廁所、臨

18、時(shí)組合式欄桿、標(biāo)準(zhǔn)化的安全標(biāo)志等，使整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化”管理，設(shè)備、材料定置、定位管理； 根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定了季節(jié)性施工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)防腐工程措施等相應(yīng)程序文件，以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機(jī)械、設(shè)備的安全； 設(shè)置安全獎(jiǎng)懲基金，對(duì)項(xiàng)目部、工地、班組進(jìn)行有效的安全控制。 以精干的施工人員保證進(jìn)度 我公司具有豐富的防腐工程施工高素質(zhì)的管理人員、工程技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員； 在本工程我們將集中我公司高素質(zhì)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工，在開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，充分理解和掌握施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)各種變化的能力，來(lái)確保工程進(jìn)度的完

19、成； 以監(jiān)督機(jī)制保證進(jìn)度 為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審查備案。 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé) 預(yù)估計(jì)劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見(jiàn)，上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 每天對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各項(xiàng)工作進(jìn)展是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后事件，應(yīng)查明原因，并書(shū)面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。 每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃做執(zhí)行情況評(píng)估、總結(jié)，提出書(shū)面考核及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)給各有關(guān)責(zé)任人。計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序工程部制定計(jì)劃項(xiàng)目總工評(píng)審

20、各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計(jì)劃項(xiàng)目總工監(jiān)督檢查 有偏差執(zhí)行完畢無(wú)偏差工程部制定并執(zhí)行糾正措施 進(jìn)入下一環(huán)節(jié) 注：“偏差”有滯后與超前之別，當(dāng)超前或有超前可能時(shí)，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計(jì)劃。 以科學(xué)的施工組織保證進(jìn)度 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施工負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)質(zhì)保工程師施工隊(duì)質(zhì)安科技術(shù)科供應(yīng)科安全技術(shù)檢驗(yàn)員工藝質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制安全控制檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)控制 強(qiáng)化精品意識(shí)，推行ISO9002質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程質(zhì)

21、量達(dá)到優(yōu)良。 遵循我們“保證質(zhì)量，保證工期，服務(wù)第一，用戶至上”的一貫服務(wù)宗旨。 組織高水平專業(yè)桿塔防腐人員，高空不停電作業(yè)，施工有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍。 建立建安保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司“質(zhì)量管理手冊(cè)”。 線桿加固質(zhì)量保證810年以上,鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量保證1015年以上,鋼箍玻璃鋼質(zhì)量保證1015年以上。 公司以重質(zhì)量守信用為宗旨，本著每個(gè)職員，做每件事，都要預(yù)防為主，每個(gè)工程、每項(xiàng)服務(wù)，都讓業(yè)主滿意的方針，積極配合貴方，圓滿完成本項(xiàng)工程，為確保工程質(zhì)量等級(jí)，特制定如下措施。 質(zhì)量方針 精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供合同要求的產(chǎn)品。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)

22、行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保證職責(zé)，并向業(yè)主作出項(xiàng)目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、圖紙規(guī)范的要求。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管理的職責(zé)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé)；在質(zhì)量控制及保證職能方面接受公司質(zhì)量體系管理者代表的監(jiān)督和審查；在施工全過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理?yè)碛匈|(zhì)量最終否決權(quán)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安科是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，以及推動(dòng)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 現(xiàn)場(chǎng)管理層其它各科室承擔(dān)各自質(zhì)量要素的日常管理工作。 各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)

23、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行。質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目質(zhì)量管理體系職能分配表 職能部門 體系要求項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測(cè)中心質(zhì)量管理體系文件控制記錄控制管理承諾以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系策劃職責(zé)、權(quán)限和溝通管理評(píng)審資源提供人力資源工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與業(yè)主有關(guān)的過(guò)程采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)標(biāo)識(shí)和可追溯性產(chǎn)品防護(hù)業(yè)主滿意內(nèi)部審核過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量不合格品注:表中職責(zé)：主管領(lǐng)導(dǎo)/部門 主相關(guān)部門/實(shí)施部門配合部門 主管部門: 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。 及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容

