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1、整理課件2009年8月31日整理課件項(xiàng)目背景項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目盈利模式項(xiàng)目切入項(xiàng)目投資匡算其它整理課件農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到了一個(gè)微妙的路口,何去何從官產(chǎn)學(xué)研共同關(guān)注,但無(wú)對(duì)策。舊模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)非變不可的路口全國(guó)沒(méi)有新的發(fā)展模式目前沒(méi)有全國(guó)性品牌在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面擴(kuò)張市場(chǎng)需求大符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策地產(chǎn)商忽視,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)作公司發(fā)展能力不夠發(fā)展需求大容易形成區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)龍頭容易形成航母帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展和擴(kuò)張可形成產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展整理課件優(yōu)勢(shì)分析S: 超前思路;地產(chǎn)運(yùn)作;品牌擴(kuò)張; 源頭產(chǎn)業(yè)規(guī)模;中心擴(kuò)張;聯(lián)盟基礎(chǔ)劣勢(shì)分析W:專業(yè)人士少;體系建立新;模式需要
2、 探索;認(rèn)同感缺乏機(jī)會(huì)分析O:整合的機(jī)會(huì);資金導(dǎo)向;政策傾斜; 模式提升風(fēng)險(xiǎn)分析T:競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);運(yùn)作疏漏;管理擴(kuò)張整理課件用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式整合全國(guó)大、中型城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品銷售及展示航母。整理課件依靠政策;盤(pán)活資產(chǎn);建立模式;連鎖經(jīng)營(yíng);實(shí)體擴(kuò)張;服務(wù)三農(nóng),發(fā)展城市經(jīng)濟(jì);建立城鄉(xiāng)結(jié)合現(xiàn)代化平臺(tái)整理課件用計(jì)算機(jī)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(進(jìn)、銷、存、展、擴(kuò))區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟基地區(qū)域化農(nóng)產(chǎn)品展示和銷售平臺(tái)結(jié)合旅游資源建立特色飲食平臺(tái)搭建區(qū)域渠道及第四方物流平臺(tái)搭建全國(guó)“本地產(chǎn)”品牌聯(lián)盟基地產(chǎn)學(xué)研一體化建立農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟網(wǎng)逐步開(kāi)展相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品期貨和交易席位制度金融手段與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)結(jié)合整理課件用4-6年的時(shí)間建立中國(guó)最大、最有影響的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上市公司。建立健康時(shí)尚生活;全新思維打造高品質(zhì)生活方式整理課件搭建平臺(tái);服務(wù)取勝。整理課件一生二
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