房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。2、組織研究制定公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置及分配形式。3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計劃及獎懲條例。5、審核公司各項費用支出，合理控制開支。6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。7、加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)

2、等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。10、不斷加強公司黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草工作計劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好開發(fā)、施工管理工作。2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)、施工管理工作的科學(xué)調(diào)度，確保公司各項工作有序開展。3、抓好工程預(yù)測決算工作。做到各項簽證準(zhǔn)確齊全，預(yù)決算科學(xué)無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。4、切實注重安全工作。堅持抓教育，重預(yù)防，消除一切安全隱患。5、及時為建設(shè)工程撥款，確保資金到位率，保證工程按計劃進行。6、堅持工作例會制度，及時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。7、完成總經(jīng)理交辦的其

3、它臨時性工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項工作。2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實現(xiàn)。5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。7、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實施年度工作目標(biāo)。工程部管理人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理和土建工程（電氣

4、工程、給排水工程）及其它系統(tǒng)之間的綜合協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)完善施工單位施工組織計劃，協(xié)調(diào)督促施工單位做出分項工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計。3、負(fù)責(zé)土建（電氣、給排水工程）及相關(guān)材料、設(shè)備的采購計劃和招、投標(biāo)工作。4、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、 進度和投資控制。做好現(xiàn)場技術(shù)核定和設(shè)計變更的審核工作。5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的全方位管理工作。6、組織召集相關(guān)協(xié)調(diào)會議及會議紀(jì)要的編寫工作。7、負(fù)責(zé)工程保修階段的全面工作和工程回訪交接及工程相關(guān)手續(xù)的辦理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理深入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。2、督促施工單位及時編

5、制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。3、組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進行做好準(zhǔn)備。4、做好分部、分項工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅持例會通報制度，以促進工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時整理存檔。5、對施工單位進場材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。6、及時完善臨時變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。7、加強與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗收和交接工作。工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合有關(guān)部門進行項目前期運作，提出合

6、理化建議。3、負(fù)責(zé)組織編制招投標(biāo)工作。（1）對承包商監(jiān)理單位進行考察、評價；（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇招標(biāo)單位或進行邀標(biāo)；（3）組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑；（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；（5）參與合同談判與和合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項目管理（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理：包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理；（2）負(fù)責(zé)項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整；（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查；（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理；（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和材

7、料供應(yīng)商的評價；（6）負(fù)責(zé)組織工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核；（7）對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核；（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)；（9）組織竣工驗收及移交；（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理；（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資料調(diào)配，與公程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理（1）對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核；（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用及

8、結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計方案的選擇；（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審；（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對施工中各方提提出的變更要求進行審查控制；（7）對設(shè)計費用進行控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。會計崗位職責(zé)1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉(zhuǎn)賬、結(jié)算憑證。2、按會計憑證記好各明細(xì)賬目，月末結(jié)賬余額核算平衡，及時提出各種會計報表數(shù)據(jù)，并于每月10日前上報稅務(wù)局、公司經(jīng)理，并做到及時準(zhǔn)確。3、按月結(jié)出各明細(xì)賬余額，根據(jù)記賬員編制科

9、目余額匯總表、物業(yè)管理及相應(yīng)銷售收支報表，及時與總賬核對，確保賬賬相符。4、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款賬的明細(xì)記載及管理業(yè)務(wù)，清理往來賬目，不得長期掛賬。5、審核報銷的原始憑證是否合理合法。6、定期進行財產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)盤盈、盤虧等情況，及時向公司經(jīng)理匯報。每季度會同相應(yīng)部門進行材料核對，確保帳、物相符。7、負(fù)責(zé)記載固定資產(chǎn)明細(xì)賬，購入、調(diào)出手續(xù)齊全，增減變化及時記載，確保賬卡相符、賬物相符。8、負(fù)責(zé)整理、裝訂會計憑證和帳薄的編號工作。并于每月定期將本月會計憑證等會計資料進行整理、裝訂、歸檔。9、負(fù)責(zé)每月10日前進行納稅申報。出納員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，