24、包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程、全方位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。 主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 相關(guān)部門 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)。 對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。 參加班組施

25、工質(zhì)量的自檢， 互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實(shí)測(cè)工作，對(duì)不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專業(yè)水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度。實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 在行政上受負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。 建立工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單臺(tái)帳，實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項(xiàng)評(píng)定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過(guò)程控制記錄、技術(shù)交底記錄）質(zhì)量控制 質(zhì)量控制計(jì)劃 階段主要質(zhì)量工作準(zhǔn)備階段編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)

26、劃組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量教育計(jì)劃施工階段 促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會(huì)各專業(yè)質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施b現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系改進(jìn)、健全交工階段完成項(xiàng)目質(zhì)量控制、驗(yàn)收完成項(xiàng)目實(shí)物交工整理、交付交工資料 質(zhì)量控制的原則： 預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)；工序質(zhì)量否決制（即上一道工序不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下一道工序）；嚴(yán)把施工質(zhì)量材料關(guān)（對(duì)材料嚴(yán)格進(jìn)貨程序，發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動(dòng)相應(yīng)程序，決不放不合格的原材料進(jìn)入施工流程中）：嚴(yán)

27、格施工操作（按方案、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)操作不合乎要求的立即制止，重新培訓(xùn)上崗）。 項(xiàng)目 經(jīng)理質(zhì)量控制程序：勒令停工整頓項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目 總工擴(kuò)驗(yàn)不合格質(zhì)檢部已完成的分部分項(xiàng)工程自檢自購(gòu)貨物檢驗(yàn)供應(yīng)部貨物調(diào)換勒令工程部返工現(xiàn) 場(chǎng) 提 貨 使 用合格不合格合格不合格工程 報(bào)驗(yàn)入庫(kù)材料 報(bào)驗(yàn)交工 驗(yàn)收出庫(kù)必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等 為確保項(xiàng)目體系有效運(yùn)行，提供顧客滿意的工程/產(chǎn)品。公司將采取下列質(zhì)量控制手段： 在項(xiàng)目管理上，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及相關(guān)制度和規(guī)定，如工程項(xiàng)目管理規(guī)定。 委派公司優(yōu)秀施工項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，全面管理

28、和控制項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。并建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇能夠勝任相關(guān)工作的人員從事項(xiàng)目管理和施工。 在人、財(cái)、物及設(shè)備上優(yōu)先保證本工程施工所需的各項(xiàng)資源的提供。 制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃，如創(chuàng)優(yōu)措施和計(jì)劃。 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲規(guī)定。 為確保工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意，由項(xiàng)目經(jīng)理組織策劃和編制項(xiàng)目管理程序。 質(zhì)量教育與培訓(xùn) 人員進(jìn)行資格檢查和確認(rèn)，建立特殊工作人員登記表，并能提供相應(yīng)有效資格證書(shū)。 施工階段的質(zhì)量控制 技術(shù)交底 針對(duì)工程項(xiàng)目，本公司技術(shù)交底分二級(jí)進(jìn)行。在單位/單元工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。在各分部、分項(xiàng)工程施工前，由各專業(yè)

29、責(zé)任工程師/技術(shù)人員向操作班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。交底人和被交底人應(yīng)交底記錄上簽字以明確責(zé)任。 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。 材料質(zhì)量控制 1)項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目部合格供方名單中，采購(gòu)材料、半成品。 2)材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，項(xiàng)目部由材料管理員建立有關(guān)材料臺(tái)帳。 3)項(xiàng)目部材料管理員負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4)未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料等，不得投入使用。 5)對(duì)公司采購(gòu)的物資，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后才能投入使用。 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 本工程使用的機(jī)械設(shè)備，

30、應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。根據(jù)工程實(shí)際，由施工部制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足施工需要。 應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。 機(jī)械設(shè)備的控制，執(zhí)行公司設(shè)備管理程序。 計(jì)量控制 計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具控制執(zhí)行公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序。 工序控制/施工過(guò)程控制 1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 3)施工管理人員應(yīng)按要求做好施工日記和有關(guān)施工過(guò)程記錄。 4)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定

31、，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。 工程變更 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可施工。 工程防護(hù)控制 工程防護(hù)包括材料/設(shè)備、半成品和成品的防護(hù)。 1)材料/設(shè)備儲(chǔ)存及防護(hù) 各類施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須符合平面位置規(guī)定，其方法符合本專業(yè)設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)要求。存放做到下墊或上架管理，分類擺放，標(biāo)簽名冊(cè)齊全，狀態(tài)清晰，保護(hù)好法蘭密封面等易損部位。 在露天堆放的物資，必須下墊20cm以上。 易燃易爆物品和腐蝕物品不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存放。 h施工中發(fā)生的不合格品/質(zhì)量事故，執(zhí)行公司不合格品控制程序。 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn) 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是指工程投入使用前的最后一次驗(yàn)

32、收。執(zhí)行公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序。驗(yàn)收合格條件是： 1)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格； 2)有關(guān)資料齊全完整； 3)防腐合格； 4）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目部質(zhì)量部編制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 最終檢驗(yàn)程序：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行，公司工程技術(shù)部參與檢驗(yàn)和試驗(yàn)。在項(xiàng)目部對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格，由施工部及時(shí)組織處理。合格后，由質(zhì)量部向甲方提出最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)申請(qǐng)。然后按業(yè)主要求參加甲方組織的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 技術(shù)資料的整理 工程技術(shù)資料是項(xiàng)目施工情況的重要記錄，應(yīng)永久性保存。技術(shù)資料的整理要符合甲方/合同要求及規(guī)范的要求，必須做到準(zhǔn)確、齊全、完整

33、，能夠滿足建設(shè)工程進(jìn)行維修、改造、擴(kuò)建時(shí)的需要。其主要內(nèi)容有： 工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告； 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告； 設(shè)計(jì)變更通知單； 技術(shù)變更核定單； 試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告； 隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日記； 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料； 工程竣工驗(yàn)收資料。 防護(hù) 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，還應(yīng)對(duì)工程采取防護(hù)措施，直至交付到業(yè)主手中，讓業(yè)主滿意為止。 與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)及測(cè)量要求 與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)包括進(jìn)貨物資、過(guò)程產(chǎn)品、最終階段的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 在工程開(kāi)工前由質(zhì)量部，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求組織編制項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，明確檢驗(yàn)點(diǎn)、檢測(cè)頻次、抽樣方案、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、判別依據(jù)、檢測(cè)設(shè)備等。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃

34、由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量保證措施（制度性） 質(zhì)量控制措施 嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制制度：上一道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序；明確質(zhì)量檢查控制點(diǎn)，各工序質(zhì)量控制分為A、B、C三級(jí)，按不同分級(jí)分別實(shí)施多方共檢、項(xiàng)目部專檢和施工隊(duì)自檢；對(duì)工序要求和公司質(zhì)量記錄程序的規(guī)定，提供有關(guān)施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。 不合格品糾正預(yù)防 一旦出現(xiàn)工序不合格，質(zhì)量部會(huì)同各相關(guān)部門按不合格品的控制程序、不合格品的糾正和預(yù)防措施程序分析原因、制訂糾正預(yù)防措施、監(jiān)督實(shí)施，完成后重新檢查。檢查合格履行簽字手續(xù)，檢查不合格不得簽字，整改檢查合格后再履行簽字手續(xù)。 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度 施工費(fèi)用上執(zhí)行質(zhì)量否決制度：凡質(zhì)量檢查不合格的，

35、不報(bào)完成工作量，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。凡質(zhì)量檢查合格及優(yōu)秀者，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn) 按顧客提供產(chǎn)品的控制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序的規(guī)定，對(duì)所有進(jìn)貨的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，保證設(shè)備、材料滿足工程要求，并且資料完整齊全。 加強(qiáng)持證上崗管理 對(duì)主要工種，堅(jiān)持有效上崗證、資格證上崗制度，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度，保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。 五、安全目標(biāo)，安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并由安全員、專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)兼職，從組織上得到保證。 重大傷亡事故為零，一般事故率不超過(guò)2 。 落實(shí)并實(shí)施HSE作業(yè)計(jì)劃，向著健康、安全、環(huán)保目標(biāo)發(fā)展