10、辦理收付。2、銀行存款和現(xiàn)金要及時登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會計審核。3、金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分及時存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。5、保管好各種印章和有價證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。6、記賬要及時準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金要與賬面相符。成本會計崗位責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，掌握原則，依法理財。做到賬目清晰，數(shù)據(jù)可靠，原始憑證合法、合理、真實、齊全。2、賬目日清月結(jié)，

11、分工號，工地進行核算，成本內(nèi)容合理、真實。調(diào)整賬目必須注明調(diào)整的內(nèi)容，出入明了。3、成本核算必須分項目，分工號分工地，核算到班組。要確定項目負(fù)責(zé)人、材料核算、人工費、機械費及其他費用，做到分門別類，杜絕年末算總賬的現(xiàn)象發(fā)生。4、材料核算必須憑材料總的發(fā)票、材料入庫單、出庫單方可進行。同時檢查核實其合法合理真實性。一時確定不了的單價或暫時不能結(jié)算的材料都必須及時暫估掛賬，進入成本。5、向上級主管部門或業(yè)務(wù)部門上報有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，做到真實準(zhǔn)確，以便公司領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人科學(xué)調(diào)度。材料員崗位職責(zé)1、必須嚴(yán)格按審批計劃進行采購，保證進場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。2、充分進行市場調(diào)查，對所需的建筑材料要

12、多家詢價，做到“貨比三家、價比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價、服務(wù)”均優(yōu)的采購原則。3、定貨、定價要逐級匯報，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項業(yè)務(wù)。4、材料進場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時到有關(guān)部門進行核銷。5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、大批量材料必須分期分批進行采購，決不允許造成時間積壓（短線材料除外），做到保證及時、投量準(zhǔn)確。7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失（1）票據(jù)及時入賬，沒有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報表并送達(dá)相關(guān)部門；（2）材料員要及時上報相關(guān)票據(jù)，因個人原因造成工作損

13、失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；（3）調(diào)撥員（驗收員）要及時送達(dá)各種票據(jù)報表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。8、及時清理材料價款，凡能確定價格的要將發(fā)票及時報財務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財務(wù)報賬。9、應(yīng)及時收回工程剩余材料，分門別類進行回收，進賬入庫，并憑保管員驗收單，報財務(wù)沖減工程成本。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對分管的工程具體工作負(fù)全責(zé)。2、參與技術(shù)咨詢和圖紙的會審工作。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和生產(chǎn)問題。3、與建設(shè)單位共同研究落實施工中的一切準(zhǔn)備工作，包括“三通一平”、臨時設(shè)施等。4、參加各部分工程質(zhì)量檢查，并做好工作記錄。5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全標(biāo)志，有

14、安全防護措施。7、規(guī)范進場材料的使用范圍，避免造成浪費或流失，對不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。8、及時向建設(shè)單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。9、積極配合建設(shè)單位進行各方面質(zhì)量檢查活動，并認(rèn)真組織記錄。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要認(rèn)真督促施工單位進行整改。10、認(rèn)真做好竣工驗收前的一切準(zhǔn)備工作。公司批準(zhǔn)申報有關(guān)部門后，進行組織驗收。施工隊長崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項目部的各項規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機械設(shè)備、材料工具、半成品進場，為開工創(chuàng)造條件。3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保

15、證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進度，科學(xué)安排好人力、物力、財力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟簽證。6、抓好施工現(xiàn)場的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。7、堅持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。8、加強對現(xiàn)場機械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護，按時保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項

16、目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查意見。9、對電氣施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單

17、位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與實際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行調(diào)整工作。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出檢查。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。土建

18、工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查、并提出審查意見。9、對土建施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審

19、查。10、監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與實際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查

20、，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。水暖管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查意見。9、對水暖施工組織設(shè)計/方案