36、。 HSE方針和目標(biāo)： （1）強(qiáng)化HSE方針，全員參與，保健康、保安全、維護(hù)環(huán)境。 （2）通過(guò)安全管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，使生產(chǎn)活動(dòng)安全化，最優(yōu)化，減少或避免事故發(fā)生，保證職工的健康和安全。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu) HSE管理辦公室安全負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)各班組兼職安全員 主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理核心人物，也是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者。A:對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B：解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題。 C：對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大事故的調(diào)查分析，提同技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。 D：指令安全員制定出完善的針對(duì)本工程特點(diǎn)的安全保證技術(shù)措

37、施。 施工隊(duì)長(zhǎng)： A：對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 B：在組織施工的同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，并制訂實(shí)施細(xì)則。 C：進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。 D：組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。 E：經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)生事故立即上報(bào)。 班組長(zhǎng) A：模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程。 B：帶領(lǐng)本班組人員遵章施工，認(rèn)真執(zhí)行安全措施，發(fā)現(xiàn)危情立即制止。C：每次上班之前必須對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，時(shí)常提醒工人“安全警鐘”常鳴。 安全管理制度及辦法： 安全生產(chǎn)責(zé)任制： 以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工明確安全的具

38、體任務(wù)，責(zé)任，齊抓共管，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有職責(zé)，相互監(jiān)督，相互檢查。 安全教育制度： 本工程屬特種工種，險(xiǎn)情較大，為使職工適應(yīng)施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，首要條件是對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，安檢負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工每天開(kāi)一次會(huì)議，要職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。 安全檢查制度： 安全制度必須層層執(zhí)行，通過(guò)定期和不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格按照安全規(guī)章作業(yè)者，必須停工，使其再接受安全教育學(xué)習(xí)。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。 安全組織技術(shù)措施： 防止觸電措施 （1）本工程施工位置在設(shè)備區(qū)部位，該部位始終處于帶電狀態(tài)，施工作業(yè)人員必須加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，在高出施工中，

39、人員及使用工具必須與導(dǎo)線保持足夠的安全距離（1.5米）。仔細(xì)觀察自己及其他施工人員與導(dǎo)線的位置，施工人員都要處在安全的位置施工。 （2）不停電設(shè)備下監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)有困難時(shí)，要增添專職監(jiān)護(hù)人，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。 （3）在辦理工作許可手續(xù)之前，任何工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，不得進(jìn)入遮攔內(nèi)和觸及設(shè)備，不得攀登不停電設(shè)備。在辦理工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。 （4）工作班到工作現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）向工作班成員宣講工作票內(nèi)容，使用參加工作的每個(gè)成員都知道工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、停電范圍、鄰近不停電部位，交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施、注意事項(xiàng)，明確分工和責(zé)任，做到工作人員明白

40、后，方可開(kāi)始工作。遲到人員開(kāi)始工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向其詳細(xì)交待以上內(nèi)容。 （5）不停電設(shè)備上刷油漆，必須填用工作票。作業(yè)人員活動(dòng)范圍及其所攜帶的工具、材料等與不停電導(dǎo)線最小距離應(yīng)保證不小于：220kv2米；110kv1.5米，35kv1米。鄰近或交叉其他電力線工作的距離不小于：220kv2米；110kv距離2米，35kv距離1米。如工作需要又不能保證上述安全距離時(shí)，應(yīng)按不停電作業(yè)進(jìn)行，工作人員應(yīng)具備帶電作業(yè)資格。當(dāng)?shù)入娢徊煌ｋ娮鳂I(yè)時(shí)的安全距離還不能保證時(shí)，應(yīng)將不停電設(shè)備停電，驗(yàn)明無(wú)電壓，裝設(shè)接地線后，方可進(jìn)行工作。 （6）油漆工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，在不停電設(shè)備和變電站構(gòu)架上進(jìn)行不停電工作時(shí)，必須要填用第二種工作票，且工作范圍嚴(yán)禁超越設(shè)備不停電時(shí)的安全距離，其具體要求應(yīng)詳細(xì)填