21、中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解水暖工程施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與實際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工

22、程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收?，F(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查。8、

23、監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。9、對電氣施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項目各單位和施工隊伍之間的調(diào)整工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣

24、工驗收和移交。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，抓好全面技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工方案，分部和分項工程技術(shù)措施交底，辦理技術(shù)變更手續(xù)和外委加工單。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按圖施工，按操作規(guī)程操作，按規(guī)范驗收，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。4、組織工人按施工規(guī)范要求施工，做好原材料取樣送試工作，確保工程質(zhì)量。5、搞好工程測量定位，抄平放線，實地放樣，組織聯(lián)檢，做好記錄。認(rèn)真組織好隱蔽工程的檢查驗收工作，并做好記錄。6、做好工程驗收檔案材料的收集和整理完善工作。注重施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。安全員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實抓好安全知識教育

25、工作。2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語等措施的落實。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓不懈。4、對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。5、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并認(rèn)真加以解決。統(tǒng)計資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對所需資料的收集整理，做到及時、準(zhǔn)確、齊全，為年終歸檔打下良好基礎(chǔ)。2、上報統(tǒng)計資料，必須準(zhǔn)確真實，絕不允許錯報，誤報現(xiàn)象發(fā)生。3、屆時參加公司或上級主管部門召開的工作會議，做好記錄，及時匯報。4、負(fù)責(zé)起草有關(guān)材料和文件。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

26、保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。2、嚴(yán)格保管制度，及時驗收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。3、庫存物資要做到：四點定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時對庫存結(jié)存，若有不符及時糾正。4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。5、入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。6、嚴(yán)格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。質(zhì)檢員

27、崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家頒布的各項設(shè)計施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，試驗規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持國家驗收規(guī)范，檢驗驗收工程質(zhì)量。2、要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各種施工構(gòu)件、成品、半成品進行認(rèn)真檢查，填好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。做好需二次試化驗材料的送試工作，及時取回實驗報告并記錄。3、在進行工程自檢、抽檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，決不允許進入下道工序。4、針對存在的質(zhì)量問題，要及時會同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決。在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格遵守計量管理制度，做好計量器具登記和送檢定工作，保存好計量檢測合格證書，按要求參加計量器具使用情況抽查。6、發(fā)現(xiàn)計量器具失準(zhǔn)

28、，要立即報告項目經(jīng)理，送出檢修或檢定，并登記備案。對已經(jīng)測試的結(jié)果要重新核定。銷售人員崗位職責(zé)1、銷售主管（1）配合銷售經(jīng)理對銷售現(xiàn)場進行全面管理（包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員），對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)銷售工作的具體落實工作：接待流程、制度執(zhí)行落實、銷控管理、銷售部日常來電來訪詳實記錄、疑難客戶洽談、客戶資源管理與維護、現(xiàn)場氣氛布置、工作日志檢查落實、人員情緒調(diào)動、相關(guān)報表整理上報、客戶檔案管理、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售回款等；（3）協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”；（4）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃。（5）根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案、宣傳推廣方案，根據(jù)公司階

29、段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策，為廣告策劃提供建議。（6）全面掌控銷售進度，對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，對銷售現(xiàn)場的房屋進行實時銷控；（7）處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場重大事件的決策；（8）銷售狀況的評估、分析、解決，處理重大的客戶投訴；（9）負(fù)責(zé)銷售部固定資產(chǎn)、庫房管理、安全衛(wèi)生、銷售資料管理及發(fā)放工作；（10）負(fù)責(zé)項目售樓部日?？记诘慕y(tǒng)計；（11）負(fù)責(zé)銷售人員的排班、休假調(diào)整工作；（12）負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn)，測評及人員調(diào)整工作；（13）做好銷售現(xiàn)場日常管理工作。2、銷售代表（1）主要職責(zé)是實現(xiàn)銷售活動，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù)；（2）完成公司制定的銷售任務(wù)；（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；（4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成